用“三阶段控制法”加强工程项目的安全生产管理

用用 三阶段控制法三阶段控制法 加强工程项目加强工程项目 的安全生产管理的安全生产管理 工程项目的安全生产管理 关系到施工企业从业人员的生 命安全 也关系到企业的经济效益和社会效益 每年因为工程 安全事故造成的人员伤亡和经济损失令人触目惊心 因此 加 强工程项目的安全生产的科学管理 是每个施工企业 项目承 包人必须重点研究的课题 加强工程项目安全生产管理的关键 在于消除工程现场 人 机 物 的不安全状态 三阶段控制法 将整个施工过程和每个 单项分解为 事前 事中 事后 三个阶段分别加强控制 进行 全员全过程的动态管理 以起到消除隐患 杜绝事故发生的效 果 一 一 施工前的安全准备施工前的安全准备 施工前的安全准备工作 可视为整个施工过程的 事前阶段 此阶段的工作 主要从人员组织 现场布置 宣传教育 特 殊情况处理等方面 为整个施工过程的安全管理打下基础 1 正式开工前 首先应按施工总人数的一定比例配备专 兼职安全员 项目部经理与专职安全员须具备安全资格证 建立由项目部经理 专职安全员 各工程 班组兼职安全员 构成的三级安全管理保证体系 制订各种安全管理规章制度 2 施工前应对工地现场 周围道路 相邻建筑 构筑物 高压线路等进行现场勘察 结合勘察情况及施工作业期限 要 设计出工程施工平面图 制订出施工安全技术措施方案 包括 从施工机械设备的平面布置 塔吊 井架 罐笼 脚手架的搭 设 到防止高空坠落等 方案要有针对性 目标要明确 施工用 电要达到 施工用电安全规范 jgj46 88 的要求 3 施工前的安全准备还包括对全体施工人员进行安全生产 的宣传教育 对各工种进行安全操作技术交底 宣传安全管理 规章制度 使全体施工人员对工程状况 临建设施以及安全要 求有充分的了解 同时 项目部要为所有施工人员办理 人身意外伤害保险 并配足各种劳动保护用品 4 开工前应对工地周围的特殊情况提前进行处理 如 安 全距离以内的高压线路要搭设竹木围挡进行屏蔽隔离 相邻的 建筑物 构筑物 如距离过近 开挖基槽时要事先进行支护 对软弱土质 深基坑 爆破 冬期施工的基糟 施工前要安排 落实好安全措施 防止塌方 爆破飞渣伤人毁物 二 施工阶段的安全管理二 施工阶段的安全管理 施工阶段的安全管理即整个施工过程的 事中安全控制 此阶段时间漫长 事务繁琐 人 机 物 等方面的不安全因 素随时存在 要把 人 机 物 三方面细化为 事前 事中 事 后 三个阶段进行控制 达到消除隐患的目的 一 人的控制 1 以项目部经理为首的安全管理保证体系要运转高效 保 证各种安全措施 管理制度的落实 形成 各负其责 层层把关 的管理模式 2 各工种 各班组每天坚持班前会进行安全教育 施工中 安全检查 验收 下班前进行安全述评的三阶段控制 要充分 发挥安全帽 安全带 安全网 三宝 作用 对架子工 电工 塔吊工 机械工等特殊工种更要进行特殊管理 3 操作工人要熟悉本工种安全技术操作规程 了解内容实 质 工作中遵守安全纪律 不违章作业 4 安全管理人员要随时了解操作人员的身体状况 注意他 们有无不正常情绪 有无穿拖鞋 裙子 高跟鞋的现象 二 机的控制 1 施工机械要位置合理 使用方便 并定期检修 随时注 意异常现象 搅拌机滚筒 轴承皮带 电锯锯口前等部位都要 按规定做好安全围挡 做到 轮有罩 轴有套 转动部位与人 体完全隔离开来 2 机械用电要实行 三组配电 二级保护 作到一机一闸一 保护 接地接零装置要安全有效 机械与电源连接要用五芯电 缆 并尽量做到安全埋地 防止因车轧 砸碰 勾挂造成漏电 事故 3 塔吊 井架等垂直运输机械基础要牢固 并有避雷装置 吊臂距高压线路的水平距离要在安全范围之外 控制起吊重物 的垂直 水平限位器要安全有效 吊笼的安全门及顶部防护要 确实能起作用 4 进出工地现场的车辆要有专人指挥 临设电器 高温高 压容器要有专人看护 三 物的控制 1 脚手架的搭设要符合安全规范的要求 基土要夯实 并 设排水沟和垫板 脚手杆联接要稳固 按规定架设剪刀撑 脚 手板设置合理 固定牢固 踢脚板的高度要符合规范规定 2 安全网设置要齐全 立网要用密目网 水平兜网要层层 设置 并严禁安全网 超期服役 3 施工中的 四口 五临边 的防护装置要切实起作用 钢 筋 木工加工棚及搅拌机等机械棚搭设要牢固 顶部须加双层 防护板 木工加工棚要有灭火设备 4 施工现场的大门 围墙 宣传牌搭设要牢固 并具备一 定的抗风压能力 防止倒塌伤人 5 施工现场要悬挂张帖危险警示标志 信号装置如起重工 的手旗 塔吊的电铃及压力表 水位仪 温度计等要齐全有效 6 作业区内保持清洁 工具设备摆放整齐 建筑垃圾要日 产日清 防止探头板 朝天钉伤人 7 对工地宿舍 厨房 办公室 浴室 厕所等临时设施要 进行防火 防爆 防触电 防食物 煤气中毒等专项管理 三 施工收尾阶段及竣工后的安全管理三 施工收尾阶段及竣工后的安全管理 施工收尾至竣工后的这段时间 可作为 事后阶段 来进行 安全管理 在施工收尾阶段 由于赶工期等原因 施工人员容 易产生麻痹思想 是事故多发时期 因此 这段时期的安全管 理绝对不能放松 项目安全管理人员要坚持现场监督 保证各 项安全措施的正确实施 避免因违章作业 防护不力造成事故 事故发生后的善后处理也可看作是 事后阶段 的重要工作 事故发生后 除抓紧进行人员 物资的抢救外 各类 事故还 应及时向上级安全管理部门汇报 协同事故调查人员进行现场 勘察 分析事故原因 确定事故性质 并做出书面总结 事后阶段 的另一项重要任务是在竣工后将整个项目施工 过程中的安全管理 安全工作资料整理汇编成册 对安全管理 中的工作经验加以认真总结 对事故发生的原因及应采取的措