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文档简介

延庆县小城镇污水责量保证体系及措施北京路鹏达市政工程有限责任公司2015年4月10日 目录第一章 编制说明 3第二章 工程概况 4 第三章质量保证体系及措施 7一.编制说明1.1.1. 根据现场踏勘所掌握的资料和工程所在地的工程地质、水文地质及地理、气候条件,以及通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。1.1.2 本单位多年积累的类似工程施工经验。1.1.3 北京市当地政府在施工现场、安全、文明、消防、环境保护、临时施工用电及场容等方面的具体规定和要求。1.1.4编制范围延庆县小城镇污水处理市场化建设配套管网工程-主要内容包括污水管网工程、再生水管网工程。在充分理解设计图纸及认真踏勘现场的基础上采用安全、先进、合理、经济、可行的施工方案。严格控制施工质量、确保施工安全,努力缩短工期,降低工程成本。二、工程概况(一)污水管网工程:1、旧县镇敷设污水管网21503米,其中:铺设De200毫米UPVC双壁波纹管10921米、D200D300毫米钢筋混凝土顶管200米、D300D600毫米钢筋混凝土管9898米、DN80毫米无缝钢管484米,建设检查井929座,泵站1座;(二)再生水管网工程:1、旧县镇敷设DN200毫米HDPE再生水管1001米、De020毫米HDPE再生水顶管51米,建设检查井11座;三、 章质量保证体系及措施3.1质量方针优化过程管理、追求顾客满意、提供真诚服务、创造优质工程、遵守法律法规、坚持高效履约、实现持续改进、永远追求更高。3.2质量目标针对本工程,我公司制定的质量目标为:确保竣工合格,争创优良标准.分部工程优良率达到95以上,合格率100%,观感打分95以上,质量保证资料齐全。3.3质量保证体系3.3. 建立以项目经理为组长,总工程师和副经理为副组长,质量部、技术部、工程部、物资部及参施专业队伍的队长和质量检查员为成员的质量保证体系。本工程接受上级机关的抽查监督,接受监理单位和建设单位的现场督查,接受政府质量监督部门的指导和督查。质量保证体系的成员,目标和分工明确,责任清楚,任务到人。见下图质量保证体系。3.3. 建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系,建立各种质检制度,现场质量检验机构和质量监督管理工作落实到个人,分工负责,责任明确。在总工、质量检查部门和中心试验室领导下,对各工序进行检查。质量保证体系图副经理总工程师公司质控部门项目经理政府质量监督技术部工程部办公室质量部物资部土建结构分部:分项工程作业队的队长、主管工程师和质检工程师社会业主代表管道工程分部:分项工程作业队的队长、主管工程师和质检工程师市政道路:分项工程作业队的队长、主管工程师和质检工程师暖通分部:分项工程作业队的队长、主管工程师和质检工程师给排水分部:分项工程作业队的队长、主管工程师和质检工程师41质量控制分解序号控制项目控制点控制人控制依据1编制施工组织设 计施工布置、主要项目施工方法、计划及各项管理技术负责人经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况2设计图纸会审及交底对设计提出咨询了解设计意图项目技术负责人、专业工程师施工图纸、相关文件、图集规范、规程3材料采购物资分承包方的素质、材料的质量等项目经理材料负责人施工图纸材料分承包资料4材料复试见工程物资试验计划项目技术负责人、试验员京建质2000569号文及相应的标准5选定施工队伍施工队的施工业绩、综合素质项目经理公司人事部门公司的质量体系文件6施工组织设计交 