西门子劳动合同

1 / 22 西门子劳动合同 西门子的员工手册 目 录 序言 编制目的 适用范围 修订原则 公司形象 公司宗旨 质量方针 行为准则 员工守则 员工证 考勤制度 休假申请 吸烟 电话 资讯保密 公德及礼貌 聘用 聘用 雇佣形式 劳动合同 工作时间 职位变更 培训与个人发展 薪酬与奖励 基本工资 加班与夜班 绩效工资 项目特别奖 合理化建议奖 员工福利 住房 工作餐 交通 养老保险 失业保险 意外保险 法定假 病假 婚假 事假 补休 意外 文康活动 离职 辞职 合同终止 开除 离职证明 过失类别 纪律处分 三条主要原则 纪律处分步骤 投诉程序 消防规程 职业安全 欢迎致词 组织结构 出差 公司治安 试用期 薪酬调整 医疗 生育 产假 2 / 22 退休 公司概况 公司文化 接待亲友 成本意识 人事档案 奖金 工伤保险 年休假 丧假 离职手续 序 言 编制目的 欢迎加入西门子光缆有限公司成都。为帮助员工全面了解本公司，保证员工的权益和明确义务，提高工作效率和严格执行规程，将员工培养成合格的 SOFC 成员，特制定本手册。各员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵行。 适用范围 本手册适用于本公司正式员工 、短期合同工、借聘人员和见习员工。 修订原则 本手册依据中华人民共和国法律及有关规定，并结合本公司实际情况制定，成为劳动合同的一部分，并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期的加以修改和增减。 欢迎致词 欢迎加入西门子大家庭 一家享誉世界一个多世纪的跨国公司。在此热烈祝贺你顺利通过挑选成为西门子光缆有限公司 成都的一员。本公司拥有世界先进的光缆生3 / 22 产工艺和技术，完善的质量保障手段，现代化的管理和诚实、优良的员工，从而保障了向它的用户提供质量可靠和满意的产品和服务。 我们的目标是向客户提供最佳的产品和服务，把公司建成最优秀的光缆制造企业。在西门子光缆有限公司 成都需要每一位成员在各自的岗位上，精诚合作，相互激励，兢兢业业，力争达到我们的标准。增强我们的竞争实力。 优秀的员工是我们公司最宝贵的资产。因此，我们希望每一个员工以高度的责任感，竭力支持公司的成功。公司在此过程中为员工提供良好的工作氛围、权力以及培训和发展机会。作为西门子光缆有限公司的成员，应主动进取，加强有效沟通，共享公司的价值观念，同仁之间与部门之间相互协调，团结合作，勇于承担责任，不断创新，共同承诺迎接挑战。这样我们就可以成为一个集体也只有集体的力量才能达到你和我们大家的目标。 希望您以此手册为指南，自我管理，不断进取。 诚挚地祝愿大家在西门子光缆有限公司 成都 取得成功。 _ _ 总经理人力资源部经理 具有 150 年历史的德国西门子公司是一家享誉世界的跨国公司。素以提供高质量的产品著称 .作为全球电子和4 / 22 电气工业的主力军，它分为能源、工业自动化、通讯、信息、交通、医疗、电子元器件和照明八大业务范围。业务遍及全球 190 多个国家。 1996 年西门子公司财政年度销售额为 942亿德国马克，其中西门子公共通讯网络部占 118亿德国马克。西门子光缆产品国际市场占有率名列前茅，在技术开发和应用 上处于领先地位。西门子公司遵循其创始人维尔纳 .冯 .西门子的企业信条我决不为眼前利益而出 卖未来不断创新，调整战略，以严谨、高效和可靠的作风确保为用户提供最先进的产品和服务。 成都电缆股份有限公司是中国最大的通讯电缆生产企业之一。主要生产铜缆、光缆、电缆套管和配套产品。是邮电部通讯行业的骨干，全国通讯行业首家通过全塑市话电缆进网检测批准进网的企业。公司于 1994 年底在香港联合交易所上市 H 股。中国邮电 工业总公司为其控股公司。管理人员和技术人员在通讯电缆行业具广泛经验和专业知识。