仓库设施规划PPT课件.ppt

2020 3 21 第9章仓库设施规划 2 9 1物流设施规划 一 设施规划的定义 一 设施设施是指一个企业所拥有的有形资产 可分为下列四个部分 实体建筑 机器设备 物品物料 工作人员 3 二 规划 规划是指如何将一个系统中的资产作最有效的分配 安排 使系统达到最佳的绩效表现 三 设施规划 设施规划是综合考虑相关因素 对生产系统或服务系统进行分析 构思 规划 论证 设计 从而做出全面安排 是资源得到合理配置 使系统能够有效运行 以达到预期的目标 4 四 设施规划的范围 5 二 物流规划层次 6 三 物流设施规划 7 8 9 2仓库规划概述 一 现代仓库的选址 仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内 选一个地址建立仓库的规划过程 9 一 仓库布点的影响因素 9 工农业生产的配置 经济区域和商品流向的需要 商品需求量的分布 交通运输条件 组织流通的需要 10 二 仓库选址的原则 询问 适应性原则 协调性原则 经济性原则 可持续发展原则 11 三 仓库规模和数量的决策 1 仓库规模的决策规模是指仓库建筑的总容积 长 宽和高 根据产品产量和仓库库存周转率 可以估算出库存数量 由库存需求对仓库规模进行估算 仓库的空间规模主要受以下因素面影响 客户服务水平 市场大小 最大日库存量 库存物品尺寸 所使用的物料搬运系统 仓库日吞吐任务量 供应提前期 规模经济 仓库布局 过道要求 仓库办公区域 使用的货架类型以及需求水平和模式 12 2 仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本 客户要求的服务水平 运输服务水平 中转供货的比例 单个仓库的规模 计算机网络的运用等因素的影响 13 1 成本影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本 仓库数量对物流系统的各项成本有着重要影响 一般来说 随着仓库数量的增加 运输成本和失销成本会减少 而存货成本和仓储成本将增加 下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系 14 首先 由于仓库数量的增加 企业可以进行大批量运输 所以运输成本会下降 此外 在销售物流方面 仓库数量的增加使仓库更靠近客户和市场 减少了商品的运输里程 这不仅会降低运输成本 而且由于能及时满足客户需求 提高了客户服务水平 减少了失销机会 从而降低了失销成本 15 其次 由于仓库数量的增加 总的存储空间也会相应地扩大 因此仓储成本会上升 由于在仓库的设计中 需要一定比例的空间用于维护 办公 摆放存储设备等 而且通道也会占用一定空间 因此 小仓库比大仓库的利用率要低得多 16 最后 当仓库数量增加时 总存货量就会增加 这意味着需要更多的存储空间 相应的存货成本就会增加 由此可以看出 随着仓库数量的增加 运输成本和失销成本的迅速下降导致总成本下降 但是 当仓库数量增加到一定规模时 库存成本和仓储成本的增加额会超过运输成本和失销成本的减少额 于是总成本开始上升 当然 不同企业的总成本曲线不尽相同 17 2 客户服务的需要较高的物流服务需要较高的物流成本支持 其中的措施之一就是设立较多的仓库网点 对于企业来讲 商品的可替代程度与所需的客户服务水平之间存在着很强的相关关系 当企业的服务反应速度远远低于竞争对手时 它的销售量就会大受影响 如果客户在需要的时候不能买到产品 那么再好的广告和促销活动都不起作用 当客户对服务标准要求很高时 就需要更多的仓库来及时满足客户需求 18 3 运输服务的水平如果需要快速的客户服务 那么就要选择快速的运输服务 如果不能提供合适的运输服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要求 19 4 中转供货的比例中转供货比例的大小对仓库需求的影响非常大 当一个地区或企业中转供货的比例小 