北京金海棠介绍-Rev-AEPPT课件.pptx

美国配置管理协会 ICM 全球合作伙伴CMII IPE中国独家授权 金海棠BGBT info 北京金海棠科技有限公司 可编辑 2020 3 25 1 关于金海棠 北京金海棠为中国企业提供研发管理及配置管理相关的咨询 培训和实施服务 2014年北京金海棠成为美国配置管理协会 ICM 全球合作伙伴 将众多世界500强企业成功实施并认可的研发管理培训体系CMII IPE引入中国 实现中国企业在研发管理工具领域与世界顶尖企业之间的零距离 金海棠以 助力中国企业持续发展 为愿景 以 建立和提升中国企业研发管理体系 为使命 以具有丰富经验的专家团队为保障 竭诚为中国企业转型升级提供服务 提供方法 培训人才 助力中国企业主动转型 突破瓶颈构建现代企业的研发与知识管理体系 2020 3 25 2 金海棠拥有产品开发流程 PDP 和配置管理II 卓越流程整合 CMII IPE 两套核心培训课程体系 金海棠专注企业的需求管理和变更管理 强调把西方成功的研发管理经验和中国企业的特点 行业差异相结合 强调研发管理相关理论 知识和流程的工具化 注重实施和实效 最终体现在企业产品开发和持续盈利能力上 金海棠的核心团队主要来自航天航空 汽车 电子通讯 制造装备等产业 且都具有丰富的研发管理和企业管理实践经验 金海棠已为多家企业提供相关的培训和实施服务 涉及新能源 汽车 装备制造和互联网等行业 实现技术积累 企业发展的不竭原动力 固化技术成果 从依赖人到依赖文档 流程的转变 关于金海棠 续 2020 3 25 3 金海棠核心业务1咨询 对企业现行的核心业务流程及其基础进行分析 评估 提出相应的改进建议与措施 为企业和相关组织的进一步决策提供依据 核心业务流程及其基础决定了一个企业或组织的研发管理能力及产品交付能力 通过对这19个流程的逐一量化分析 客观量化企业在研发管理及产品开发中存在的问题 并提出今后改进的方向 以实现企业持续盈利能力 业务范围 核心业务流程及其基础分析产品开发流程和交付能力分析新产品开发及其风险分析控制企业技术路线图与产品路线图规划战略规划及投资决策分析依据 更多了解 2020 3 25 4 金海棠核心业务2CMII IPE培训 金海棠提供配置管理II 卓越流程整合 CMII IPE 培训 通过CMII IPE的培训学习 提升企业或组织需求管理和变更管理的能力 实现需求的清晰 简洁和有效 进而实现企业或组织的卓越流程整合 需求管理和变更管理是企业管理的两大核心 需求的结构化和变更的有效实施是实现需求持续一致的前提与基础 需求的持续一致是企业产品与服务持续改进的前提与基础 CMII IPE是众多世界500强企业认可并成功实施的研发管理体系 目前有35个国家的1000多家企业或组织接受过CMII IPE的培训 其中包括波音 康明斯 微软 IBM 苹果 NASA 美国海关及边境管理局等众多知名企业与机构 更多了解 2020 3 25 5 金海棠核心业务2PDP培训 续 金海棠提供产品开发流程 PDP 培训 PDP将CMII IPE的原则和项目管理 PMP 产品生命周期管理 PLM 的方法相结合 系统阐述产品开发的4个阶段与9个步骤 即V模型 以及每个阶段 步骤的目标与工作内容 通过PDP培训让研发管理者及其参与人员真正理解 产品开发的产品是文档 样机是用来验证文档是否正确 的理念 以及如何有效实施产品开发 4个阶段 9个步骤的产品开发模型是当今众多顶尖企业采用的产品开发模式 并在不同行业中得到充分验证 以文档的形式固化企业的技术积累 减少技术成果对个人的依赖 并实现技术成果的共享与传承 产品开发流程 PDP 更多了解 2020 3 25 6 金海棠核心业务3产品开发实施 PDI 金海棠为企业提供以研发管理和配置管理为核心的产品开发实施服务 服务时间一般为3到12个月 通常结合企业现有的产品开发项目 在产品开发的过程中构建 完善企业的产品开发流程和研发管理体系 金海棠将研发管理和配置管理的基本方法 规则和企业的具体现况及行业特点相结合 选派相关行业专家和配置管理专家直接进驻企业 并以项目成员的角色直接参与企业现有产品开发项目 金海棠专家的参与 使企业学习掌握的知识能够更快的得到转化利用 金海棠专家通过企业知识库及既往经验 对实施过程中的问题及时给出合理的解决方案 金海棠已为新能源 汽车 装备制造和互联网等行业中的多家企业提供了PDI服务 更多了解 2020 3 25 7 核心团队与讲师 VinceGuess