计量管理工作方案

1 / 11 计量管理工作方案 杏子川采油厂 关于能源计量实施方案 能源计量工作是企业加强能源管理、提高能源管理水平的重要基础，是企业贯彻执行国家节能法规、政策、标准，合理用能，优化能源结构，提高能源利用效率，提高经济效益和市场竞争力的重要保证，为了加强我厂重点用能单位能源计量工作监督管理，促进节能降耗，根据油田公司年度目标责任书要求，结合我厂实际，制定本实施方案。 一、工作目标 、总体目标 通过加强能源计量管理工作，了解和掌握我厂能源计量工作情况及有 关法律、法规的执行情况；提高利用计量手段节约能源的意识和水平；建立、完善计量管理制度，确保能源计量数据真实可靠，最终实现减少能源消耗、降低成本、增加效益、保护环境。 、具体目标 1、重点用能单位能源计量器具配备符合用能单位能源计量器具配备和管理通则要求。 2、能源计量人员掌握从事岗位所需要的专业技术和业务知识，具备能源计量技术和业务能力，定期接受培训。 3、能源计量数据应完整、真实、准确和有效。 2 / 11 4、用能单位对购入或使用的各种一次能源、二次能源和 载能工质等能源种类，进行分门别类单独计量；用能单位能源分配使用过程的购入储存、加工转换、生产消耗、生活消耗、自用与外用等各个环节进行分项计量。 二、组织机构 组长：董延军 副组长：张群桥 成员：李小军、宋金旺、白国栋、王伟国、安长忠、常军章、白连安、 刘智、李高堂、高生奇、王飞、鲁加飞、马建文、吴向阳、雷军明、尚睿哲、杨蒙歌、刘漪 领导小组下设办公室，办公室设在安全环保质监科，负责日常管理工作。李小军同志兼任办公室主任。 三、职责分工 、领导小组职责 明确能源计量工作的组织领导，落实能源管理工作费用，制定能源管理制度和节能措施，完善能源计量器具配备，绘制能源计量仪表配置位置图，督促建立计量器具管理台帐、能源消耗台帐，定期分析能耗变化原因。 、领导小组办公室职责 负责计量器具方面文件的上传下达，制定我厂能源管理制度，组织分析研究技术方案，指导各单位逐步淘汰高耗能、低效率的设备、材料等。制定计量器具装设方案，选3 / 11 购计量器具，督促落实能源计量数据统计工作，定期检查各单位能源计量器具的使用情况，保证能源 计量器具 100%配备，组织实施能源计量相关内容的培训和宣传工作。 、节能工作组长职责 贯彻落实能源计量工作的相关文件规定，制定工作方案，负责协调相关单位，为节能降耗工作的顺利开展创造良好的外部环境，组织并参加节能宣传和教育活动，普及节能科学知识。 、节能工作组成员职责 按时参加有关会议，认真落实有关要求和决定，执行有关能源管理工作的各项内容，执行节能降耗工作组安排的其他各项工作。 四、时间、范围、方法步骤 、时间： 2016 年 7 月 20 日至 2016 年 10 月 30 日 、范围：厂属各单位 、方法步骤：采取采油厂统一规划安排，各单位认真指定专人负责的办法开展工作，具体分为三个阶段： 1、调查摸底阶段： 7 月 20 号至 8 月 15 号。各单位要认真自查本单位的耗能情况和能源计量器具配备情况，制定节能措施。同时向各单位下发调查表，各单位如实填报。并在 8 月 15 日时将自查报告、节能措施及调查表上报能源计量审查办公室。 4 / 11 2、检查阶段： 8 月 15 号至 9 月 5 号。能源计量审查办公室对各重点用能单位开展监督检查，检查各单位能源计量工作、实际运行 情况，对能源计量先进单位进行表彰，对不执单位，要进行批评教育和处罚，力争使各单位能源计量器具配备率和检测率达标到 95%以上。 3、总结表彰阶段； 9 月 5 号至 10 月 15 号。能源计量审查办公室汇总检查情况，并将结果向各单位通报，对计量节能工作好的单位或个人进行表彰，并积极向全厂推广节能先进经验。 五、相关要求 、各单位要统一思想、提高认识。要逐项、逐点细致自查，主要负责人亲自安排，指定熟悉业务人员开展工作，详细填写表格，建立管理台帐，摸清计量器具现状，确保节能减排效果。 、各用能单位能源计量数据采集统计员，逐日汇总本单位能源计量情况和数据，每日定时抄一级表一次，每周抄二级表和三级表一次。每周上报能源计量办公室能源计量情况和数据。能源计量办公室按月对我厂用能情况进行汇总、分析和检查。 、各用能单位能源计量器具维护员加强节能器具的日常检查和维护，存在问题及时上报。 关于成立 *采油大队油井计量督察 5 / 11 工作小组的通知 油井计量是油田勘探开发和生产过程中的一项基础性工作。本着深入掌握油藏状况，不断深化地质认识，动态掌握油井产能 真实情况，统一规范和加强油井计量管理工作，为吴起采油厂铁边城采油大队勘探开发和生产管理提供准确、真实、可靠的基础数据和科学依据。同时，从源头上抵制原油外流现象发生。结合当前生产工作实际，就大队油井计量具体工作及要求如下。 一、执行时间： 2016 年 3 月 21 日起执行； 二、执行范围： *采油大队所属生产井区； 三、组织机构： 为了确保计量工作顺利开展，全面落实，现决定成立铁边城采油大队计量督查工作领导小组： 组 长： * 成 员： * 领导小组下设办公室，办公室设在计量组，具体由张步东担任办公室主任，电话 :,具体负责油井计量工作的督促、检查和安排落实。 四、工作措施 计量工作实行三级管理考核：第一级班站计量监督。第二级区队组织督查、实施。