罗云：创新安全文化 追求人本安全

罗云 创新安全文化罗云 创新安全文化 追求人本安全追求人本安全 从安全原理看安全文化从安全原理看安全文化 我从三个角度来说一下安全文化的问题 首先从安全原理来看 安全文化 事故致因 4m 要素与安全文化 人因即人的不安全 行为导致事故的发生 这是最主要的因素 物因即机的不安全 状态导致事故的发生 环境即环境不良导致事故发生 管理即 管理欠缺导致事故发生 人的安全素质 设备环境安全状态 工艺能量本质安全 系统安全信息这四个方面是相互影响相互 联系的 事故预防三 e 对策与安全文化 1 安全技术对策 2 安全管理对 策 即合理有效的安全管理制度 3 安全文化对策 很多企业 没有抓住安全文化最核心最灵魂的东西 安全文化与安全管理 有交叉的部分 但并不是完全相同的 我们在测量一个企业的 安全文化时 我们可以从以上来看 看企业到底是缺乏那个方 面的内容 建设安全文化 要把它们的关系和区别搞清楚 安全保障三 p 策略与安全文化 1 先其未然 事前预防 2 发而 止之 事中应急 3 行而责之 事后惩戒 安全文化在事前 事中 事后都会起作用 总而言之 安全文化是非常重要的 民航 电力 高技术企业 等等企业不是需要技术或是管理的改进 而是文化的研究 安全文化建设理论创新安全文化建设理论创新 下面我来说一下安全文化的理论创新 揭示安全文化规律和特 征 首先 看一下球体斜坡力学原理 一个企业的安全生产不是停 在平坡上的球 我们认为它是停在斜坡上的球 你要保证你的 球停在斜坡上稳定 靠的是什么 首先是工艺和设备的固有安 全 任何一个工艺工程师都要有这个意识 第二 我们要有先 进的安全技术装备检测监控系统 第三 基本的制度和检查管 理措施 这些 我认为不是安全文化 在安全文化提出之前 就有这些东西 你要是说这是你的安全文化就没有新意了 这 是基本支撑力 一个企业有了这些可以说是有基本的安全保障 但是事故有它的特殊性和复杂性 经营者的趋利主义 这是企 业的本能 会有意无意的降低安全保障措施 还有员工操作的 惰性和习惯 这些问题出现的话就不是我的基本支撑力能解决 的 这就需要企业文化这个软实力 只有文化才有可能把风险 降到最低 让风险趋近于零 第二 文化主要是降低理论和价值观收敛原理 第三 目标偏离角最小化原理 用文化将全体员工的共同认知 激发 第四 文化力场原理 形成氛围 一种立场 把不同层级干部 的认识观念统一到企业的核心理念上来 第五 人因本质安全原理 安全文化的目的是创造人的本质安 全 要弄清这个要素 就要明白什么叫人的安全素质 人的安 全素质包括基本的本质要素 观念 态度 情感 伦理 道德 一个领导重视安全仅仅停留在责任 那是管理的基本要求 是 低层次的 是基本的 本质安全型员工 强调人人都是安全员 我们有一个梦想 推进中国的安全文化 让社会人人都是安全 人 没人都应该有应有的情感和态度 这是一个崇高的理想 不是一天两天就能达成的 比如只要我们没人都要上车系安全 带 每年都会少死好多人 人人都是安全人 这就是我们的梦 想 什么是本质安全型人 时时想安全 处处要安全 自学学 安全 全面会安全 现实做安全 事事成安全 怎么能够成为 安全人呢 第一 观念文化 第二 行为文化 第三 物态文 化 安全文化建设方法创新安全文化建设方法创新 那么怎么建设安全文化呢 政府层面 我们不讲了 什么叫企业安全文化建设的方法体系 第一 把文化跟管理结合起来 现在提倡从科学管理到文化管 理 什么叫文化管理 五大特征 1 要把安全核心价值 获得 一致 高度认可 2 科学合理有效的行为文化 广泛 自觉践 行 3 从监督型变为预测型 4 人人都是安全管理员 5 软管理 硬管理巧妙结合 第二 企业安全文化建设五类人的安全素质 安全管理只强调 了三种人的素质 1 负责人 2 专业人员 3 特种作业人 安全 文化强调五类人的安全素质 1 负责人 2 专业人员 3 特种作 业人 4 人人 人人都是安全员 5 家属 亲情的力量来建设安全 文化 第三 用管理文化建设 怎么搞管理文化建设 1 明确那些是 不良的管理文化 2 制度创新 采用家庭监管制 名誉员工制 轮流监督制等先进制度 3 四不放过 不伤害自己 不伤害别 人 不被别人伤害 让别人不再伤害他人 第四 建设企业安全文化的四大方法载体 1 管理手册 2 应急 手册 3 化手册 4 行之有效的优秀的载体 方式 政府安全文化建设系统工程要通过各个方面的建设工作来进行 第一 建设公共安全文化 社区安全 社区安全组织 社区安全 环境 社区安全活动 宣传 科普 演习 社区安全服务 社区 安全监督等 第二 组建安全文化社团 安全文化促进会 安全文化基金 安全文化周 安全文化建设评奖等 第三 推进和发展安全文化产业 组织安全宣教产品开发 安 全科技成果推广 安全文化建设样榜工程等 第四 公民安全素质培育 安全普法建设 新安全观的建立 推进安全公益事业 提高全民安全意识等 企业安全文化建设创新工程又有那些案例呢 我们来看一下 第一 企业安全文化建设 四个一 工程 一本手册 企业安全 文化手册 一个规划 企业安全文化发展与建设规划 一个测 评工具 企业安全文化测评标准和办法 一系列建设载体 编 一套活动 文化 方案 设计一组班组模式 创新一组系列现场 物态 文化等 第二 安全文化员工手册怎么编 安全文化手册一般包括以下 几方面的内容 观念篇 行为篇 管理篇 物态篇 方略篇 格言篇 第三 企业安全文化发展规划构架 按