ICM创始人 总裁Vince在1986创建者ICM并开始与大学共建CMII认证项目 他一直为ICM的总裁 除去2006创建CMII研究院期间 Vince一直指导CMII的认证项目 著有TheMissingLinkInMRP 1979 CMIIforBusinessProcessInfrastructure 2002 anda2ndEdition 2006 尹海涛讲师北京金海棠创始人尹海涛毕业于清华大学化工系 北大MBA 有10年外企产品经历 期间负责型大型电力设备研发及项目实施 2014年创建北京金海棠 致力企业产品相关的咨询 培训和项目实施 并于2014年与美国配置管理协会 ICM 建立伙伴关系 作为CMII IPE课程在中国的独家授权机构 尹海涛是CMII A认证 刘小稚北京金海棠高级顾问曾担任通用汽车大中华地区首席科技官 总工程师 台湾通用汽车公司董事长兼总裁 福耀玻璃集团总裁 董事局副董事长 刘小稚博士具有多年丰富的产品开发和流程管理经历 尤其是在汽车工业受到国内外同行的高度认可 KenBlack讲师Ken有超过20年的航天航空及计算机相关企业的工作经历 并有广泛的商业项目 军队项目 硬件和软件项目经验 他在配置管理方面的专家经验受到了国际同行的一致认可 Ken从1985年开始就作为CMII讲师授课 Ken是CMII P认证 2020 3 25 8 EricHales 讲师Eric有20多年的产品数据管理 工程系统设计和实施的工作经验 他为Honeywell创建和实施了配置管理 CM 流程系统 他在MatrixOne负责产品验证和开发工作 并作为eMatrixCMII项目认证的负责人 核心团队与讲师 续 RayWozny 讲师Ray有超过23年的高科技企业工作经验 其中19年是管理工作 他担任过多个管理岗位 并实施过3套PDM PLM解决方案 Ray有广泛的配置管理 技术出版物和设计支持经历 他1989年获得CMII认证 并于2003年加入ICM 张琳 讲师张琳有多年研发企业的管理工作经验 并有5年多的产品配置管理和变更管理工作经验 她负责过复杂产品系统的生命周期管理和变更配置管理 熟悉并有多年实际CMII IPE应用经验 张琳是CMII B认证 李恒 讲师李恒有多10多年航天航空及电子通讯工作经验 对于产品开发流程及配置管理在航天航空及电子通讯产业的应用有着丰富的经验 李恒负责过多款航天设备及电子通讯产品的研发及流程优化工作 2020 3 25 9 助力中国企业持续发展 建立和提升企业研发管理体系 北京金海棠 ICM全球合作伙伴CMII IPE中国独家授权 地址 中国北京朝阳区建华南路6号长安驿B座1921电话 86 10 65680960传真 86 10 65680960网址 Email info 金海棠BGBT 更多ICM相关信息请访问 2020 3 25 10 附1 关于CMII IPE培训课程 需求管理和变更管理是CMII IPE两大核心 通过CMII IPE的实施 减少企业内部的纠正措施 将有限资源真正用于企业核心竞争力 产品开发能的构建 让技术成果 经验教训在现有团队之间共享互用 且能有效的传承给后来者 2014年北京金海棠成为ICM全球合作伙伴 CMII IPE进入中国 实现中国企业在研发管理工具领域与世界顶尖企业之间的零距离 CMII IPE全称 配置管理II 卓越流程整合 是美国配置管理协会提供的一套系统配置管理和知识管理的培训课程 CMII IPE课程自1984推出以来 超过35个国家 1000家企业接受过相关培训 是配置管理和产品生命周期管理领域的公认的权威课程 CMII IPE 被誉为产品开发阶段的 ISO9000 与 6西格玛 更多了解 2020 3 25 11 附2 关于美国配置管理协会 ICM 1984 ICM在美国成立 提供配置管理培训1988 正式命名为CMII 配置管理II 1989 ArizonaStateU 成为ICM合作伙伴1993 U ofTennessee成为ICM合作伙伴1997 第一家航天企业实施CMII1998 第一家汽车企业实施CMII1998 CMII欧洲成立 CMII翻译成德语授课2002 CMII书籍出版2004 CMII南非成立2007 750 企业接受过CMII培训2008 CMII翻译成法语授课2009 新的CMII认证体2011 CMII翻译成意大利语 西班牙语授课2013 CMII澳大利亚成立2014 CMII中国成立 1 2 3 4 5 世界范围