西部农网完善工程施工三措.doc

1怒江州贡山县独龙江乡2010年中央预算内中西部农网完善工程施工四措施工单位：甘肃省第二安装工程公司时 间：二O一O年八月五日目 录编制依据1第 一 章 工程概况及特点2第 二 章 组织措施8 附现场管理机构图10 施工现场平面布置11附施工现场平面布置图12施工方案13施工准备13施工工序总体安排（施工流程图）14主要工序和特殊工序的施工方法15降低工程成本的措施18施工进度计划19工期规划及要求20施工进度计划网路图21施工进度横道图22主要机具技术装备计划23施工材料供应计划24工程资金供应计划25第 三 章 技术措施及质量保证体系26质量目标26质量管理组织机构及主要职责（保证体系图）27质量管理的措施28质量管理及检验的标准规范29质量保证的技术措施39第 四 章 安全措施36安全管理目标36安全管理组织机构主要职责（保证体系图）37安全管理制度及办法38安全管理的组织技术措施39重要施工方案和特殊工序的安全过程控制40第五章： 线路施工现场文明施工、环境保护措施 51编 制 依 据1、怒江州贡山县独龙江乡20kV及以下农网工程施工合同；2、国家及部颁有关规程规范及标准；3、本工程施工设计图纸及相关设计资料；4、35kV及以下线路工程施工及验收规范；5、电力建设安全健康与环境管理工作规定6、我公司送变电工程施工组织设计经验；7、调查资料与我公司在以往工程的施工经验；本施工三措编制指导思想依据本标段相关资料和调查资料，本着“科学合理，经济优质”的原则，在立足于“技术上可行、可靠、求新，施工布置上科学合理”的基础上，重在强调对工程施工的科学规划与控制。优质、安全、高效地奉献“精品工程”。我们的目标：工程质量国家级优质工程；安全本工程无安全责任事故；工期按业主规定工期提前10天。为业主及有关方面提供满意服务是我们单位永恒的追求！甘肃省第二安装工程公司二O一O年八月一日第一章 工程概况一、建设、设计、施工、监理单位：建设单位：怒江州供电局设计单位：云南电力设计咨询研究院施工单位：甘肃第二安装有限公司监理单位：云南恒诚建设监理咨询有限公司二、工程名称：怒江州贡山县独龙江乡20kV及以下农网工程三、工程概况及特点工程概况1、工程名称：独龙江乡20kV及以下配电线路工程。2、电压等级：20kV、400V、220V。3、起迄点：起于孔目电站终端杆，止于熊当20kV台变。4、主干线路全长：34.175km、20T接线路8.638km、400V8.108km、220V8.191km、台变16台、户表438户。5、曲折系数：1.25。6、回路数：单回。7、沿线海拔高程：1175m1840m。8、主要地形： 平丘10%，一般山地60%，高山30%。9、设计气象条件：云南、II 级气象区（C=5mm/ C=10mm, V=25m/s）。10、导线型号： LGJ-70/40钢芯铝绞线。11、绝缘配合：采用针式瓷P-22和XP-70型绝缘子，悬垂串2片，耐张串3片。12、污区划分：全线按级污区设计。13、杆塔：全线均采用预应力水泥抜梢杆。14、运距：大运约98km（其中一年之中有半年因下雪封路），小运约0.4km。2对初步设计审查意见执行情况1、70截面的钢芯铝绞线新旧规程都只有LGJ-70/40，无钢芯居中的导线形号，因此保持设计原则提出导线的型号。2、绝缘子采用XP-70和针式绝缘子（代替原来的XP-40和柱式绝缘子）。3、绝缘水平悬垂2片耐张3片。接地采用垂直接地极和水平放射线结合的方式。4、全线杆塔均采用12米水泥杆。3线路路径3.1两端变电站进出线情况3.1.1 孔目电站孔目电站装机2320KW，发电机出来后升压到10KV，然后再通过2台400KVA的20KV变压器升压至20KV再通过架空线路输送出去。3.1.2熊当台变。 直接在20KV架空支线末端安装20KV降压变压器，降压后通过低压架空线路送到负荷区。3.2线路路径线路从孔目电站出线后，沿独龙江上游经过献九当行政村、龙元行政村、迪政当行政村。主干线路全长34.175km，曲折系数1.25。线路地形起伏较大，沿线海拔高程在1175m1840m之间，地形以山地河谷丘陵为主，有部分高山，其中：丘陵10%，山地60%，高山30%。 线路沿线地质条件稳定，无不良地质现象，地基满足杆塔承载力要求。根据现场实测，本线路经过地区的土壤电阻率均在300.m以内。