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文档简介
1 / 15 苗圃规章制度 园林景观工程有限公司苗圃管理制度 对养护管理工作的指导思想及目标本单位坚持“养护质量第一”的宗旨,确保植物良好生长势头。 一 组织措施 1.组织建立现场管理的保证体系,设立以养护技术负责人为核心的养护质量管理保证体系,实行质量目标管理。根据养护的特点,明确各岗位工作标准职责,形成一个合理有效的质量管理保证体系。 2.建立完整的质量检验和监督保证体系:自检、互检,组长复检,技术负责人及单位领导检查。 二 常规养护技术措施 1.浇水 浇水工作应视天气情况而定。晴天时,花草、木本植物每天浇一次。阴雨天根据降雨情况确定浇水时间及浇水量,并及时排水,注意防涝。 清洗大树易把水射到人行处,所以开水枪前要注意行人动态,开启时要短距离起喷,原则上草地每次喷洒 10分钟,其余各处喷洒 20 分钟。 2.喷药 这里所指的喷药,是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害,要注意用药安全及药物机2 / 15 具的管理。 准备好高压喷枪、白胶桶及劳动保护用品。 作业前注意风向 ,从下风地段开始,先喷高处,后喷低处,带好胶手套、口罩。 注意观察行人动态,做好安全防备工作,严防药液喷射到人。 每次操作由 2人进行, 1人开机配药及注意行人动态,1 人操作喷枪,两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色,以便及时联系。 工作完毕后,注意回收保管好药物并及时清洁好机具,用肥皂洗擦皮肤裸露部分。 三 养护管理内容及技术规范 1.修剪: 根据植物的生长特点、地理环境、景观要求,按照操作规范合理修剪,保持树形整齐美观,骨架 均匀,树干基本挺直。 沿路绿化地平面低于路沿平面 5 厘米左右,绿地内无杂草、无污物杂物、无积水。 地被植物生长旺盛,修剪合理,无死株、缺档。修剪高度控制在设计要求内,并具有美感,无裸露地面,无成片枯黄。 2.施肥: 3 / 15 根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求每年全面施肥不得少于 4 次,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果,保证生长正常。 3.除草: 各类绿地、树穴、绿带要结合松土并及时清理各类杂 草,杂草率控制在 3%以内。 4.抹芽: 主要针对乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。 5.病虫害防治: 根据各类植物的寄生对象及时做好预防处理,及时采取措施防治,树木基本无病虫害,病虫危害程度控制在 3以下,无药害。 6.抗旱抗涝: 旱季及新种植物及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死;冬季期间做好抗旱工作,防止植物受损。 7.日常监管: 养护过程中发现的坏死苗木在 7 日内更换,补植树同原有树种保持一致,有扶架措施,保证补植树成活率达100。 无黄土、建筑垃圾裸露,景观绿化带内保持清洁,4 / 15 无明显坑塘及严重积水现象,无妨碍观瞻及安全隐患。 产生垃圾在当天内自行清运。 绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。 工作人员着装统一,行为规范。 保护绿地红线和红线内的花草树木,对任何侵占和破坏行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。经上级批准临时借用的绿地,监督限期内恢复原状,如超过审批面积及数量,要立即上报。 加强监管,使绿地内没有堆放东西和停放自行车、机动车,没有人力车和机动车驶进草地,没有设摊摆卖,没有在草地上踢球等进行损害花草树木的活动,没有在树上挂标语、晾衣服等现象。 四 对养护管理人员的组织安排 本单位在实际操作中,将养护分为四个组,即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。设立养护相关工作岗位。 养护技术人员岗位职责 1、熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题,便于各项工作的开展。 2、工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全5 / 15 防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底,并保留书面资料。 3、对工人分配生产任务时,必须落实安全措施,完成任务后做好自查自检记录。 4、技术人员是工作的排头兵,必须上前一步熟悉有关业务,参加现场劳动,苦活、脏活、重活要于在前头,工作要做到“冲锋在前,撤退在后”。 5、注意各班组、各工序的密切配合与协调,以总体管养工作大局为已任,做好施工日记等当天资料。 6、对社会来讲“节约有功,浪费犯罪”,所 以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约,反对浪费。 7、对违反工作规律,不利工作质量、安全生产和工作进度的异样情况要勇于出头,坚决制止。 