CRP系统演示13.8PPT课件.ppt

CRP系统介绍 1 CRP解释 CRP CampusResourcePlanning 意为 校园资源计划 它是一个以教学为核心的新型的信息系统 通过识别和规划校园资源 将学校的内部资源和合作企业的办学资源进行有机整合 并对各种资源进行分析和规划 以达到资源 无边界 化的最佳组合 实现理想的管理效果 从而达到提高办学水平和人才培养质量的目的 2 可编辑 内含约100个功能模块 管理驾驶舱的大数据支持科学决策 自动生成两大平台 量化的业绩考核体系 信息技术下的资源共享 日常管理 规划决策 平台对接 业绩考核 资源无界 五大特点 3 数据中心技术 可编辑 数据源唯一及数据共享 各系统模块的互联互通 平台的自动生成 系统整合 4 节点1 节点3 节点2 流程 流程重组 利用JBPM工作流引擎技术构建流程 用户可自行根据工作实际需求或标准化标准创建各类流程 5 管理驾驶舱中的大数据 移动终端桌面系统大屏幕 点击触摸探索批注分享 T 0T 1 纵向 横向比较关联跳转上下钻取预警告警 6 7 横向比较分析 纵向比较分析 结构占比分析 7 关联性分析 8 数据监测分布学院各层面 9 是专门为中层以上领导管理需要而设计的 反映各个方面实时的工作运行情况的数据中心 也是中层领导的主要工作平台 及时 准确地了解学院当前有关人 财 物的数据 掌握各部门及教工的工作表现 跟踪学院各环节出现的事件及问题 10 11 12 13 14 透明 的学校 真实完整 通过实时数据 使学校通体透明 真实可见 深可见底 宽则无边 15 系统体系结构 可编辑 16 数据 核心理念 互通互联的功能模块 实时采集的共享数据 以学生为本 人性化关怀 实现真正的移动办公 持续改进的标准化体系 17 标准化管理体系 环境管理体系 职业健康安全管理体系 OHSAS18000 ISO14000 ISO9000 标准化体系 18 标准化体系 信息化技术 管理的自动化 19 四大体系 20 教 学 做 养 相结合的育人体系 校园育人体系 思品课程体系修养系列课程体系 校园活动 实践体系 教 的课程多点渗透 养 的管理贯穿三年 做 的平台覆盖校园 21 行为养成与考核评价体系 学 的内容紧贴实际 基本技能课程体系 21 学生信息系统 1 学生个体全方位自我管理的学生个人信息平台 22 学生信息系统 2 行为养成考核体系 诚信银行系统 23 3 学生月度调查问卷 学生信息系统 24 4 学业预警系统 学生信息系统 25 5 学生组织管理系统 学生信息系统 26 6 学生信息的多渠道来源 学生信息系统 27 28 教务系统 1 排课管理 2 选课管理 3 成绩管理 教务日志 当天教学检查 三年教学计划 1 课程库 2 教学任务书 3 三年教学计划 教务监控 全方位的教学体系 29 全方位的教学体系 人才培养目标 专业展示平台 空中课堂 图书馆 30 2 课堂表现 1 一般 2 睡觉 3 答题 4 吵闹 5 良好 6 提问 2 进入学生档案 并自动对学生的诚信银行进行存扣分的操作 1 送辅导员审核 学生情况 送后勤系统处理 场地情况 教师工作日志 31 后勤综合管理平台 32 全校区划分为48个区域 每一个区域即是一个 格 实行 无盲区 的打格管理 33 室外区域指示牌 34 卫生责任人 安全责任人 设备责任人 区域责任人 35 后勤监控中心 36 红色 表示尚未处理完毕 黄色 表示已处理完毕 但尚未评价 白色 表示处理完结且评价完毕 37 后勤主管部门 点击添加标题 管理 制定各项 工作标准 尤其是 响应 的时间 明确考核的要求 工作数量和质量 个人实行绩效工资制度 承包者按数据奖惩 责任人 38 责任 纠正不合格的行为 及时排除 安全 整洁 设备 问题 每天以 日志 的方式填报责任区域的信息 发现突发事件立即报送校园110 该做没做 