线路经过地段大部分为杂木林和部分原始森林覆盖，孔目电站至熊当段穿越约14Km原始森林。根据现场调查的情况，沿线无已查明矿藏，无无线电台和军用设施。3.3路径协议本线路经过地区属贡山县境内，需向贡山县政府办理有关路径协议书面文件。其它林木砍伐和青苗赔偿等相关协议，由建设单位在施工前向各有关部门和个人协商办理。4设计气象条件4.1气象区分段本工程全线按云南、II 级气象区进行设计。4.2最大设计冰厚、最大设计风速最大设计覆冰厚度5 mm、10mm，最大设计风速25m/s。4.3气象条件组合本线路设计气象条件组合见下表：设计组合气象条件表 数 项 值 目计算情况气 温( )风 速( m/s )覆 冰 厚( mm )I级（II级）I级（II级）I 级（II级）年平均气温1500最高气温4000最低气温-5（-10）00最大风速10250外过电压15100内过电压15150安装情况0100正常覆冰-5105（10）5导线5.1导线型号本线路导线采用LGJ-70/40钢芯铝绞线，执行标准为铝绞线及钢芯铝绞线（GB1179-83）。5.2导线的设计应力LGJ-70/40导线设计安全系数取2.5，最大设计应力为204.61Mpa。用于II级气象区。5.3导线机械物理特性及设计参数表导线机械物理特性及设计参数表型 号LGJ-70/40标 称 截 面 ( mm2) 铝 股69.73 钢 芯40.67 综 合110.40 计 算 外 径 ( mm )13.6股数每股直径 ( mm ) 铝 股12/2.72 钢 芯7/2.72 单 位 重 量 ( kg/km )511.3直 流 电 阻 (20 /km)0.4141 拉 断 力 ( N )58300 瞬时破坏应力 ( 10Mpa )51.14 温度线膨胀系数 ( 1/ )15.3E-6 弹 性 系 数 ( 10Mpa )10700 制造长度不小于 ( m )2000第二章 组织措施2.1 现场组织机构：为了进一步深化企业改革，适应市场需要，建立现代企业管理制度，结合本工程特点，成立“独龙江乡20kV及以下工程项目经理部”，代表公司对工程现场进行全面管理，工程实行项目负责制。项目经理由我公司具有丰富施工经验的公司项目经理 李雄 同志担任，项目总工由陈登高同志担任。项目经理部下设三部一室，按其职责承担经营管理、工程技术管理、质量与安全管理、物资供应、后勤保障、现场施工文明建设及地方关系协调等工作。施工期间项目经理、项目总工坚持常驻现场，代表公司负责本工程的管理。同时，公司各职能部门对现场起指导和监督作用，并要求对现场出现的问题快速做出反应，确保工程的顺利实施。2.2 工程现场管理机构（见下页工程现场管理机构图）2.3 项目部与本企业的关系公司将本工程列入我公司2010年的重点工程，要求公司各职能部门作为企业的专业化管理部门，随时深入现场向施工项目部提供专业指导和服务， 同时要求公司各职能部门对现场出现的问题作出快速反应，并加以及时解决，确保工程顺利进行。在工程管理上项目部实行独立自主经营，全权处理与工程有关的一切事宜。工程资金实行专款专用，项目部每月根据工程进度做出资金使用计划并上报公司，为保证施工顺利进行，公司根据实际工程进展情况调拨工程款。2.4 项目部各级机构职责（决策层）：2.4.1 项目经理职责：负责项目部的全面工作，即施工安全、工程量、施工进度、资金调配，工程决算，对内对外协调等。2.4.2 项目经理（1）认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和电力部输变电工程投产达标考核评定办法（试行）、执行公司依据GB/T19001ISO9001标准制度的所有程序文件及各项规章制度，执行业主的有关文件和规定。（2）组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护等方面的管理制度，推进管理标准化。（3）协调各方面之间关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计正常运行。（4）科学组织、合理调配投入施工的人、财、物资源，优质、高效地完成施工任务。根据现场反馈情况，对工程适时加以调度。（5）主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。