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文档简介

小企业日常工作中存在的问题一、营销工作：（一）存在问题 多数情况下是等待客户上门和换据业务。（二）存在问题的原因 对周边客户的资金需求情况不了解。（三）建议或意见 多拜访周边规模较好，信誉度较高的企业，了解他们的资金需求。二、审批机制：（一）存在问题 审批时间过长。（二）存在问题的原因 审批环节过多，造成审批时间过长。（三）建议或意见 减少审批环节，加快审批速度。三、责任意识：（一）存在问题客户经理对存量客户即将到期的资金需求不够明确（二）存在问题的原因与客户沟通不够及时（三）建议或意见对一个月内即将到期的存量客户，第一时间了解他们的资金需求。四、信贷系统：（一）存在问题（二）存在问题的原因（三）建议或意见五、审批流程：（一）存在问题 流程环节过多，时间长，客户不理解，认为我行出帐慢。（二）存在问题的原因 流程环节多，时间长。（三）建议或意见 加快审批速度。六、激励机制：（一）存在问题奖励机制不明显，放多放少，工资，奖金差距不明显。（二）存在问题的原因绩效考核机制不健全。（三）建议或意见尽快出台有效的绩效考核机制。七、贷后管理：（一）存在问题（二）存在问题的原因（三）建议或意见八、同业竞争：（一）存在问题目前小企业同业竞争很激烈，我行目前审批速度较慢，执行利率较高，贷款品种较他行较少。（二）存在问题的原因审批流程过多，时间过长，贷款品种单一。（三）建议或意见加快审批和出帐的速度，增加业务品种，对优质客户利率优
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