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文档简介
集成化供应链仓储物流管理 12工管八班小组成员 陈佳娜 林玉春 胡丽荣 2020 3 21 1 一号店简介 黄金搭档 創始人 于刚 董事长 原戴尔全球采购副总裁 刘俊岭 CEO 原戴尔中国区和香港区总裁 曾任亚马逊全国供应链副总裁 2020 3 21 2 2008年7月11日 1号店 正式上线 开创了中国电子商务行业 网上超市 的先河 公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权 并在系统平台 采购 仓储 配送 和客户关系管理等方面大力投入 打造自身的核心竞争力 以确保高质量的商品能以低成本 快速度 高效率的流通 让顾客充分享受全新的生活方式和实惠方便的购物体验 2020 3 21 3 全国布局 1号店在现有北京 上海 广州 成都 武汉 泉州 济南七大运营中心的基础之上 再在广东洪梅开建华南地区最大的自动化B2C电商仓库 在上海推出 准点达 并推出 全国包邮 政策 目前1号店订单已覆盖到全国 除港澳台 1号店创立自己的配送中心 截止2011年12月底拥有超过34大城市自主配送 未来在全国范围将再建数百个配送站 商品最远送到南极科考站 两位创始人 刘峻岭 于刚 运用在专业领域的经验 独立开发了大量的供应链管理模型 技术和系统 在中国申请了多项专利技术和获得了126个软件著作权 1号店用这些技术成果大幅度提高了效率 降低了运营成本 2020 3 21 4 配送服务 1 自主配送 第二天送货上门 省时 省力2 全国配送 快速 放心 便捷3 半日达配送 2020 3 21 5 1号店 特色配送战略 半日达 服务 每日20 00至次日上午10 00前提交成功订单 以订单状态变为 处理中 开始算起 用户可以选择到次日下午或晚上配送 1号店承诺在顾客选择的时间段内送达 目前只支持上海外环以内 北京市 广州市 一日三送 配送 上海 外环以内 北京市 五环以内 广州市 东山区 越秀区 荔湾区 天河区 海珠区 芳村区 白云区 黄埔区 番禺区 深圳 除龙岗区南澳 大鹏 葵涌三个街道 4个城市地区的用户 2020 3 21 6 1号店仓储战略 目前1号店在上海青浦有一个6 000平方米的库房 整个供应链管理系统为自主开发 自主开发的WMS 仓库管理系统 一 系统预分配功能 二 系统预补货功能 三 拣货路径优化 四 热销品库位推荐优化 五 波次优化策略 六 预分配后做大波次 2020 3 21 7 仓储管理系统仓库流程的每一个环节流程依据 都要经过系统的指示和认证 而库存的动态信息 又成为系统进行预测管理的基础 于刚说 综合类B2C网站最终能否盈利的关键在于 可拓展性 也就是说 你这个平台 卖一个产品可以 卖一百个产品也可以 卖一千个产品也没问题 只有这样才有可能长期发展下去 2020 3 21 8 集成供应链 集成供应链是由相互间提供原材料 零部件 产品 服务的供应商 厂家 分销商 零售商 顾客组成的网络通过对集成供应链中的信息流 物流和资金流进行重新设计 规划和控制 来保证在正确的时间把正确的产品或服务送到正确的地方 从而提高客户的满意程度 缩小总的供应链成本 2020 3 21 9 为什么要对供应链进行集成 供应链的核心竞争力 主要是指供应链的 成本的优势 和 快速反应的优势 如原先1号店依赖供应商配送 就必须遵从他们的配送时间 而且太少了他不愿意送 要集中到一定量才送 这样其实是增大了库存 同时也经常导致缺货 然而自主提货能解决这类问题 并使整体效益的大幅提升 2020 3 21 10 集成供应链两个关键点 第一公里最后一公里 2020 3 21 11 两个关键点 第一公里电商平台把供应商的货取过来目的 减少库存 处理好供应商的货品供应优点 1 平台商可以按照自己的频率取货 2 可以一次性把多个供应商的货取回来 提高效率 同时降低仓储成本 最后一公里对于怎么样把商品送到公司 这时候由一号店自己的配送团队去做 2020 3 21 12 资本模式 1号店 是在中国规模 品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业 由上海益实多电子商务有限公司投资创办 2010年 1号店引入平安集团的投资 2011年引入战略投资者沃尔玛 这些资金大部分用在了供应链仓储设施升级 技术开发以及人才招募上 于刚说 在引入投资者方面 考虑的不光是资金 还有战略价值 平安集团的优势在于庞大的顾客群体 品牌资源和金融服务 沃尔玛则在供应商 物流 自有品牌等方面资源雄厚 与沃尔玛合作后 1号店可以向其充分学习物流方面的经验 2020 3 21 13 总结 管理系统 一个是集成化 可以看到所有的系统在一个大平台上共享数据 共享服务 这些服务所有的都被得到 还有就是所有的数据必须是实时的 让供应链透明 可以随时改变商务模式 随着规模最大成本要逐渐下降 高效的供应链实际上不光是对1号店提高效率 实际上让顾客和商家都受
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