（6）自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.4.3 项目总工（1）在项目经理的领导下，对工程技术工作负全面领导责任并组织有关人员编写施工组织设计。（2）贯彻执行国家有关施工技术政策和部颁有关技术规程、规范和各项技术管理规定。执行公司依据GB/T19001-ISO9001标准制定的程序文件。（3）负责解决施工中的重大技术问题，主持技术会议，审定重要的施工53 怒江州贡山县独龙江乡20kV及以下农网工程（现场管理机构图）公 司 经 理工程建设管理单位监理单位公司本部各职能部门项目经理部项目经理：李 雄项目总工： 陈登高 器 材 部主任：唐 杰办 公 室主任：陈立涛工程技术部主任：陈 勇质 安 部主任：刘春生线路施工二队队长：赵建强线路施工三队队长：杨 四线路施工一队队长：陈 双技术方案，签署现场技术文件。经常深入现场检查和指导工作。（4）组织参加施工图纸的会审和交底工作。领导和组织施工组织设计，施工技术准备工作计划的编制，对重大方案主持讨论，并做出决定，制定各项技术管理制度，审批安全技术措施和质量保证措施。（5）对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故、重大安全事故的分析。（6）经常与业主、监理、设计、运行代表联系，征求其对工程施工的反馈意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。（7）制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任。管理层2.4.4 工程技术部（1）参与并编制施工组织设计和安全、技术措施。参加施工图纸的审查和交底工作，严格按图施工。（2）负责制定工程项目安全管理措施和安全责任制划分，负责安全风险抵押金的管理和兑现工作。（3）参与编制项目工程的质量计划、质量检验计划、质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。（4）负责现场技术管理、质量管理和安全管理工作。（5）积极配合监理工程师做好现场监理工作。搞好施工过程控制，定期向业主和监理单位对工程质量、安全汇报，接受业主和监理单位对施工过程的建议和意见。（6）在项目经理、总工程师的领导下，协助质安部负责工程安全、质量保证体系的正常运行。2.4.5 质安部（1）负责本工程的质量安全工作。（2）负责施工组织措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。（3）预测影响质量安全的薄弱环节，并制定其预防措施。（4）负责质量、安全检查，质量、安全情况分析和参与统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。（5）协助业主及监理对工程质量进行日常监督，接受其对质量的要求和意见，配合技术部改进施工工艺，确保工程优质建成投产。（6）负责贯彻执行ISO9000质量体系标准，确保公司质量体系在本工程中有效运行。（7）负责本工程的质量、安全报表的制订并按有关规定按时向业主、监理部门报送。（8）在施工全过程中负责执行公司质量奖惩条例和安全奖惩条例，并确保公司各项质量、安全制度在本工程得到有效的落实。（9）负责质量记录整理、收集和归档，做好工程资料的管理、控制。2.4.6 器材部（1）建立健全器材管理的各项规章制度，按公司贯彻程序文件要求，编制设备、材料购置计划并具体实施。（2）负责自供材料的采购、验收、运输、保管，严格按照国家有关标准，保证质量。（3）负责业主供应材料的验收、交货点卸车、转运及现场保管。（4）负责所有材料的分配、发放。（5）负责机械设备的运输、保管。（6）负责工器具的检验、配置和发放。2.4.7 办公室（1）负责工程项目有关的文明施工、环境保护，负责杆塔基础征地、青苗赔偿等工作。在工程开工前召开地方关系协调会，尊重当地民风习俗充分取得当地政府和群众的支持。（2）负责工程对外接待工作事宜。（3）负责项目部的其它日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。 作业层2.4.8施工队（1）严格执行项目经理部的决策及施工文件，合理安排本队的施工力量。（2）负责本队的施工安全、质量和进度。