至今已两次被中国 质量管理协会评为全国用户满意企业。 两强携手共建的大规模光缆生产基地西门子光缆有限公司成都于 1996 年 4 月建成并投产，拥有最先进的生产技术和现代化管理手段，公司产品有松套层绞式、中心束管式两大系列。同时能生产 216 芯中心束管式带纤光缆和480 芯层绞式带纤光缆以及其它类型光缆。产品适用于各种气候环境条件和架空、直埋及水下等各种安装方式。公司具5 / 22 有完整的质量保证体系。公司已通过 ISO9002 国际质量体系认证、邮电部通讯设备进网质量认证、广电部广播电视入网设备器材认证和国防通信设备器材进网认证。 公司形象 西门子在全球专门制定了一套树立公司统一形象的规则。员工在涉及公司徽标、名称颜色、字体、用品、广告、印刷品、投影胶片、建筑物、灯光标志、方向指示、展览和车辆、服装等问题时都应遵守相应的规定。必要时应向市场部咨询。员工个人也应在着装、礼貌、电话礼仪和言谈举止等方面随时注意体现公司的风范，你代表了公司形象，是公司一面镜子。 西门子徽标是公司形象的最重要的部分，并依法注册，是我们公司的财富。因此在使用公司徽标时必须严格遵守有关规定，不许变形、重组或加后缀，不许将其放入 文章中，颜色必须使用西门子专用色、黑色或白色。其它详细规定请向市场部咨询。 公司宗旨 把西门子光缆有限公司成都办成最优秀的光缆制造企业，成为中国信息高速公路建设中的主角，提供最佳的产品与服务以满足用户需求。为获得成功，我们必须为用户创造最大的价值；投资、信任和尊重我们的员工；并为我们的股东创造良好的收益。 6 / 22 质量方针 质量是我们公司所有活动的基础。质量保证是我们公司管理系统的一个基本要素，质量与质量保证是公司宗旨的体现。 我们的目标是向我们的用户提 供杰出的质量与最高价值的产品与服务。 我们要使我们的用户满意，并保持对我们的产品与服务的信任。这包括咨询与技术 支持以及制造、交付与服务。我们用户的判断是我们质量的最终评价。 不断改进、争创最好是公司管理者永无止境的工作任务。 每一个员工必须对他的或她的工作质量负责。每一个员工的努力是直接对我们的产品与服务的质量的积极贡献。每一个员工应最优先考虑用户的利益。 在各部门与工序中保证并达到上面所承诺的质量目标，以及通过培训来激励职工的质量意识是所有领导层的重要任务 。 公司的企业文化可用 3 S 和 3 C概括： S hared Objective 共同承担目标 3 S C External ustomer focus 7 / 22 着眼内外用户 Internal 3 C S hared Value 共鸣价值观念 共同迎接挑战 行为准则 C Interpersonal ommunication Interfunctional 强化多向沟通 Competitive 坚定竞争承诺 STo be hared Challenge C ommitment 诚实待人，相互尊重 讲究公德，遵纪守法 有效沟通，理解合作 主动配合，团队精神 解决问题，敢于决策 不断创新，承担责任 严谨求实，敬业精神 自我管理，职业道德 客户第一，质量为本 提高绩效，节约成本 勇于进取，自我发展 员工守则 员工证 员工证是公司用于鉴别员工身份和打卡，应随身携带，并正确佩 戴。 员工证属公司财产，仅限在职人员特有，应妥善保管。持证人员离职或经要求时，应将此证退还人力资源部。 遗失或损坏此证，应立即报请人力资源部另行制作，8 / 22 并应赔偿其费用。 考勤制度 所有正式聘用员工都必须在上、下班时在考勤钟上刷卡登记， 公司以此计算员工的出勤，并依此作为当月工资的计算依据。 上班时间后 30 分钟以内刷卡视为迟到、下班时间前30 分钟以内刷卡视为早退。上班 时间 30 分钟以后，下班时间前 30 分钟以前刷卡按旷工半日论。 请别人代刷卡 或替别人刷卡及在考勤钟记录上弄虚作假，都属严重违纪行为。 因各种原因不能按时刷卡者都应提前办理未刷卡手续。