某小区雨污水施工方案.doc

技 术 标 东方名郡小区给排水工程、雨水道路工程施工组织设计第一章 编制依据本施工组织设计依据以下内容编写：1、 招标文件2、 工程测量规范（GB50026-93）3、 钢筋焊接及验收规范（J253-2003）4、 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）5、 给水排水工程施工技术规程与施工质量验收规范国家标准及新技术应用实施手册第二章 工程概况本工程为东方名郡小区外部市政工程，东方名郡小区是山东庆云房地产发展有限公司开发的高档居住小区。小区位于建设街以东,中心街以西，南环路以北,信家新村以南。给水排水雨水道路工程是东方名郡小区的市政工程主要配套设施。本工程主要包括给排水、雨水道路工程。 本工程计划开工日期：2010年8月20日2010年10月31日总工期为72日历天。第一节 设计概况31北辰正方建设集团有限公司山东分公司第 31 页 共 31 页1、 东方名郡小区雨水南侧排入1-13#楼西北角市政雨水沟内；北侧2-11#楼西北角市政雨水沟内。2、 东方名郡小区地区污水分别排入建设街和中心现况污水支线内。3、 雨水管采用S1双壁波纹管，管径D=300500mm，覆土0.72.0m。4、 检查井采用成品砼井。5、 污水管采用S1双壁波纹管，管径为D=300mm，覆土0.74m。6、 主要工程量：（1） 雨水管： D=300 L=2200米D=400 L=430米 D=500 L=63米（2）污水管D=300 L=2300米第二节 工程特点、重点分析 1、综合性强：本工程涉及到雨水和污水等项目，工程综合性较强。 2、雨季施工：工程施工期间，正值雨季，对施工会造成一定影响，应在工、料、机的组织及安全和质量方面精心策划、精心安排。 3、施工协调：施工时需以市政总承包商的身份管理协调同时施工的专业管线，同时需做好与总承包商的配合和施工条件协调。这些协调工作是完成业主使用条件和工期要求的重点。第三章 施工总体部署 利用好现场的有利条件，合理安排工期，做好施工部署调度及机械、人员组织是优质、高效完成整个工程的必要保障。施工部署如下：第一节 工期目标设计我公司以实行科学管理、提供优质服务、赢得顾客信任为宗旨，以精心组织、精心施工为前提，结合本工程的实际情况，将本工程的计划开竣工日期确定为：2010年8月20日2010年10月31日第二节 施工部署一、作业段划分根据工程处于雨季、地域开阔的特点，将本工程划分为两个作业段同时施工：第一施工作业段：雨水道路作业段；第二施工作业段：给排水作业段；二、阶段性工期控制为合理安排，有效控制，将总工期划分为两个阶段性工期目标来控制。第一阶段：2010年8月20日2010年9月20日。本期完成现场临建，交通导行等项工作，为后期施工创造良好的条件；此阶段完成502m雨水管线开槽、检查井砌筑以及200m污水管线开槽。第二阶段：2010年9月21日2010年10月31日。本阶段完成全部给水、排水管线工程及竣工验收、资料整理工作。三、工程进度计划安排：为了保证按施工进度计划进行施工，成立现场领导小组，负责现场人、财、物的组织协调管理【详见管理组织体系图】；安排施工进度计划【详见进度网络计划图】。第三节 施工准备1、劳动力组织准备：根据本工程的特点，为了有效地组织施工，保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍组织进场。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成人员准备工作。2、技术准备工作：组织所有管理及施工人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与甲方联系召开方案讨论会和施工配合会，测量人员做接桩工作。技术、试验及各工种人员及时到位，各项准备齐全，根据计划安排提出工程用料、施工机具计划，并做好加工订货工作。3、生产准备：办理施工必须的交通、掘路手续，和建设单位协调有关事宜。组织现场调查，并摸清影响本工程的地下障碍的数量、位置。组织施工人员进场。 第四节 施工组织施工现场布置为了保证工程按规定时间交付使用，并做到文明施工，开工前做好如下工作：现场调查、弃土点选择施工前进行现场调查及物探工作，根据调查材料、物探资料、图纸会审、对方案进行修定。施工用水、用电施工用电、用水由业主统一解决，中标后配合业主完成实施工作。施工用水高峰主要出现在闭水试验阶段，同时为满足现场生活、试验、消防用水需要，按业主的水源位置，采用管道接至生活区及施工现场。项目部组成及劳动力组织我公司对本工程高度重视，将本工程定为本年度重点工程。结合工程特点，为保证本工程成为优质工程，并按期顺利完工，树立公司良好形象，我公司将组织有实力的项目经理部承担此项工程施工任务，负责对该工程全面的施工管理等具体工作，并且对项目经理部的人员进行充实与调整，组织精干、高效、经验丰富的工程技术人员及施工管理人员参与项目管理。现场实施项目管理。项目部下设技术质控科、工程科、材料设备科、经营科、安保科、财务科、综合办公室。各部室及专业管理人员、专业施工工人都具有相应的资质证书，持证上岗。统一指挥组织，协调全线施工。组成强有力的施工队伍进行施工。工程施工以“分工明确、责任到人”为原则，统一安排，密切协作，优质、安全、快速、高效的完成施工任务。项目管理机构配备情况。 