领导者采访总结

2017/12/4,领导者采访汇报,常春藤小组,.,.,为了寻找合适的采访者， 我们做过,历经千辛万苦,终于找到了最合适的人选,大连医科大学口腔临床硕士，主治医师，中国口腔医学会会员，中华口腔医学会正畸专科会员。1993年毕业于武汉冶金科技大学医学院。从事口腔临床工作21年。2005年赴韩国正畸研究会研修Tweed和Broussard矫治技术。2008年获得大连医科大学口腔正畸硕士学位。2010年参加第3届“登士柏”全国根管治疗技术竞赛，获得东北区优胜奖。,王爱华,采访前准备,我们的采访,.,.,其实我们是个医疗行业嘛，因为我本身就是个专科的口腔医生，在公立医院工作十几年的工作经历，最重要的就是一定要质量。,对您来说，您认为对您的创业团队最重要的是什么？,问题2：,您作为领导者，在领导这个团队的过程中，认为最重要的是什么，您是怎么把这个团队凝聚起来的？,对，因为我们本身是医生嘛，面对患者的时候肯定要从心理、医疗方面知道患者需要什么，患者需要真正需要的是医生的用心关怀与正确治疗。对患者的态度也就延续到了身边一同工作的员工，对他们也同样的施以关心和照顾。,问题3：,您给我的感觉是一个特别有亲和力的人，您认为您的这种亲和力在您的领导过程中是不是一个核心的东西？,问题4：,在您的创业或者领导过程中，您有没有自己崇拜的领导人物？,我的偶像就是我自己。其实只是想不断地要求自己、提高自己。当然，我也是很自信的，在口腔医疗这方面,问题5：,因为您并不是一开始就是一个领导者，而是有一个转换，您认为员工和领导者最大的区别是什么？必须要有哪种素质来为这一转换做准备？,当我是一个医生时我可能只是考虑把我的患者处理好，我要当一个好医生。当我从一个医生过渡到医疗工作者同时又是一个管理者的时候，我更能体会到，作为一个医生也很不容易。我会从方方面面去配合他，帮助他提高、把他的工作做好。并且我更能理解了，曾经我是一个医生的时候，我的领导对我提出的要求，那些曾经我很不理解的东西。,最难忘的就是在很多时候，我可能感觉到很辛苦。但我的员工并没有从他们自己的角度，而是站在我的立场，为我考虑、为我分担一些事。一些关心的话，一些温暖的动作，都让我感动。,问题6：,您能分享一下您最难忘的领导经历吗？,对现在大学生想说的话,.,.,.,., 采访合照 ,.,.,采访之感想,.,.,Conclusion,Conclusion,存在的问题一、准备可能不太充分，采访时可能问题问的不够到位或者问题过少二、采访时间略晚，后续整理可能稍显仓促三、采访前及采访后与采访人和员工的沟通可能过少四、仅从被采访者本身获取信息，材料可能稍显单薄，个人认为还可随机采访部分员工，从员工的角度看看管理者的管理成效如何,.,后记这次的采访，给了我们小组成员很大的感悟和收获。通过采访，我们了解到具体的、现实生活中，一个领导者的领导风格如何以及如何领导等关于领导方面的种种。这次采访使我们从实践中巩固所学的理论知识，检验我们学习的理论知识是否与实践相对应，从而对领导方面的知识更加深有感触。,对此次采访的感悟:由于时间问题，很遗憾没有参与此次采访，但是从这次采访的问题和回答中收获了很多东西。首先，领导者其实存在于我们的生活之中，并不遥远。其次，一个组织需要领导的带领才能有向心力和凝聚力。正如王医生所说，一个组织中会存在很多分歧。而要形成凝聚力就需要发挥领导的职位权力和个人权力，用奖赏权去鼓励团队成为一个整体，用模范权去引领团队。最后，当今社会，需要的是如王医生一样具有亲和力的领导，魅力型的领导，领导需要有影响力，才能完成和追随者的交互。王医生用自己的亲和力带领一个团队完成自己的目标，很好的诠释了领导的内涵。既发挥了领导的作用又收获了绩效。这样双赢的领导让我们受