底施组中主要内容及施工中的注意问题生产经理技术负责人已审批的施工组织设计7材料机械进场按计划和要求进场标识、分类、存放器材负责人材料员合格分承包方采购计划表8测量定位各种控制桩观测点技术负责人测量员施工图纸、规范9钢筋工程绑扎、焊接加工及连接质检员工长施工图、规范作业指导书10模板工程刚度、稳定性、阴阳角模、连接质检员工长施工图纸、模板的设计方案11混凝土施工浇灌、养护、振捣、测温质检员工长施工图纸、规范、作作业指导书12管道工程管道安装、焊接、防腐蚀、保温质检员、试验员、工长规范、规程、技术交底13基槽回填灰土比例、土壤干密度质检员、试验员施工规范操作规程技术交底4.2主要材料、构配件、设备的质量保证措施7.5.1 材料人员从合格分供方采购材料、设备,当采购的材料量大时,到货源处验证。7.5.2 产品标识及可追溯性,认真进行产品标识。 1.对原材料、零配件、构配件的标识对原材料(如水泥、钢材、砂、石及金属构件等)分类进行堆放、分别挂牌、分别建立收、发料台帐。挂牌注明名称、产地、规格、数量以及出厂日期和进场日期。 对零配件等在产品入库后分类放置,并保持其原有厂家的标识,对无标识的另挂牌,标明其品种、规格、产地、厂家及进货日期等。2.施工机械保护好其固定在机械设备上的原有厂家的标牌,并保证其标牌在施工生产中和设备安装中不受损坏。计量、检测设备、器具等采用标签及校验合格证进行标识。7.5.3 项目材料部对运抵现场的材料、设备的名称、品种、规格、数量与提货单是否相符,并验证其合格证和质量证明文件。7.5.4 材料设备经验收合格,则加以合格标记入库;若不合格则退货,并作好记录。7.5.5 材料员在物资出库使用前,核验标识,保证只有经检验和试验合格的物资才能装运、安装和使用。7.5.6 项目全体人员妥善保护检验和试验状态标识,保证标识不脱落、不损坏、不涂改。如发现没有标识时及时向有关人员反映,追补或重新标识。4.3工程质量保证措施1.土方回填:(1)回填施工每层铺土厚度及压实遍数根据土料及施工机具设备条件,通过试压经试验检测确定。(2)每日回填收工前,采用阻燃草帘子将已回填完成的部位覆盖,避免回填土受冻保证回填土质量。(3)回填土的压实系数严格控制在规定要求的0.95以上。2.进度计划的控制保证措施本工程的工期为241日历天。计划自2006年1月31日至2006年9月28日。为确保工程按期完成,采取如下措施控制工程进度,保证工期目标的实现。 科学部署、合理安排 关键工期的控制按照工程的总体进度计划,严格控制每个阶段的完成时间,并制定详细的阶段进度计划表。进度计划确定以后,在整个生产活动中定期(周、旬)和不定期地进行检查,并定期召开现场调度会和协调会,及时解决矛盾。实现“以日保周”、“以周保月”。用阶段工期保证总体工期。 各项资源的保证 人员的保证A.建立强有力的工程管理组织机构,配备具有丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高层次专业技术人员和专业管理人员。B.在施工中选择具有类似施工经验、高素质的施工队伍,并投入足够的劳动力,必要时实行三班作业,昼夜不间断地施工。 材料保证在每道工序之前,技术人员根据图纸及时上报材料计划,保证在工序施工之前材料提前进场,杜绝因材料原因影响施工正常进行。对于模板及支撑体系,配足两层用量,以满足工期要求。机械设备保证确保施工组织中的各类机械设备按时、保质进场,加强对机械设备的维护保养,提高完好率,并增加备用设备及必要的配件,避免因机械设备故障出现停工、窝工现象。及时办理工程洽商在整个工程施工期间,项目部设专人负责工程洽商的办理工作。将施工中遇到的问题及时向有关单位(业主、监理、设计、总包)汇报,力争在最短的时间内解决问题。3.工程质量的保证(1)本工程施工是一个多作业点的作业过程,质量控制难度大,要求质检人员在工序施工过程中严格、认真、细致地检查,将一些质量隐患消灭在萌芽状态中,防止出现事后返工返修现象而延误工期。