项目经理：主持全面工作，全面履行合同，对工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目副经理：主抓安全生产，文明施工，生产进度，负责组织生产，资源配置，队伍管理和各单位协调。项目总工：主抓技术和质量，并与监理、设计、业主等单位的协调工作。分管技术和质量部。技术部：负责日常施工技术资料、档案、组织编写实施施工进度计划，检查施工技术工作。质量部：负责日常安全质量管理，包括质量试验、检验的资料管理，办理分项工程隐蔽检查。安全部：负责安全文明施工及环境保护，组织安排项目的安全生产工作。办公室：负责对外联络，人事劳资，治安保卫，群众来访及内部的行政事物。第五节 工程测量平面控制网的建立配合业主、监理部门对有关部门提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩并做好记录和栓桩。组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超过限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程应在开工前完成。复测工作完成后，应立即上报监理部门审批。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，加密控制点一般选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长应不大于500米。选点时应考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防碰撞保护。闭合导线的测量精度要依据国家标准工程测量规范中一级导线的有关要求进行，即边长不大于500米；测角中误差5“以内；两个测回数相对闭合差达到1/3000。建立导线加密控制的标准是既要满足精度要求又要分布均匀使用方便。加密控制导线测定后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后方可在施工中投入使用。施工过程中测量的主要工作各项管线的中心线测设必须经过二级复核合格后，填写测量复核记录上报驻地监理工程师验收。机械开槽时，测量员必须坚守岗位，进行水准监测控制槽底高程，及时在槽帮测设高程桩，高程桩纵向间隔以10米，标准桩号和井位要向作业班组进行测量交底，以便及时清槽和验收。雨污水施工过程中，测量员应及时复核其流水面或管顶高程，做好测量复核记录。测量组织测量组人员配备：所有测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业8年以上人员担任，每个专业管线施工下设2-3名测量员。测量组应在组长的领导下团结一致认真完成此次工程的测量工作。测量组仪器和工具配备：全站仪三台；经纬仪五台；水准仪12台；30米钢尺18个；步话机20对；5米盒尺50个；工具袋18个。(必须选用校验合格的仪器)竣工测量：竣工测量是整个工程中的重要组成部分，因此测量人员在施工过程中一定要注意积累原始资料，每道施工工序的记录、复测、报验等资料一定要分门别类、分工期装订成册，妥善保存。对每个分项工程已经完成的做到及时竣工、资料齐全；未完成或即将完成的分项工程做到心中有数，随时完工随时竣工测量。第六节 试验计划为保证工程质量，根据有关施工及质量验收规范，结合相应的工程设计图纸制定本试验计划。建立试验室 为满足工程需要，实现质量控制，在施工现场建立符合要求的，具备标准养护条件的现场试验室，完成一些试样的制做及常规试验，在试样制作时要做好编号、养护。填写实验申请单，对于送有相应资质的的试验室进行试验的试样。由该试验室出具试验报告单，现场试验员、资料员对资料进行存档。 选择一家有见证取样试验资质的试验室，报请监理工程师审批，待批准后，确定为本工程见证取样试验室。试验安排人员：在项目部总工领导下，设专职试验人员，具体工作职责如下：试验员2人：负责在工程开工前制定试验计划，建立试验台帐；根据工程安排提前将须送检的试样外送，并及时拿回试验报告交质控和监理；根据现场试验数据填写回填土压实度记录；按监理工程师的要求将见证取样的样品送见证试验室；配合质控员监督现场施工质量（搅拌站配比、沟槽回填、道路基层等；整理统计试验数据试验报告以备竣工资料；保养试验仪器。现场试验工6人：负责现场试验工作，包括回填土压实度试验、道路 路床压实度试验、道路基层混合料压实度试验、管道基础混凝土试块制模及养护、砂浆试块制模及养护和现场取样工作。试验设备与仪器见附表。试验资料：建立试验台帐和混凝土试验台帐；使用315文件附录的试验表格；填写见证记录。工作计划材料试验：为了保证工程中使用的材料符合设计及规范要求，应在工程开工前进行材料复试，材料进场时应附厂家资质、产品合格证、准用证及检验报告。本工程须试验的材料有：水泥、砂、石、烧结普通砖、白灰、土壤、混凝土、砂浆、步道砖、钢筋原材。土工试验：主要是沟槽回填土压实度的测定。由于回填土工程量大，质量要求严，因此设专人盯现场。根据击实试验结果检验回填土的质量。试验工现场测量回填土的含水量（酒精燃烧法），与最佳含水量的偏差不能超过2%，再用环刀法测出土壤的湿密度，计算出干密度，再与最大干密度比较，得出压实度。回填土必须分层进行，下层合格后方可继续回填。每层虚铺厚度20-30厘米，夯实后不超过20厘米。试验员根据现场试验结果填写土壤压实度试验记录。