海淀区农村雨洪利用工程监理工作报告PPT课件.pptx

2008年海淀区农村雨洪利用工程 监理工作报告北京中水科工程总公司上庄镇项目监理部二零零八年五月 2020 3 27 1 一 工程概况及承包合同 2020 3 27 2 1 1工程背景 前章村大排水位于海淀区上庄镇境内 为南沙河七期河道一部分 长约2km 北起前章村畜牧二队 流经前章村与八家村 最后向南汇入上庄水库 南沙河七期河道全流域面积2 85平方公里 全长约3 8公里 前章村大排水为排蓄结合型河道 始建于二十世纪七十年代初 后于1994年作为南沙河七期河道工程实施改建扩建 将原有的自然水河道改建为现状人工河道 平均底宽约20米 最大底宽30米 两侧边坡大部分为1 2 5 1 3 0 最大水深约2 0米 2020 3 27 3 1 2工程规模 2008年海淀区农村雨洪利用工程位于前章村大排水河道上 治理河段北起沙阳路 流径前章村村口控制闸 向南通过人工河道 直至位于八家村西侧的水塘控制闸处 包括上游前章村人工河段 中游前章村蓄水水塘及人工河道 下游八家村蓄水水塘 共需治理河道总长约2580m 雨洪利用工程设计水面面积11 17万m2 蓄水总库容20 33万m3 上游河段为人工河道段 全长778m 正常水深2 0m 水面面积0 70万世流芳m2 设计正常蓄水位46 00m 设计蓄水库容6 08万m3 2020 3 27 4 中游河段为前章村蓄水水塘及人工河道段 全长1537m 平均水深2 0m 水面面积4 12万m2 设计蓄水库容7 18万m3 下游河段为八家村蓄水水塘 全长265m 平均水深2 0m 水面面积3 71万m2 设计最高蓄水位44 50m 设计蓄水库容7 07万m3 河道治理后达到二十年一遇设计过水能力5 58m3 s 2020 3 27 5 1 3工程建设内容 本项目主要由河道治理工程和岸边生态绿化工程组成 1 河道整治上游可段为人工河道段 全长778m 两岸堤顶高程为47 50m 48 28m 河底人工清淤 设计河底高程为44 50 45 28m 为梯形断面结构 设计边坡1 3 0 正常水深2 0m 坡降i 1 1000 堤顶与路面形成自然衔接 中游河段为蓄水水塘及人工河道段 上接前章村畜牧二队控制闸 下连八家村蓄水水塘 全长1537m 中游河段的上部为前章村蓄水水塘段 河段长136m 河底人工清淤 设计塘底高程为44 25m 为梯形断面结构 设计边坡1 3 0 平均水深2 0m 设计最高蓄水位46 25m 2020 3 27 6 中游河段的中部为穿行前章村的蓄水水塘与人工河道连接段排水明渠 长253m 为梯形断面 底部为40cm 厚浆砌石护底 两侧为重力式浆砌石挡墙 墙高2 5m以上 设计渠底高程为44 00 44 25m 正常水深2 0m 坡降i 1 1000 中游河段的下部为人工河道 河道全长1148m 河底人工清淤 设计河底高程为42 50 44 00m 为梯形断面结构 河底宽14 26m 平均底宽20 5m 设计边坡1 3 0 设计正常水深2 0m 坡降i 1 3 1000 下游河段为八家村蓄水水塘段 全长265m 设计两侧边坡为1 3 0 平均水深为2 0m 河底人工清淤 设计河底高程为42 501m 堤顶与路面形成自然衔接 2020 3 27 7 2 护坡人工河道段及蓄水水塘段河堤 采用梯形断面结构 河堤设计堤坡坡比均为1 3 0 采用生态形的播植草籽与人工草皮相结全的方式护坡 其中 播植草籽护坡面积为14435 00m2 河堤坡脚皆为砌石固脚 深度为50cm 宽80cm 排水明渠段河堤 采用梯形断面结构 由于排水明渠段穿前章村内的居民区而过 河道直接靠近前章村民房及道路等建筑物 因此 拟在该段河堤上采用重力式浆砌石挡墙 墙高2 5m 2020 3 27 8 3 排污明沟前章村大排水河道穿前章村与八家村2个村 共计约100户村民沿岸居住 为了防治沿岸村民生活污水直接排入河道 拟在沿河堤岸近2个村庄处共布设排水明沟 将沿岸生活污水导入各村排污系统 排水明沟总长2060m 断面尺寸为30 40cm 河道治理主要包括 人工清淤12 86万方 土方回填0 62万方 土方开挖0 75万方 