总经理财务授权审批书参考版.doc

XXX公司总经理财务审批授权书根据财务授权手册规定，总经理拥有财务权利，总经理进而把部分财务管理权授予下一层级管理人员。为了简化审批流程，提高工作效率，结合公司实际，总经理决定对财务审批授权如下：一、支出申请审批程序1、资本性支出申请由各部门提出，部门负责人在资本开支申请表上签字，根据资本性支出金额，由申请人提出、经部门负责人、中心总监、财务部长、常务副总经理审批，由总经理对申请做出批准并签署。2、金额高于10,000元（含）的营业性支出，须在支出前提交费用开支申请表，事前审批（工程类物质采购除外）。低于10,000元的费用支出，直接按相应的付款审批程序办理。3、付款审批程序是在资本性支出申请及重要（需事前申请）营业性支出申请获得批准后，由经办人提出，财务管理部审核，公司领导批准。二、申请批准授权表支出项目支出金额使用表格授权批准人（RMB）资本性支出10万元 (含)或以下资本开支申请表申请人+部门/中心负责人+财务部长常务副总10万元(不含)以上申请人+部门/中心负责人财务部长常务副总+总经理注：如需备案或董事会审批请另行申办并获得许可文件。非资本性支出（营业费用）1万元-2.5万元（不含)费用开支申请表申请人+部门负责人+中心总监财务部长财务副总2.5万元(含)至10万元(含)以下申请人+部门负责人+中心总监财务部长常务副总10万元(不含)以上申请人+部门负责人+中心总监财务部长常务副总+总经理车辆修理费用0.3万元（含）以下车辆维修申请单申请人+部门负责人+行政部负责人+分管副总0.3万元(不含)以上申请人+部门负责人+行政部负责人+分管副总+总经理培训费/差旅费1万元(含)以下培训申请表/出差申请单申请人+部门负责人中心总监+常务副总1万元(不含，单人单项)以上申请人+部门负责人中心总监+常务副总总经理交际应酬费0.2万元(含)以下交际应酬申请单申请人+部门负责人+分管副总0.2万元(不含)以上申请人+部门负责人分管副总+总经理物质/设备采购计划申请不限定采购申请单申请人+部门负责人+中心总监物资/设备采购审批2.5万元(含)以下采购审批表申请人+采购负责人+财务部长常务副总2.5万元(不含)以上采购审批表申请人+采购部负责人+财务部长常务副总+总经理设计变更1万元(含)以下设计变更单中心经理+质监部负责人+总工程师+财务部长1万元(不含)以上10万元（含）以下中心经理+质监部负责人+总工程师+财务副总+常务副总10万元（不含）以上中心经理+质监部负责人+总工程师+财务+常务副总+总经理单项变更超30万元工程单项大型变更申请表中心经理+质监部负责人+总工程师+财务+常务副总+总经理（附：董事会决议）现场签证单项签证金额0.3万元(含)以下现场签证单中心经理+质检部负责人+总工程师单项签证金额大于0.3万元小于2万元(含)中心经理+质检部负责人+总工程师+财务部长+常务副总单项签证金额大于2万元(不含)中心经理+质检部负责人+总工程师+财务部长+常务副总+总经理优惠政策收费标准低于公司制定的收费政策/低于预算成本优惠申请单部门负责人/中心负责人+中心总监+财务部长+常务副总+总经理三、付款审批授权表支出项目支出金额使用表格授权批准人（RMB）资本性支出/非资本性支出1万元(含)以下支票付款申请表申请人+部门负责人+中心总监财务部长常务副总1万元(不含)至10万元(含)申请人+部门负责人+中心总监财务部长常务副总10万元(不含)以上申请人+部门负责人+中心总监财务部长常务副总+总经理注：特殊项目另行约定。借款0.2万元(含)以下借款申请单申请人+部门负责人+中心总监财务部长常务副总0.2万元(不含)以上申请人+部门负责人+中心总监财务部长常务副总总经理四、签署责任和财务责任各级签署人应对上一级签署人负责，授权签署人对授权人负责。财务部门应按月统计各项费用的预算与支出情况，并