创建优秀班组提升基层组织力20120229PPT课件.ppt

加强班组 线 建设 提升基层组织力 班组建设 优秀班组创建指引 2012年2月29日 1 三流企业看高层 二流企业看中层 一流企业看班组 班组建设的重要性 2 班组建设内容 包括高效能学习型 团队型 创新型 安全型 自我管理型班组的塑造 班组环境的改善 班组人才队伍的形成 班组文化的培育 班组管理更注重突出常规性 执行力 核心在于对班组既有资源的有效整合 班组管理必须认真考虑执行作业任务中可能发生的种种细节 以及解决问题的可能措施 班组建设与管理 3 班组建设之学习型班组 1 企业文化倡导 学习进取 务实创新 人生观 是无数人经验的积累 是一种经验性知识 成功人群的人生观 会导引人走向成功的彼岸 2 三人行 必有我师 不懂就问 3 活到老 学到老 学无止境 4 一天不学习 赶不上刘少奇 学习的紧迫感 5 现学现用 边学边练 学习效率最高 6 今天不会的 我明天就会 主动学习的习惯 班组建设分述 4 班组建设之团队型班组 1 同舟嘛共济海让路 号子嘛一喊 浪靠边 百舸嘛争流 千帆进 波涛在后 岸在前 一根筷子呀 轻轻被折断 十双筷子牢牢抱成团 一个巴掌呀 拍也拍不响 万人鼓掌哟 声呀声震天 声震天 付笛生 众人划浆开大船 2 择其善者而从之 其不善者而改之 自 论语 述而 意思是 我选择他善的方面向他学习 看到他不善的方面就对照自己改正自己的缺点 班组建设分述 5 班组建设之班组 软 环境 1 俗话说 良言一句三冬暖 恶语伤人六月寒 有一个刑期中的囚犯 在服劳役修路时 捡到1000元钱 他立即把钱交给监管警察 意想不到的是 对方却满脸鄙夷地对他说 拿自己的钱变着花样来讨好 企图找资本来减刑 你另来这一套 囚犯心灰意冷 心想这世上没人相信自己了 晚上 他越狱了 在逃途中 他大肆抢劫 并登上开往边境的火车 火车太挤 他只得站在厕所门口 此时 有位十分漂亮的姑娘如厕 关门时发现门扣坏了 她很有礼貌地对他说 先生 你能为我把门吗 他一愣 看到姑娘那纯洁无邪的脸 他庄重地点了点头 他像一位忠诚的卫士 把守着门 就因为姑娘这句话 他突然改变了主意 在下一站 他下车到派出所投案自首 一句粗暴的话语 差点让一颗良知尚存的心灵彻底毁灭 而一句充满信赖的话语 又使一个正在沉沦的灵魂得到拯救 希望那位漂亮的姑娘就是你 班组建设分述 6 班组建设之班组 软 环境 2 作为管理者 要培养情商 第一件事情 学会控制自己的情绪 有理不在声高 打造高情商团队的五个重要法则 认知法则 沟通法则 柔情法则 激情法则 诚爱法则 管理学上有 大爱管理 与 小爱管理 之分 小爱管理 主要是指管理者对下属的关爱 表现为一种功利性 交易性甚至是哥们义气的行为 大爱管理表现在领导者对下属的尊重和关心上 在现代社会中 雇员和老板之间既是一种雇用的关系 也是一种合作的关系 管理者和员工之间的合作关系则更为明显 管理者与下属只是在职位上有所区别 而在人格上 尊严上都是平等的 管理者不能因为自己是领导就高高在上 对下属有所轻视 这也决定了管理者要尊重下属 与下属相比 管理者手中掌握了更多的资源 而拥有资源的多少在一定程度上决定了你是处于强势还是弱势状态 因此 无论从心理学上 还是从实际工作中可能会遇到的困难来看 下属都需要领导者的关心 这种关心不仅是领导者个人情感考虑的结果 也是领导者的职责所在 班组建设分述 7 班组建设之班组文化培育 以企业文化落地生根的角度建立班组文化 学习进取 务实创新 精益求精 担责守纪 宽容感恩 阳光激情 为善乐助 协作共进 诚信有恒 义利相彰 高效执行 成果第一 量才适用 拒绝平庸 注重细节 坚持标准 和为贵 赢天下 学习领会企业文化 结合班组的实情 培育班组文化 如 组装车间原刘小梅线 5线 制定的 线规 就是一种具体化的做法 班组建设分述 8 1 标准作业 确保效率 质量和安全 2 现场 5S 责任区域的 5S 3 TPM 全员参与的生产设备设施维护 4 持续改善 今天比昨天进步一点点 5 团队合作 互相理解 互相帮助 班组建设关注 员工的五件事 9 1 管理者 晨会管理 加班管理 人员管理等 2 检查者 涉及班组成员的各项工作布置后的检查 3 培训者 教导员 4 顶岗者 现场班组成员离开时的顶岗 5 报告者 正常结果和异常情况的及时报告 班组 线 长在创建中的五个角色 10 1 班组 线 全家福照片和名单 2 优秀班组 线 创建宣言 班线长现场作业 3 班组 线 管理台账 记录 4 班组 线 晨会 5 班组 线 成员士气 合作精神展现 班组 线 建设外化于形 11 1 产量指标 2 质量指标 3 成本控制指标 4 交期指标 5 安全生产指标 6 现场 5S 指标 7 例会晨会指标 8 班组记录指标 9 持续改善指标 10 团队精神指标 10项创优评比指标 注 10项创优月评比指标由各车间根据实际情况 进