砌石工程3546 80方 岸边生态绿化美化包括 植草护坡1 44万平米 草皮护坡2 94万平米 室外绿化1 88万平米 2020 3 27 9 1 4工程实施效果 工程实施后 使得前章村大排水河道在汛期保证了正常泄洪的基础上 通过充分利用河道治理后形成的库容 积蓄利用流域内地表雨水 增加可得用水资源量 优化区域内水资源分配 同时 河道的治理 地表水环境得到了改善 提升了上庄镇压的整体品位 将为2008年北京奥运会提供配套服务 具有重要意义 社会效益和环境效益显著提高 2020 3 27 10 1 5工程投资及工期 海淀区农村雨洪利用工程总投资525万元 总工期65天 工程计划于2008年2月26日开工 2008年4月30日完工 1 6承包合同 根据 2008年海淀区农村雨洪利用工程承包合同文件 承包内容为 清淤 土方开挖 土方回填 浆砌石 播植草籽护坡 人工草皮护坡 室外绿化等项目 承包商 海南南疆建筑工程有限公司合同工期 海淀区农村雨洪利用工程工期为开工后65天完成承包方式 固定单价承包质量等级 合格 2020 3 27 11 二 监理规划及监理组织 2020 3 27 12 2 1监理规划 依据HDSZ 2008 02号监理合同 北京中水科工程总公司为2008年海淀区农村雨洪利用工程的监理单位 根据监理合同要求 我部编制了详细的 监理规划 并组建了相应的监理组织机构 监理规划 已报业主备案 在 监理规划 中 我部对总投资目标 总进度目标和质量目标作了详细的规划 明确了监理班子及监理人员的职责范围 并制定了进度控制 质量控制 投资控制 合同管理和信息管理具体措施和实施细则以及工作流程与措施 编制了 索赔管理监理实施细则 工程变更监理实施细则 工程验收监理实施细则 施工测量监理实施细则 工程材料质量监理实施细则 工程会议制度 监理机构内部工作管理规定 具体内容详见我部 监理规划 2020 3 27 13 2 2监理组织 根据合同2008年2月26日 2008年海淀区农村雨洪利用工程开工 北京中水科工程总公司授权张铁宾先生为2008年海淀区雨洪利用工程程总监理工程师 负责本项目的管理工作 履行监理合同规定的职责 行使监理合同规定或必然隐含的权力 监理部制定了完整的监理实施细则 建立健全了进度 质量 投资控制体系 制定了合同 信息管理制度 严格按照合同文件 设计图纸及有关的规范规程实施本项目的施工监理 监理部设工程管理部 技术管理部 合同管理部和信息管理部 各部设经理 副经理及相关专业的技术人员 协助项目总监履行建设监理合同规定的各项具体职责 2020 3 27 14 三 监理过程 2020 3 27 15 3 1施工图的审查和签发 施工图的审查是工程师进行质量控制的有效的手段之一 也是工程师熟悉图纸的必要环节 图纸审查主要考虑以下几个方面 1 图纸是否经设计单位正式签署 是否符合招标文件和上级批文的要求 2 设计图纸与说明是否齐全 设计单位是否按照供图计划及时出图 3 施工图的各种技术要求是否切实可行 承包商能否做到 4 各专业图纸的平 立 剖面图之间是否有矛盾 标注是否有遗漏 5 总平面和施工图的几何尺寸 平面位置 标高等是否一致 7 施工图是否满足设计要求的工程质量 自2008年3月1日正式开工至2008年4月30日 工程师签发的各类技施设计图纸11张 2020 3 27 16 3 2承包商施工方案 措施的审查 1 审查内容对承包商施工方案 措施审查主要从以下几个方面进行 资源配置 审查现场所使用的机械设备名称 型号 性能及数量 负责该项施工的技术人员人数和职称 各种机械设备操作人员和各工种的技术工人人数和等级 以及一般的照明 供电 供水系统等辅助设施 材料供应 根据合同中对材料的技术要求 审查材料来源 检验方法 标准和检测结果 施工操作 审查承包商施工测量 施工地质 基础处理措施 人员和设备的配置 施工工序的操作方法和技术要求 2020 3 27 17 质量控制 质量保证体系是否健全 质量自检的组织和人员 质量检验方法 检验频率 检验标准 技术保证措施 在施工方案中应说明 为了保证达到技术规范规定的技术要求和检验标准 将采取哪些技术保证措施 安全保证措施 