因特殊原因不能提前办理者，应在事后当 日内办理。否则视为旷工。 休假申请 员工请假时应于事前填写假期申请表，经有关部门主管批准，在人力资源部备案后，方可离岗休假。 由于特殊突发性原因，无法提前办理请假手续者，须本人或委托他人及时与部门主管和人力资源部联系，并于复职后 2 日内持有关证明办理补假手续。 年休假应于事前 1 周征得部门主管同意，并报人力资源部备案， 协商排定休假日期后实施。 有薪假期及 3 日以内无薪假期均由部门主管审批， 3 5 日无薪假期由总部门经理审批， 5 日以上无薪假期由总9 / 22 经理审批。分部门经理以上的年假申请须事先得到总部门经理 和总经理的批准。 员工假期类别参见福利章节。 出差 出差是指得到批准在本市以外，并且时间在 12 小时以上的因公外出。 所有出差都须事先征得直属上司的批准。差旅行程的更改或延长都必须 事先征得总部门经理的同意，回公司后通知人力资源部。 出差申批程序如下： 填写出差预算申请表， 交由相应的部门经理签字，复印一份交予人力资源部。若需申请预付款者，应将原件交财务部门确认，领取预付款。 出差回公司后应在 2 周内，填写差旅费报销凭证并附上收据和有关报告交总部门 经理签字。然后送交人力资源部审核， 审核完毕后交财务部门复核结算。 接待亲友 在公司范围内，员工不得接待亲友，特殊情况需由部门主管认可，并在指定地点进行。 吸烟 公司提倡员工不吸烟，并严禁在非指定吸烟区吸烟，吸烟时间不应超过 10 分钟。 不得乱扔烟头。应将烟头熄灭后放入烟 灰缸中。 案例十一 西门子用工合同背后的秘密 2016 年 9 月 1 日，经猎头公司推荐，李晓慧进入西10 / 22 门子中国公司工作，在人力资源部担任高级人力资源顾问。但是她签订的劳动合同却有点蹊跷，第一页的用人单位是西门子沈阳分公司的基本信息，最后一页的落款却是西门子中国公司，签字的是卢迪，盖章的却是西门子沈阳分公司。 2016 年 2 月 28 日，李晓慧被迫离职。由于一些报销费用、赔偿金未到位，与西门子中国公司的沟通也是不欢而散，李晓慧向北京市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。但是2016 年 6 月 7 日 ，北京劳动仲裁委以李晓慧的用人单位是沈阳分公司，己方不具有管辖权为由，驳回李晓慧的申请。 去北京仲裁，说你劳动合同是跟沈阳分公司签的；去沈阳仲裁，与沈阳分公司又没有实际劳动关系。李晓慧认为这是西门子中国公司故意上演的规避法律的戏码。自言性格百折不挠的她随后向北京市朝阳区法院提起诉讼， 2016年 6 月 29 日北京市朝阳区法院受理此案。 总公司用人，分公司签合同 2016 年 9 月 13 日，李晓慧正式入职西门子中国公司 12 天后，西门子中国公司人力资源经理陆巍拿来一份劳动合同让 她签。李晓慧告诉法人记者，基于信任，她直接在最后一页签字了，但是签完字却发现：合同第一页的用人单位是西门子沈阳分公司，最后一页的落款却是西门子中国公司，签字的是卢迪，盖章的却是西门子沈阳分公司。 后来相关人员给李晓慧的解释是：你是西门子中国11 / 22 公司的员工，人事任命、汇报关系还是来自于总公司，沈阳分公司的作用只是把你的费用中心放在那边，你的报销等在那边进行。报销票据的单纯审核在沈阳分公司的财务部门，至于可否报销、报销多少钱都是由陆巍或卢迪在线审核。 李晓慧向记者表示，西门子从 XX 年 左右开始进行一个名为 ONE HR 的项目。该项目可以在公司内部的德国网站查到，内容是西门子在中国的人力资源人员，包括直接派到西门子旗下子公司或分公司的人力资源人员，都属于西门子中国公司的员工。 但是李晓慧并没有派到西门子旗下的子公司或分公司，而是直接服务于西门子中国公司，并于培训结束后被暂时派到葫芦岛一家名为西门子工业透平机械有限公司的工厂工作，葫芦岛工厂为葫芦岛市政府与西门子合资运营。 