而直达供货的比例大时 这个区域或企业需要的仓库数量就会比较少 而单个仓库的规模则会比较大 反之 当这个地区或企业中转供货的比例大 而直达供货的比例小时 这个区域或企业需要的仓库数量就会比较多 20 5 计算机的应用计算机的普及和使用成本的降低使应用模型及配套软件在现代化仓库中得以应用 利用计算机可以改善仓库布局和设施 控制库存 处理订单 从而提高仓库资源的利用率和运作效率 使仓库网点规划中空间位置与数量之间的矛盾得以缓解 实现以较少的仓库满足现有用户需求的目标 物流系统的响应越及时 对仓库数量的需求就越少 21 6 单个仓库的规模单个仓库的规模越大 其单位投资就越低 而且可以采用处理大规模货物的设备 因此单位仓储成本也会降低 因此 从仓库规模来看 当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候 仓库数量可以少一些 反之 则应增加数量以弥补容量及业务能力的不足 22 四 仓库选址的影响因素 23 五 仓库选址的步骤和方法 分析阶段筛选及评价阶段 24 25 分析阶段 需求分析费用分析约束条件分析 26 筛选及评价阶段 评价方法 本量利分析法加权评分法重心法 27 选址报告主要内容 选址概述选址要求及主要指标仓库位置说明及平面图地质 水文 气象情况 交通及通讯条件政府对物流产业的扶持力度 28 六 仓库选址的基本方法 29 设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置 各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出 那么仓库应该处于什么位置 30 计算方法如下 式中 TC 总运输成本Vi i点的运输量Ri 到i点的运输费率di 从拟建的仓库到i点的距离 式中 x y 新建仓库的坐标xi yi 供应商和需求点位置坐标 31 32 1 加权因素法 若在设施选址中仅对影响设施选址的非经济因素进行量化分析评价 一般可以采用加权因素法 33 加权因素法的应用步骤是 a 对设施选址涉及的非经济因素通过决策者或专家打分 再求平均值的方法确定各非经济因素的权重 权重大小可界定为1 10 b 专家对各非经济因素就每个备选场址进行评级 可分为五级 各个级别分别对应不同的分数 A 4分 E 3分 I 2分 O 1分 U 0分 c 将某非经济因素的权重乘以其对应选址方案该级别分数 得到该因素所得分数 d 将各方案的各种非经因素所得分数相加 即得各方案分数 分数最高的方案即为最隹选址方案 34 案例 某配送中心选址 设计了甲 乙 丙 丁四种方案 专家对非经济因素的权重和评级分数进行确定和对步骤3 4的计算 35 从上表计算结果上可以看出甲方案得分数最高 因此选甲方案场址为佳 36 因次分析法是将经济因素 成本因素 和非经济因素 非成本因素 按照相对重要程度统一起来 确定各种因素的重要性因子和各个因素的权重比率 按重要程度计算各方案的场址重要性指标 以场址重要性指标最高的方案作为最佳方案 2 因次分析法 37 因次分析法设经济因素的相对重要性为M 非经济因素的相对重要性为N 经济因素和非经济因素重要程度之比为m n 则 其中M N 1 38 A 确定经济因素的重要性因子Tj设有k个备选场址方案 ci为每个备选场址方案的各种经济因素所反映的货币量之和 即该备选场址方案的经济成本 则 39 B 确定非经济因素的重要性因子Tf非经济因素的重要性因子Tf的计算分三个步骤 a 确定单一非经济因素对于不同候选场址的重要性 即就单一因素将被选场址两两比较 令较好的比重值为1 较差的比重值为0 将各方案的比重除以所有方案所得比重之和 得到单一因素相对于不同场址的重要性因子Td 计算公式为 式中 Td 单一因素对于备选场址j的重要性因子 Wj 单一因素所获得比重值 40 b 确定各个因素的权重比率Gi对于不同的因素 确定其权重比率Gi可以用上面步骤两两相比的方法 