在人力资源实习个人小结.doc

在人力资源实习个人小结第一篇:人力资源助理实习个人总结 人力资源助理实习个人总结 实习，是一种期待，是对自己成长的期待，是对自己角色开始转换的期待，更是对自己梦想的期待；在这段时间里，我学到了很多在学校了学不到的东西，也认识到了自己很多的不足，实习让我感觉受益匪浅。 时光荏苒，转眼间到公司工作已经几个月了，充实实习生活，除了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获莫过于”转变”二字从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。 在学校老师和实习单位的共同关心帮助下，我顺利地完成了为期两个月的实习，现就这一阶段的实习作出如下总结 一、实习内容： (一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作 在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。这也是考验我的沟通能力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一致高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了准备。 （二）考勤管理 完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了一定的难度。 （三）招聘工作及员工培训工作的计划、组织、协调和管理 在我熟悉公司招聘环节后，依据人力资源部门的要求计划，协助人力主管组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，负责招聘面试，督查招聘的进程。 （四）人事档案、考核、考查工作 给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。 （五）其他日常工作 坚持每周工作例会及工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。 二、实习心得： 经过近两个月的实习，我感受很多。使我感悟最深的是参与社会实践是检验知识的重要标准。在工作中，不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐心地为我们讲解，更多的是靠自己去摸索、去探究。 在实习期间，我不仅接触了简单的编辑这一块，还有幸在人事部门招聘小组锻炼，主要就是学习招聘员工方面的技能。实习导师给我讲了招聘这一职位的基本要求和主要的工作内容，为了能让我达到日常工作的实践目的，老师还给我制定了一套相应的实习计划，有了计划，我的实习工作就更加的得心应手了。 通过实习，我对人力资源这一专业有了更为深刻的认识，对人力资源的管理流程有了一定了解。我坚信人才是企业发展的唯一源泉，重视和尊重人才是企业发展的长远之计。 三、实习总结： 实习是一个发现问题、检验知识、锻炼能力的过程，让我在改正错误和弥补不足中成长。对于初入职场的我来说，要学习的东西有很多，每一点微小的进步都让我欣喜，这离不开职场前辈的悉心引导和教导，感谢那些帮助过我的人。现在，对于即将步入职场的我来说，更多的是一份期待和跃跃欲试，我会用积极的心态和踏实的务实精神去面对即将到来的一切，努力！第二篇:人力资源实习个人总结 人力资源实习个人总结 为期近半个月的实习快要结束了，此次实习主要分成两个部分，第一部分是在三江楼的机房里，了解金蝶人力资源系统内容，第二部分就是我们自己找企业，了解企业本身的人力资源相关系统，将它与金蝶的进行比较，最终给出建议或意见。 在金蝶的系统中我们可以看到人力资源管理的六大模块，人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系管理（对员工的管理），而这些是它的基础功能应用和专业功能应用，此外，还有报表平台，不同角色的应用平台。因此该软件不仅是企业人力资源部的工具软件，同时也是企业人力资源部全面管理软件，它强调企业内部的协同管理，全员应用。众所周知，再好的软件如果没有得到充分应用的话那还是无用的。 此次实习仍然划分了小组，我们小组主要研究的是培训发展。这里的培训包括新员工的入职培训，入职培训对于刚进企业的员工而言，他可以更快的了解到企业的文化，产品，制度等，可以让其快速融入到企业中；还有员工自我成长培训，这类培训就像是充电一样，通过培训开拓他们的视野，从而最终达到提高员工绩效的目的；还有一些中高层领导的培训。一家企业的培训工作很简单，但是十家百家呢？