小学部“五项工程年”工作计划.doc

胡家学校小学部“五项工程年”工作计划为了打造“基础教育强县”，推动胡家学校小学部品牌建设，结合我校工作实际，特制定适合我校实情的工作计划：一、指导思想：深入贯彻党的十八大精神，坚持科学发展观，落实教育规划纲要。以办好让人民满意的教育为宗旨，以创建基础教育强县为重点，以“质量提高年”“队伍建设年”“环境美化年”“规范办学年”“平安创建年”五项工程活动为载体，进一步提高我校教育教学质量。二、奋斗目标：我们的目标是，以创基础教育强县为契机，结合我校实际争创全县14个乡镇中位居前列，2015年争取我校教育实力走在全市前列。 教育内涵品质得到提升，我们紧紧围绕教学质量为中心，构建以“学生为本”的课堂教学理念，强化“六步”教学模式，打造精品课堂，强力构建一支教育理念先进，专业素质过硬，专业结构合理，教学个性突出的教师队伍。 校园育人环境得到改观，美化校园环境，对绿化布局经进行调整，花木品种、景观档次与我校自然环境和谐统一，实现校园环境园林化，校内道路林荫化，活动场地塑胶化。 依法办学行为得到规范，我们严格执行省、市、县关于规范中小学办学行为的规定，以减轻学生课业负担为突破口，集中精力处理好群众关心、社会反响强烈的突出问题，以便提高依法办学水平。 教育安全环境得到改善，重点开展安全宣传教育，安全监督，安全隐患治理“三项活动”，切实加强学校安全工作体制机制，安全保障能力，安全管理队伍“三项建设”，形成“平安校园”活动的长效机制，实现安全责任零事故。 工作作风得到改进，把转变教职工工作作风整顿，发展主题平等活动有机结合起来，查找并解决教职工工作作风中存在的突出问题，推动胡家学校小学部教育再上新台阶。 三、主要任务：（一）实施“质量提高年”工程。我们的工作重点是四课链接，校本教研，专业化水平提高、学历提高、课堂导学、开放教育。负责人：曲佳波、朱红、钟英、李静竹。1、认真备课。认真钻研教材，集体讨论，备教案，备教学目标，备教学环节，备教法，备学法，备板书设计，备学生作业。2、认真上课。教师上课必须遵守四点原则：一、必须明确本节课教学目标。二、必须让学生积极参加教学活动。三、必须当堂检查，反馈，巩固。四、不上无准备课，花架子课，因材施教，精讲多练。3、相互交流。以市县学科带头人、校本名师讲堂为载体，同交流，同总结，学期评比，真正发挥名师讲堂作用。4、组织科研。一是组织健全。二是规范过程管理。三是狠抓课题研究。四是抓好教师“八个一”活动。即：每位教师每学期读一本教育专著、每月在学校博客网上传一篇教学反思、每月上交一份读书体会、每学期完成一节公开课、撰写一篇高质量教学论文、制作一个高质量课件、写一手好字、讲一口流利的普通话。5、加强校本培训。制定适合我校实情的具体培训计划，确定培训内容，通过开展教研课、名师讲堂、视频课堂、集体备课、每天一节公开课、网络学习等形式培训，继续开展市域交流课活动，提高教师学历提高的业务水平。6、学历提高。我们小学部有计划开展教师学历提高活动，支持鼓励教师进行提高学历学习，到“十二五”末期，我们小学部教师本科学历争取达到90%以上。（二）实施“队伍建设年”工程。我们的工作重点是：职业道德、工作作风、廉政建设、八个一活动、信息培训、自主听课。负责人：张素敏、唐丽杰、王丽娜、郑华。1、解决工作效率低下的问题。（1）完善学习机制。落实学习制度，开展课题化学习，主讲式学习，重点加强岗位职责学习。（2）加强廉政建设。进一步完善小学部机构改革制度，做到依法决策、民主决策、科学决策，实行公正、公平、公开。严格执行各项禁令，改进会风文风。（3）工作重心下移。围绕重点、热点、难点问题，校委会成员深入各班级，了解一线情况，开展学生评教师，学生教师评学校活动。（4）创和谐班子。领导班子创造性的开展工作，坚持年部带头，强化责任，追求实效。2、在校委会成员中，解决办学思想陈旧，安于现状的问题。（1）抓学习研究，对现有模式反思，理清思路，坚定工作信心，创新办学思路。（2）抓发展氛围。完善考核办法，重有发展能人，激励发展先进。（3）抓师德师风。狠抓盘山县教师职业道德十不准，落实“是的一票否决制”，为人师表，教书育人。（4）抓效能提高。大力推行“以人为本”的管理策略，积极探索个性化、规范化、网络化、过程性的创新管理。学校领导干部要做好教学质量监控，积极开展教育科研，改进教育管理，抓教育教学质量提高。