在施工方案中还应说明为保证施工安全所采取的技术措施 施工中可能存在的不安全隐患以及相应的防范措施 2 审查批准承包商施工方案及施工措施7件 2020 3 27 18 3 3进度控制 进度控制作为监理过程中的三大控制目标之一 是十分重要的 工程进度失控 将导致工程的总目标不能实现 造成人力 物力的极大浪费 工程师应充分利用合同赋予的权力 作好进度控制工作 按照合同文件确定的工程里程碑和竣工期 审查批准承包商提交的总进度计划 对承包商实际的施工进度进行动态分析与控制 督促其实现合同目标 工程师在进度监控过程中采用了如下具体措施 1 施工过程中跟踪检查 监理员三班制现场监督 工程师进行现场巡查 收集反映实际工程进度的有关数据上报监理部 2 根据上报数据编制日进度报表 周进度报表 监理月报 绘制形象进度图 2020 3 27 19 3 要求承包商每月呈报月进度计划 检查其是否满足总进度计划要求 4 通过实际进度 合同文件和网络计划图进行对比 了解实际进度与计划进度的差异 5 每月举行一次例会与承包商共同分析产生偏差的原因及对后续工作的影响 督促承包商调整其进度计划 6 实施调整后的进度计划 2020 3 27 20 3 4质量控制 在质量控制方面 工程师主要从施工过程中的人力 机械 材料 工艺方法 环境等方面进行控制 根据合同条款技术规范 结合工程实践 工程师在以下几个方面开展了工作 3 4 1现场工序控制 熟悉合同和规范 不定期检查监理日志的填写情况 不断提高监理人员的素质 进行现场跟踪检查 如 开工前各项准备工作的检查 工序操作质量的巡视检查 工序交接检查 隐蔽工程在封闭掩盖前的检查 成型质量和质量缺陷修复的检查等 在进行各工程部位施工时 要求监理员三班制全过程旁站监督 现场工程师巡视监督 关键部位和关键工序由部门经理 专业工程师联合检查验收 2020 3 27 21 为确保文明施工 要求承包商及时清除现场施工垃圾 保证施工现场道路畅通 空气良好 施工机械布局合理 材料堆放有序 加强工序质量管理 严格执行 三检制 建立健全质量保证体系 严格地 正确地行使合同赋予的质量认证权和质量否决权 对不合格的工程部位决不予以计量支付 按相关技术标准对施工工序 分部工程进行质量评定 2020 3 27 22 3 4 2施工测量质量控制 1 基本控制承包商在开挖过程中 依据设计图纸和经工程师批准的测量技术标准开挖放线 同时在实施过程中提交施工测量技术报告 内容包括 a 已有控制点资料及略图 工程布置图和设计图文号 b 测量控制点布置图 导线线路图 水准线路图 固定观测点及标石制作图 c 各种观测记录 手簿 地形地貌及必要的图表 d 各种观测资料 计算资料及成果 e 各种测绘仪器 工具检验资料及合格证书 2020 3 27 23 断面的开挖工作 是工程量计算的直接依据 它直接反映工程施工质量及形象 断面测量的布设必须满足计量要求 严格遵守绘制技术标准并提交以下成果资料 a 断面轴线点及中心桩放样图 断面施测方法 b 断面施测记录 计算及断面成果表 c 各种断面图 断面编号及绘制的比例尺 3 4 3原材料及中间产品质量控制按监理合同的要求 随着工程的进展 工程师应对所有用于2008年海淀区农村雨洪利用工程的原材料 包括 水泥 砂子等 随时进行现场抽样 送试验中心检验合格后 才能批准承包商使用 2020 3 27 24 3 5 1投资控制的内容和方法投资控制是监理工作的主要内容之一 也是一项综合性很强的工作 合同中的许多条款以及工程施工中的各个环节都直接影响到最后的费用支出 因此 投资控制是合同能否顺利实施的关键一环 对海淀区雨洪利用工程投资控制工作 监理工程师主要从以下几个方面进行控制 制定投资控制工作的工作流程和制度 包括 投资控制监理实施细则 明确投资控制人员的任务和岗位分工 进行投资分解 审批承包商提交的资金流 年度资金计划并报业主备案 进行投资计划值与实际值的比较和投资完成情况分析 提出调整措施 认真审核承包商的月施工报表及附表 审核一切有关的基础资料和记录 确保月付款证书的准确性 工程完工时 核实最终完建工程量及相应投资 签发最终支付证书并报业主批准 3 5投资控制 2020 3 27 25 3 