怎样有条不紊的进行培训发展非常重要。金蝶系统中通过培训课程体系，员工的任职资格，到培训需求，培训规划，安排培训活动，发布培训信息，在线考试在线调 查，然后培训记录，反馈总结。这样一个过程使员工培训透明化，客户可以查看员工的培训记录，管理者在选拔人时也可以从中获得信息。 这次我们选择的企业是麦德龙。1月10日下午两点我们前往麦德龙，麦德龙的主管刘德武很亲和的接待了我们这批实习的学生，带领我们去人力资源办公室，路上他耐心的跟我们讲，麦德龙是一家德国连锁超市，以“我们就是人民的仓库”的管理理念来服务社会，由于占地面积较大，以批发为主零售为辅，麦德龙现购自运是现代商业领域最为成功的业态之一。但是镇江这一家麦德龙是分部，总部在上海，因此镇江分部人力资源系统只有考勤系统，薪酬系统，以及培训管理三大模块。麦德龙的考勤系统比较简单，就是单纯的上下班记录，休息休假记录，这些比我们在机房的实习要简单的多。因此我们提出了改善的意见，比如增加对员工出差，员工生日提醒的电子档管理，这样方便又高效，但是主管和我们讲，在麦德龙员工的评假及出差等都会有纸质存档，虽然有点费时费力，但是归纳存档并保存也方便，在分部这个不大的企业里这样就足够了。因为薪酬系统涉及到隐私及商业机密，我们只能浏览部分内容。关于培训系统，我们都知道麦德龙是大型的产品批发超市，因此客户对他们而言是最重要的。怎样对待客户就成了他们培训的重点。当然，培训也有培训时的纪律，在培训时要求教室内不准吸烟，遵守时间表，关闭手机，尊重同事和他们的贡献，如果有不清楚的地方请提问，在培训期间 及培训后积极参与集体活动，这样在培训结束之后，员工将了解客户的重要性及客户的分类，了解专业的客户服务态度，掌握专业的客户服务技巧。培训内容就是根据客户重要性及分类，对待客户的专业态度以及客户服务的专业技巧而来，员工要通过培训使顾客感觉宾至如归，提高顾客忠诚度，从而提高市场份额，提高公司业绩；专业的服务态度是以友善和专业的方式来满足顾客的需求和期望，提高顾客的忠诚度。它的这种专业服务态度是全程的，也就是你从进入麦德龙开始直到离开，包括售后服务都能让你体会到他的专业。专业的服务技巧首先是通过观察和交谈了解顾客，然后提问找出顾客的需求和期望。在培训过程中他们还有角色扮演，这样能更让员工获得更真实的感受。培训系统，员工那种服务顾客的理念与方式让我们亲身体会到了，为什么地处偏僻的麦德龙仍能揽获众多顾客的青睐。但是我觉得还有些许不足，比如与不同类型的顾客打交道时员工应该注意什么，还有就是后期员工培训结束后的反馈没有做好，要将经验不足进行总结。 因为种种原因的限制，我们了解到的内容不是十分全面，但这都是我们的成果。理论与实践的结合让我们更好的学习了人力资源管理系统。 人力1101姚慧 3110809023第三篇:人力资源部个人综合实习报告总结 个人综合实习报告 学 院： 经济与管理学院 专 业： 工商管理 学生姓名： 指导教师： 2012年7月10日在人力资源实习个人小结。 一、实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。 学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。 了解企业整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资源管理工作在企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理方式。 二、实习时间 6月18 - 6月28 三、实习单位及岗位介绍在人力资源实习个人小结。 中国石油化工股份有限公司催化剂抚顺分公司成立于二七年一月（前身为一九九四年九月成立的中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工研究院所属的抚顺石化高新技术开发中心），隶属于中国石油化工股份有限公司催化剂分公司。位于辽宁省沈抚新城核心地带，现有员工380余人。年销售催化剂3200吨，实现收入5亿元。是我国专业从事石油炼制、石油化工催化剂生产基地。 本公司在国内加氢催化剂工业制备技术方面处于领先地位，质量水平属国内领先，部分达到或超过了国际水平。催化剂项目多次荣获国家、中国石化集团公司及辽宁省的科学技术进步奖励。催化剂产品遍及国内石油、石化企业，部分产品远销印度、瑞典、印度尼西亚、美国等国家。创造了巨大的经济效益和社会效益。公司2001年通过ISO9001质量体系认证，2002年7月被辽宁省科技厅确定为高新技术企业、守合同重信用企业；还多次被评为市、开发区的优秀企业。 