(2)加强工序的三检制,提高工程质量,缩短各分项工程的报验时间,争取一次检查成功,尽快转入下道工序的施工。主要控制点模板工程A.模板工程通病a.模板设计和交底:模板设计要有稳定性和牢固性的计算,施工前编制详细的模板施工方案。在模板程设计过程中,设计人员与其它分项工程的管理人员要进行技术交流;施工前,要进行技术交底,从而确保模板施工与具它各项施工紧密结合,使模板施工有序地进行。b.防止接缝漏浆:在顶板模板板缝贴塑料胶带,竖间模板板缝加海绵条密封的措施防止接缝漏浆。c.模板清扫口的留置:留置清扫口的位置主要有柱根、柱顶、梁端。d.立模板前模板下抄平,抹找平砂浆。砂浆内边用靠尺比着柱皮黑线抹直。这样浇筑混凝土时不会因模板底不平,有空隙而漏浆。e.模板涂刷脱模剂:在刷涂膜剂之前,给工人配备长把儿有刃的扁铲、刀、干拖把 (必要时配备手提砂轮)将模板上的混凝土残渣清理干净,然后涂刷水性脱模剂,要涂刷均匀。f.模板的拆除:模板拆除时,结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定。侧模拆除,以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时,即可拆除。底模拆除,当设计无要求或施工规范规定留置混凝土同条件试块,达到所要求的强度后,才可拆除底模。结构拆除底模后,其上部严格控制堆放料具及施工荷载。拆除的模板,及时维修保养,清理干净脱模剂,并分类堆放。B.模板通病的防治a.强度、刚度、稳定性差:施工前,编写模板施工方案,进行精确的模板计算,严格按照方案操作,验收合格后,才能进行下道工序的施工。b.接缝不严:缩短模板的制作、安装周期,防止造成干缩缝过大。浇筑混凝土前,将模板浇水湿润胀开。采取胶条、海绵条等恰当的堵缝措施,保证接缝严密。c.模内清理不符合要求:在墙柱根部的拐角或堵头、梁柱接头最低点置清扫口。合模之前应进行模板第一道清理,钢筋绑扎后,用压缩空气或压力水清扫。d.拆模不当导致混凝土受损:留置不同的拆模强度混凝土试块,以防拆模过早或过晚,造成混凝土缺棱掉角、墙体粘连。钢筋工程A.钢筋锈蚀与污染a.要妥善保管露天堆放的钢筋,严重锈蚀经鉴定后才可使用。刷脱模剂时,防止污染钢筋。及时清除钢筋上的混凝土和油污。b.冬季施工中如果掺用氯盐外加剂,要制定防钢筋锈蚀的措施。B.加工成型差a.认真审图,精确下料。对钢筋密集、复杂节点进行放样,以保证混凝土得以均匀浇筑。箍筋加工时,做好定尺,使弯钩的平直长度和弯钩角度准确。b.在堆放、运输过程中造成钢筋折弯、变形的要加以修正。C.接头及锚固错误a.采用正确的钢筋接头绑扎形式。b.认真下料,以保证钢筋的搭接长度和锚固长度。c.梁柱筋搭接接头处进行箍筋加密,要保证箍筋间距。抹灰工程A.抹灰长度超过6m时做分格缝 (包括散水、压顶、挑檐等),以防产生收缩裂缝。B.窗台板不得有倒坡,窗台的厚度及出墙要一致;踢脚板上口出墙宽度一致。4.4主要分项工程质量管理点设计4.4.1 钢筋砼工程质量管理点设计内容如下表:现浇混凝土工程质量管理点表工程名称序号分项工程名 称质 量控制点质 量问 题预 控 措 施职责分工 :责任者关联者施工员技术员质检员材料员试验员现浇混凝土1模板模板支架支撑不牢保证有足够刚度、强度和稳定性模板接缝缝隙过大防止变形,胀模、操作要认真中心线标高出现偏差按图施工,控制中心线和标高2钢筋钢材材料材料不合格钢筋型号易错验收合格证,加强强保管和复验工作,按图下料和制作绑扎和焊接缺扣、漏焊、钢筋错位态度认真,端头对齐、先排后绑,控制,搭接和弯钩长度预埋件识图错误,偏位过大严格按图施工,控制偏差3现浇混凝土拌合料水泥标号低,骨料含泥多检查合格证,用前复检,冲洗骨料搅 