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文档简介
九年级组汇报材料 九年级是初中学习的最后阶段,也是冲刺阶段。为了能在中考中取得优异成绩,九年级组全体教师本着“教学质量就是学校生命线”的组训,发扬拼搏精神,抓紧抓严抓实,努力争取实现目标。一九年级组基本情况九年级组现有七个教学班,教职工26人、平均年龄33岁,全部是本科学历。中级职称教师9人,区级骨干教师3人,荣获市、区“园丁奖”荣誉称号的教师4人,在市、区级优质课竞赛中荣获奖项6人,获丁玉平教学奖14人,是一支年轻化,专业化的教学团队。二、九年级组教学教研活动情况(一)、 年级组组织教师学习新课程标准,制定年级计划,组织教师集体备课,相互听课、评课,组织各种类型的公开课、观摩课和研究课,积极探索教学方法。 (二)、在教学管理中,年级组担负着培养教师和指导教学教研的重任,根据年级计划,积极开展好教学教研活动,帮助、指导年轻教师拓宽思路,发挥特长,形成自己的教学风格。 (三)、年级组根据九年级的阶段特点,从实际出发,将会有重点地进行专题研究,如怎样优化课堂教学结构?怎样优化课堂教学手段?等等。利用信息反馈传递进行学法指导,总结经验,扬长避短。(四)、年级组将加强对教师的评价。教师的具体工作都是在年级组所开展的活动中表现出来的。加强对教师的评价管理,可以有效地调动教师的工作积极性,激发教师的工作上进心。三、九年级组教学管理年级组以新课程理念为指导,以学校的宏观大发展为导向,不断探索有效的课堂教学方法和策略,努力营造开放的适合学生发展的教学氛围。(一)、“求大同,存小异”,挖掘集体智慧。年级组充分调动教师的兴趣、爱好、发挥每位教师的特长,使组内的每个成员能够扬其长、避其短,实现每一个人的价值,集中大家的智慧,更大程度的发挥潜能,求大同,存小异,比如备课时,针对每一课,课标是大同,重难点是大同,但是具体的教学资料的选取,教学方式方法的采用则为小异。针对每位教师不同的教学风格,不同班级学生的特点,探索不同的教学方法,追求最优教学目标。(二)、“有资源共享,有问题共商”,发挥集体智慧。为了能有效减轻每位教师的工作强度,年级组共同探讨教学中出现的问题,如教案、课例、随笔,教学课件、教学反思等等,分工协作,群策群力,共同建立起各个学科的练习题库、教学资料库、教学课件库,开发属于自己的文化产品,做到真正意义上的资源共享。(三)、严格年级组的的制度管理。“无规矩不成方圆”,完善的管理制度是年级组良性发展的制度保证。1帮扶制度:在年级组中实行“手拉手,结对子”帮扶制度,互相促进,共同提高。组内教师结成以老带轻互助组,从常规、课堂、作业、教研等方面对年轻教师予以指导,从而提高青年教师的教学水平与教研能力。2备课制度:抓好常规集体备课,做到定制度、定时间、定任务;同进度、同练习、同考试。集体备课重点放在钻研新教材上,每次集体备课确立一名主讲人,以说课方式,深入分析教材,通过研读教材,疏通知识点,理清重难点。集体备课还注重研讨构建学科的知识网络系统、结合教材收集整理学生易错点,难点等。全组教师力争课课集备,时时研讨,充分发挥集体的力量和智慧。3听评课制度:年级组教师每人每学期组内公开课至少一次,听课,评课至少十五节。评课方式采取学校评价与组内评价相结合的方式,充分发挥骨干教师的带动作用,鼓励骨干教师上好示范课,做好传帮带,从而使年轻教师的课堂教学效益有显著的提高,。4理论学习制度:“学然后知不足,教然后知困”。学习成为全组教师不断成长的不竭动力。年级组非常重视理论学习,组织教师学习学科教学大纲,积极探索课堂教学模式并在平时的教学中勇于实践。努力把素质教育理论落实到课堂教学中去。四、九年级组发展规划与目标 对于每个九年级教师来说,所面临着的教学任务会更加繁重,为赢得2013年中考的胜利,特做如下规划:第一阶段:讲授新授课。时间:2012年8月2013年1月底第二阶段:单元复习、专题综合复习。时间:2013年2月4月底第三阶段:综合练习、模拟训练、查漏补缺。时间:2013年5月6
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