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文档简介
1 / 25团队培训心得团队、感恩、奉献心得体会一、团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作, 一切都只能各自为政,一盘散沙。个人的成长与团体就像生 意,鱼与水紧密联系。通过这次活动,使我明白了培养团队精神的重要性,其 重要性在于:1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人 的综合素质的提高。在活动中,教练通过组队的方式,将我 们分为四个队,我有幸成为团结队的一员。刚开始,我认为 只要把大家的热情调动起来就行了,但是经过几个回合的活 动以后,我发觉错了,一个团队不是一个人的团队,而是大 家的团队,由于没有经验和团结队友这方面欠缺,我们团队 的位次落到后面。但是我们完全没有气馁,而是相互鼓励, 在齐眉棍比比赛中我们大家在组长的指挥下,齐心协力,取 得这项活动的成功,这使我明白了,团队精神强调的不仅仅 是一般意义上的合作与齐心协力, 而是团结协作, 优势互补, 利用个性和能力差异,发挥积极协同的效应。结合活动中自己的感受和老师的指导,我总结出了几点 团队精神的含义:1、团队有着其明确的目标,然而实现这些目标不是一 帆风顺的,前途是光明的,道路是曲折的,具有团队精神的2 / 25人总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完 成团队赋予的使命和同事一起努力奋斗,积极进取。2、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基 础,没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作 的,没有良好的心理素质,也是很难做到相互宽容,乐于奉 献,积极进取的。一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在 正常运转中缺一不可的,一个集体的好坏,直接反映出其领 导者组织能力的好坏与队员服从命令履行命令的态度。二、感恩,感恩本是个舶来词,牛津字典给“感恩”的 定义是:“乐于把得到好处的感激呈现出来并且回馈他人。” 常怀感恩之心能使我们扩充心灵空间的内存,让人们更仁 爱,更宽容,减少不必要的摩擦,化解不必要的矛盾,拉近 人与人之间的距离,增强人与人之间的联系。常怀感恩之心,强化奉献意识最直接的体现就是改变心 境,停止抱怨。做一个怀抱感恩之心的企业员工,就要树立 忠实于企业,忠实于岗位的敬业理念。作为一名员工,不仅 要明确自身肩负的责任,更要因这份责任而认真地对待每一 份工作,精益求精。三、奉献,奉献是不讲报酬不求回报的给予。无偿3 / 25奉献 最重的原因就是信仰。人皆有信仰,或者说做人的信条,做 人的原则。人的行为都是受意识支配的,在某做信仰的支配4 / 25下,人们可以做出种种奉献或自认为是奉献的行为。或乐善 好施,,或助人为乐;或打抱不平,或仗义疏财等等。所以 奉献是一种精神,是一种信仰,是一种境界,是一种追求。作为烟草企业员工, 真正务实地履行烟草人的义务,本着“国 家利益至上、 消费者利益至上”的思想工作和生活, 做出甘于 奉献的表率。奉献是一种精神、一种品质、一种风尚,只要 你愿意,真诚奉献并不难,奉献就在自己的身边、眼前。当 前,在行业“卷烟上水平”战略任务和宏伟目标的指引下, 行业各单位像一艘艘崭新的巨轮已经启航,接受“十二五” 伟大征程的新的挑战。面对挑战,只要有你、有我、有他真 诚的奉献,团结一致,众志成城,一定会开创中国烟草行业 更加美好的明天。让思考者行动、 让思考者行动、让行动者思考 “凝聚心灵、卓越团队”培训心得体会 “凝聚心灵、卓越团队”培训心得体会 团队为期四天的“凝聚心灵、卓越团队”培训让我刻骨铭心,这是我 人生中的一笔宝贵的财富。在这段时间里,我很开心,很感动,学到 了很多东西,也提高了不少,同时也进一步认识到自己不足。