应报未报的都将作为事故记录在案 信息采集人 基本上是由场地的使用部门担任 部门可以具体指定一个或者多个轮流落实信息采集工作 39 负责校园卫生 整洁 设备情况的全面监督 暂时由学生督导队负责 按 问题 向 后勤主管 送出一份监督日志 对这项 后勤工作精细化 工作进行抽查和监督 由后勤主管回复 以示对学生监督的重视 学生督导 40 后勤主管 重点关注的问题 并对问题提出明确的解决办法 1 是否每个格都已经报送了信息 没有报送的原因是什么 2 每天按类型送出的问题数量是多少 是上升还是下降 3 未按规定的 响应 时间完成的工作有多少 原因是什么 4 回访不满意的工作有多少 原因是什么 5 学生报送的问题与信息采集人报送的是否有差距 原因是什么 6 应急事情即使处理后 填写处理情况 41 第一PPT模板网 后勤体系的特点 业绩管理是人力资源开发的 核心 但也是 瓶颈 业绩考核 43 绩效考核对员工的意义是 明确自己的绩效责任与目标参与目标 计划的制定更清晰公正的绩效评审标准及时获取评价 指导与认同 真正优秀的员工是渴望绩效考评的 员工在学院工作中 希望自己的工作成绩得到的承认 得到应有的待遇 希望通过个人努力取得事业的进步 同时也希望得到上级对自己的指点 业绩考核 44 业绩考核 45 1 通过员工档案系统 提取个人基本信息 包括学历 职称 人员类别 教科研技术成果 获奖情况等 数据来源 员工档案系统 考勤系统 教务系统 46 战略定位 指标导向 系统优化 逐级分解 分类考核 行为锚定 一岗多能 权责对等 定量为主 结合定性 指标体系动态设计 与学院发展战略保持一致 2 47 48 49 3 今天你 红 了吗 实时的业绩反馈和提醒 个人业绩展示系统 50 快乐的管理体验 全方位 便捷式管理 4 51 信息无 孤岛 部门领导随时掌握部门员工业绩信息 5 52 业绩辅导 业绩 对话 无极限 6 53 业绩结果运用 全方位 充分的应用 7 54 PDCA循环 8 绩效改进 持续 螺旋式上升 55 可编辑 我院信息化建设之路 先软后硬 注重顶层设计 独立自主 自行开发 持续改进 56 CRP系统特点 57 可编辑 基于大数据和规则的管理 没有管理的管理 基于规则的自动化管理 大数据支持管理者的科学决策 数据全员参与采集 58 知识产权 59 荣誉 十年的努力没有落空 是我们坚持 自主研发 和 持续改进 的同时 紧扣时代的脉搏 解决了别人都想解决 但至今还没有解决的问题 连续两年荣登 中国髙职教育年度报告 多次在全国的会议上专题发言人才评估数据平台被教育部推荐被人民网 中国教育报等多家主流媒体深入报道被英特尔公司收录作为企业成功案例获批省示范性软件学院被教育部选定为第一批教育信息化试点学校每年到访的兄弟院校一百多所目前全国有30多所学校移植我校模式 60 可编辑 系统安装的建议 3 持续改进 CRP系统分为基础版与增强版 2 安装增强版 1 安装基础版 学院日常信息化管理 两大平台的自动生成 管理驾驶舱 根据应用院校的情况及意愿 逐步添加新的增强版中的模块 全面应用CRP系统 实现系统本地化改造 CRP系统处于持续改进状态中 61 教务管理人事管理 场地管理后勤管理 办公平台 门户 基础版 62 增强版 硬件准备 服务器1 服务器2 服务器3 Windows200864位 SQL SERVER2008R2版安装行政办公服务及数据库 Windows200864位 SQL SERVER2008R2版安装教学管理服务及数据库 Windows200864位 SQL SERVER2008R2版安装其它工具 存储设备 如果学生数在1万左右 我们建议部署3台服务器 64 硬件准备 可编辑 如果学生数在2万及以上 我们建议部署5 6台服务器 65 网络准备工作 CRP系统由于在运行时可能出现四个对网络压力较大的时段 学生选课 每个月末学生评价