5 2完成的工程量主要完成工程量如下 2008年农村雨洪利用工程主要完成工程量 2020 3 27 26 2020 3 27 27 3 6合同管理 3 6 1合同里程碑和合同工期的调整2008年海淀区农村雨洪利用工程合同工期为65天 合同完工日期为2008年4月30日 实际完工时间为2008年4月30日 2020 3 27 28 四 监理效果 2020 3 27 29 从2008年3月1日正式开工到2008年4月30日工程完工 我部狠抓监理部的建设 注重提高监理人员的素质 加强内部管理 对监理人员严格要求 为监理工作的顺利开展打下良好的基础 通过努力 2008年海淀区农村雨洪利用工程的进度 工程质量 工程投资都得到有效地控制 取得了良好的效果 4 1工期控制2008年海淀区农村雨洪利用工程按合同工期完工 4 2质量控制承包商按设计图及相应技术规范完成了施工 工程质量达到了设计标准 经承包商质检部门评定和工程师复检 单元工程质量评定合格率达到100 4 3投资控制和合同管理在投资控制方面 做到支付准确和及时 未发生计量支付方面的错误 业主和承包商对此非常满意 投资目标得到了有效控制 完工支付总额 包括工程量清单 计日工 暂定金 变更和索赔 未超过合同价格 2020 3 27 30 五 经验与建议 2020 3 27 31 在业主单位的大力支持 设计单位的密切配合和承包商的积极努力下 通过我部监理人员的现场监督 2008年海淀区农村雨洪利用工程的工程进度 工程质量 工程投资都得到有效地控制 取得了良好的效果 工程圆满完成 下面简要地总结一下监理工作的经验和体会 1 不断加强监理队伍的内部建设 是搞好监理工作的前提施工监理是管理工作 本质上讲是管人的工作 监理人员在工作作风上 业务水平上都应为人师表 得到承包商的认可 才能开展好工作 加强内部管理 严格要求 树正气 形成紧张 有序的工作作风 根据工程要求 有计划培训 定期考核 不断提高监理人员的业务素质 以适应工程需要 各部门分工明确 各岗位 各层次人员职责清楚 杜绝推诿 扯皮现象 做到对承包商提出的问题反应快速 处理问题及时 2020 3 27 32 2 以现场工作为核心开展施工监理工作工程建设过程中发生的进度问题 质量问题和合同问题均来自施工现场 因此施工监理工作应以现场为核心 各个部门的工作人员都必须了解现场的情况 信息工程师 合同工程师要定期到现场了解情况 专业工程师 现场工程师每天在工地的时间不少于50 旁站监理全天候坚守在工作面 只要承包商有人工作 就要有旁站监理 要求现场工作做到人员到位 思想到位 职责到位 及时发现问题 及时解决问题 做好监理记录 主要负责人在夜间查岗 使要求得到落实 每天各个工作面的进度通过日进度表和工程形象图表反映出来 做到情况清楚 使工程进度得到有效控制 出现的质量问题能得到及时发现 及时纠正 当出现索赔问题时 有详细的现场记录 有充分的事实依据 为反索赔创造有利条件 2020 3 27 33 3 在质量方面做到主动控制 事前控制和做好过程控制主动控制就是要超前考虑 对可能出现的质量问题要有预测 提前提醒承包商去避免可能发生的质量问题 如管道存放要避免进入污水杂物 路面混凝土浇筑后要注意养护 防止行人 车辆踩踏等 涉及到业主和设计单位的问题 及时提出合理化建议 事前控制就是对承包商施工使用的原材料 设备 成品 半成品严格按程序进行审查 检验 不合格的材料 设备严禁使用 并清除出场 对施工前报批的施工措施 施工方法认真审查 一经批准 必须严格执行 严禁报批一套 实际施工另搞一套 对将要施工的建基面 施工面按程序认真检查并经现场工程师签字确认 方可施工 对施工过程中的问题及时发现及时纠正 如果事前控制和过程控制到位 就不会有大的质量问题发生 就不会造成返工 使工程质量得到保证 2020 3 27 34 六 工程大事记 2020 3 27 35 1 2008年2月16日 建设单位与北京中水科工程总公司签定 施工监理合同 2 2008年2月20日 北京中水科工程总公司上庄镇项目监理人员进场 3 2008年2月22日 建设单位与施工单位海南南疆建筑工程有限公司签定 施工合同 4 2008年2月22日