区委老干部局绩效考评实施方案.docx

区委老干部局绩效考评实施方案于洪作者：李彦君为切实发挥绩效管理和绩效考评的导向与激励作用，全面完成我局各项工作任务，特制定本方案一、指导思想深入贯彻党的十八届三中全会精神，紧紧围绕区委“抓改革、稳增长、优环境、惠民生”的总体部署，实施绩效管理，开展绩效考评，全面加快城乡统筹和全域城市化进程，为建设“五个新于洪”提供有力保障。二、 考评原则坚持客观公正、公开、公平原则坚持促进工作发展、提高工作效率原则 坚持科学设定指标体系、便于操作原则三、考评内容考评内容包括三方面，一是主要工作考评；二是领导交办临时性工作；三是特殊贡献。(一)主要工作考核1.考核原则。对全体工作人员实行“日毕周清月结”的绩效管理和考评制度。日毕：每个人都要列出当天工作内容，力争做到当日事当日毕。周清：区分管理层级，每周召开一次周例会，总结本周工作完成情况，查找未完成工作的原因，布置下周工作任务。月结：每月组织相关人员对承担的指标任务完成情况进行全面自评，领导班子副职和中层干部在全体职工大会上进行月工作总结。月结：每名成员对自己每日、每周开展工作情况进行记录。在月结会上，每名成员对自己的工作进行总结，年终考评：由考评领导小组年终对每名成员进行打分。2.考核内容把每名成员承担的具体工作作为考核内容。具体工作及承担人如下：政治待遇。主要包括离退休党支部建设；区情通报、座谈会、形势报告会等；组织老干部参观考察、对老干部走访慰问；订阅报刊、落实市局对90周岁老干部的奖励生活待遇。主要包括独居老人调研；医药费报销；健康休养；离休费、采暖费等费用落实；护理费的落实。办公室。主要包括文件收发传阅、收查OA；各种会议的筹备和文稿的起草；离退休干部情况统计报表；职工待遇落实；绩效考核工作；区委、政府两办部署的工作；组织、宣传工作；区委、政府相关部门需要完成的工作；区委部署的重要工作，如党的群众路线教育实践活动、“三联三解三提升”活动等；领导交办的其它工作。工会、妇联等群团工作。稳定工作。主要包括信访制度的制定；信访接待信息工作。把握信息报道的方向，提供信息素材。党的群众路线教育实践活动。主要包括日常工作的联络；协助主要领导安排本单位的学习活动；起草本单位活动方案、班子活动方案，特色载体方案等；相关文件的收发、传阅、存档等。活动中心工作。主要包括建章立制；优化活动场所，美化活动环境；制定活动计划，制定活动表；定期组织开展健康有益的活动，做好老干部活动纪实；做好老干部活动中心日常开放和服务工作；定期维护活动设施；举办各种比赛。财务工作。主要包括年度预算和年度决算；国有资产统计管理；财务报账；缴纳医保和核定医保工资；缴纳住房公积金和工资核定；缴纳临时工养老保险；请款及非税收的收缴。老干部大学工作。主要包括制定教学计划；安排课程内容；制定招生计划，扩充老干部大学队伍；制定学员档案；落实课程安排，检查教学进度，保证教学质量。人事工作。主要包括人员调入调出审批事项；工资台账报表；绩效工资报表；人员编制管理；非领导职务晋升；公务员统计年报。档案工作。主要包括日常档案分类、归档及管理；档案晋级。关心下一代工作。主要包括部署总结工作；组织基层常务副主任例会；组织报告团例会；组织“五老”参观；开展基层调研；参加各种培训；开展“六好”创优表彰会 领导交办的临时性工作保质保量及时完成领导临时交办的各项工作任务。满分20分。承担人： (三)特殊贡献 对工作做出特殊贡献、成绩显著的成员，予以奖励。根据成绩大小可以奖励2分、4分、6分、8分，最高奖励10分。四、 考评结果与绩效奖励科级及科级以下人员绩效系数计算方法承担工作的年终考评得分总和就是每名成员的实际工作得分。个人绩效系数等于实际工作得分除以工作总分数；个人年末实际绩效工资=个人年末一次性绩效工资应发放额个人绩效系数单位绩效系数；个人年末一次性绩效工资应发放额=个人全年绩效工资总额已发放额扣款额。副职干部绩效系数计算方法所主管工作的年终考评总得分就是副职干部的实际工作得分。个人绩效系数等于实际工作得分除以工作总分数加5%。个人年末实际绩效工资=个人年末一次性绩效工资应发放额乘以个人绩效系数；个人年末一次性绩效工资应发放额=个人全年绩效工资总额已发放额考勤罚款额。考勤及处罚按于洪区XX年度绩效考评办法执行。奖励奖励分值等于领导交办的临时工作完成情况分值加上特殊贡献分值，排名在第一的给予奖励。奖励金额根据绩效工资余额情况确定。五、组织领导成立局考评小组，组成由局长任组长、副局长任副组长、办公室主任为成员的领导班子研究议事。局领导根据分工情况定期督促检查分管部门承担工作。办公室负责绩效关键指标、绩效考评方案及评分细则的制定，负责组织协调日常工作及方案的