见证取样：本工程须有见证取样的试验包括水泥、砖的材料试验、混凝土、砂浆试块抗压强度试验、钢筋力学试验。见证取样不少于总数的30%，见证取样须由监理工程师现场指定，作标识编号，试验员填写见证记录后送见证试验室。第七节 材料供应和检验计划材料供应和管理保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管，达到安全、完好的交付工程使用或安装。1、对分供方的评价：经由项目部技术、材料、质量有关人员根据公司物资采购程序CX06B3-1中7.2.3条款对推荐的分供方进行初评，并上报公司材料部，审核确认后，方可购进其提供的材料。2、工作程序： 验收：公司材料管理人员在验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品时，执行公司搬运贮存工作程序CX15B3-1中6.1.4条款和公司顾客提供产品控制程序三CX07B3中6.2.1条款。 标识、贮存：保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量，直至无误后，完成入库手续。 物资的贮存中应做到：按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识，库房内物资做到四号定位，五五码放，库房内要保持通风，库区的消防通道要畅通，消防用具灵敏有效，不准挪作它用。 露天存放的物资要分类码放，对有垫盖要求的，应做到下垫上盖，有码放要求的，要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。 做好自检，及时发现物资在贮存过程中存在的问题，做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。 发放：在施工过程中由施工负责人下达材料限额领料单，使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原则，施工员、材料员按规定时间结清限额领料单，进行材料消耗的整理、填报。保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。3、材料节约及检验（1）制定严格、认真、有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工、机械闲置的现象。（2）严格按照施工计划及材料计划上料，对暂不能使用的材料，尽量避免占据有效的施工场地，尽可能减少材料的二次搬运。（3）钢筋、管材的使用，应调配其长度，避免材料短缺现象，施工前技术人员要认真计算，充分利用下脚料。（4）施工从挖土、出土、提升到外运，要尽量采用机械化施工，提高机械使用效率，加强机械管理和人员的落实。（5）严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩措施，培养施工人员以节约为荣浪费可耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料，必须收回。（6）加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强保管，杜绝缺页、内业资料不全的现象。（7）搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。第四章 主要项目施工方法第一节 雨水管道工程线路测量定位测量之前先找好固定水准点，其精确度不低于级。在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，并与固定水准点相闭合。若管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用特别标志标明其位置。定线测量过程应作好准确记录，并标明全部水准点和连接线。沟槽土方开挖根据现场实际情况，采用机械为主，人工为辅的方式。按设计图纸要求和测量定位的中心线，依据沟槽开挖尺寸，撒好灰线。采用机械挖槽时，应向司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。机械挖槽，应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不挖，用人工清底。人工清槽时，应认真控制高程和宽度，并保护槽底土壤结构不受扰动。堆土边缘至槽边应保持一定距离，具体尺寸依施工规程和运输工具而定。雨水管道铺设做好雨水管道铺设的准备工作。按规定的基础高度和坡度支好模板，随后浇灌基础砼，成活表面拉毛。下管：对于管径较大的管材，根据现场条件采用25t吊车下管。下管时要从两个检查井的一端开始，稳管前将管口内外全刷洗干净。按要求稳管，注意保持对口和中心线位置的准确。回填土先清除杂物排除积水，填土不得含有有机物、冻土以及不大于50毫米的砖、石等硬块。每层填土不得大于0.2米。沟槽两侧同时回填，两侧高差不得超过30厘米，管顶以上50厘米范围内用木夯轻夯。胸腔回填土过筛。胸腔密实度95%（轻型击实标准），管项以上50厘米范围内密实度90%（轻型击实标准）。雨水口施工按道路设计边线及支管，定出雨水口中心线桩，雨水口长边必须重合道路边线。按雨水口中心线桩挖槽，挖至设计槽底。槽底要夯实，并浇筑C10砼基础。井墙随砌筑随刮平缝，每砌高30厘米将墙外肥槽回填夯实。