血透中心上半年工作总结

.2016年血透中心上半年工作总结 时光如梭，转眼间2016年的半年又过去了，回想这6个月历程，因护士病假较多，虽院部护理部领导给予了大力支持，但仍然艰辛重重。在这忙碌的半年时间里，收获也很多很多，感谢院部护理部各位领导的帮助与支持；现将半年工作总结如下。一、 思想政治 全中心人员严格遵守医院及科室的各项规章制度，服从领导，团结同事，爱岗敬业，以病人为中心，全心全意为病人着想，未发生一起医疗差错与事故，受到病人好评。二、 专科规范及业务技术方面1、半年来增加了病人18名，现有长期透析病人170名，但是至6月1日开始因为机器已经饱和，无法再收治任何新病人，故下半年我科将无增加新病人。目前有透析设备23台，完成血液透析 9419人次，比去年同期增加1541人次；完成血液透析滤过1024人次，比去年同期增加460人次；完成血液透析联合血液灌流20人次，比去年增加13人次；输血7人次；静脉输注白蛋白50人次；半年总收入约598.2775万元，比去年同期增加103.1279万元。2、上半年院感检测7次，半年来送检25个标本，只有1次1个标本不达标，合格率大于96%；其中化学污染物送检合格100%，内毒素送检2次，12个标本，合格11个，合格率92.7%；透析液生化检查6次，每次送检3个标本，共18个标本，合格率100%。反渗水、透析液、空气、物表、护士手、细菌培养合格率达到标准。根据病人个体情况开展了个性化透析方案：高钙、低钙、无肝素透析、透析联合灌流、血液滤过等方案，取得了很好的治疗效果，受到病人好评。3、参加了省级专科护士的答辩；在科室的业务学习日把学到的专科知识在科内组织运用、学习、讨论并予以运用。4、发表省级以上文章1篇，成功开展了“为内瘘堵塞的病人紧急疏通内瘘”急诊为30例病人疏通堵塞内瘘，取得了很好的效果，赢得病人的好评；5、新增加了1名护理人员轮转，做好了1名新入科护士的专科知识培训工作，完成了护理部指定的任务。6、做好三基三严考核，加强科内专科培训，全科护理人员无差错事故发生，内瘘穿刺成功率大于95%，患者满意度大于95%。7、认真完成每月的业务学习和政治学习工作，及时完成医院的各项培训工作。三 、项流程改进方面1、废液排放收集流程改进，实现机器自动回收透析器膜内膜外废液，避免二次污染，但仍待继续改进与应用。2、透析器密闭式预充流程改进，提高透析器使用面积，提高病人透析质量。3、改良式密闭式回血流程改进，防止微小血栓进入动静脉内瘘，保护病人血管，延长内瘘使用时间。4、规范尼普洛机器AB液机器探头浸泡消毒流程和AB桶盖的清洗消毒流程，避免交叉感染事件发生；5、透析联合灌流流程改进，提高灌流效果；6、修订岗位职责，做好水处理系统加盐维护工作7、规范深静脉导管换药流程，并每周一.四督察，确保做好换药工作，降低导管感染率。四、创新方面 为了做好人力资源管理，做到老中青搭配，先后3次修改绩效方案，在护士工作时间6小时6班制，床护比1:6的基础上，增加多管病人多绩效或累计工作时间的方法，充分体现多劳多得从而调动护理人员工作积极性，做好二级绩效分配，目前运用效果很好。五、优质服务方面1、做好护士弹性排班及患者的透析排班工作，及时满足病人的治疗。2、积极组织学习专科知识，及时解决护理中病人的疑难问题。3、建立建湖肾友之家微信群，或定期不定期电话随访病人，听取病人心声，做好心理安慰解释工作，提高患者满意度。六、劳动纪律方面1、严格按照护士手册及员工手册上的标准进行工作，执行科室二级分配考核方案，并做好护工考勤考核工作。2、全科医务人员坚持提前30分钟到岗，加班加点，放弃节假日休息，有的同志带病坚持工作，保证完成所有病人的治疗任务，无医疗纠纷发生。七、成本控制方面1、做好物资申领及各项物资的交接班工作，严格查对。2、控制好成本，不浪费资源。 3、在院领导的带领下，秉承过去的优良传统和作风，认真学习，勤于总结，认真完成院部及护理部、院感科交待的各项工作。八、上半年不足处和下半年期望 不足之处：护士分层培训工作没能做到实处，护士专科知识相对缺乏；病人的宣教工作还有待加强；因为低年资血透护士较多，某些专科知识还有待进一步加强学习，新的技术和操作方法，个性化透析方案等有待提高，希望在下年更做好此项工作，并加强护理人员的考核。 下半年期望：1、做好下半年各病人的各项治疗、护理、传染病监测及透析液的各项监测工作，确保无院感事件发生。2、为了做好患者健康宣教，将召开肾友会，提高患者满意度。3、为了做好候诊区及透析室管理工作，期望在候诊区及西区病房门口安装摄像头。4、期望在护士洗手区安装感言水龙头；安装洗眼器；5、购买红外线治疗仪，保护治疗病人“生命线”；6、期望南院血透中心尽快装潢妥当，以便来年更好更安全地开展工作并让血透中心