这里我 衷心感谢湄潭县烟草专卖局领导给我们提供一次那么宝贵 的提升机会,感谢威鹏投资咨询有限责任公司的沈老师、李老师以及 各位教练孜孜不倦的教诲, 特别感谢各位伙5 / 25伴们陪我走过心灵的成长 路程,你们辛苦了! 原以为培训会很流于形式化,但恰恰相反,培训采取理论与实践 相结合,注重感悟式培训,整个训练安排紧凑有序,内容丰富,活动 紧张而又不失轻松; 工作人员认真负责, 任劳任怨; 伙伴们满怀激情, 认真投入,顽强拼搏,表现出色,让我看到了真正的卓越团队。这次 培训使我收获颇深,看到了未来的发展方向,并对它充满了信心,进 一步认识了什么是团队,如何组建团队,也充分认识了什么是卓越团 队以及如何打造一支卓越团队, “生死电网” 更是磨练了我们的意志, 培养了我们团结协作,顽强拼搏,开拓进取的精神。威鹏投资咨询有限责任公司的培训给予我的启发是一笔永久的 精神财富, 无论我身处何种岗位我都会永远记得着这十分有益的人生 感悟。一、团队的力量让我们走向成功 16 / 25团队的力量是巨大的,巨大到我们无法估量,每个人在团队中都 充当着重要的角色,如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出 来,那么整个团队的力量是惊人的;在这次的培训中没有一项任务是 仅靠自己就能成功的, 都是大家团结协作, 分工配合, 共同努力完成。我们勇创队的伙伴们都充分发挥自己的才能, 在每天两次的创意出场 中为团队出谋划策,积极参与,服从安排,团结协作,全力以赴,出 色的完成了任务。通过全体伙伴们的共同努力,我们勇创队展现了非 凡的凝聚力和战斗力, 最后获得了第一名, 我为我们的团队感到骄傲。二、人与人之间要善于有效的沟通,相互理解,互相尊重,彼此宽容 人与 12345 下一页人之间要善于有效的沟通,相互理解,互相尊重, 有效的沟通 交流是无限的,沟通是永恒的。人与人之间的矛盾大多是缺少交 流与沟通而造成, 如果一个集体里面的人, 对于自己的想法, 你不说, 我也不说,大家都把自己的真实感受隐藏在心底,就很容易引起他人 的猜测而导致误会, 进而产生矛盾, 使整个集体涣散, 后果可想而知。我想这次我们团队表现比较出色, 其主要原因也是大家能很好的相互 交流,增进理解,互相尊重,在各项游戏和分享活动中我们队的伙伴 们都各抒己见,也发生了很多分歧,但我们能互相尊重,求同存异, 服务大局。在今7 / 25后的工作中我们面临着更多更严峻的挑战,更应该要 积极主动的与同事与领导有效的沟通, 在沟通中得到理解, 得到尊重, 得到宽容,得到信任,得到进步,营造轻松和谐的工作环境,理解领 导的领导方式与领导作风,在工作中尽职尽责的做好本职工作,高质 量,高效率地完成工作任务。三、要有竞争意识,善于思考,不断创新,迎难而上 要有竞争意识,善于思考,不断创新,28 / 25这个社会是弱肉强食的社会,竞争是残酷的,但有了竞争,才 有进步,而竞争的后果会产生优者生存,劣者淘汰。不管今天我们取 得多大的成就,都不能骄傲自大,目中无人,必须清楚的意识到这个 社会正处在不断的发展中,必须居安思危,不断的学习,不断创新, 不断提高自己。我们要发展,要进步就离不开创新,我们要赢得胜利 也离不开创新,如果你没有自己的创新之处,那么你就不能加分或少 加分而远远落后于别人, 如果你没有自己创新动作而只是一味的模仿 别人那么你就会被现实社会淘汰。要创新又离不开思考,思考才能发 现新的东西,而要做到这些又需要我们有丰富的知识和丰富的经验, 还要有足够的勇气, 因此不管何时何地, 我们都必须不断的学习知识, 不断积累经验,不断的思考,不断总结,才能不断创新。同样我们要 建设美好未来,更需要不断的创新,迎难而上,不断的去开拓进取, 唯有这样才能在激烈的竞争中彰显自己的魅力,立于不败之地。这次的培训虽然收获颇多,但也发现了自己的许多不足,如遇事 还不够冷静,想问题还不够深入,处理事情欠缺周全的考虑等等,这 些都需要自己在今后工作中不断改进,我相信经过自己不断努力学 习,不断的虚心请教,不断的克服困难,一定能够得到不断的进步, 为湄潭烟草的美好明天献上自己的力量。