井口与路面施工配合同时升高，井圈安装好后，盖木板或铁板以备在道路面层施工时，通过压路机不致破坏。检查井按结构尺寸放线，并执行砌体作业规程管道安装后及时砌筑检查井，井内流槽与井壁同时砌筑。井室砌筑时按要求安装踏步，在砂浆达到抗压强度前不得踩踏，同时安装预留支管，管与井壁衔接处应严密。所有预留管长度为结构内皮往外70厘米，预留管用白灰砂浆砌砖封严。井筒勾缝砂浆塞入缝中，压实拉平，深浅一致，勾完一段要及时将墙面清扫干净。第二节 污水管道工程一、开槽施工污水管道铺设做好污水管道铺设的准备工作。下管：对于管径较大的管材，根据现场条件采用25t吊车下管。下管时要从两个检查井的一端开始，稳管前将管口内外全刷洗干净。按要求稳管。注意保持对口和中心线位置的准确。闭水试验在管道填土前进行闭水试验，并应在管道灌满水后浸泡12昼夜再进行。闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上2米。闭水试验应对接口和管身进行外观检查，以无漏水和无严重渗水为合格。对渗水量的测定时间应不少于30分钟。做好闭水试验的记录工作。回填土管线结构验收合格后方可进行回填施工。回填土作业尽可能与新一段基槽开挖形成流水作业。为了保证回填土的质量，在现场设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及密实度。并采取合理的施工措施确保实验数据达到标准。回填土的含水量必须符合要求，并不得有较大杂物混合，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌生石灰粉的措施以达到回填土的最佳含水量。管顶以上0.5米范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15厘米。其密实度要求达到85%（轻型击实标准）。胸腔填土要对称进行，其密实度要求达到95%（轻型击实标准）。管顶1.5米以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按施工技术规程进行。每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。回填土方在绿化范围内的，表层80厘米采用可种植土。第五章 主要技术措施第一节 施工技术措施 为了确保工程顺利进行，我公司针对本工程成立了课题小组，以制定出切实、可行的技术措施。结合图纸和同类工程施工经验，制定有关措施如下：软弱地基处理土方开槽见底后，需约请设计、业主、监理、质量监督部门进行核验，对局部软弱地基进行处理。管道交叉处理管道交叉处理按市政技术规程有关规定处理。在管线相撞部位，作好现场调查工作，根据现场实际情况，会同设计单位、监理单位及各专业管线主管单位制定处理方案，并作好实施工作，原则为“有压让无压，支线让干线，小口径管让大口径管”。控制碱集料反应措施为避免混凝土碱集料反应对混凝土结构的损害：从技术与经济的合理性，优选低碱水泥和低碱活性集料。水泥、砂、石、外加剂、外掺剂材料必须具有市技术监督部门出具的碱含量与集料碱活性检测报告，否则不得使用。严格按照技术规程进行混凝土配合比设计，施工中加强材料复试与测试工作。第二节 确保工期的措施为按目标完成工期，根据本工程施工特点及工期要求，采取以下措施：1.缩短工程准备期：若我公司荣幸中标，项目主要管理人员保证在接到中标通知后三天内进场，进行临时工程的规划和设计，生产、生活设计齐头并进，节假日不停工；尽量缩短施工准备工期。组织好施工机械、设备和材料的进场，满足施工需要。急用机械设备可在一周内进入施工现场。2.配备指挥得力、效率高、应变能力强的项目管理班子，强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性，作为保工期的组织保证。3.搞好网络计划工作，工序安排科学合理，牢牢抓住关键线路上的关键工序的管理与施工，抓好各工序的后勤保障工作，控制作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。4.根据总进度的要求，分别编制年、月、旬、周施工生产计划，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。5.根据工程需要，抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力，实行三班制作业，按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，按时供货，并备有足够的库存量，保证工程的物质需要。6.做好设备的用、保、修工作，配足常用易损配件，保证设备正常运转，提高利用率。7.确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期。对排水工程、土方工程和结构工程组织连续施工，每日安排三班或两大班作业。第三节 技术管理措施 1、认真贯彻国家规范及标准，严格按规范、按规程、按标准、按图纸、按招标文件要求组织施工技术工作。坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前都给施工人员进行交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、材料做法、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。 