（3）严格执行公司对施工过程质量考评的制度，坚持文明施工。2.4.9 运输队（1）负责本工程所需机械设备工器具、材料的运输、装卸。（2）负责施工人员的上、下班及一切后勤物资的运输等服务。2.5现场人员的保障（1）严格按照国家颁布的劳动法对施工人员进行人身保险、医疗保险、劳动保护。（2）按规定发放野外津贴及补助。（3）按规定发放应有的劳动保护用品。（4）对施工人员使用的工器具及安全用品应进行严格检查，不符合规定禁止使用。（5）野外临时设施具有安全防范措施，教育工人加强自我安全防范意识。（6）项目部、队各专门设置一辆生活用车，以保障工人的生活条件及生活需要。（7）搞好现场人员的业余文化生活，以沛精力投入到工作中。2.6 施工现场平面布置图（见下页）2.7 项目经理部、材料站驻地及材料运输根据现场平面布置原则和现场调查的“本工程线路路径与拟定驻地”间的地理位置关系，为便于施工管理，同时考虑施工过程中便于与业主、监理、当地政府等单位及我司总部的联系，项目经理部设在下溪乡附近，该驻地基本位于线路分部的中间，到各队比较居中，能够有效地指挥现场施工。水泥杆、铁附件、导地线、金具、绝缘子等直接到万山特区供电局材料中心站提货；砂、石等基础部分材料自购直接运抵施工现场，这样便于加强对材料的管理及合理运输。2.8 项目部、各施工队驻地、施工控制段、器材库队别驻地控制长度（km）台变（台）项目部独龙江乡20kV42.813km、400V8.108km、220V8.191km16线路施工一队献九当村20kV15.536km、400V2.209km、220V2.505km7线路施工二队龙元村20kV9.921km、400V3.028km、220V3.467km5线路施工三队迪政当村20kV17.356km、400V2.871km、220V2.219km4注：以工程总进度作为施工任务划分的原则，各施工队驻地根据现场具体情况选定租民房或搭设帐棚。2.9通讯设施布置（1）项目经理部和业主、监理单位及公司总部用电话和传真机联系；（2）项目经理部与各施工队之间用电话或对讲机联系；（3）项目现场用手持对讲机联系。2.11施工准备项目经理主持召开开工前准备大会，根据线路特点和现场训查情况，严格按照准备工作一览边，明确项目部、施工队前各项准备：工作的责任人及协作部门，做到井然有序。准备工作一览表序号工作内容责任部门负责人备注1建立机构项目经理李 雄2办理施工手续、协调地方关系办公室陈立涛3施工机具、通讯设施配置、转运器材部唐 杰技术部配合4前期人员进场、选点、临建项目总工陈登高5基础材料选点、检验、试配质安部刘春生6基础材料采购加工器材部陈立涛质安部配合7施工资料准备及作业指导书项目总工陈登高技术部配合8制定各项管理制度项目经理李 雄各部门协作2.12 施工工序总体安排2.12.1 主要施工工序划分：线 路 复 测基础工程基 础 开 挖拉底盘安装相应材料 机具运输电 杆 组 立单 位 工 程杆塔工程效杆二次紧固架线工程一般放紧线附 件 安 装2.12.2 施工流程图（见下页）施 工 流 程 图施工信息建设单位施工信息施工图审查路径恢复分析信 息 处 理编制（施工手册）人 员 进 场施 工 处 理技 术 交 底材 料 进 场土石方开挖大 小 运基础底拉盘安装基础回填中 间 验 收电 杆 组 立中 间 验 收紧放线及附件专 检验收移交2.12.3 施工工序安排线路复测 基础开挖拉盘安装（中间检查验收）电杆组立（中间检查验收）接地安装放紧线施工附件安装自检消缺竣工验收2.13 主要工序和特殊工序的施工方法2.13.1 施工测量总要求：（1）施工测量人员必须由参加过测量培训并取得合格证的专业技工担任，测工在施工测量中仔细认真，对关键数据复测核算无误后，方可进行下道工序。（2）所有测量仪器及工具应检验合格，满足测量精度要求方可使用。2.13.2 线路复测方法及要求（1）用正倒镜分中法检查杆塔中心桩，其横线路方向的偏移值不应大于50mm；（2）用完全方向法复测线路转角，其转角度数与设计值的误差不应大于130；（3）用视距法复核档距，其误差不应大于设计档距的1%L； （4）对线路地形变化较大和杠塔间有跨越物时，应复测杠塔中心桩与地形突起点或跨越物的标高，其值与设计值的误差不应超过0.5m；（5）对丢失的直线杆中心桩，可用正倒镜分中法补订，对丢失的转角杆的补订可按下图1-1所示测定，将经纬仪安放于C2点，用正倒镜分中法定出A、B两点，再将仪器安放于C3点，用同样方法定出C、D两点，AB与CD之交0点即为转角杆的中心。