39 / 25团队精神培训学习心得体会 XX 年 11 月 29 日30 日在 HR 的安排下与公司另外两位同事参加了由兰夫公司组织的 卓越团队体验式培训,特总结如下。体验式培训,讲授的内容不是很多,而且也能记录,所以主要也就记住了团队、活在当 下有点印象,其他还是对体验的项目的实际感悟,将感悟写出来,与大家共享,也便于自己 经常回顾。体验之一:“同心杆” 在这个小小的游戏中,我的最大感受有三点:1)尊重和信任团队的领导,不要有任何怀疑和不满,团队里只能有一个声音。一个声 音使团队成员朝着一个目标共同努力, 才能最大范围的提高团队的工作效率。对领导的能力 和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。2)目标明确之后,作为团队的成员最需要的是做好自己,做好自己的工作,而不是去 挑剔和指责别人。每个人停下来挑剔和指责别人的时候,就忘记了自己的工作职责。3)团队配合中每个成员必须要能提得起、放得下,该提起的时候提不起,工作没有好 的开始;该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。体验之二:“承诺” 承诺有两层含义,诺是诺言,承是履行,承诺就是有言必行,说到做到。严格的履行自 10 / 25己的诺言,不是为了别人,而是为了自己,是为了品格和尊严。不管是工作中还是生活中, 在承诺之前要想好;承诺之后,就要想尽一切办法去实现。承诺之后就是责任,小到遵守纪 律的承诺,大到关键任务的承诺。结合工作中,我们公司中的遵守诺言的意识太弱了,小到会议纪律的遵守,大到部门职 责的履行。很多时候都不能遵守自己的诺言。体验之三:“风中劲草” 。信任是卓越团队的基础,没有对团队成员的信任,就没有全力以赴的投入和付出。体验之四:“领袖风采” 很荣幸被大家推选为 A 组的女队长,虽然三天之后的我还是全身酸痛。在这项活动中, 通过实践和教练的引导,我的感触颇深。在这个活动中首先让我认识到什么是责任。作为领导者,给团队指引方向、分配任务、 提升技能和提升士气是最基本的责任。作为领导者,就要担当团队的成果,失败是第一责任 人,成功时要与团队成员共享劳动果实。作为团队的成员,就是履行自己的工作职责,想尽一切办法提高工作效率,维持工作成 果,不折不扣地执行。团队的士气决定了团队的战斗力,决定了团队能不能走向胜利。当我背对我们的队员, 在队员在回答教练的11 / 25问题“A 组的队员准备好了没有”和“A 组的队员有没有必胜的决心”时, 我就能判定我们的小组能不能胜利, 因为从他们的气势上我就知道队员有没有全身心的投入, 有没有全力以赴的决心。12 / 25我们可以输给对手,但不能输给我们自己。我们很多时候输了,不是因为我们真的技不 如人,而是因为我们没有斗志,没有重视或者不严谨,自己把胜利拱手让人。团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养,“我等于团队” ,我做不好,就会导 致团队的失败。体验之四:“感恩与爱” 我们以前的教育,缺少了一课,那就是“感恩与爱” 。我们很多时候不会爱自己,不会爱 父母,不会爱朋友,不会爱领导,不会爱同事,经常在做着让“亲者痛”的事情。我们不知道 如何表达自己的爱,不知道如何表达自己的感激之情。老师布置了三个任务:发三个短信,打三个电话,拥抱三个人。我没有做到。我在这个 感恩与爱的活动中,我最想表达感谢之情的就是 Bryan。他带领我们从一个十几个人的无名 小厂,到几百人的公司,到现在近万人的公司,他所承受的压力是多么大啊,他承担的是什 么样的责任和风险啊。他给我们很多人提供了施展才华的舞台,他给我们发展的机会,他就 是那个“趴在地上做俯卧撑的人”,他就是那个“站着睡觉的人” ,他就是那个“累了跪在地上 歇歇继续前进的人” 。可是我既没有给他发短信,也没有给他打电话,更没有给他拥抱,我 还是不能把自己的感激之情表达出来, 我怕惊扰了他。但是我会把这份感恩的心投入的工作 去,带着爱和13 / 25尊重去工作,去影响一个团队,去影响更多的人。