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文档简介

镇扶贫攻坚工作总结 2015 年 *镇扶贫攻坚工作在县委、政府的正确领导下,在扶贫移民局的关心和指导下,坚持以党的十八大和十八届四中全会精神为指导,以实现贫困村贫困户稳定脱贫为目标,以机制创新为抓手,以精准扶贫为主要措施,按照 县级统筹、乡镇搭台、村为载体、政府主导、企业参与、社会联动 的思路,紧抓团体帮扶、个人参与、返乡建设 三大助力 ,整合政府投入、金融支持、民间资本 三大资源 ,完善信息收集、对象确定、政策扶持 三大机制 ,畅通参与渠道,聚合社会力量,构建专项、行业、社会 三位一体 大扶贫格局,全力促进 群众增收致富,不断密切党群干群关系,扶贫工作取得初步成效。 一、加强组织领导,夯实工作责任 全县扶贫攻坚工作安排部署后,我镇领导高度重视,将 *镇扶贫攻坚工作纳入了重要的议事日程,迅速成立 *镇扶贫攻坚领导小组,党委书记和镇长任领导小组组长,分管领导任副组长,抽调工作能力强的干部为工作队员,严格按照要求明确工作职责,落实工作任务,确保扶贫攻坚工作组织有力。领导小组下设办公室落实专人负责日常工作,每月定期组织召开扶贫攻坚工作会议。 二、强化联络沟通,形成工作合力 一是按照 组织、协调、服务、引领、推进 要求, 组织、协调各帮扶部门在扶贫攻坚工作中的作用发挥。充分调动县委组织部、县代建办、县设计室、县天源燃气公司等各联系帮扶部门的优势,切实推进部门联动,加强部门协作,形成精准扶贫的合力。同时积极会同各部门研究探讨扶贫工作新路径,研究如何从产业、项目、基础设施建设上去做,如何从发挥镇村优势和部门优势上去做。真正使精准扶贫在我镇能够真正取得实实在在的帮扶效果,为 *镇经济的发展和百姓的脱贫致富起到促进作用。二是充分整合党建资源,积极发挥乡镇、村、企业党建优势,探索建立了 乡镇 +村 +企业 党组织模式,成立由镇党委副书记任 书记、富裕村、贫困村和龙头企业负责人为副书记的扶贫攻坚联合党委。通过组织实施组织 联建 让班子 变强 、会议 联席 让思路 变活 、 人员 联手 让村庄 变美 、利益 联接 让腰包 变鼓 、 干群 联心 让干劲 变足 的 五联五变 工作思路,初步取得 党旗红、人才聚、产业兴、百姓富、村庄美 的成效。 三、深入调查研究,明确帮扶思路 把制定好 *镇脱贫总体规划作为开展工作的前提,结合本镇的实际,发挥优势,理清思路,通过召开专题会、座谈会等形式,充分征求帮扶部门、村、社意见和群众意见,制定了切实可行的 *镇扶贫攻坚工作总体规划和 2015 年度计划,明确了帮扶措施和产业发展规划。每位帮扶干部通过入户和所帮扶贫困户面对面交谈,详细了解贫困户的实际困难、致贫原因,有针对性地制定了个人帮扶和贫困户脱贫计划,力所能及地为群众解难事、办实事。在具体的帮扶过程中,按照实事求是、因地制宜,分类指导、精准扶贫 的要求,从群众最渴望解决的问题入手,有针对性地开展实用技术、劳动技能、致富本领等方面的培训教育,提升贫困群众自我发展、自我创业能力,调动农民群众干事创业积极性,实现快速脱贫致富。针对每个贫困家庭的不同情况,采取不同的帮扶措施,让贫困户能种则种,宜养则养,懂技术的外出务工,有经商头脑的搞经营,会管理的则组建农民专业合作社或协会搞内联外销,多方面多层次实行智力帮扶,多形式多举措推进村域经济发展。 四、强化工作措施,扶贫效果明显 以总体规划为引领,强化工作措施,狠抓年度工作任务落实,使各村在扶贫攻坚工作中理清了发 展思路,拓宽了发展思维,基础设施明显改善,主导产业初步形成,基层组织建设根基牢固,干部为民办事能力得到提升。基础设施方面,修复改造水毁路 修人畜饮水和灌溉用水管道 建和维修蓄水池 18 个,新建和维修 *8 个,硬化乡村道路 修园区产业道路 4公里。新建或改造村级活动场所 800 余平方米,改善村级活动场所办公条件,配置办公桌椅、电脑等办公设备。产业发展方面,在巩固和壮大现有合作社的基础上又新成立了 3个专业合作社,新种植油橄榄 3000 余亩、种植核桃 300 余 亩、种植中药材 350 亩、种植魔芋 450 亩。新村扶贫方面。新建和规划新村聚居点各一个,危房改造 64 户,举行义诊 12次,受群众达 2150 人,开展群众性文化生活10 场次。能力扶贫方面。邀请专家举办养殖、种植等技术培训班 10场次,发放资料 2500 余份,开展爱心助学、为贫困户捐款等活动累计捐款 五、工作不足及下一步打算 一年来,虽然我镇扶贫攻坚工作取得了一定的成绩但仍然还存在一些问题:一是贫困户的 等、靠、要 思想比较突出,在如何调动他们的生产积极性上办法还不够多;二是贫困家庭成员的素质较低,村民学习农 技知识参加科技培训不够有力;三是帮扶联系贫困户干部自身资源有限,导致一些干部空有热情,但却只能停留在传统的扶贫模式上。下一步,我们将认真谋划来年工作任务,继续落实五年总体规划目标,狠抓

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