企划部工作总结.docx

企划部工作总结篇一：策划部工作总结合集二：企划部文案策划述职报告 述职报告 2012年9月4日入职，10月中旬转正，到现在正好3个月又20天。很高兴能够成为XXXX的一员，在加入企划部100多天的时间里，工作上的充实与挑战，同事间的温暖与关爱，还有团队间的默契配合，无一不让我开心与感动。 在此，我就担任企划部文案策划一职期间所完成的的工作及学习情况向大家汇报，望各位领导及同事批评指正： 一、 工作职责 本人自入职以来，担任企划部文案策划工作，主要负责： 1、XXXX每次大型促销活动的前期策划及后期执行； 2、与各新闻媒体（报纸、电视台、电台、公交、LED广告、高速公路广告等）进行工作对接； 3、负责撰写各类软文、新闻稿、播音稿、主持稿、广告语、短信等文字性工作； 4、活动前期与商城场内商家进行沟通，了解商家需求并根据商家意见修改活动方案，活动后 期调查了解活动情况，以便更好地总结合集，电台播音稿2篇，LED广告4条，场内播音稿5篇，主持稿3篇等。通过本次活动对建材家装行业有了较为全面的了解，文案工作顺利完成。 2、X月XX日瑞士卢森地板签售活动 受X总安排，我跟XXX负责瑞士卢森地板场内签售活动的策划、设计、协调、执行等工作。从前期沟通了解活动详情，到撰写活动新闻稿、主持稿，安排当天流程、人员分工、确定活动细节等，通过这次活动，我的个人能力得到非常大的锻炼与提升。 3、XX月X日周年庆活动 从效果上看，本次周年庆活动无疑是非常成功的，但是在前期策划过程中却是非常非常艰难的。从10月份开始初步讨论活动主题，一直到活动形式、促销方式、媒体发布方案、宣传方式等各种细节的一一落实，单活动方案就更改了不下8次。通过本次周年庆活动，也让我更加清楚 地认识到自己身上的不足之处，每一次活动的背后，都深藏着无数人的辛勤与汗水。我，还差得很远。 三、自我总结合集三：企划部2014年工作总结及2015年工作计划 新盛隆商厦企业策划部 2014度工作总结及2015工作计划 第一部分： 2014工作总结（6月-10月） 自2014年5月21开始接任企划部工作以来，对内：根据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章制度和工作流程，做出营销发展计划，对外：联系异业联盟合作，与广告公司新闻媒体进行接洽。通过内外整合，为领导决策提供战略资料和信息。为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战略作用，企划部对过去的半年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。 活动类型分三大类：1、传统的特卖会+舞台表演活动 2、商户活动+异业联盟（舞台和路演）+微信营销 3、商户活动+异业联盟（舞台和路演）+传统的特卖会+微信营销 现将部门2014年（6月-10月）工作总结如下： 一、2014年计划完成情况总结： 第二部分：2015年工作计划 2015年工作思路 1.重要节日促销活动，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、劳动节、儿童节、端午节、中秋节、重阳节、圣诞节等做综合性促销活动。 2.主题宣传活动（如春节拜年、3.15消费者日、中秋月特卖会）和例行性的广告宣传（如不定期的DM广告、淡季的形象广告） 3、加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。 1、营销策划工作实用化、规范化、可操作化、长效化 市场竞争将越来越激烈，营销策划工作作为一项投入性较为明显而受益性不是太明显的活动，应当更加注意实用、规范、可执行、可操作