8、团结就是力量,技术人员是养护工作的核心,所以要特别谦虚谨慎。 养护管理的作业机构 要想做到良好养护,达到二级标准,必须建立一套完善的管理制度,来确保工程顺利进行。根据园林养护二级管养规范规程、园林绿化管理标准、城 市园林绿化技术规范要求并结合本单位情况实行统一领导和分级管理,以此保证决策权的集中 和指挥权的统一,并实行逐级授权、分级管理;进行分工协作,使各项工6 / 15 作组往专业方向发展,保证单位企业总目标和养护组分目标的协调,各个职能机构在行动上配合协调,职能部门与主管人员之间工作协调,整个管理组织保证精干、高效、多功能。 五 管养标准 1、病虫害防治措施 应设专人负责病虫害防治工作,加强虫情预测预报,建立植保档案。 应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律,制订长期和年度防治计划,采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。 对病虫害采取 防治措施时,应十分注意保护天敌。 应重点防治下列病虫害: 根部病虫害:立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。 叶部病虫害:锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病;蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。 枝干病虫害:腐烂病;透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。 使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定,尤其应注意以下几点: 正确选择药剂,防止植物产生药害。 7 / 15 在有效范围内,宜使 用低浓度农药。应注意换用不同药剂,防止病虫产生抗药性。 不得使用高污染、高残毒的药物,提高防治效果。 必须执行植保操作规范,确保人畜安全。 2、草坪的管养 草坪二级管养的标准是目的草种生长良好,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达 98%以上,杂草率低于 3%,无坑洼和积水,无裸露地。 生长势:生长势中等,生长量达到该草种该规格的平均年生长量,叶色浓绿,无枯黄叶。 修剪:考虑季节特点和草种的生长发育特性,使草的高度一致,边缘整齐。 灌溉、施肥:根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥,保证肥水充足,肥料的施用方法和用量科学,防止过量或不均匀引起肥伤。在雨水缺少的季节,每天的淋水量稍大于该草种该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为 3-6%,砂壤土为 6-12%,壤土为 12-23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为 %,砂壤土为 9-12%,壤土为 18-23%,粘土为 22-23%:需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为 %,砂壤土为 6-9%,壤土为 12-18%,粘土为21-22%。特别在 10-2 月份要勤淋水多施肥,适当进行根外追肥,使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。 8 / 15 除杂草:经常除杂草,使混合草坪的目的草种纯度达 97%。 填平坑洼:及时填平坑洼,使草坪内无坑洼积水,平整雅观。 补植:对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植,使草坪保持完整,无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种,适当密植,补植后加强保养,保证一个月内覆盖率达 98%。 3、灌木和花卉管养 灌木和花卉二级管养的标准是标准时生长良好,花繁叶茂,造型美观,具有一定的艺术感和立体感。 生长势:生长势中等,生长量达到该种类该规格的平均年生长量;树叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株基本整齐,花卉适时开花,花多色艳,常年开花植物一年四季鲜花盛开,花坛轮廓完美,无残缺,绿篱无断层。 修剪:考虑每种植物的生长发育特点,既造型美观又能适时开花,花多色艳:花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,以免将花芽剪除,花谢后及时剪掉残花老枝,常年开花植物要有目的地培养花枝,使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调,增强园林美化效果,精雕细刻,产出精品。 9 / 15 灌溉、施肥 :根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节,每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为 3-6%,砂壤土为 6-10%,壤土为 12-23%,粘土为 22-23%。