DBOACC3C2C4C1（6）复测工作宜从线路的一端单向进行，如果必须两头向中间进行复测时，则交接处至少应超过一基杆位。2.13.3 基础施工（1）本工程运输及基础施工主要时间为夏、秋季，工作量大、任务重，是本工程能否胜利完成的关键工序，因此在本次施工中应列为重中之重。其关键点为材料的汽车运输及基地开挖。（2）土石方开挖：根据本工程设计要求，基坑开挖遇有岩石、冻土或坚实土层一般只可用少量炸药松动爆破，凡标明“严禁爆破”或“不能放炮”的，只能以人工开挖，确有困难时征得设计代表及监理工程师同意后，可施放小炮。（3）基坑开挖以前应对塔位进行复测，防止原勘测定的标志桩是否遗失或位移造成错误施工。如误差超过施工规范规定，应通知设计部门查明原因，予以纠正。 （4）由于开挖条件的限制，需调整杆位时，应征得设计部门同意，直线塔塔位在垂直线路方向位移不应超过50mm顺线路方向位移不应超过设计档距的5。 （5）电杆坑的大小深度应满足设计要求。为了便于立杆，可根据坑深沿线路方向挖出马道。一般马道长1-1.5米，深0.6-1.2米，宽0.4-0.6米。（6）拉线坑的开挖应满足图纸上拉盘设计的埋设深度，回填时必须每30cm一层层夯实。2.13.4立杆施工 （1）电杆组立采用独脚辅助抱杆分解组立人字抱杆施工方法。 （2）螺栓紧固采用加长扳手紧固，并保证达到设计扭距。 （3）横担、瓷瓶的安装必须符合要求。（4）安装绝缘子以前，应用兆欧表检查对地绝缘电阻，安装完毕以后确认外观是否受到磨损。2.13.5架线施工根据本工程具体特点在架线施工时，尽量防止导线少与地面磨擦，减少导线磨损，我司将采取措施从吊装、运输、放线、铺线、工具到附件安装进行全而质量控制。2.13.6压接施工（1）压接施工是架空送电线路的一项重要隐蔽工序，操作人员必须经过培训及考试合格，持有操作许可证进行操作。操作时应有指定的质量检查人员在场监督。必须按照架空电力线路施工及验收规范SDJ22687进行操作。（2）为了准确无误的进行压接施工，确保质量，在操作前，操作人员必须备有该工程经批准的施工手册（或技术措施）。手册中至少应包括下列有关内容。导线的具体规格及有关数据；所采用压接管的外行与尺寸（包括公差）；各种管子压前在导线上的“定位印记”的量尺尺寸；（3）导线的受压部分应平整完好，同时与管口距15米以内不得在必须处理的缺陷。（4）在钢芯铝绞线割断铝股时，严禁伤及钢芯。（5）量尺画印的定位印记，画好后应立即复查，以确保无误。2.13.7 接地施工接地采用人工开挖地槽，接地钢筋统一加工，按接地工程技术要求进行施工。2.13.8 交叉跨越施工方法、技术措施及组织措施本工程线路跨越江河较多，而且多数无桥，将根据所跨线路的重要性和所跨位置地形情况，采取架设索道运输电杆和其他材料2.14.1计划体系图根据工程施工任务、业丰工期要求、施工方案并考虑施工环境、其他不利因素，指定本工程施工总进度计划（见CPM及横道图）和下一级进度计划及相应的材料、机具、劳动力等计划，其关系如下：施工环境及气候条件施工方案及方法实物工程量工期要求施工总进度计划劳动力组织与平衡计划材料供应计划置施工机具设备配计划成本控制计划质量计划安全计划分年度进度计划分季工程进度计划分项工程进度计划月、旬、周作业计划分部工程进度计划注：各类计划编制程序月、旬、周作业计划及分项工程施工进度计划相应材料、机具及其他临设安排公司相应各部门审查批准相应的劳动力、材料、机具、质量、安全计划总进度、分年度、分季度、分项工程施工进度计划项目经理及各部、室审批2.14.2 工程要求工期工程要求开工日期：2010年9月1日工程计划竣工日期：2010年12月10日计划施工总日历工期：100天2.14.3 施工计划网络图（见施工进度计划网络图CPM）2.14.4 施工进度横道图（见施工进度横道图）2.14.5 施工资源计划2.14.5.1 施工技术力量组织计划：计划前站人员可于2010年9月1日进入现场进行选点、地方关系协调及现场详细调查、临时设施布置和施工准备工作，同时对本标段进行复测，施工技术力量投入计划为：序号工程项目工程技术人员特 殊 工 种备注高级中级初级爆破工压接工焊接工1前期准备1342基础工程13423杆塔工程1344架线工程13425接地工程16竣工验收及移交134施 