体验之五:“学会欣赏” 可能工作的原因, 我的心中不管对工作还是生活都有很多条条框框, 很多时候看到的是 某某没有做好,让我说问题我会说很久,但你让我总结一下优点和长处就半天找不到。如果 不用“欣赏”的眼光去看事物和人,那么看到的世界是残缺的世界。这世界不缺少美,而是缺 少发现美的眼睛。所以要建立卓越的团队,一定要有一双善于发现美的眼睛,懂得去看到每 个成员的优点,这样取长补短才能发挥团队的优势。体验之六:“过电网” 成功的十大警句:承诺与事情的发生而不是它如何发生; 承诺与得到预期的结果而不执 着于常规;行动的速度是迫切的而不是孤注一掷;清晰的目标和理想焦点集中于计划;愈挫 愈勇屡遭挫折而热情不减;愿意放弃我现在所拥有的;细节决定成败;严谨、自律、坚持; 镜子照向自己而不是归罪于外;充分利用所有的资源。这十大警句都言简意赅, 没有什么高深的学问, 但能把它灵活应用还是需要认真修炼和 满满体会。在我们的活动中有多少次失败是因为成员的不严谨、自律不够而使我们前功尽弃; 有多 少次失败是因为我们忽略细节而功亏一篑; 有多少次失败是因为我们没有充分利用资源而不 能达成目标啊? 这些理念不仅是我们记在14 / 25脑海, 而是如何在工作中得到实际的应用, 才能切实提高团队 绩效。总之,我亲眼目睹了两天一夜的体验式的培训,就把来自山东省不同地区、不同单位和 不同年龄的人打造成了一个热情高涨、 配合默契和高效率的团队。我相信这种体验式的培训 对于各部门的团队建设或者跨部门的团队建设都非常有帮助, 对于新组建的团队有利于快速 融合和建立团队的战斗力,对于老的团队也有利于提高成员的认知和配合能力。高效团队学习心得随着人们生活水平的提高,生活节奏的加快,社会赋予老师更多的 责任和期望值。老师的工作内容和工作强度逐增,心理压力不断加大。如 此工作量下,如何舒缓老师的工作压力,如何让团队焕发和谐魅力?从而 确保或提高教师团队的凝聚力、向心力?形成高效的团队,讲师风暴先生 的一番演讲,使我受益良多。高绩效团队的建设的要点:每一位成员都认同团队目标 为了让所有的团队成员都尽最大努力,团队必须确定一个共同的目标。只 有拥有一个共同的目标,团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲 和行动热情。在设定团队目标时,需要注意以下四点:1、 团队目标须准确、有意义 团队目标被明确地描15 / 25述,并形成了书面说明;对团队目标的达成应该设置 一个期限;团队目标应该具有挑战性和可行性;团队成员具有意义,值得 全体成员为之努力。2、 目标制定时,团队成员充分参与 在团队目标设定时,团队管理者应该给予每一位团队成员机会,让他们畅 谈他们的想法并提出建议,每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进 行调整。3、 目标制定后,团队成员充分认同 团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标,让团队成员清楚地 116 / 25知道可以采取哪些行动从而实现团队目标。4、 适当时,团队目标应该调整 团队管理者应该定期对团队目标进行评估和更新,并让团队成员知道个人 和团队取得的胜利。高绩效团队的建设的要点:每一位成员都认同团队目标 为了让所有的团队成员都尽最大努力,团队必须确定一个共同的目标。只 有拥有一个共同的目标,团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲 和行动热情。在设定团队目标时,需要注意以下四点:1、 团队目标须准确、有意义 团队目标被明确地描述,并形成了书面说明;对团队目标的达成应该设置 一个期限;团队目标应该具有挑战性和可行性;团队成员具有意义,值得 全体成员为之努力。2、 目标制定时,团队成员充分参与 在团队目标设定时,团队管理者应该给予每一位团队成员机会,让他们畅 谈他们的想法并提出建议,每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进 行调整。