招聘测评文化.doc

人才选拔与测评基本工具员工选拔与晋升的五项标准一、 简历选拔 得分X2二、 文化匹配度 得分X10三、 经验 总分50分四、 价值需求 得分X10五、 行为考核 平均得分X10计算总分表一： 应 聘 申 请 表 应聘职位：姓名性别婚姻 状况配偶住址籍贯年龄身份证号E-Mail户籍地址邮编现住址电话最高学历职称所学专业毕业院校毕业时间参加工作时间受教育及培训情况学校名称专业起止时间取得文凭资格证书工作经历单位名称职位工作时间收入证明人电话家庭主要成员姓名年龄与本人关系职业电话详细地址最低工资要求期望薪酬待遇本表正反两面，请继续填写背面内容我对 工作的认识和感受同事/同学们认为我最擅长的同事/同学们认为我不足之处我未来五年的职业发展规划我应聘本岗位所拥有的基本能力岗位应聘者简历评估表1 资料填写 （全部填写完整4分，1/2完整者1分，1/2没有完成者0分，）2年 龄 （3540者4分，2835者3分，2832者2分，其余0分） 3文 凭（大专4分，中专及高中2分，初中2分，本科及本科以上2分）4行 业 （非同行业4分，同行业1分）5性 别（女性3分，男性2分）6居 住 地（外地户口3分，本地非城镇户口2分，本地城镇户口1分）7婚 姻 状 况 （未婚3分，已婚1分）8工 作 经 历 （销售经验3年以上者3分，3年以内销售经验者1分，无销售经验者0分）表二：文化匹配度：说明：请在下列26项指标中，选出5项你最喜欢的；同时选出5项你最不喜欢的。1. 独立处理： 独立工作，不需他人监督。2. 沟通能力： 能与同事、客户、供应商等进行有效沟通。3. 需要他人支持和鼓励： 需要受到他人的欣赏、鼓励和支持。4. 领导他人： 能有效地组织并影响他人。5. 重视工作： 将工作放在个人的利益之前。6. 升职机会： 担任更大职责或更高的职位。7. 应付重复性的工作： 工作方法固定及程序经常重复，变化不大。8. 进行多元化的工作： 同时进行多项工作。9. 取悦： 在与陌生人打交道时能很快让对方感到愉悦。10. 包容性： 设身处地的为他人着想。11. 忍耐性： 长期面对不愿接受的事物时仍然保持常态。12. 写作能力： 习惯于将自己的思想通过文字表达出来。13. 分析能力： 对数据敏感并能找出其中的规律。14. 成就感： 面对工作上的不断挑战。15. 获得别人的注意和器重： 获得处理组织内重要工作项目的机会。16. 指导他人： 帮助他人学习，提升业绩的工作技能。17. 奖金制度： 接受不稳定收入的观念，收入（如奖金）取决于工作业绩18. 应付复杂的工作： 工作程序多，人际接触广泛。19. 不断学习： 工作上要求不断的学习，增加知识，改进技能。20. 创造性： 运用个人的创意，以完成工作或解决问题。21. 处事细心： 需要细心处事，关注细节，以完成工作。22. 能接纳不同观点： 能与不同背景及思想的同事合作。23. 工作节奏快： 能迅速完成工作。24. 成就获得赞赏： 因工作成就而获嘉奖。25. 鼓励积极参与的领导方式： 建立鼓励员工参与和自主管理的工作环境。26. 积极参与： 积极投入和参与管理决策，以求达到自主管理的境界。评分表：最喜欢的五项（吻合度+）最不喜欢的五项（吻合度-）喜欢：14、1、19、2、20 不喜欢：7、11、8、12同类项匹配一项加一分，冲突项每项减一分表三：行为面试主动性1、等候指示2、询问有何工作可给分配3、提出建议，然后再作有关行动4、行动，但例外情况下征求意见5、单独行动，定时汇报结果承担责任1、承认结果，而不是强调愿望2、承担责任，不推卸，不指责3、着手解决问题，减少业务流程4、举一反三，改进业务流程5、做事有预见，有防误设计清财1分：不违反财务制度2分：没有任何财务问题，并主动接受监督3分：不因自身利益而破坏游戏规则4分：主动节省费用，并不影响工作质量5分：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力领导力1.任命员工合理2.能正确评价员工付出与回报协调性3.对员工业绩与态度进行客观评价4.掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者5.影响力大，员工自愿追随并付出贡献人际关系1.接受邀请，维持正常工作关系2.建立融洽关系讨论非工作事例3.社会交往普遍发生4.成为密友并能正当拓展业务5.亲和力强，感染不同层次社会伙伴成为战略合作方以客户为中心1.提供必要服务2.