本企业依托中石化抚顺石油化工研究院这个我国石油化工行业石油加氢技术研发的龙头单位和部分科研院所及相关大学的鼎力协助，有强大的技术支撑和在人力资源实习个人小结。 新产品开发能力，不断引进新技术、新产品，形成规模效益，积极开拓新市场，使企业利益最大化，为石化工业做出更大贡献。 催化剂分公司倡导建立”服务型、学习型、智能型”的企业团队，追求”品质领先、服务至上”的经营理念和”创新永远、活力永恒”的企业精神。催化剂分公司将通过实施产品创新战略、低成本竞争战略、差别化竞争战略、人力资源开发战略和国际化经营战略，致力于建设世界一流的国际化催化剂公司，为中国石化整体效益的进一步提升发挥”杠杆效应”。 我的职位是人事助理，其职责主要包括：协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理；协助执行招聘工作流程，发布招聘信息，筛选简历及安排面试，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其他工作。但都是有师傅带领我来做。 四、实习内容及过程 （一）工作能力在人力资源实习个人小结。 公司实习的过程中，在积极肯干，虚心好学，认真工作的同时，我认真完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间，我的学习能力得到了明显体现，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西，并将其应用于工作。我还有着较强的适应能力，仅用三天我便熟悉了工作环境，很快就融入到了紧张的工作氛围，与同事一起工作。在某些员工活动中，凭借自己的组织能力和沟通能力，得到了领导及同事的欣赏。不出一个星期，我便能按要求完成单位所交给的工作，得到了领导不止一次的赞赏与表扬。在工作的过程中，我还提出了许多合理化建议，做了许多实际工作，锻炼了发现问题和解决问题的能力，为企业的效益和发展做出了贡献。 （二）实习方式 本次实习，我以学生身份进入到该实习单位。在实习的过程中，我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容。同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档，各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识，将理论与实践相结合，熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，密切配合了其他业务部门的工作；凭借自己在招聘方面的长处，经过招聘主管的许可后，我积极协助招聘人员发布招聘信息，从未出现过差错，得到了同事们的认可和鼓励；另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。 进入实习单位工作期间，我深刻体会到了公司“走动式管理”模式的优越性。所谓“走动式管理”，是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一种管理方式。其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围。“走动式管理”有如下几个特征：一是情感管理。领导深入到基层乃至生产第一线 ,到员工群众当中走一走、看一看、问一问 ,在走动中认识员工 ,了解员工 ,贴近员工 ,体察民意 ,掌握真情 ,无形中就将自己的工作理念和专业知识灌输给员工，同时也缩短了员工与领导的距离，使员工深知领导关心他们，重视他们，工作自然也就十分卖力。二是现场管理。“走动式管理” 能够及时发现基层部门工作中的不足和存在的问题，可以立即协调或处理，从而做到推广经验及时，纠正问题彻底，确保了工作质量。同时，管理干部或专职人员在一线走动中，还能够快速、全面地掌握生产的最新信息，提高决策的科学性和正确性。正因为“走动式管理”有着与众不同的个特征，才得到了公司高层的认可及应用。当然，企业的员工们不仅仅满足于企业先进的管理模式，对公司的工作环境和福利待遇也非常满意，大家的工作积极性异常高涨，我也决定毕业之后与其立即签合同。 （三）实习收获 有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真理的唯一标准。 在实习的这段时间里，我的工作表现得到了公司部门领导的肯定和认可。同时，整个实习过程中我还学到了很多在学校学不到的东西，也认识到了自身的诸多缺点和不足。 通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随