主井工程质量管理办法.doc

主竖井质量管理办法华冶科工集团甘南工程项目部2012年3月10日为了提高井巷工程的施工质量，预防质量通病和质量问题的发生，确保工程质量符合设计、合同、法规和技术规范要求，保证每项工程一次交验合格，根据甘南工程项目部施工工程的特点，制定本办法：一、质量管理总述贯彻执行:“百年大计、质量第一”的方针，以用户满意为宗旨，认真贯彻国家有关政策、法规、确保工程施工质量。建立和完善“企业自控、工程监理、政府监督、用户评价”的工程管理新机制，使工程质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。二、质量管理领导小组及人员组成项目部成立以项目部经理为组长质量管理领导小组，质量管理机构及人员组成：组 长：高长起副组长：赵峰 刘敬轩 张士彬成 员：梁亚飞、程鹏、张海池、刘小豆、庞永清、各班班长三、质量要求的具体实施1、凿爆（1）、工程技术人员要及时将凿爆参数向凿岩工进行技术交底。（2）、测量员必须每炮根据井筒中心线或上模井壁垂线（滴水线）画出井筒开挖轮廓线，并在井壁上明确标注上炮井壁欠挖位置，详细交代班组长此次放炮时要处理到位，交底要详细，每班次遗漏一处罚款30元，依次类推。另外要画出残炮、盲炮位置，交代班组成员不得遗漏。因测量放中心线或划轮廓线，所标超欠位置有误而造成的超欠挖，对测量人员和质量员每次罚款30元。如拒不处理欠挖部分，罚班长、井长各50元，若处理后仍不合格，对处理者罚款100元；（3）、凿爆工应严格按凿爆轮廓线根据爆破参数合理布置周边眼，按光面爆破技术控制凿岩角度和装药量，确保外观成型好。 （4）、凿爆前首先处理测量员所标记的上一炮井壁的欠挖部位，处理后方可进行正常打眼施工。如不先处理欠挖部分，每发现一次对责任者每炮每人罚款50元，并通知其班长（分队长）。推迟一天处理，加罚责任者50元，罚班长（分队长）50元，依此类推，直到处理合格为止。由于推迟处理而造成的停、返、窝工现象，责任归本班班长（分队长）负责。（5）、凿岩班必须坚持“定人，定机，定位”三定原则，并且在技术员处建立凿岩登记台帐，当人员变动时，班长（分队长）应及时将变动后的情况上报技术员。否则，出现问题按照以前的定机、定位、定人情况给予处理。（6）、井筒超欠挖要求：对因人为操作而造成的超挖现象，超挖超过200，按超挖部位对责任人和班组长处以20元罚款，每增加5公分加罚5元罚款；井筒不允许欠挖，对欠挖及时处理。凿岩工屡次超欠挖，不学习凿岩技术，不提高凿爆水平，连续三次以上给予上述罚款制度2倍罚款；连续超过四次以上，给予上述罚款制度3倍罚款，依次类推。连续三炮光爆效果显著，奖励班长和当班井长各50元、其他成员每人20元。2、出渣作业1）、平底班出渣时，根据井壁垂钱和用滴水线等方法严格检查掘进断面，及时处理井壁小范围欠挖部分或风镐处理易处理部分。遗漏一处对当班班长处以20元罚款，遗漏每多一处对当班班长加罚10元罚款。对于面积大或风镐不易处理部分及时通知打眼班组补炮处理，保证模版正常下放。平底要求根据上模模板底面用标杆严格控制平底高度，平底高度误差要求控制在10mm以内，超过10mm对当班班长处以30元罚款，每增加10mm加罚10元。随吊盘下放位置出碴班组安排人员在吊盘上按规定进行处理接茬，要求内实外光，若处理不合格罚责任者50元，并重新返工处理，若不处理加罚责任者100元。若当月处理接茬观感质量优良，奖励责任者200元。2）、清底班出渣时，根据井壁垂钱和用滴水线等方法粗略检查掘进断面，及时处理井壁小范围欠挖部分或用风镐处理易处理部分。遗漏一处对当班班长处以20元罚款，遗漏每多一处对当班班长加罚10元罚款。清底要求井筒底部无碎石、浮碴，满足打眼条件，因清底效果不好造成误工情况，对清底班组当班班长处以50元罚款，对班组成员每人处以20元罚款。随吊盘下放位置出碴班组安排人员在吊盘上按规定进行处理接茬，要求内实外光，若处理不合格罚责任者50元，并重新返工处理，若不处理加罚责任者100元。若当月处理接茬观感质量优良，奖励责任者200元。3、支护作业1）、搅拌站管理制度（1）、配合比调试未经项目领导和技术人员、质量员同意，不得私自乱调，由搅拌工监督并负责。如发现一次罚责任人50元，私动计量器具者罚款100元。