也可以由专家根据经验确定 所有因素的权重比率之和为1 41 将单一因素的重要性因子乘以其权重 将各种因素的乘积相加 得到非经济因素对各个候选场址的重要性因子Tf 计算公式为 42 43 案例 某公司拟建一爆竹加工厂 有三处备选场址方案A B C 重要经济因素成本如下表2所示 非经济因素主要考虑政策法规 气候因素和安全因素 就政策因素而言 A方案最宽松 B方案次之 C方案最次 就气候因素而言 A B两个方案相平 C方案次之 就安全因素而言 C方案最好 B方案次之 A方案最差 据专家评估 三种非经济因素比重为 政策法规因素0 5 气候因素0 4 安全因素0 1 要求用因次分析法确定最佳场址 44 45 46 47 48 49 根据以上计算 A方案重要性指标最高 故选A方案作为建厂场址 50 二 仓库库区总体布局仓库总体布局示意图 51 一 仓库总体布局的基本要求 1 适应仓储企业生产流程 有利于仓储企业生产正常进行 具体体现在 1 单一的物流方向 2 最短的运距 3 最少的装卸环节 4 最大的利用空间2 有利于提高仓储经济效益3 有利于保证安全生产和文明生产 52 二 仓库的总体构成 53 三 仓库面积的组成及计算 1 有效面积 1 计重物品就地堆码实用面积按仓容定额计算S实 有效面积 平方米 Q 该种物品的最高储备量 吨 N定 该种物品的仓容定额 吨 平方米 54 2 计件物品就地堆码 有效面积按可堆层数计算 55 3 上架存放物品 上架存放物品要计算货架占用面积 S实 货架占用面积 平方米 Q 上架存放物品的最高储备量 吨 l b h 货架的长 宽 高 米 k 货架的容积充满系数 上架存放物品的容重 吨 立方米 56 2 使用面积 1 比较类推法S 拟新建仓库的有效面积 平方米 So 参照仓库的有效面积 平方米 Q 拟新建仓库的最高储备量 吨 Qo 参照仓库的最高储备量 吨 k 调整系数 当参照仓库的有效面积不足时 k 1 当参照仓库的有效面积有余时 k 1 57 2 系数法系数法是根据有效面积及仓库面积利用系数计算拟新建仓库的使用面积S 拟新建仓库的使用面积 平方米 S实 有效面积 平方米 仓库面积利用系数 即仓库有效面积占使用面积的比重 58 3 建筑面积如果要求仓库的建筑面积 则要在使用面积的基础上除以建筑系数 这与采用的建筑形式密切相关 59 9 3仓库规划布局 一 仓库总体规划仓库总体规划就是根据现代仓库总体设计的要求 科学地解决生产和生活两大区域的布局问题 如生产作业区 办公区 生活区等 在规划的范围内进行统筹规划 合理安排 最大限度地提高仓库的储存和作业能力 并降低各项费用 60 一 仓库库区规划 生产作业区辅助生产区行政生活区其他布置 61 62 作业区的布局形式 63 二 仓库库区规划原则 应有利于货物储存保管应有利于实现作业的优化应有利于仓库安全应有利于节省投资应有利于将来发展总体仓库库区规划要整齐美观 64 三 影响仓库库区规划的主要因素 周围环境货物种类仓库作业方式 65 二 仓库内部规划 仓库内部规划的主要目的是提高仓库作业的灵活性和有效利用库房内部空间 66 一 仓库内部规划的原则 最大限度地利用空间减少作业距离有效利用时间通风日照工人作业安全 67 二 仓库内部规划的特点 储备型仓库的规划特点流通型仓库的规划特点 68 三 储位管理 储位管理就是利用储位来使商品处于被保管状态 并能够显示所处位置 变化纪录 69 储位管理原则储位标识明确商品定位有效变动更新及时 70 储位管理的对象保管商品非保管商品包装材料辅助材料回收材料 71 储位管理的要素储位空间商品人员储放 搬运设备与资金 72 储位管理的范围预备储区保管储区动管储区 73 储位管理的方法与步骤 74 9 4集装箱堆场 一 集装箱的定义及其产生和发展集装箱的定义集装箱的产生极及发展我国集装箱运输的发展与现状 75 二 集装箱的分类 一 按用途和货物特点分类普通集装箱内柱式集装箱外柱式集装箱折叠式集装箱薄壳式集装箱特种集装箱保湿冷藏集装箱灌式集装箱框式集装箱