网络优化绩效考核方案

精品文档 1欢迎下载 网络优化绩效考核方案网络优化绩效考核方案 方案名称方案名称网络优化绩效考核方案网络优化绩效考核方案 一 考核原则一 考核原则 1 业绩考核 行为考核 2 定量做到严格以公司 SEO 专员占有率及收益为标准 定性做到公平客观 3 考核结果与员工职位及工资收入挂钩 二 考核标准二 考核标准 1 SEO 专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准 考核项目每季度调整一次 2 SEO 专员行为考核标准 1 执行遵守公司各项工作制度 考勤制度 保密制度和其他公司规定的行为表现 2 履行本部门工作的行为表现 3 完成工作任务的行为表现 4 遵守国家法律法规 社会公德的行为表现 5 其他 如当月有触犯国家法律法规 严重违反公司规定 发生工作事故 发生工作严重失误者 行为考核分数一律为 0 分 三 考核内容与指标三 考核内容与指标 网络优化人员绩效考核表如下表所示 网络优化绩效考核表网络优化绩效考核表 姓名 部 门 职 称 性 别 到职 日期 项目项目具体要求具体要求评分标准评分标准满分满分得分得分 关键词排名 目标关键词在搜索引擎上的排名 稳定性与目标关键词个数 实际 首页关键词个数 目标首页关键词 个数 x100 完成关键词前三 90 及以上为满分 70 20 分 50 15 分 30 5 分 无关键词 上首页为 0 分 25 目标网站的 IP 目标网 IP PV 增长率 环比上月 百分比 与来路关键词个数 IP PV 增长 20 为满分 10 得 10 分 5 得 5 分 5 站内 网站文章更新 站群文章互相链 接 文章加伪原创图片 站群文章没有互相链接扣一分 网站内容 不达标扣一分 扣完为止 5 搜索引擎收录 目标网站内容在搜索引擎上被收 录的增长变化 快照更新频率 适用于维护站 文章正常收录 快照隔天满分 网站收 录率为 60 为 3 分 网站收录低于 40 高 于 20 为 2 分 网站收录无变化或不收录 为 0 分 5 业 绩 95 分 排名与时间 关键词在搜索引擎上的排名波动 情况 目标关键词在首位为满分 2 4 位 为 8 分 4 10 位为 5 分 第 2 页为 4 分 10 态 度 5 工作报告 每月的数据报表提交与问题分析 5 精品文档 2欢迎下载 分 增加公司搜索引擎曝光度 通过文库 百科类产品增加公司曝光度 形式可以为 文库 百科 知道等 一 个百科 5 个知道 10 个文库 1 分 10 搜索引擎 优化网站结构 用户体验 出现文章质量问题扣 1 分 更新频率扣 1 分 用户体验差 文章格式不工整 网 站更新版面混乱等 扣一分 3 公司品牌宣传 有效外链 文章 增加公司品牌宣 传度 通过外链导入网站流量 占比网站流量总 20 为满分 10 5 分 5 2 分 5 过程改进 对当前网络营销过程改进以及方 向等合理化建议 对当前网络营销过程改进以及方向等合 理化建议 5 资源分享 发现行业相关资源并分享 好的文 章 图片 博客 素材等 分享一次一分 满分 5 分 5 鼓 励 30 分 思路 SEO 工作发散性思维与具有建设 性意义的思路 2 评定总分 100 评分人员签字 盖章 特殊奖惩分数理由 考核结果 80 100 非常出色 60 79 合格完成本职工作 60 工作需要改进 四 考核方法四 考核方法 1 考核周期 网络推广专员每月为一个考核周期 2 员工考核时间 考核周期后的第 1 3 个工作日 3 员工考核结果公布时间 考核周期后的第 4 个工作日 4 考核结果 考核周期结束后 平均分考核周期结束后 平均分 6060 以下为不及格 以下为不及格 考核周期结束后 平均分考核周期结束后 平均分 60 7960 79 分为合格 分为合格 本部门员工有本部门员工有 60 60 达到达到 8080 分以上 含分以上 含 8080 分 分 本部门员工有本部门员工有 80 80 达到达到 8080 分以上 含分以上 含 8080 分 分 本部门员工有本部门员工有 100 100 达到达到 8080 分以上 含分以上 含 8080 分 分 五 考核程序五 考核程序 1 业绩考核 按考核标准由网站运营部根据当目标月完成率及合格率情况统一执行 2 行为考核 由网站运营总监进行 六 考核结果六 考核结果 1 员工考核结果每周期通知到被考核员工个人 员工之间不应互相打听 2 如对考核结果有异议 请在考核结果公布之日起一周内向人力资源部提出申诉 相关说明相关说明 编制人员编制人员审核人员审核人员批准人员批准人员 编制日期编制日期审核日期审核