关于英国BS8800-职业安全卫生管理体系指南VIP

关于英国关于英国 bs8800 bs8800 职业安全卫生管理职业安全卫生管理 体系指南体系指南 自 iso 9000 系列标准和 is014000 系列标准在全世界范围内被广 泛采纳之后 iso 国际标准化组织 开始涉足职业安全卫生管理 体系的标准化问题 尽管目前 iso 已表示暂不开展这方面的工 作 但此项事宜巳引起了世界各国政府及企业界等有关方面的 关注 为满足国内读者的要求 让国内的有关人士更多地了解 世界各国的发展情况 从本期开始 我刊将陆续登出几个国家 的职业安全卫生管理体系标准或标准草案 熟悉 iso9000 质量管理系列标准和 iso14000 环境管理系列标准 的人士郁知道 这两套系列标准都遵循了相同的有理 就是在 先进的工业化国家被公认的一种好的管理模式 该模式是由四 个步骤组成的螺旋式上升的模式 这四个步骤是 在任何管理 工作之初 都要分析当时的状况 根据当时现状确定所要达到 的目标 在此基础上做出行动计划 此阶段表示为 p pion 在 制定计划之后 就要按照计划去做 此阶段表示为 d d 在 按照计划做的过程中 应及时很好计划内容及面临的新情况 新要求进行检查 此阶段表示为 c check 在进行检查之后 对出现的不符合情况及状况 及时给予纠正 此阶段表示为 a acbn 在完成这四个步骤之后进入更高层次的循环 所有管 理工作都可队遵循该模式 不断循环 逐渐改造 从而不断提 高管水平 以适应企业发展的要求 英国属世界上的先进的工业 化国家 它在各领域都有着严密的 管理体系 在 iso 制定和发展 iso9000 质量管理体系标准和 iso14000 环境管理标准过程中 英国都起了很大的推动作用 尤其是对于 iso14000 系列标准中 iso14001 环境管理体系规范 使用指南 是以英国的 bs7750 环境管理体系规定 标准为 蓝本制定的 鉴于上述原因 英因 bs 8800 职业安全卫生管理 体系指南 标准成为当今谈论职业安全卫生管理标准化时 各 界人士认为最具参考价值的标准 英国的 bs8800 职业安全卫生管理体系指南 标准 以下简称英 国 bs88oo 于 1996 年由英国标准协 bs british stondords i nstituticn 制定 来自政府 雇主 雇员及保险界四方的 38 家机 构参与了该标准的制定 该标准的目的是帮助企业建立职业安 全卫生 ohs 管理体系 以及将 ohs 纳入企业全面管理提供指导 关于职业安全卫生的管理有很多方法 bs8800 里仅介绍了两种 方法 一种是以及国安全卫生执行局 hse 的指导性文件 成功的 职业安全卫主管理 hs g 65 为基础的模式 另一种是环境管理 体系 bs eniso 14001 模式 这两种方法的指导思想实质是相同 的 从标准的构成上 标准正文中提供了职业安全卫生管理标 准化的原则 标准附录中提供了建立和改进职业安全卫生管理 体系的具体方法 标准的具体内容包括 1 初始状态评审 其目的是为了确定影响现行系统或建立职业安全卫主管理体系 所需的信息 并为衡量今后的改进情况提供原始资料 评审依 据包括 有关的 ohs 管理的法津要求 组织内现有的 ohs 管理 指南及有关机构或部门的指导 ohs 管理现有资源的配置及效果 2 ohs 方针 企业的最高管理部门应制定 ohs 方针并形成文字形式 ohs 方 针中应包括如下方面的承访 应把 ohs 视为整个经营活动中不 可分割的组成部分 从法规要求为最低标准 以持续有效改造 为原则 努力达到高水平的 ohs 管理 为贯沏 ohs 方针提供充 分的资源 各级管理层都应将 ohs 管理当作其主要职责 对各 级雇员培训 使其理解并贯彻 ohs 方针 从而胜任承担的责任 和职责等 3 ohs 管理计划 企业应编制 ohs 管理计划 包括如下关键内容 为实现方针制 定的总体计划和目标 包括骒人事和资源的分配 获取 ohs 知 识 技能经验和及时了解法律要求的途径 为管理已识别的风 险和为满足法律要求所要采取的行动计划 运行和运行控制 实施绩效测定 审核和状态评审 纠正措施的计划 4 实施与运行 保证 ohs 管理体系顺利运行所应采取的行动和行动控制 包括 1 各级责任 ohs 管理的最终责任由企业的最高管理部门承担 各层人员部应对所管理的人员 自身及同事等人员的健康和安 全负责 了解自己所应承担的责任及自己行动对企业整个 ohs 管理体系的影响 2 培训 企业应确定各层次现有人员的能力 及 ohs 体系正常运行所要求人员能力 有针对性地施以培训 3 信息交流 建立畅通的 ohs 信息公开交流 提供专家咨询和 服务 员工参与的渠道 4 ohs 管理体系文件 组织应建立有 效的文件管理制度 及时保证文件的更新 有效和可操作性 及时撤掉不必要的文件 使文件量精简到最少 5 运行控制措 施 企业应通过明确各尽职责与义务 确保有关人员具有放行 职责的必要权力 根据实际情况配备足够的资源等控制措施 来保证体系顺利运行 6 应急准备与反应 企业应就建立应急 反应计划做出安排 以及时预见紧急情况并把可能由此带来的 影响降到最小化 5 检查及纠正措施 通过定性和定量及预防性检查和事后性检查等方法对 ohs 管理 体系进行绩效测定 从中发现 ohs 管理体系的有效之处及存在 的不足 找出不足发生的原因并采取纠正措施 6 审核和管理评审 除日常的绩效测定外 还要进行定期评审和管理评审 审核通 包括对 ohs 管理体系中各要素和全面情况的评价 内容包括企 业的 ohs 管理体系是否达到了所要求的 ohs 标准 是否履行了 ohs 的全部义务 ohs 管理体系的优点和缺点等 这类审核应 由称职的人员承担 管理审核通常是对 ohs 管理体系进行的定 期评审 内容包括 ohs 管理体系的总体行为 法律改变及新技 术引进等内外因素的影响等 管理评审提供了一种向前看的机 会 通过审核和管理评审 能够发现管理体系及各要素中存在的不 足 据