（5）抓干部任课。学校中层以上领导干部要带头做好听课、评课、上课工作。做到每人每周至少听、评课2节，每学期总量不少于30节，其中分管教学副校长每周至少听、评课4节，每学期总量不少于60节；中层管理人员要求必须上课，每学期听课不少于40节。积极鼓励领导干部上“下水课”、研究课，做好工作笔记。（6）抓建章立制。本着“精细、管用”的原则，建立配套完善，操作性强的制度体系，真正使我校的各项工作纳入制度化、规范化、科学化的轨道。3、在教职工中，解决职业倦怠，信息化手段运用不精的问题。（1）确定先进的管理理念、关心、爱护、尊重、理解教师、提倡人性化管理，实行民主开放的管理模式，以调动教师主人翁意识。（2）建立科学的评价体系，不以分数为考核教师工作的唯一尺度，综合考核建立发展性教师评价制度，建立公平合理、赏罚分明的激励机制。（3）提高教师的专业素养，充分利用校内各种资源完善教师自我培养意识，对教师进行各种形式的师资培训。（4）重点加强教师信息技术与课程有机整合应用能力培训及教师科研能力培养，提高信息化应用效果，探求运用信息技术达到教学最优化的有效方法。（三）实施“环境美化年”工程，我们的工作重点是：环境管理、绿化美化、卫生管理、楼内文化、墙壁管理、校外管理。负责人：朱迎春、刘艳玲、周艳华。1、科学规划校园环境建设。实施负责人要科学合理安排，对未来五年本校各阶段的校园环境改造作出科学的设计和规划，并按规划认真完成。2、积极进行校园绿化建设。校园绿化面积超过50%，绿化面积每生达到1.5平方米，争取达到校园春有草，夏有花，秋有果，冬有绿的效果。3、积极开展校园美化活动，全面整治校园卫生环境，重点对操场、楼道，厕所进行全面检查清理、教室、办公室、各功能室保证整洁美观。4、完善校园艺术化工程建设。温馨教室的布置要体现班风学风、走廊、墙壁、状元榜设计要体现学风校风。5、积极进行校园基础设施建设。根据我校实际，五一前计划投资近800万对前操场铺设塑胶，后操场计划投资近200万铺黑色路面，并适时更新室内外体育器材。（四）实施“规范办学年”工程。我们的工作重点是：办学行为、招生编班、考试评价、教师行为、收费行为、补课行为。负责人：李晓忠、孙兰兰、白景义。1、规范招生行为。坚持免试就近入学原则，不得以任何理由拒收适龄儿童读书，不得违规招生。2、规范教学行为。严格执行课程计划，开齐开足课程，严格执行作息时间，保证学生每天体育锻炼不少于一小时，严格控制课外作业量，严禁以多留作业的形式惩罚学生。3、规范考试评价行为，每学期只进行一次期末考试，按县教育局要求统一组织，并对考试结果进行分析，不张榜公布学生的考试成绩，教师不得根据考试成绩对学生排名次或编排学生座次。4、规范教材教辅使用。严格按照教育厅政部门规定程序选用教学用书；严禁教师违规征订和使用教辅用书，更不得强行组织集体征订学生印制作业。5、规范教师行为，切实加强教师队伍建设，提高教师职业道德、业务素质和专业水平，提倡教师利用课余时间免费为学生不缺补差，严禁教师对学生进行有偿家教、有偿补课。（五）实施“平安创建年”工程，我们的工作重点是：自救演练、设备安全、校内安全、消防安全、乘车安全、饮食安全、网络安全、活动安全、校外安全、自然灾害、流行疾病等。负责人：白素玲、郑玲、张鸿杰1、切实加强安全教育。1）强化训练；2）开展对学生安全教育活动；3）加强师生思想政治教育及法制教育。2、加强安全管理。定期开展隐患排查与整改，坚持日巡查、周检查、月排查制度。重点加强：1）消防安全。定期检查和维护消防，用电设施，确保灭火器材，安全通道，应急照明灯等，能够正常使用，重点加强用电安全管理，严防火灾发生。2）校车安全。积极配合星辰客运公司做好校车安全管理工作，对乘坐校车的学生定期开展乘车安全教育，遵守交通规则。3）饮食卫生管理。加强饮水卫生的管理，保证学生饮用水渠道正规，并有三证。4）体育活动、集体活动安全。学校建立学生健康档案，对不适宜参加剧烈运动的学生，严格限制参加，如特异体质、心脏病等，对于学校组织的大型活动，活动前对学生进行安全教育，制定完善的应急预案，防止重大事故发生。3、开展紧急疏散演练，提高师生应急能力，制定可行的应急预案，定期进行演练，排除各种隐患，提高师生避险能力。4、加强校园周边环境整治，我校积极配合公安、卫生、文体各部门清理校园周边环境，加强法制宣传教育，开展警校共建活动。四、实施步骤1、动员