在李晓慧的工作中出现了三个主体：一个是位于北京的西门子中国公司，一个是葫芦岛工厂，一个是沈阳分公司。正常来讲，李晓慧是西门子中国公司雇佣的职员，其人事关系位于总部，葫芦岛工厂是总部派其工作过的地点，为此西门子中国公司与葫芦岛工厂签订了租赁协议，将李晓慧租赁给葫芦岛工厂暂时使用，葫芦岛工厂向其支付租金。 劳动合同上确定的用人单位西门子沈阳分公司却是与李晓慧联系最弱的主体。事实上，根据李晓慧的说法，她从来没有去过沈阳分公司，她甚至不知道沈阳分公司是干什12 / 22 么的？她与沈阳分公司唯一的联系是自己需要报销的票据经她的直接领导陆巍审核同意后，寄往沈阳分公司财务部门审核。 李晓慧告诉法人记 者，在西门子像她这样的情况并不是个例。只是为什么要与联系最弱的沈阳分公司签订劳动合同？这个让当时的李晓慧困惑的谜题在她与西门子中国公司劳动争议爆发之后即将解开。 挡领导财路，被迫离职 2016 年 11 月，李晓慧的直接领导陆巍获得升职。陆巍向李晓慧表示，要升李为人事经理，全面负责葫芦岛工厂的人力资源，此后西门子有限公司中国运营区人力资源总监卢迪将成为李晓慧的新领导。 11 月份还想给我升职，到了 2016 年 2 月 23 日，却以试用期结束的会议沟通为名，提出不再打算升我的职，而且言语间想让我自己提出辞职。李晓慧对陆巍的这个转变感到震惊，却也不是一点预感都没有。 在此期间，李晓慧建议葫芦岛工厂自己管理员工档案，这样一年可以为工厂节省 5 万元左右的管理费，但是李晓慧不知道陆巍本来是要将葫芦岛工厂员工的档案全部拿到人才市场去存档。陆巍为此在电话中跟我大吼大叫，说：我认为没有管理权。李晓慧告诉法人记者。 她还向记者表示，一直以来，陆巍和葫芦岛工厂 CEO13 / 22 郭某塞给她大量不符合公司规定的应聘人员，包括 猎头推荐的或是关系户推荐的。用人部门认为不合适，她转告陆巍，陆巍即对她大吼大叫。正如猎头 FMC 公司 NASH 曾经暗示我的那样：打点客户。当一件事不符合常理时，大家就应该明白其中必有黑幕。李晓慧说。 李晓慧还表示，她之前在制订葫芦岛工厂的考勤制度时，按照陆巍的指令从严，惹得葫芦岛工厂的 CEO 郭某很不满，直接明确地下令说：等年底再说，不要写这么清楚。因为郭担心自己今后将在规章制度下被监视，权力变小。 很明显这时候，正直且认真的我，把二位大领导都得罪了。二人一直以来是把这家工厂当成 他们两人赚钱的工具的。但是傻傻的我无疑是他们财路的障碍。李晓慧这样分析。 与陆巍谈话之后，李晓慧没有提出辞职，而是选择留下来向更高级别的领导投诉。她向西门子中国公司的卢迪、马清、程美玮投诉。西门子中国公司授权卢迪处理此事。 处理的结果是西门子中国公司于 2016 年 2 月 28 日以没有满足公司规定的雇佣要求为由，向李晓慧发出了解除劳动关系通知函。 对于上述李晓慧的说法，法人记者联系西门子中国公司以及陆巍采访，西门子中国 公司以该争议已进入法律程序，我司对 该争议的细14 / 22 节不予评论为由拒绝，陆巍个人截止发稿前没有回应。 投诉无门，方觉劳动合同陷阱 接到解除劳动关系通知函的李晓慧倍感受伤，在与陆巍的电话沟通中，这个风格硬朗的东北女孩忍不住哽咽起来。本来已对西门子心灰意冷的她接受了劳动合同解除的事实，但提出要支付自己尚未报销的费用及补助、陆巍承诺的年终奖以及解除劳动合同的赔偿金。 卢迪代表西门子中国公司给予李晓慧的答复是：一分钱不给。 愤怒的李晓慧于 2016 年 3 月 28 日，到北京劳动仲裁委提出申请。仲裁请求多达 17 项，包括请求西门子中国公司支付 2016 年 9 月 1 日至 2016 年 3 月 2 日未签订书面劳动合同的二倍工资 71020 元；违法解除劳动关系的赔偿金27400元；未提前三十日通知解除劳动关系的代通知金 13700元；支付年终奖 21000 元；支付出差未报销的费用及补助元等。 