工 网 络 计 划 图（CPM）测量分坑 土石方开挖（二） 接地线敷设及电阻测量 附件安装 18 32 20 10 土石方开挖 中间 杆塔组立 中间 杆塔组立 中间 放紧线 放紧线 自验水 竣工 全面施工准备 线路复测 （一） 验收 （一） 验收 （二） 验收 （一） （二） 尾工处理 验收 移交 2 4 16 2 30 2 20 2 25 25 5 3 2道路修筑 道路修筑 电杆运输 电杆运输施工准备 （一） （一） （二） 3 15 24道路修筑 （二） 3布线计划 线材运输 线材运输实地落实 （一） （二） 8 5 5 工程开工日期：2010年9月1日工程竣工日期：2010年12月10日 施工总工期：100天 注：图中粗线为关键路线； 线下数字为工期天数。施工进度计划横道图序号计划7月25日开工，12月12日竣工。施工一队计划独龙江乡主干线和迪政当村委会工程项目。施工二队完成龙元村委会和电网无法延伸特殊供电通电项目。施工三队完成献九当村委会工程项目。三个施工队统一由项目部安排，资源共享，同时施工。具体施工工序进度计划安排如下：2010年7月2010年8月2010年9月2010年10月2010年11月2010年12月25311020311020301020311020305101施工准备2线路复测分坑3材料运输4土石方开挖5基础工程6基础中间验收7电杆组立8电杆效正9架线工程10户表安装11设备及线路调试12自检及缺陷处理13竣工资料处理14申请竣工验收说明：计划开工时间：2010年9月1日 计划竣工时间：2010年12月10日 总工期：100天122.14.5.2 各工序劳动力投入计划根据本工程各工序工程量及我单位对送电线路工程施工管理综合能力，对本工程各工序投入劳动力计划如下表，其中工地运输工程中的人力运输、土石方工程中土石方开挖及回填采用计件形式承包给当地老百姓承担，基础工程、立杆工程、架线工程中需要的零星小工也尽量多使用当地农民，以提高当地农民的收入，但我单位要派专人监护和给他们讲清楚施工的注意事项及易发生安全事故的地方，把事故控制在未然，保证按期完成各工序施工任务。2.14.5.3 工程用工计划表根据本工程各工序工程量及我单位对送电线路工程施工管理综合能力，对本工程根据总体工程进度计划安排，对每月用工计划表如下：2010年月人数7月8月9月10月11月12月20308080808060拟投入主要技术装备表如下序号机具名称规格单位数量备注需要现有1指挥车吉普车辆12工具运输车五十铃辆352登高板套3050脚扣套70150接地摇表只320回弹仪只110兆欧表5000V台210对讲机MOTO对1280微机PIV台16复印机HP台18戳岩机台620机动绞磨台312转向滑车5T个10100手动葫芦5T付730钢丝绳9.3 12米500015000导线放线滑车个301200导线卡线器LGJ-240以内个880旋转连接器SLX-3个4100网套连接器SLW、SLWS个465双沟紧线器3T5T个8100双沟紧线器3T个20100绝缘绳米200012000三脚架5T付430扒杆铝合金付2122.14.5.4 工程技术资料供应计划序号资料名称编写部门审批部门完成时间1施工组织设计项目总工公司总工办2010.8.52质量计划及评级奖惩办法项目总工、质安部公司质检科2010.8.53施工总进度、分年度进度计划及相应的各类配套计划项目经理、项目副经理公司生产副经理2010.8.54工序施工技术交底纲要技术部项目总工各工序开工前2天5施工手册技术部公司工程部2010.8.86重要交叉跨越施工措施技术部公司工程部2010.8.107物资供应总计划器材部项目经理2010.8.122.14.5.5 影响工期的主要问题及解决措施由于本工程地处山地地区、雨季施工气候恶劣，再加上林木部分覆盖，施工环境地处城区周边，占地涉及开发区，施工工程量较大，施工工作期间人为干扰较大。因此我单位计划投入大量技、普人员及相当有施工经验的能吃苦耐劳人员，同时配备足够较先进的工器具，同时调配有丰富经验的协调工作人员与政府各级部门密切配合，并保证工程按计划工期或提前工期完成施工任务。施工技术方案及编制一、施工技术管理1、认真执行施工图会审制度对所有施工图和相应资料都必须由公司总工组织审核，审核的图纸须审核人的认可后发至施工现场，使用者不得随意更改，若确需修改应按程序办理有关手续，对未经审核的图纸施工人员有权拒绝使用。