2、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。加强测量放线复核制度，尤其加强对构筑物轴线的复核，标高和垂直度的测检。3、编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考查技术方案的可操作性、经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。第四节 雨期施工措施1、与北京专业气象台加强联系，每日收听天气预报，逢有大量降雨时，提前做好准备工作。 2、在雨季来临前，提前做好对原有排水渠的检查、疏通和加固的工作。对施工后无排水设施的地段，建好排水措施，保证雨季中施工现场的排水通畅。 3、雨期施工期间，做好计划工作，采用集中工力，分段突击的方法，不大开大挖，避免开槽面过长。施工现场配备充足的水泵、苫布、雨衣、雨具、草袋等。 4、开挖沟槽后，沟槽上口用草袋子装土，设置防汛土垅，槽底设置排水沟，集水井安设水泵。在沟槽见底后，及时进行下道工序，否则，槽底宜暂留20厘米不挖，作为保护层。被雨水浸泡的沟槽，应将浸泡后的底层土挖除(不少于15厘米)再换填砂石。垫层施工应紧跟开槽清底之后，避免因下步工序不及时而使槽底受到雨水浸泡。 5、砂浆受水浸泡时，弃而不用。雨期施工，刚砌好的砌体遇雨时，砌体上面应采取覆盖措施，防止冲刷灰缝。雨天一般不进行接口。如接口时，采取必要的防雨措施。每日收工前，应用堵板将管口堵严，以防下雨后泥水进入管道。暂时不接支线的预留管口，及时砌死抹严。配合管道铺设，及时砌筑检查井和连接井。6、下入沟槽的管子要适当局部回填压管防止漂管。沟槽回填土随填随夯，确保当日成活。被水淋湿的土必须先测试土壤含水量，含水量超标的土不许回填。第五节 冬季施工措施一、冬季施工准备做好冬季施工准备工作，认真落实冬季施工的施工措施和技术组织措施。1、项目人员组织设专人负责收听天气预报，并用黑板公布天气、温度变化。2、公司的全部生产部门，包括技术、生产、物资供应、机电、动力消防安全部门，都应在进场前作好准备工作。3、作好冬施料具的准备计划：冬季施工用具、冬期施工专用材料、冬季施工用燃料。4、冬季施工设立专门机构进行雪后、降温后的现场管理工作。二、冬季施工措施 1、土方开挖与回填(1) 冬季施工，应尽量缩短开槽长度，沟槽开挖后应对槽底采取覆盖防冻措施。机械开槽时尽量连续进行，尽量争取时间以减少土层的冻结。(2) 挖方边坡的修整与加固，应配合挖土及时进行。(3) 冬季所弃冻土，应注意堆放稳定，以免化冻时出现危险。(4) 冬期施工时，降水井排水系统的管路应采取防冻措施；停止抽水后应立即将泵体及进出水管内的存水放空。(5) 填方前应清除地面冰雪，将冻结层清除。(6) 填方上层应用未冻易透水的好土，每层虚铺厚度须较常规施工所规定的标准小20%25%。 2、管道工程(1) 冬季进行水泥砂浆接口时，水泥砂浆应采用热水拌和，水温不应超过80，必要时可将砂子加热，砂温不应超过40。(2) 抹带应用预制木架架于管带上(或先盖松散稻草10厘米厚)，然后再盖草帘。草帘盖1-3层，根据当日气温选定。(3) 对管口、井口及预留洞等，均应封闭、覆盖，以免通风散热，急剧降温。闭水试验时将管道覆盖防冻，尽快试验，试验合格后即将水放出。(4) 冬季进行水压试验，应采取以下措施： 管身进行胸腔填土，并将填土适当加高。 暴露的接口及管段均采用草帘覆盖。 串水及试压临时管线均采用草绳及稻草或草帘缠包。 各项工作抓紧进行，尽快试压，试压合格后即将水放出。 3、砌体工程(1) 砌体工程冬施措施以缓遭冻结法施工为主。(2) 砌筑前，应清除块材表面污物、冰霜等。遭水浸冻后的砖或砌块不得使用。(3) 砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制，拌和热砂浆时，水的温度不得超过80。(4) 冬季砌筑时应采用抗冻砂浆，抗冻砂浆拌制掺WDN-5防冻剂，并严格按试验配比确定掺入量。(5) 拌制砂浆所用的砂不得含有冰块和直径大于10毫米的冻结块。(6) 砂浆的流动性应比常温施工适当增大。(7) 不得使用加热水的措施来调制以冻的砂浆。(8) 冬季施工砌砖完成一段，应用草帘覆盖防寒。砌井时，在两侧管口挂草帘挡风。第六节 与监理、设计的配合措施一、为了能够使工程顺利完工，并使其达到优质水平，项目部要紧密配合监理和设计方的工作共同努力，严格施工工序，切实抓好各个施工环节的质量要求，在施工过程中，施工方先期对各个分项工程进行自检，然后请监理方验收，合格之后方可进行下一步工序的施工。在施工过程当中，若遇到设计问题，则提请甲方同意，会同监理和设计人员共同协商，并做好洽商记录，严格按照共同协商的内容和要求来进行调整或施工安排。二、与甲方、监理及设计的配合 我公司施工及管理能最充分的满足业主、监理所要求的任何高水准及特色的设计。为此我公司及项目部在对待监理和设计人将一如既往采取如下措施： 1、明确目的：广泛宣传一切为用户着想的出发点，特别在管理人员中树立创精品工程的意识优质高效的履行施工合同为己任。要求各级管理人员站在与业主相同的角度来处理施工当中遇到的问题，明确施工质量是企业的生命、自己的饭碗与业主和监理密切配合，同心同德共同完成施工任务，以实际行动交一份让业主满意的答卷。