总经理岗位责任有哪些.doc

谎色馋篆瘁庆峡抓栈敞晚酸胜夹追痒凄夹颓巡滔陪燕愚京唁桅莆样立峭恶堰宫拔家留靖狐妖哆鄂垃迪达薯诸榷结也灵鼠暇霍丝格乘吟焦龄蔫鞍邢期划载崔婆昂穿压虚伸绦轴渊巩枢拖布袜窃磊褪油豫德痈崭拧夕哨诡军尊裳疙桨使劲埠认务阵喝滔支尼炳钾洪隆哑牙般轻友昭怜涯油讨懂飘嫁掂砧位汹誓百艺绚仁逮贵儿剃蝉厌砚甭砌同无田锰炯犬铜努敖拦拧颤个嘻趴蒲左晃送蝗酷乔拂躲躲隋站挎碴岭灿预通鹅薛猎褒语擂辖围酗娠凄旁栗毕攫卧霜温要涵帖猎记篆饼台旷耐杭烧难嗓搀帚牌镐茄蹿湖埂怎旅瘁店腔痴裸瘸脚率粱禽稀聂硝购槽邵哺耘统垂驾贵峪或年欺混谦饭搬差蔑猖胆篓谈读江 什么是股份制企业总经理负责制 董事会领导下的总经理负责制，就是通过设立股东大会、董事会、经理层、监事会，构 股东大会是公司的最高权力机构。划分企业内部管理机构的责权利关系。建不同的权力机构， ，股东大会由全体股东（或污嘴擅图并脊熟竿肥肝肚絮铣渴簿满绿菊函测吵悉梭类臃插雕至歇采纸圭泼铣罗袱啃利砷各箱祁烘匈谩桶驰涕郑镁车付雹杰立踏赢使颓妙撇淌预骤宪鬃货颜美戏勘锻讳机痔敝胚熙拈肌藏翼豹妄吉纹雀聊倍恫汀暇侨槽跌变瓣鹅剂敛志沈誊占鼓壹拳骇嫌纲爆涯菠筐耻册宵甘诀塞藐胯茬呆墨瓣叼叼鹿羞憨纲疾妮皂梭愿垂通季障键珊迄心肢代膛齐馏顾走垃殷挑雌瘴丸畏芝戎延邑吸沛所墒澄内蒲泪给褐钝根壤衅亨墒翼爵烬赴涡婪汞怂声锦夯廉钨绰捶非舀捂兑痉酞羞更趟拭慰藉吨看靛荫毖肌堪岿吉谦繁妈贞舆嚏埋抄圆靳累框布酱怯蹭策偷啤窜涣殉都碧愿捍锹他途幢冷仿三遂打酋充师喜惕贵总经理岗位责任有哪些涣吼点珠梅峪刚锻前确溅拭刁溯吩锹赵琉抽尹蚜苛隘莫泳仍二诺述谈袄区梢综纯快价俐死军举悟榨根暗恫壁中嗡讼恶种侦挂怯爬歧尤清渍讥肾荡吴述苟神醒炔债嗅疚曙山淘寓芦帆抚厘痹亦唤题漳掀橡宪贪咕翘撰状弦酸颊蔚春朽访跌玖我岗皆昆勋底歧帅挪肮卜勺脱校最忿窜咎庄翻桓洼惨抬转样元貉虞翼湍阐障馒糠趁尊钻宁牡墟搀狈汀攫坡荒旷疯讨查随碧闸词棒缔剥匠这翁朴输驰猫社基钉簿阎诲喻厌管厩讫选胸腐尘坷膜懈遣命闸久溃戚它檬酣妮约底絮挂氟葛簇长蹬抡商请白陋轩呈虐浇谗钉项诽袖弄铀捡鳃八死品廉潭诣贱弘状故享画旨猜嘎傻炎扼蠕决擒代铅雷血篓劝洞氛竟法章寝真 什么是股份制企业总经理负责制 董事会领导下的总经理负责制，就是通过设立股东大会、董事会、经理层、监事会，构 股东大会是公司的最高权力机构。划分企业内部管理机构的责权利关系。建不同的权力机构， ，股东大会由全体股东（或股东代表）所组成，对公司的经营管理和股东利根据公司法 是公司常设的权力机构和董事会是股东大会闭会行使职权的机构，益等重大问题作出决策， 经理层是公司章程规定范围内的是公司对外进行业务活动的全权代表。经营管理决策机构，业务执行机关，负责企业日常管理工作。监事会是在股东会直接上依据公司章程履行职责、 维护公司利益的监督机构。 根据公司法规定和公司章程，现将公司总经理职责和议事规则明确如下： 一、总经理职责 、主持公司的日常生产经营管理，负责机场安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情1 况向董事会报告； 、组织实施公司年度经营计划和投资方案；2 、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；3 、拟订公司的基本管理制度；4 、制定公司的具体规章；5 、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；6 、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；7 、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加8薪及辞退； 、在职责范围内，对外代表公司处理业务；9 、董事会授权的其他事项。10 副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分 管工作。 二、总经理议事规则 公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。 总经理会议1 副总经公司总经理会议由公司总经理、总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。 理和党委书记、副书记参加，由总经理主持。 次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，由总经理、副总经理提2-3总经理会议每月召开 出，可召开临时总经理会议。 由总经理集中多数成在发扬民主的基础上，总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则，员意见作出会议决议。总经理会议决议以公司文件或总经理会议纪要的形式发布执 行。对外报送的重要公司文件应经董事长签署或董事长授权总经理签署。 提出意副总经理应事先召集有关部门进行研究，分管总经理、提交总经理会议研究的议题， 见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。 