第三级大队抽查、检查、评比、考核。 6 / 11 机构及职责： 1、班站计量：指定本班站长为该站计量监督员，监督并每周亲自对站内油井盘库、测产和含水化验各三次。在井站配发的 *采油大队督查抽查单井计量登记表如实填写。如果站长请假，指定站内一位职工临时兼任计量监督员，并履行职责。 2、区队计量：各区队长为区队计量监督员，组织区队计量组每周对所辖区域的油井进行测产、化验、盘库两次。每月对集输井进行两次单量和含水化验。在井站配发的 *采油大队督查抽查单井计量登记表做记录。同时，监督班站油井计量工作的落实情况。并对计量过程中所发现的问题及时整改，并上报大队。 3、大队计量：大队成立计量抽查、检查、评比工作小组，由主管技术副大队长任组长，统一安排部署采油大队油 井计量管理工作，每月组织各区队的油井测产、化验、盘库一次。并在井站配发的 *采油大队督查抽查单井计量登记表上记录。随时抽查区队、班站油井计量情况纳入日常评比、考核。同时，协调处理各采油区队在计量工作中遇到的困难和问题。 五、考核内容和方式 1、考核内容：机构健全，领导重视程度；器具的配备；取样化验；计量统计真实性；各类报表、单据的填报及7 / 11 书写规范及产量、库存和含水误差等内容进行考核。 2、考核方式：结合考核内容，具体通过量化考核加分或扣分方式进行实施。情节严重者报采油厂处 理。 六、奖罚办法 1、奖励：在油井计量工作中，工作落实到位，能按要求认真测产化验盘库，误差有效控制，则予以奖励。 在计量工作中，工作落实到位，能够按照要求认真测产、盘库、化验，并如实详细记录，计量准确，将在月量化考核中奖励包井人量化考核分数 5 分，奖励班站计量监督员 10 分。奖励区队计量员 15 分。 采油大队每月在各区队所有采油班站中共评选出十个计量先进班站和十个计量最差班站。将计量最差班站职工每人当月量化考核分数扣取 10 分，将所扣取的奖金另外提取，全部均分奖 给前十名班站的当月在岗工作人员。 2、处罚：每发现一次产量不准、库存不平、含水偏差大等现象，未造成经济损失。将按以下方式予以量化考核。 、抽查各区队计量机构健全情况，领导重视程度；计量器具配备是否齐全、到位；各类报表、单据的填报及书写规 范等内容，结合 *采油大队绩效考核实施办法进行考核。 、班站监督员随时抽查考核。 8 / 11 班站监督员核查中发现库存误差在 1 方以内的每口井扣包井人 3 分；方每口井扣包井人 5 分； 2 方以上的结合采油厂计量管理办法相关规定直 接上报区队予以处理； 班站监督员核查发现原油含水不准确。含水误差在 1%-3%的每口井扣包井人 3 分； 4%-5%的每口井扣包井人 5分； 5%以上的直接报区队予以处理； 、区队随时抽查考核 区队计量员核查中发现库存误差在 1 方以内的每口井扣包井人 3 分；班站监督员 5 分；方每口井扣包井人 5分，班站监督员 10 分； 2 方以上的结合采油厂计量管理办法相关规定追究连带责任，并报送大队予以处理； 区队计量员核查发现油井含水不准确。含水误差在 1%-3%的每口井扣包井人 3 分，班站 监督员 5 分； 4%-5%的每口井扣包井人 5 分，班站监督员 10 分； 5%以上的直接报大队予以处理； 、大队随时抽查考核 大队核查发现库存误差在 1 方以内的每 口井扣包井人 3 分，班站监督员 5 分，区队计量员 7分；方每口井扣包井人 5 分，班站监督员 10 分，区队计量员 15 分； 2 方以上的结合采油厂计量管理办法相关规定追究连带责任，并报送上级单位予以处理； 大队核查发现化验不准确。在化验中发现含水误9 / 11 差在 1%-3%的每口井扣包井人 3 分，班站监督员 5 分，区队计量员 7 分； 4%-5%的每口井扣包井人 5 分，班站监督员 10分，区队计量员 15 分； 5%以上的直接报上级单位予以处理； 、大队计量领导小组在井区计量检查中发现库存误差小于 2 方，分别扣除包井人、班站监督员、区队计量员、大队计量员量化考核分 3 分、 5 分、 7 分、 10 分。含水误差在 1%-5%之间，分别扣除分别扣除包井人、班站监督员、区队计量员、大队计量员量化考核分 3 分、 5 分、 7 分、 10 分。 、发现有产量不准、库存不平、含水偏差大等现象，造成经济损失的，包井人赔偿经济损失，并依照相关规定追究相关人员的责任，报采油厂处理。 、井站发油人员要严格把关，不准出现油罐车吨位不够、含水不准，需要开证明才能交油之类事件，否则，见证明扣除开证明人量化考核分 2 分。 、集输井和注水受益井未能按时单量，造成产量不准，数据不准等现象，将在职工量化考核扣取区队计量员 2分，区 XXXXXXXXXX 局 能源资源计量管理工作方案 (2016 年 9 月） 一、本部门及下属单位的情况介绍 XXXXXX 局除本部门外，还有 3 个下属单位，分别是：10 / 11 XXXXX 中心、 XXXX 检验所、 XXXX，均与市局在同一办公楼内 二、 XXXXX 及下属单位分项计量情况 我局及下属单位共有我局的计量设备 表 一 三、 2016 年计量设备配备情况、 2016 年工作目标。 XXXXX 办公楼共四个单位一起办公，水、电全办公楼只各有一块计量表；办公楼无燃气，故无燃气表；办公楼为集中供暖，以平方计算，没有供热计