需水量大的植物, 苗木公司规章制度 一、苗木入场验收制度 1、根据苗圃建设规划,由苗圃主管、技术员会同公司采购部门制定出每月、日的栽植采购进圃计划。 2、根据计划,采购人员和苗圃主管、技术员随时搞好沟通,决定每天到场的苗木品种、规格、数量、时间。 3、苗 木到场后,及时由技术员组织工人卸车,由出纳逐棵进行检查验收,统计合格苗木数量,开写 4 联单,由技术员、出纳共同签字,一联交供货单位,一联交技术员,一联报公司财务部,一联出纳自存,据此建档入账。 4、对入圃苗木质量规格不符合公司要求时,由苗圃主管会同公司有关负责人协商解决,对土球、冠形较好、规格与采购要求稍有差距、能保证成活率并且有价值的苗木做降级处理,反之打回。 5、在苗木验收后逐棵挂上标签,注明产地、品种、规格、挖掘时间、到场时间、采购人、验收人。 6、苗木经验收后要及时 栽植,及时灌溉,不能马上10 / 15 栽植的要随时盖上草帘或遮阳网,严禁暴晒。如苗木发芽后并要喷水保湿,对于大规格苗木或价值较高的苗木,还要采取施生根液、营养液等保活措施。 7、苗木栽植后在标签上增补上栽植时间、栽植人。 8、苗圃主管和技术员对苗木的成活率及后期的养护等负有直接责任。 二、苗木出场定价制度 1、苗木出圃价格由公司采购部门与成本部门统一制定。 2、苗圃主管或技术员要按照公司制定的价格填报出库手续。 3、特殊情况由苗圃主管与公司负责人协商处 理。 苗木价格一般有以下三种情况: 1)、送到价包括挖苗装车、运输到工地。 2)、装车价,包括挖苗、包装、装车。 3)、单一苗木价,起挖、包扎、装车、运输均不负责。 4、公司采购部门和成本部门要按照上述情况制定不同时节、不同树种、不同规格的统一指导价。任何个人不得擅自处理。 三、苗圃日常工作制度 1、 所有职工要身体健康,原则上不超过 60 周岁,11 / 15 持身份证或有效 证件上岗,公司备案。 3、 所有职工要 按时上下班,不允许迟到早退,迟到或早退超过 5 分钟,视情况给于一定的处分,由技术员每日填报考勤表并经主管签字后报给出纳。 4、请假制度,主管、技术员和出纳请假要提前填报请假申请,经公 司批准后方可请假;班长和工人 2 天以内向技术员请假, 3 天或 3 天以上要经苗圃主管批准。无故旷班给于一定的处分,每月上岗不得少于 27 天, 5、服从领导,听从指挥,经教育不改者,给于辞退。 6、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利,技术员和班长有建议 聘用、辞退、奖 惩工人的权利。 7、加强团结,互相尊重,树立起良好的团队精神。 8、每项工作开始前由技术员对工人做详细的技术交底,并在工作过程中跟踪检查,发现问题及时提出,及时整改。长期工人由技术员不定期进行技术培训,不断提高业务水平。 9、不得酗酒和打架斗殴,破坏公物,违者开除。 10、所有人员要自觉维护公司利益,不得宣传对公12 / 15 司不利的事情,管理人员要有保密意识。 11、工作要积极主动,认真负责。不能消极怠工,相互攻击,否则将 给与一定的处分,屡教不改 者直接开除。工作期间上午和下午各休息一次,时间为 10 分钟,其余时间不准随便休息,否则给于一定的处分。 12、爱护公司财物,无故损坏照价赔尝。 13、实行 8 小时工作制,如工作需要再酌情加班,加班费按每小时 10 元支付。 四、工人薪酬制度 1、 所有工人实行日工资,苗圃主管、技术员、出纳工资由公司统 一制定,工人工资根据当地实际情况制定,不高于工程用工工 资,班长给于每天 10 元补贴。 2、 实行激励机制,体现多劳多得 。 附加工资包括:满勤每月 30 元,服从领导保质保量按时完成任务者每月奖 60 元;挖树、包装、装车是一项技术性强的重体力劳动,实行重奖,每完成一棵,有管理员验收合格后奖励 2-30 元。 五、材料及日常用品采购制度 13 / 15 由各苗圃主管每月上报下月采购计划,审核批准后对于 500 元以上的采购,根据计划由公司统一安排,采购后要及时办理入库手续。对于 500 元以下的日常突发采购,由苗圃各主管从出纳处领取现金采购,按票报销,并及时办理入库手续。 仓库保管员管理制度 一、记账原则 :严格审核出入库单据与验收单据,审核内容包括: 1、内容是否完整,实物与入库单验收单填制内容是否一致; 2、数字是否清晰、是否有涂改; 3、经办人、质量检验员、采购负责人签字是否齐全; 4、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝材料物资入库并要求入库人员重新填制。 、严格审核领料单据审核内容包括: 1、领料单据上的物料名称、计量单位是否与入库单上的一致; 2、领料单据 -是否 签字齐全; 3、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝发料并要求领料人重新填制。 、记账要根据审核无误的出入库单据按编号及日期14 / 15 顺序记账,并在出入库单据上写上正确的材料编码,不准在帐页上填写累计数,摘要要写的简单明了。 、记账要用专用笔字迹要清晰阿拉伯数字要规范要占格的 1/2 ,改错要用红笔,发现数字写错要用红
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