2、统一领导：我公司建议业主、监理、设计施工单位四方面联合成立工程协调领导小组，对工程建设实行统一领导。通过定期召开会议规定工作程序：确定设计变更：检查监督施工合同履行的情况协调各方面关系对中药工作做出决定，提高工作效率，加强业主与工程建设的控制力度。 每月初一次月计划会，月末一次月计划检查和质量落实会。 3、 密切配合：执行监理规程和工作程序，尊重监理的一切正常管理，积极配合监理日常工作，自觉接受监督。 （1）认真领会、深入学习施工图，了解设计意图，与业主、监理、设计单位共同配合，做好图纸会审工作，千方百计满足业主为达到使用功能和观感效果而进行的设计变更洽商，及时办理变更手续，严格按图施工。 （2）施工组织设计和分项施工方案提前7天报业主和监理经签字认可后执行。 （3）对监理公司提出的问题要求12小时之内解决，并书面回复；解决不了的，写明原因及时与监理公司沟通，采取其他措施。 （4）施工过程中，按规定进行技术复核，其资料按时报监理并与业主、监理、设计单位密切配合好施工技术工作。隐蔽工程和工序验收提前通知业主和监理，验收完毕及时办理签证。 （5）按规定向业主和监理提供材料和半成品的样品报价、质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购。 （6）及时向业主和监理提交施工图预算，办理各种签证。 （7）对于业主和监理提出的有关施工的各项要求，施工单位都以积极态度接受执行。并虚心听取业主和监理有关工程方面的意见和建议，做到切实让业主满意。同时积极为业主和监理反馈各项合理化建议，为工程的顺利施工提供有力保证。4、监督考核：将本工程项目经理部工作人员的工作状况置于业主和监理的监督之下，并请求协助我公司对他们的工作进行考核。每月请业主和监理按我公司规定格式填写征求意见表，以便我公司对项目经理部工作人员全面考核，此考核同他们的收入挂钩来增强他们的责任心、提高业务技术水平和工作效率。第七节 交通导行措施一、交通导行施工要求1、项目经理部成立交通导行领导小组,交通导行方案上报业主及公安交管局批准后实施,道路施工职工安全教育面100%。2、施工期间按照交通管理局的的要求，各种安全设施标志、标牌的摆放符合要求，对丢失损坏的设施及时更换。所有围挡及支架上要安装警示灯，有专人管理并维护。3、所有上路施工人员作好安全防护，夜间必须全部穿反光背心。在路口疏导车辆人员手中必须拿指挥旗或指挥棒。施工人员在规定区域内施工。禁止乱穿行。4、在施工过程中，严格按交管局批复的方案内容和具体要求进行施工导行，在时间上保证按时开工，按时收工，施工作业范围严格控制在批准的区域内。5、项目经理部根据工程需要，组织培训一批专职交通协管员，在施工中重点路段、路口导行区域专人看管，并作到统一着装，专职负责，服从命令，严禁脱岗。二、施工方法及要求1、按规定根据施工需要办理掘路和占地手续，并设标准围挡安全护栏，警示灯，指路标及施工标牌，汽车桥有限载标志。2、施工之前制订交通导行方案，并与交管部门，沿线单位取得联系，经批准后实施。施工期间保证现况车辆通行，居民出行方便。3、大型机械进场之前要详细调查途经障碍物情况，严格按指定路线行走，施工期间要注意施工机具和周围建筑（构筑）物的关系，必要时修改施工方案。4、交通安全设施齐全，需禁行和慢行的路段，要在路口设专人疏导车辆和行人。上路作业人员要穿反光服，戴安全帽。5、对场区四周现况道路要充分利用和进行维护，保证现况道路交通通畅，并设置明显的施工和交通标志。6、施工区域临时道路和现况道路的接通，相接地段应按照现况路的路面结构进行施工，平整坚实。第六章 工程质量保证体系及保证措施工程质量标准：合格质量目标：工程质量达到优良级。单位工程竣工验收合格率达到100%，单位工程核验合格率达到100%，单位工程优良级品率达到85%以上，工程确保无重大质量事故发生。质量方针：实行科学管理、履行合同约定、赢得顾客信任。第一节 质量保证体系健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，在公司总工和公司技术质量部的指导下，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。在项目经理的组织下带领项目部人员合理调整、合理分配，保证在工期要求时间之内优质、高效的完成本工程，确保工程质量验收合格。第二节 阶段质量控制要点施工准备阶段的质量控制施工合同签订后，项目经理部索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。依据设计文件和设计交底的工程控制点进行复测。发现问题时，与设计人协商处理，并应形成文件。项目技术负责人主持对图纸审核，并形成会审记录。项目经理物资采购的规定，选择并评价供应人，并保存评价记录。施工阶段的质量控制技术交底应符合下列规定：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。工程测量应符合下列规定：施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用经过较验的测量仪器，运用科学的测量方法，做好全线测量工作，保证各项工程位置尺寸准确，符合设计要求。严格控制轴线、标高线的检查工作。对已施工过的管线及时做竣工测量，进行栓点。凡在用的检验、测量和试验设备，均应进行控制、校准和维护，以确保其准确度和精确度。