项目代表职责

1 / 13项目代表职责根据公司下发的员工手册，现对项目代表岗位职责做出如下补充：一、项目代表作为长期工作在项目现场的员工，应对项目现场的安全、质量以及进度进行管控与协调，如项目接到质检、安检部门下发的整改单，应督促项目部及时整改回复。二、项目代表应掌握项目的民工工资发放情况以及材料款的支付情况，并对材料采购合同、劳务合同、设备租赁合同以及相关付款凭证进行收集。三、项目代表对项目印章的使用范围1、 “项目部印章”的使用范围：仅限于工程联系单、会议纪要、备忘录、工程往来文件、施工方案、向业主请款报告、与业主各类签证，与上级往来文件资料等的印章盖用，不得在此范围外的任何文件资料中加盖此公章。如发生超此授权范围的文件资料需加盖公章，应及时报告项目管理部门并填写用印申请单，经公司流程批准后加盖公司公章或合同专用章。12、 “项目技术资料专用章”的使用范围：仅限于技术核定单、隐蔽工程验收单、材料/设备报验单、分部分项质量评定表、质量/安全整改单等形成工程技术资料中涉及2 / 13技术、质量、安全内容的技术资料的印章盖用，不得在此范围外的任何文件资料中加盖此专用章。3、项目印章严禁在下述文件资料中盖用印章：公司实行代缴代扣项目的材料购销合同、分包合同、设备租赁合同原则上不允许加盖项目印章，如确实需要盖项目印章的，由项目内部承包人提出申请，填写用章申请，经公司领导同意后进行加盖。公司未实行代缴代扣的材料合同材料购销合同、分包合同、设备租赁合同不允许加盖项目印章。2345技术负责人岗位责任制一、技术负责人是工程项目的领导成员之一，在项目经理领导下分管工程项目的技术工作，对工程项目负直接责任。二、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策，技术标准以及技术管理制度。三、主持编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程作业设3 / 13计，运用全面质量管理，网络技术管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。四、主持工程项目的设计交底、图纸会审，负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底。五、主持编制工程项目科技开发和科技推广计划，并组织实施。负责指导按设计交底、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决。六、负责检查、督促质量检查和“三检”工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理及上报工作。七、负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的签定、检验工作以及配合比、焊接等的技术和计量工作。八、主持工程项目推行 GB/T19000-ISO9000 系列标准，主持编制项目“质量保证计划” 、 “安全技术措施” 、组织与检工程项目的全面质量管理活动。十、组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，十一、主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。4 / 13中建三局第一建设工程有限责任公司质量员岗位责任制一、 贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范 、建筑安装工程质量检验评定标准等质量法规和公司、项目颁布的质量管理规范制度，以及下达的质量指导标准、通知等要求。二、 负责对分部分项目工程进行检查和等级核定，检查数量和检查方法应符合质量检验评定标准的有关规定。三、 参加基础、主体分部工程质量核定和单位工程质量评定，参加单位竣工验收。四、 参加质量事故分析会，提出质量处理意见。五、 负责分项工程质量检验评定表 、 分部工程质量评定表以及与质量有关的质量记录的收集整理和审查，做到与施工进度同步，并负责传交内业资料员。六、 对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工、违反施工程序及使用不符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的，有权下达整改和停工通知，根5 / 13据责任大小，有权提出对有关责任人的处理意见。七、 对有预留或预埋件的部位应及时提醒施工人员注意，防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。八、 积极参加项目 QC 小组课题选择及活动。九、 努力学习施工规范和质量评定标准，提高业务素质和管理水平。十、 其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。中建三局第一建设工程有限责任公司一、 建立项目资料管理台帐；二、 负责收发文件，做好收发文记录；三、 收集原材料质检合格证书，加工厂焊缝探伤检查报告，构配件出厂合格证书，现场焊缝探伤检查报告；四、 按照广东省质量验收资料规档格式，填写质量验收资料；五、 及时报送质量验收资料，负责跟踪，签字手续齐全。六、 建立办公用品台帐，及时提出需购买的物品。6 / 13中建三局第一建设工程有限责任公司一、 对进场工人进行安装全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。二、 在项目上督促执行安全责任制。三、 参与施工组织设计中的安全措施设计。四、 监督特种作业人员持证上岗工作。五、 在现场设置安全标志。六、 定期进行安全检查，对事故隐患进行督促整改。七、 协助上级主管部门处理各种工伤事故。八、 执行国家颁发的关于建筑安装工程质检评定标准和规范，代表上级质检部门行使监督、检查职权。九、 负责专业检验，随时掌握各辖区各分项工程的质量情况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质检部门上报质量情况。十、 对不合格的要及时上报技术负责人和上一级质量检验科，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质7 / 13量处罚。十一、 执行项目经理临时下达的有关事务。中建三局第一建设工程有限责任公司生产经理岗位责任制一、 参与施工方案的编制。二、 编制施工计划，报项目经理综合平面。三、 熟悉并掌握设计图纸，施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底监督指导工人的实际操作。四、 按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、施工等工作的作业指导书，并负责指导实施。五、 合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。六、 检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。七、 参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。八、 对因施工质量造成的损失，要迅速调查，分8 / 13析原因，评估损失，制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。九、 负责现场文明施工及安全交底。十、 执行项目经理临时下达的有关任务。中建三局一公司项目经理岗位职责1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2. 签订和组织履行“内部承包合同” ，执行企业与业主签订的施工合同。 3. 负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。4. 组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。5. 严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。6. 主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标9 / 13进行系统管理。7. 科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。8. 做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。9. 组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。XXXX 项目部2016 年 3 月 10 日项目副经理岗位职责1. 根据项目经理授权实施施工项目管理；2. 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 3. 领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；4. 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工10 / 13作；5. 对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查； 6. 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI 形象管理；7. 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；8. 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 9. 负责工程项目的成品保护，工程回访工作； 10. 领导组织结构验收与竣工验收工作； 11. 领导与组织编写工程施工总结工作。XX 项目部2016 年 3 月 10 日技术负责人岗位职责1. 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；2. 组织图纸会审和负责工程洽商工作；3. 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作； 4. 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工11 / 13作；5. 负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作； 6. 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料； 7. 参与项目结构验收和竣工验收；8. 参与质量安全事故的调查和处理工作； 9. 参与项目成本计划的编制与分析工作； 10. 负责做好项目的技术总结工作。XX 项目部2016 年 3 月 10 日1. 按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实； 2. 审查分包单位的施工方案；3. 编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定；4. 解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见； 5. 及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；6. 参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；7. 及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图12 / 13等资料，满足施工生产需要； 8. 指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；9. 按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复； 10. 负责项目信息管理。XX 项目部2016 年 3 月 10 日1. 负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存