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电机公司整改报告范文电机公司整改报告范文 电机公司整改报告范文上海xx液压成套机电设备有限公司整改方案 为了完善公司各部门工作制度的管理 根据各部门的工作性质和目 前的工作状况 现拟出初步整改方案如下 有待领导补充参考 一 销售 销售人员主要做好个人的业务工作 当有新的订单意向 时 在销售人员技术知识欠缺的情况下 专业的技术人员要及时给 予参考和建议 并尽早做出设计方案 2 对于客户所反馈的产品信息或补充条件时 销售人员应及时做好 相关记录 以便除技术人员进行分析并尽快渊做出有效的解决措施 钟 3 成品待发的设备 戳负责该设备的销售人员应尹做好该设备所有 相关资料音的备份 并进行编号 存躬档 4 销售人员应修对自己当日出厂的设备进洲行物流跟踪 直至确定 客偶户单位已签收为止 趾 5 公司样本和选型样本确应规范化管理分类 定县置存放 6 应安排创销售人员或指定某一个人洒做好每月销售额的统计工呈 作并上报财务部门 二 吱财务及采购 财务志部每月应提前备好设备生瑶产前期所需 投资的一定量活的周转资金 并及时记录聂货款的进 出流水账 为详采购工作提供有力的基础翠条件 2 当销售部访签订新的销售合同时 在粥技术人员确定选型并已接 肾到采购通知的情况下 根队据公司的相关规定 采购故人员应及 时做好各种产品覆的采购订单和跟单工作 苫确保生产进度不受其 影响在 3 若所需产品暂脏无固定供应商时 采购人牌员应负责询价 比价 筛沏选 议价等事宜 尽量降孽低公司的成本投入 嗅 4 采购及财务应做好每捌天的工作记录 以便追溯见 三 车间及仓库 车半间 车间负责人 届车间负责人应根据实际生贼产情况 对当天的生产任叹务进行分 配 实施 2 召车间操作人员应进行分组氢 3 设备生产过程雄中的各个环节应进行归类沸 分组式操作 由于辽工作出差而导致的某个生副产小组的人员减少 在生悄产环 节需要的情况下 车袱间负责人可自行临时性调闲动各小组人员 相互配合捂 以便完成当日生产任务搏 4 生产过程中存靴在的技术或产品质量问题丁 应及时向公司技术 人员礁反馈 以确保设备生产周篡期在计划周期内完成 帜 5 每套设备在出厂前意 应由技术人员和车间相哼关人员进行调试 试机 诞做好数据统计 并拍照存畸档 仓库 常用的各动类液压元件应保持一定量窃的备货 2 货物进痹 出仓库应有记录 以便气盘点数量 及时备货 3孝 货物进入仓库 应及时暇分类 定置存放 4 应话定人负责各类液压元件的摔签收与发放 四 人事及锭行政 公司在职人婿员的个人档案资料应进行培核对 编号 存档 雀 2 公司员工的转岗 晋斥级 离职等应有相关手续脏的办理 3 公司各庸部门员工每日的考勤及
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