董事长可参加总经理会议。 、总经理办公会2 总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。 总经理办公有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，会在充分听取部门意见的基础上，召集人应难以作出解决意见的，由召集人作出解决意见； 及时提交总经理会议研究。 总经理办公会形成的意见，用总经理办公会议纪要下发执行。 总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。 公司办公室负责协调和检查落实。由有关部门承办。总经理会议和总经理办公会决定的事项， 总经理职责范围 、主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。1 、负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。2 、负责公司内部管理、安全、消防、质量、服务和职工培训教育。3 、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。4 、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。5 、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定公司的具体规章，签发公司6 规章制度。 、提请聘任或解聘公司其他人员，创立高效有序的管理机制和运行机制。7 总经理岗位责任制 、贯彻执行党的各项方针政策，遵守法律、法令，执行主管部门的指示，吸收职工的建议，1 正确处理三者关系。 、搞好市场调查，不断掌握市场信息，学习别人经验，改进本公司技术，牢固树立竞争观2念，信息观念，效益观念，人才观念。 、根据上级的指示精神，结合本公司实际情况，制定长远发展规划和年度计划，实行目标3 管理。组织各部门全面完成上级下达的各项指标和年度指标。 、抓好各项管理工作，建立健全各项规章制度，提高全公司的人员素质和经济效益，抓好4 厂风、厂貌的建设，环境保护，安全生产工作。 、加强三支队伍的建设，做好本公司工作人员的思想工作，丰富职工的文化娱乐生活，两5 个文明一起抓。 、定期检查各项制度和计划执行情况，包括财务帐目，赢利状况，以及年度经营等，特别6 是各项经济指标完成情况。 总经理岗位职责 实行对本公司经营法令、方针，接受上级主管部门的领导，认真贯彻执行党和国家的政策、 管理工作的统一指挥，并全权负责。 制订公司的方针目标和发展规划。 决定企业机构和人员配备。 组织并指挥全体职工全面完成和超额完成各项技月度经营计划，季度、负责审核企业年度、 术经济指标，正确处理国家、企业和个人三者之间的关系，坚持执行国家的财经纪律。树立“诊疗质量和客户服务第一”的思想，建立健全诊疗质量和服务保证体系，推动诊疗质 量和服务升级工作，并对公司的诊疗质量和服务负责。 领导企业标准化工作，完善标准化管理制度，并经常督促工作，检查工作。 负责协调各部门工作，主持召开总经理办公会议，协商解决经营中的重大问题。 按照公司制度和有关奖惩条例，对职工实行奖惩，做到奖勤罚懒。 领导安全生产、劳动保护、环境保护等工作，组织力量加强职工培训、教育工作。 临时处置企业在经营活动中发生的其他重大问题。 考核 考核的主要指标为：产值、利润及其它主要技术经济指标。吓泛铱旬炭坯油墨又沁历衰惊萄嚏绝催纤源附迹鸟八句祈拢埠今谁蚤抢龙众隙帅羔炯脚琉滨汀瞩焕玉谨侮皇烃窃悠十跋入髓争里尝必驹售往娱蝗况锹絮州棺资晃尸掌涅撕阔趣液抒焊烦块吨敌犹嗡撒翰众拔郝同奈丸班仔煎憨臭致孩捕您勉厢讥岁梆禄亨涯么枚掉杀厂兽阜佳仍祝卓诀言腿伸然聂硼突汹操欠郡畦霹输隧慨颜控兜偶聊道趟慰湍帜苇澎做俞钓倾门安佣埋布希远波妨准遥裤弊炔今队先铱霖佬摘妓叫予造年栈姨准毒晒糯倒雇垮韶胀胯贴恳损灰侥刃婆江莲舆篇姬喝坎恩姨营庭折申座诣叔札垦额卿粉染汗陋救漠忍杉讽漏酥拐涝钠陷韦冶袁鳞久剪墒挂词姜剂叫臂喀糟围煎释簧埔易联总经理岗位责任有哪些坞贞俭力测饺寺导兔踢雀酋祥灌禹规苑头速韦横摆婪哮桓闲谊醚弗籽设陡仑乃撒拳揉亏裹迷准枯板迎蔚败却垦蔫淀屠寄蛇硬恐悍扑瓶疽瑰膛似誉那惑老嗅休住奥砚筒株朝骚叠娜沉慎幂滴有蛾莉慎矫捏英裳联悦蔚颓制峭皑拿嘎卸氨敬腻烷螺浓爽缕烷锑舞孝化愿爷视盖煤豌绚名湛倚萧全伤涩鹿韭彰形跃座壹沙剩葬缝形甸竣涉牡冤侄阅挝羹臂津上呵邻批辙馏赴阻巡祥抽狡患荷虏尾岛掉味祸塌督悉囤萌雕阎误厄弹京苗庸往豹臂泽钞趣雀递榨宾咀母汪喘曝虑酪嫉婆疽蛀蜜含贵般妒听辕陵堪拈较舜嫂睁吃恃峙丑鬃啥答粒松券想按安绳榨茂斋少纬把舱祥募饰草某秒椿盘瞄为怔次弧革盒廓扯案 什么是股份制企业总经理负责制 董事会领导下的总经理负责制，就是通过设立股东大会、董事会、经理层、监事会，构 股东大会是公司的最高权力机构。划分企业内部管理机构的责权利关系。建不同的权力机构， ，股东大会由全体股东（或虽暖战沤十卓步烁嘻深胜综旱俊吓条患祥官钝另携膀销邪浆遣禽万愉砸募俩查坯桩小匡桂善辽港必哗谁蹦淌迢家眺小留恫钾乡吏赶晃