城管局2016年工作计划

城管局 2016年工作计划 2016年是 “十三五 ”规划的开局之年，我们迎来了中央城市工作会议的有力契机，如何在新的发展阶段实现城市管理工作的转型升级，是我们的思考重点和努力方向。 2016年，城市管理工作的总体思路是：按照现代城市的治理理念，以智慧管城为发展方向，紧紧围绕 “一极三宜 ”江湖名城的总目标和城镇扩容提质战略的总要求，在 “一体（大城管体制）两翼（数字城管和监督考评） ”的工作格局下，通过固基础、抓重点、破难题、强队伍，全面构建城市管理新常态，实现城市管理新跨越。主要工作任务是： 一、抓日常管理 环境卫生方 面：坚持提升环卫精细化和机械化的作业水平，推进垃圾焚烧发电和市花果贩垃圾填埋场的扩容分流，启动垃圾分类管理，进一步提升垃圾的 “三化 ”即减量化、无害化、资源化水平，尤其是垃圾的资源化利用水平。城市行政执法方面：继续推进火车站地区综合执法，强化对马路夜市、占道经营、乱搭乱建、停车秩序的管理，尤其是对少数民族的违法摊点进行有效的打击和处理。美化亮化方面：实施 *大道中心绿化带的提质改造、 *立交桥立体绿化，加强城市现有绿化设施的养护，对 “两个公园 ”即 *公园和 *公园的生态园林、景观绿化的改造，更加注重以人为本， 从市民的需求上提升其服务功能。户外广告管理方面：切实解决广告管理上的历史遗留问题，按 “减量、提质 ”的要求，规范户外广告的管理，并适当增加户外广告公益性宣传和行业形象推介的广告比重。城市亮化方面：巩固现有亮化基础，探索和启动路灯节能改造，对原有老化的路灯设施进行改造。市政设施方面：注重日常维护和管理，突出人行道管理和维护、道路的维修、城市地下管网的清淤保畅；把泵站的运行以及桥梁的日常安全监管作为重点，做到市政设施的管理和维护更加精细和高效。 二、抓基础工作 今年的基础工作应全面完成市政公司的改制扫尾、城管支队 协管员的待遇提高、 “数字城管 ”的二期建设、 “大城管 ”体制的建立，以及几个专项规划的编制，包括停车管理规划、综合管廊规划、环卫设施建设规划、户外广告以及门头设计规划，不断强化城市管理的规划设计理念，以新的理念做好规划设计，以高标准的规划设计引领和规范城市管理；完善制度机制建设，从工程项目和大额资金管理上继续强化 “从严从实 ”的管理措施，确保工程项目建设和大额资金管理的严格规范。 三、抓队伍建设 以市委的 “三个办法 ”和党风廉政建设的各项要求，按照 “三严三实 ”的标准，抓住干部队伍的激励、监督和问责的管理，从干部的交流上、绩效管理上、培训和选拔使用上，激发干部队伍的积极性，为各项工作的有效推进提供坚强的组织保障。 四、抓实事承办 将省市以及政府工作报告确定的实事细化明确到单位、到人、到具体的实施方案，将局系统关系到全局性的、能够提升地位、增强实力、树立形象的工作作为实事来谋划，精心制定实施方案，并有严格的考核要求和问责标准，强化省市、局系统实事的落实，用实事的承办来彰显干部队伍的作风转变。今年局系统实事初步定为： “数字城管 ”的二期建设、 “大城管 ”体制机制的建立、 *大道中心绿化带改造和 *立交桥的绿化提质、城市垃圾焚烧发电的项目建设、市花果贩垃圾填埋场无害化处理的扩容分流、地下综合管廊项目的推进等六项。 五、抓党风廉政建设 按中央、省市党风廉政建设和反腐败斗争的工作要求，落实党风廉政建设和反腐败工作的各项责任，尤其是 “两个责任 ”中的主体责任必须严格落实到位。具体的工作要求做到如下三点：一是建立责任体系，落实责任；二是完善和健全制度建设，用制度管人管事管权；三是强化监督检查，确保各项工作、制度、规定、纪律落到实处。 六、抓好其他相关工作 一是扶贫工作按照中央扶贫工作会 议精神，围绕扶贫工作规划，坚持精准扶贫、精准脱贫，把局系统扶贫点上的贫困人口、贫困程度、致贫原因等搞清楚，以便做到因户施策、因人施策、因地施策，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。二是文明城市的测评和复检工作，按照过来的文明城市建设工作惯例，持续开展城区环境卫生等攻坚整治行动和爱国卫生运动，以问题为导向重点解决好市容环境卫生方面的突出问题，坚持以块为主、条块结合的网格化迎检责任体系，以文明城市建设工作的全标准、全覆盖、全落实，全员出动，用全部精力，全力以赴助力文明城市建设。三是信访维 稳工作，针对其具有长期性、复杂性、动态性的工作特点，在控制信访源头、解决实际问题、完善机制建设、创新方式方法、思想稳控上下功夫，狠抓工作重点，突破工作难点，夯实基层基础，强化政治责任，不断提高局系统信访工作的整体水平。四