拌配合比不合要求严格配合比,搅拌均匀养护养护条件差,养护时间不够保证养护条件,充分养护表面观感漏筋,不平整控制保护层,模板刷隔离剂4.4.2管道安装质量管理点设置内容如下表: 管道安装质量管理点表工程名称序号质 量控制点质 量问 题 预 控 措 施职责分工:责任者关联者施工员技术员质检员材料员试验员 管道安装1安装时连接紧密试压不合格细心观察,认真查验,不留隐患2起止点标高时控制管道坡度控制不准确定起止点标高拉线支设支架3管道安装前调直导管纵横方向弯曲曲率不准确将预制完成的管道上好零件调直,准备安装按编号进行安装各工种不得碰撞已安装完毕的管道,注意保护4管道调直立管不垂直按预制加工、调直后的管道编号,进行安装找平后安好立管卡子连接散热器支管,不得拉弯立管注意保护成品5操作认真细心弯管不合格1.胎具修正2.按标准检验,不合格的修正后方可使用,修正后仍不合格的不准在工程中使用6保温厚度平整、严密保温不合格未刷油或试压的管道,不得保温保温材质符合设计要求表面平整,光滑,美观5.1关键工序质量控制程序人员素质保证 原材质量保证方案经审批方可实施人员基本要素质量材料操作原材半成品检验按工艺标准要求 方案保证操作过程保证产品质量保证实施中优化总结执行岗位制技术资料保证量熟悉图纸 机具保证机具检测合格方可使用周检维修保养基本要素质量工作质量5.1.1 质量保证程序5.1.2 职能部门责任相关及工作流程图质量组技术部计划部物资部财务部材料组(现场)保卫部作业队安全组人事部经营部施工方案材料计划工程量合格证材料试验限额领料质量监督施工操作验收技术措施质量标准定额管理5.1.3 计量控制程序5.1.4 施工测量控制程序5.1.5 钢筋质量控制程序5.1. 6 砼质量控制程序.5.1.7物资设备质量控制程序 6.1主要技术措施1冬期施工措施 本工程历时162天,工程全过程经过整个冬季,为保证安全施工和施工质量,减少冬季带来的损失,必须做好措施冬期施工措施。2降低成本措施3 利用我公司内同期开工的其他工地的土方做回填,节约运费和购土费。4.钢筋集中加工,使用计算机统筹配料,尽可能减少钢筋加工损耗。 5.加快模板周转率,减少模板一次投入量,降低工程成本。6.施工现场用料计划,按计划进料,使材料不积压,减少退料。同时做到料具合理使用。砂、石和其它散料随用随清,不留料底。7.工人操作做到活完料净脚下清。8.施工现场剩余料具,全装容器及时回收,堆放整齐及时清退。9.施工现场节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。 10.按照工程进度计划要求制定科学的材料采购计划适时组织材料采购、进场,缩短材料预定期,提高资金使用效益,降低工程成本。11.砌砖使用定型平台架,以节约人工和材料。12.在整个施工期间对现场内或毗邻现场的已有排水口、污水管、电缆沟、电信电缆和光缆、高架电缆和树木、现有道路、步行道、踏步等做好相应的保护和维护,并设有专人看管,避免任何原因对上述设施的损害和损坏而造成的经济损失。6.1成品保护措施1土方工程1.土方开挖施工中要注意保护定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等,挖运土时不得碰撞,并经常测量和校核其平面位置,水平标高和边坡坡度是否符合要求,定位标准桩和标准水准点定期复测和检查是否正确。2.土方回填施工时,定位标准桩、轴线桩、标准高程桩,要妥善保护防止撞碰位移。3.夜间回填时要有足够照明设施,防止铺填超厚,严禁汽车直接倒土入槽。2钢筋工程1.成型钢筋按指定地点分型号码放,并用垫木垫放整齐。2.板筋上下层钢筋绑好后,支撑马凳要绑扎牢固,防止其它工种操作时蹬踩变形。绑扎墙柱筋时要搭设临时架子,严禁蹬踩钢筋。3. 绑扎钢筋时严禁碰动预埋件,碰动需按设计位

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