材料的质量控制：为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质。所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告。对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识，并及时抽样送往有资质实验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。到达施工现场后发现的不合格材料、成品（半成品）应由材料员负责迅速隔离或运出施工场地。不合格材料、成品（半成品）在隔离存放后，保管员或材料员应该在不合格品上挂明显的不合格标签。技术负责人对不合格物资的标识与隔离进行监督。机械设备的质量控制：应按设备进场计划进行施工设备的调配。现场施工机械应满足施工需要。对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者严禁上岗。计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合有关规定。工序控制：施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。施工管理人员及作业人员应按施工规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。施工管理人员应记录施工情况。竣工验收阶段质量控制单位工程竣工后，进行最终检验和试验。按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。组织有关技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。工程交工后，编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。回访保修由项目经理编制回访工作计划。保修期为自竣工验收合格之日起计算，在正常使用条件下的最低保修期限。按“工程质量保修书”的承诺向业主提供服务。保修业务列入生产计划，并按约定内容承担保修责任。第三节 质量保证措施 1、建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想。项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。2、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查，认真执行工程项目监理规定，施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，确保分项工程质量保证分部工程、单位工程和整个建设项目的工程质量。每道工序未经质量部门验收不得进行下道工序。工程质量检验程序见附表。3、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。施工中严格执行持证上岗制度，项目经理、总工、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。工程实行专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。严格四按施工（按图纸、按规范、按标准、按程序施工）。4、砌体工程施工要砂浆配比准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，横缝水平、竖缝错综，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固。项目经理部在现场设置测量队，中心试验室。测量队负责测量复核工作，对重要轴线、水准点进行复核检验和竣工测量；试验室负责各种材料的进场检验及混凝土的各种试验工作。工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验，及工序自检等质量保证资料。竣工后，向业主和城建档案馆提交真实完整的竣工资料。认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。5、施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用经过较验的测量仪器，运用科学的测量方法，做好全线测量工作。保证各项工程位置尺寸准确，符合设计要求。严格控制轴线、标高线的检查工作。对已施工过的管线及时做竣工测量，进行栓点。凡在用的检验、测量和试验设备，均应进行控制、校准和维护，以确保其准确度和精确度。第四节 采购材料质量保证措施材料（含构配件）是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。为保证在本工程中使用材料的质量，制定如下措施： 1、掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量。为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质。所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告。