李晓慧学经济法出身，在仲裁前她也咨询了很多司法界的朋友，他们一致认为李晓慧与西门子沈阳分公司签订的劳动合同因为没有实际履行归于无效，而她与西门子中国公司之间属于没有签订劳动合同的事实劳动关系。所以她的第一个仲裁请求就是请求西门子中国公司支付 2016年 9月 1日至 2016年 3月 2日未签订书面劳动合同的二倍工资 7102015 / 22 元。 西门子中国公司在庭审中提出，根据劳动争议调解仲裁法第 21 条，劳动争议由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖。本案中，李晓慧与西门子沈阳分公司签订有劳动合同，用人单位所在地为沈阳市沈河区北站路 59 号；劳动合同履行地经双方约定，为公司位于葫芦岛的办公处所。本案应由上述两地管辖，北京市既非用人单位所在地，亦非劳动合同履行地，依法无管辖权。 李晓慧这才恍然大悟让她与西门子沈阳分公司签合同 的用意所在。让我去沈阳，我去告什么，我和沈阳分公司什么关系都没有，至于去葫芦岛 ?李晓慧想都不敢想，坦白地说，葫芦岛那种地方有理也说不清。 想起 2016 年 6 月 21 日在大连的遭遇，李晓慧仍心有余悸。李晓慧向法人记者描述， 2016 年 6 月 21 日上午九点多，大连民警打电话说我的身份证号与别人的重复了，让我去填表。当我到达大连金州新区湾里派出所时，葫芦岛来的三位民警突然出现，说有事询问，询问后非要逼着我承认：拿了西门子工业透平有限公司的笔记本电脑，里面有秘密。 对李晓慧来说， 沈阳和葫芦岛一个是去没有意义，一个是不敢去。 但是让她失望的是，北京劳动争议仲裁委支持了西16 / 22 门子中国公司的观点，认为李晓慧与西门子沈阳分公司签订的合同真实有效，北京对他们之间的劳动争议没有管辖权。 金蝉脱壳，西门子劳动合同的秘密 在与劳动者发生争议时可金蝉脱壳，这应该是西门子中国公司如此签订劳动合同的目的所在。显然在仲裁阶段这个目的是达到了。 中国劳动关系学院劳动法教研室主任王向前在接受法人记者采访时表示，分公司没有独立的法人资格，相当于总公司的一个部门 ，法律赋予其独立的诉讼、仲裁主体的资格，是为了方便以其为当事人的纠纷的解决，比如分公司的劳动者与分公司发生了劳务纠纷不必舟车劳顿再跑到总部打官司。 但是分公司可以作为被告，不表示总公司就不能作为被告，分公司的员工同时也是总公司的员工，事实上分公司不能承担法律责任的时候，总公司还是要担责。王向前指出，在李晓慧与西门子的纠纷中，李晓慧选择告总公司是有法理依据的，因为总公司和分公司都是用人单位，而与李晓慧解除劳动关系的是总公司，也就是说侵犯她权利的是总公司，不是分公司。谁侵犯了我的权利，我就应 当告谁。 李晓慧一直主张她与西门子沈阳分公司的劳动合同无效。退一步说即使该合同是有效的，西门子中国公司对这份合同也采用了双重标准，在签订劳动合同的时候，对李17 / 22 晓慧实行人事管理、发布指令的时候认可分公司员工就是总公司员工；但是在发生争议、李晓慧要维权的时候却分公司是分公司、总公司是总公司了。 李晓慧曾在葫芦岛工作过一段时间，属于情况特殊的。对于工作地点在总部而合同签到分公司的职员来说，如果让其到分公司去仲裁、诉讼，成本将会大大增加，且地方上司法腐败相对较为严重，这样设计的合同等于 逼着员工放弃维权。王向前说。 西门子中国公司虽不愿意就具体细节作出评论，但在给法人杂志发来的回函却强调了一点：我司始终依法按照法律程序处理该争议，对于该前员工发表与事实不符的言辞及恶意骚扰、恐吓公司员工的行为，我司也将依法维护公司和员工的权利。 讨论： 1、西门子中国公司为什么要这样设计劳动合同？你怎么评价他们的这种做法？ 2、你觉得李晓慧还有没有可能为自己讨回公道？ 北京仁达方略管理咨询公司 数据库 目 录 序18 / 22 言 . 6 欢迎致词 . 6 公 司 概况 . 7 公 司