2、严格技术交底制度对施工测量、焊接、压接等关键工序，执行持证上岗，专人专责制。3、开展技术培训和坚持工序试点工作各工序开工前，项目部对施工人员进行工前培训经验、试点，各施工队组立第一基杆，放第一档线时均应作试点工作，同时要有项目专工参加，对发现的问题，及时解决后才铺开施工。4、设计文件、施工图纸、技术资料均是施工依据，应严格执行。如发现问题或由于施工方面的合理化建议需要变更设计，必须经设计、监理、业主、施工单位四方签证后方可实施，否则，项目施工处无权擅自修改设计。5、严格执行技术检验制度本工程所用原材料必须提出材料的检验报告或合格证书。二、施工质量目标、质量体系及保证措施1、质量目标（1）保证工程质量符合规定要求，创建优良工程，杜绝一切重大质量事故发生。（2）竣工验收报告合格率100%，优良率95%以上。（3）竣工资料移郊外准确、整齐、完整，符合率100%以上。（4）材料采购：乙方材料的采购，选择厂家后报监理、业主同意后，采购符合国家规范及设计标准的产品和符合我司ISO-9000-2000的材料采购控制程序，产品合格率100%。2、质量管理机构及主要职责3、 质量管理机构详见质量管理保证体系图质量管理保证体系图副组长：（项目经理）李 雄 （项目总工）陈登高器 材 料组员：唐 杰质 安 部组员：刘春生工程技术部组员：陈勇施工一队负责人：陈双施工三队负责人：杨 四 施工二队负责人赵建强 3.2.2.2 主要职责：3.2.2.2.1 项目经理：是工程质量的第一责任者，施工质量、质量管理及质量体系在工程的有效运行全面负责。负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责和权限监督其有效运行，贯彻执行公司质量方针，对本工程的质量目标、质量计划、质量措施的付诸实现负具体责任。3.2.2.2.2 项目总工：为本工程质量管理的执行人，主持质量文件的编制和审批，负责公司各项质量管理制度的组织落实工作，对施工中出现的质量问题要负责处理。3.2.2.2.3 工程技术部：是本工程的质量目标的具体实施执行部门。（1）负责编制本工程质量计划、质量保证措施、奖惩条例。（2）工程质量的过程控制实施监督检查，负责督促，指导施工队进行自检组织项目部质量复检，协助公司质安科对工程质量进行专检。（3）负责本工程质量体系运行监控，组织开展质量检验、质量统计工作，收集整理本工程的质量记录和工程竣工移交资料。（4）负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作，收集整理本工程的质量记录。3.2.2.2.5器材部：对材料的采购、进货、入库及日常材料质量管理工作负责。3.2.2.2.6 施工队：是实现本工程作业文件和质量措施的具体执行者，对承担施工的分部、分布工程填写各种质量记录，并负全部质量责任。3.2.3 质量管理及检验标准3.2.3.1 执行以下国家规程规范：（1）执行国家标准10KV架空电力线路施工及验收规范GBJ233-90（2）普通砼配合比设计规定（JGJ55-87）（3）砼强度检验评定标准（GBJ107-87）（4）砼机构工程施工及验收规范（GB5024-92）（5）建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）（6）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）（7）架空送电线路导地线压接施工工艺规程（SDJ226-87）（8）高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-90）（9）10千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规范（10）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）（11）土石方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）（12）输变电工程达标投产考核评定标准（1998年版）（13）架空送电线路工程施工质量检验方法3.2.3.2 执行公司GB/T19001-ISO9000-2000质量保证手册和质量体系程序文件中的如下相应文件。