2、加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。检验工作程序如下： (1)按设计要求编制物资及设备需用量计划，并明确质量及技术要求。 (2)配合物资设备部门对原材料，半成品、成品生产单位进行质量考查，并进行订货技术交底。参加样品的验收。(3)督促专业人员对物资及设备进行检查。 (4)组织对进场物资及设备的质量评审。 3、对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识，并及时送往有资质试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。4、信息监控及反馈：材料部门应及时掌握进场材料的质量状况，如进场材料出现质量下降的情况应及时反馈给供货方。5、保管员负责对检查出的不合格材料、成品、半成品进行隔离，避免不合格与合格品混同发放使用，必要时由材料员负责将不合格品及时运出现场。到达施工现场后发现的不合格材料、成品（半成品）应由材料员负责迅速隔离或运出施工场地。不合格材料、成品（半成品）在隔离存放后，保管员或材料员应该在不合格品上挂明显的不合格标签。物资部技术负责人应对不合格物资的标识与隔离进行监督。承担工程项目的项目经理部或工程处质量检查人员对不合格物资的标识和隔离进行跟踪检查。第五节 质量标准 排水管道的允许偏差工序项目规范允许偏差(mm)本工程允许偏差(mm)沟槽槽底高程0 -200 -15槽底中线每侧宽度不小于设计不小于设计安管管内底高D1000mm108D1000mm1512中线位移108相邻管内错口D1000mm31D1000mm53回填土胸腔部分95%98%管顶以上50cm以内85%85%管顶50cm以上至地面0-80cm95%98%80-150cm92%95%大于150cm92%95%注：表中相关规范摘自市政排水管渠工程质量检验标准DBJ01-13-95检查井允许偏差项次项目规范允许偏差(mm)本工程允许偏差(mm)1井室尺寸长、宽2018直径2井筒直径20183井口高程非路面2015路面与道路的规定一致与道路的规定一致4井底高程D1000mm1010D1000mm15105踏步安装水平及垂直间距、外露长度10106脚窝高、宽、深10107流槽宽度+10 0+10 0注：表中相关规范摘自市政排水管渠工程质量检验标准DBJ01-13-951、管理制度：严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施，是实现工程质量目标的前提，才能更好地确保质量保证措施落到实处，才能实现我们的承诺，向业主交上一份满意的答卷。1.1质量目标管理制度：开工伊始，对本工程的质量目标就各施工队、施工班组按工程分项、分部、分工序进行层层分解，并且落实到相应的岗位和个人，相应建立赏罚分明的奖罚制度，将工程质量与个人利益挂钩，在施工过程中按分解目标随时检查，对于质量达标者奖，对于质量有缺陷者责其限期改正，对责任人进行处罚，从小处达优，保证总体目标的最终实现。1.2培训上岗制度：高素质，技术全面的施工队伍是实现质量目标的重要保证。本工程要加强施工人员岗前培训工作，上至项目经理，下至施工班组成员，在施工前必须对在本工程自己所要承担的工作内容及质量要求、质量目标、施工方法等进行培训学习，训后考核，考核成绩合格者发证上岗。施工过程中必须持证上岗，无证即无岗，不得参与施工。1.3程序化管理制度：本工程项目部严格按照ISO9002标准建立和完善质量管理体系，规范各个施工环节和施工岗位，项目部各部门之间完全程序化运转工作，保证工作不落项，和谐统一，达到最佳管理秩序和管理效果，为实现质量目标创造一个良好的环境。1.4小处服从整体，辅助施工满足主体施工，材料、设备、施工服从质检，对全面施工安排细致化，必须达到有序、互利的原则，认真执行项目部的总体安排，严禁损公而利私，从而导致工程总体布置混乱，质量无法保证的局面。1.5全面执行“三工”“互检”制度。施工过程从总体到局部，从大到小的工程质量始终处于受控状态。“三工”即工前技术交底，工中检查指导，工后总体评比；“互检”始终贯穿着“自检、互检、交接检”，将工程质量隐患消灭在施工过程中，做到一次性100%合格，无返工。1.6专项“QC小组”全面质量管理制度，在施工过程中针对工程的关键工序，定期开展QC小组活动，充分发扬“主人翁”思想，调动广大施工人员的积极性，集思广益，团结一致确保工程质量目标的实现。2、具体项目质量保证措施2.1加强测量工作：由于本工程管线种类比较多，各种不同管线对测量精度要求都不尽相同，要确保本工程的总体质量目标，必须提高测量管理水平。2.1.1首先应制定详尽可行的测量方案，有较高水平的测量工程师和测量人员以及符合要求的测量仪器，从而使本工程测量工作有高质硬件保障。2.1.2采用科学的测量手段，设立精确的导线桩，安全可靠的桩点保护措施。如对厂区内的各种管线及穿墙管定位采用同一控制点网，以减少误差。以此提高本工程测量工作的“软件”质量。2.1.3制定严格的复核制度，做到每点必多测，每测必复合，做好测量复合记录工作，从内、外业中同时控制测量质量。2.2控制材料质量：本工程对原材料质量及各项性能指标要求很高，要求在原材料的采购过程中，本着以满足工程质量为前提择优选用，对主材及半成品的合格分供方报甲方、监理批准后采购。本工程所使用的各种管材、钢筋、砼、外掺剂等材料必须符合设计及管理部门的要求。应组织相关专业工程师