迅速而不可分辩解决客户需求3.找出客户深层次（真实）需求并提供相应产品4.成为客户信赖对象，并维护组织利益下影响客户决策5.维护客户利益，而促进长远组织利益学习力1分:有学习意识但无行动2分:主动学习 3分:自费学习并得到技能4分:学习后用于实践5分:学习后实践并得到良好效果商业保密1：明知商业技术及信息的范围及要点2：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4：维护公司商业机密并有实际案例5：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守问话标准一、 过去行动性问话二、 证据性问话三、 经历性问话四、 最后决策问话不能用的问话标准一、 理论性问话二、 假设性问话三、 未来性问话四、 说慌性问话不能引用的回答：一、 理论性答案二、 假设性答案三、 未来工作答案四、 说慌性答案表四：价值需求测评请把所得的分，填到题号的前面请回答下面问题：完全如此，请打2分，基本符合，请打1分，完全不是，请打0分。1、 我满脑子创业，并有所行动2、 我会理财，让钱能生钱3、 我比其它朋友或同学收入相对较高4、 我有独特的项目并形成了行动力5、 我对未来的事情分析较准6、 我为团队成功可以得罪人7、 我善于外交8、 我经常做而不是经常说9、 我吃饭很在意营养而且并不多吃10、 我一天睡眠平均不少于七小时11、 我很平淡看待钱12、 我时常忘记苦恼的事情13、 我几乎没有仇人，我不恨别人，并不报怨社会制度14、 我每周都运动，不少于二小时15、 我可以为了身体停下工作16、 我明白不良的习惯对身体的危害17、 我认为生命是艳丽的，我可以着装与众不同18、 我没有手机简直不能生活19、 我知道很多种时尚品牌20、 我经常参加娱乐活动21、 我身上至少有二件饰品，包括美丽的包22、 我对一件物品动情即买之23、 我经常没钱，并借钱，一年至少一次24、 我对度假与玩有兴趣25、 我想有更多的压力，只要事业可以更好26、 我强调付出，从不强调收入27、 我认为只要是为公司着想，突破制度也有必要28、 我想一生都不停工作29、 我常常为公司的发展写出报告或文字30、 我经常谈出我对公司发展的看法31、 我没有吃过回扣等公司严防的事情32、 我经常做家务或公司事务，别人并没有要求的前提下33、 我与别人谈话是为了影响或控制别人34、 我没有给别人进行情感性打过分35、 我不会拍马屁36、 我能控制混乱的局面37、 我喜欢人力资源管理胜过研究与技术38、 我想做管官的官，让下级为此而快乐39、 我喜欢哲学，并了解宗教40、 我认为能处理好下级的分配问题，让他们没有怨言41、 我喜欢物理42、 我有特殊的创意，并偿试有效果43、 我有专利或专利级的产品或技术44、 我学习力强并精通某一方面45、 我不在意工作对我的回报，而在于兴趣46、 我经常思考或工作得不知时间47、 我爱看科普类栏目48、 我逻辑力强49、 我认为家是第一位的50、 我工作不是为了钱，而是情感51、 我不说假话52、 我为了爱人失去了很多53、 我认为承诺比生命更重要54、 我会因为情感而放弃工作或生活的城市55、 我时常想起初恋56、 我发现爱情对我的激励作用很大57、 我经常原谅别人58、 我认为我身后有追随者59、 我认为有品味，而从不说脏话60、 我是一个项目的专家，并培训别人为胜任力者61、 我出席各级名流活动62、 我决不拿不属于自己的东西63、 我教他们做好事64、 我赞同现行的规则，并主动提出见解而不是报怨计算：一、分数合计题目结果题目结果18一3340五916二4148六1724三4956七2532四5764八二、把第一、四、五、八合计为A，把第二、三、六、七合计为BA大于B，得1分三、A+B为C C大于60得1分四、八个数排名，前五位中数字选择营销：148 147 158生产：146 156 456 458 高管：145 158 457 458技术：146 468 678 职能：145 157 147 148符合得1分五：八种需求得分： 一、金钱财富 二、健康休息三、时尚享受 四、工作机会五、权力职务 六、技术创新七、情感激励 八荣誉认同区配得分： 基层：一、四 技术：六 中高层：一、五、八匹配得1分表五：经验得分，是从职位说明书中验证工作的STAR测评，略出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以