(2)、搅拌机操作人员要严格控制水灰比和搅拌时间保证混凝土质量，水灰比保证在0.45到0.5之间，如出现混凝土水灰比过大或过小（合口料除外），每盘次对搅拌机操作人员处以20元罚款。搅拌时间控制在1.5分钟到2分钟之间，小于1.5分钟每盘次对搅拌机操作人员处以20元罚款。浇筑过程中发现问题及时找技术人员协商，不经技术人员同意不得调试配比，私自调试配比对搅拌机操作人员处以200元/次。(3)、井下应提前通知搅拌合口料，如因井下通知不及时造成合口料没有及时拌制，合口不严罚责任人30元，如通知太早造成合口料用量过多，工程质量下降，罚责任人100元。(4)、每班在浇筑砼结束时，应对搅拌机、溜灰槽和吊桶冲洗干净，同时计量器具中不准存料，发现一次罚责任人30元。2）、现浇砼支护（1）、支模支摸前先由施工班组出碴、平底，根据标尺确定段高，自检段高、断面合格后然后通知施工技术人员下井复检并进行支模，保持接茬高度控制在50。平底高度误差要求控制在20mm以内，超过20mm对当班班长处以30元罚款，每增加20mm加罚10元。模板必须支撑牢固，整体模板与下部碴接触不严处必须用碴将其填严密实，坚决杜绝跑模和漏浆事故的发生。出现砼浇筑跑灰、露浆现象而不采取措施，集中出水而不堵水的，罚责任者每人50元。支模前若发现模板变形应及时通知有关人员处理，若不通知处理出现质量事故，罚责任者50元。（3）、浇注浇筑前用油管对模板喷脱模剂，如未对模板喷脱模剂而开始浇筑砼，对当班班长罚款50元/次。砼要分层浇筑，300mm400厚一层，螺旋上升或对称浇筑，确保不跑模。并制定专人振捣，若发现违章浇注砼，造成跑模罚责任者200元，不指定专人振捣罚班长50元。段高接茬处要指定专人负责，接茬平整光滑，接茬高度不得超过50mm，超过50mm对责任人处以30元罚款，每增加10mm加罚责任人10元。（4）、拆模拆模时发现蜂窝麻面及时进行处理，用水泥砂浆抹面配比为1：3，每一处罚责任者20元，两处40元，依次类推。如处理了但效果不佳，另加罚20元，并责令重新处理，不按1：3配比加罚50元，并重新处理。若接茬没有接好，随吊盘下放到其位置由出碴班组安排人在吊盘上按规定进行处理，若处理不合格罚责任者50元，并重新返工处理，若不处理加罚责任者100元。（5）、打灰班组要对班组成员定岗、定位，落实责任人，上报于技术质量部门，若不上报所有工作视班组长为责任人。3）、混凝土试块要求混凝土浇筑时实验员必须按规范要求取样，保证试块取样成型达标，试块必须在搅拌机所拌砼中取样制作，然后送往试验室进行标养、抗压实验，保证试块真实可靠的代表工程实体质量。因搅拌质量问题出现试块不合格，对当班搅拌站操作人员处以50元罚款。四、主体工程进场原材料质量控制水泥及外加剂等主体工程所用材料进场必须附带质量证明材料，满足施工需要，并将质量证明材料及时反馈给有关部门。沙子、石子采购时必须满足设计使用要求，沙子为河砂（中砂），颗粒级配为级严格控制含泥量；石子粒度为2040，级配单粒级。材料进场时要严格检验合格后方可入场，进场后实验员按实验要求取样，送往试验室复检。五、质量管理 质量管理工作控制要点：（1）、负责施工班组所有隐蔽工程的检查验收工作，并监督其填写相应的记录。（2）、监督检查施工班组执行“三检制”情况，监督检查其填写记录情况。（3）、监督检查工程材料的检试验工作，监督检查其砼抗压强度试验工作，对工程材料进行控制，严禁不合格品使用到工程中，并对不合格品执行相应的控制程序。（4）、负责质量问题的整改及处罚工作。（5）、负责质量管理和考核工作，及其我单位、业主方的技术质量文件的传达和落实工作。六、对“质量改进通知单”和“质量问题通知单”作如下规定：现场工程实体质量的好坏，体现着施工过程的质量管理水平高低，各施工班组严格按施工程序进行施工，坚持上道工序不合格，下道工序不能施工的原则。在作业过程中，质量管理人员根据现场的质量问题存在频次、严重性及对后续工序影响程度等情况分析，采用“质量改进通知单”和“质量问题通知单”的形式通知班组。“质量改进通知单”的作用是对班组作业人员进行提示、警告，并提出改进措施，要求班组着手整改，以便达到较好的质量效果，“质量改进通知单”不罚款。“质量问题通知单”的作用是对班组施工中存在和发生的严重影响因素，其存在和发生导致质量问题的无法更改，需要在今后的作业中加强措