1SCSBD/QM01.01-2002管理审评程序2SCSBD/QM02.01-2002施工项目质量策划（计划）程序3SCSBD/QM03.01-2002合同评审程序4SCSBD/QM05.01-2002文件和资料控制程序5SCSBD/QM06.01-2002采购供应程序6SCSBD/QM07.01-2002顾客提供物资控制程序7SCSBD/QM08.01-2002产品标识和可追溯性控制程序8SCSBD/QM09.01-2002送电线路施工过程控制程序9SCSBD/QM09.01-2002施工机具设备控制程序10SCSBD/QM-2002文明施工控制程序11SCSBD/QM09.01-2002安全生产控制程序12SCSBD/QM10.01-2002检验和实验控制程序13SCSBD/QM11.01-2002检验、测量和试验设备控制程序14SCSBD/QM12.01-2002检验和试验状态控制程序15SCSBD/QM13.01-2002不合格品（项）控制程序16SCSBD/QM14.01-2002纠正和预防措施控制程序17SCSBD/QM15.01-2002搬运、贮存、包装、防护控制程序18SCSBD/QM15.01-2002工程种竣工交付程序19SCSBD/QM16.01-2002质量记录控制程序20SCSBD/QM17.01-2002内部质量审核程序21SCSBD/QM18.01-2002培训控制程序22SCSBD/QM19.01-2002服务控制程序23SCSBD/QM0120.01-2002统计技术应用程序24SCSBD/QM-03送电线路施工工法25SCSBD/QM-04送电线路组立特铁塔施工工法3.2.4 质量管理制度及措施（1）我公司依据GB/TI、19001ISO9000：2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式建立的文件化质量体系，通过开展质量认证，不仅进一步完善了我公司的质量管理体系，也增强了我公司的质量保证能力，同时也表明我公司的质量水平已实现了与国际接轨。对本工程施工质量实行全过程控制，并针对关键工序设置质量控制点。A施工队自检，100检验。B项目部复检，100检验。C专业部门专检60以上。（2）实施质量保证金制度，指定质量管理办法，考核细则执行输变电工程达标投产考核评定标准（2006年版）。（3）工程开工前，必须由项目部组织进行仔细线路复测，由于本工程转角次数较多、复测时配红外线测距仪，复测报告经监理工程师审查方可开工。（4）重要隐蔽工程，必须有质量监督在场，并作隐蔽工程施工记录，隐蔽工程不经质量监督人员同意不得进行下道工序施工，分部工程必须经中间验收才能进行下一阶段施工。（5）质量关键部位，工艺较强及特殊施工工序，项目部应根据具体情况制定保证质量措施及方案。（6）用语工程的材料必须严格按照质量体系程序文件的要求进行采购、检验、试验和管理。在收发料过程中，要坚持“三查”，“三核对”，“五不发”的原则，对业主提供的材料也要进行严格检验，确保工程原材料及半成品的质量。（7）工程开工前，要编制施工措施和作业指导书，并明确各项质量标准。（8）凡在工程中使用的检测仪器、仪表，均应经计量检定认证合格，并且有合格证方可使用，在使用中严格按照SCBD/QM11.01-2002检验、测量和实验设备控制程序进行控制。（9）特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗。（10）随时听取业主、监理单位、甲方代表、设计单位对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。（11） 做好质量管理文件、设计变更文件和原材料材质证明等资料的收集、管理工作，严格按照档案管理的要求进行整理和归档。（12）工程中不合格品的处理要有详细记录，不可修复的要及时向监理工程师及业主报告，并按监理、业主的意见进行处理。（13）工程竣工移交签证后，本公式负责保修一年，其间凡我单位责任原因，出现的质量缺陷，由我公司负责无偿处理，即使不是施工造成的，只要甲方通知，我们也尽快感到，负责抢修，为用户服务。3.2.5质量保证技术措施3.2.5.1健全技术保证体系，加强技术