3、 目标制定后,团队成员充分认同 团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标,让团队成员清楚地 知道可以采取哪些行动从而实现团队目标。4、 适当时,团队目标应该调整 团队管理者应该定17 / 25期对团队目标进行评估和更新,并让团队成员知道个人 218 / 25和团队取得的胜利。在一天的培训中,不但给予我愉快的一天,还给予我一笔宝贵的财 富收获到人生的真谛。通过做各种活动等教程,让我知道了每位团队 成员都能做互相学习,相互关心,相互帮助如果我们言行一致,就会有更 多的力量。一旦发生误会,就会导致团队工作的不协调,进程缓慢,甚至 发生抵触与排斥现象。在互相捶背和围成一个圆圈相互击掌游戏活动中, 营造和谐放松的氛围,让大家更投入地进行学习。我从中认识到一个团队 就是一圆,缺少了谁就缺乏和谐与默契,那它将不成为一个团队。在“拼七巧板”的活动,我体会到我们需要一个领导人物,来引领整 个任务的完成过程,协调个方的意见,以达到一个最优化的解决方案,达 到最高的目标。领导力,作为团队的首领,尤为重要。因为在这个活动中 第七组的同事没有站起来负起领导作用,整个团队失去领导,团队将散沙 一排,无法凝聚整个团队的力量,所以整个活动的得分是非常低的。民主是和谐团队的核心,心聚则校兴。新课程标准强调师生关系是 建立在人格平等的基础上的真诚对话关系,校长与老师的关系也是如此。在新课程推进的今天,老师的民主意识不断上升,老师的管理潜能与日俱 增。当某一项重大的制度或任务出19 / 25台时,校长要以利用老师、学生、学校 的发展为目的,让老师参与学校蓝图的勾画,学校前景发展的思考。因此 在工作决策的酝酿过程中,要求真民主,努力探索校务公开的新途径、新 方法,强化民主管理意识,完善工作机制。学校是一个集体,更如温暖的家,而校长则是家长。家长要为家庭 的每一个成员服务。校长要有“人文之心” ,学会过程动态管理艺术,在整 320 / 25个教师绩效过程中,充分体现学校管理者为教师服务,为教师创造良好的 工作氛围的人性化管理理念。我觉得一位高明的校长应该是一个特别敏锐 并善于把握的服务者。他能在服务中发现教师的个性特长,在服务中为教 师完成任务提供和创造必要和有利的条件,是教师专业发展伙伴甚至是知 己,帮助年轻教师走向成熟化,年长教师趋向个性化,骨干教师步入审美 化。快乐的教师是学校的财富,和谐的团队是学校的灵魂。在工作绩效 的呈现中,要有“开放之心” ,即“严”制度, “软”管理。让教师全面发 展是新课改下的学校管理理念,但并不是要让每个教师的每个方面都按统 一规格平均发展。一刀切,统一要求,统一规格这是现行教师教育中 管理存在的一个突出的问题。各课用一种模式,上课用一种方法,考试用 一把尺子,评价用一种标准这是把千姿百态,风格各异的教师“培养” 成一种模式化的人,不利于调查动全体教师的教育教学求知欲望和工作积 极性,更达不到个体与学校共同的愿景。因此在绩效面前,我觉得校长要 用欣赏的眼光对待老师,面对不同的差异,必须有包容之心,研究教师的 个性特点,找到因材施教管理的科学依据。根据不同教师的个性差异,提 出不同的要求,采取不同的教师管理方法,以多元评价让老师感受被赏识 的快乐,赏识带给老师的则是更敬业。21 / 25我认识到,世上许多事情,在自己认为不可能实现、不可能完成的, 又不愿意亲自去体验、赏识,那就真的永远不可能实现。只有根据实际情 况,分析原因,勇于实践,善于实践,不断总结经验,目标总会实现。记 住世上没有跨不过去的山,世上没有走不完的路。422 / 25我非常感谢领导给我这次培训的机会, 希望今后有更多的机会进行培训, 使我们学校成为学生向往,家长赞赏学校。5公司团队培训心得公司团队培训心得首先,我还是要感恩公司为大家营造了一个非常棒的学习机会与气氛。谢谢! 两 天的室内学习,发现自己身上还有很多的不足,在面对事情的时候,缺乏自信! 我知 道只有自己战胜自己,并在实践中不断积累经验,不断学习 ,有句话说的 好“没有行 不行,只有敢不敢” 我深信很快我会重拾信心,战胜困难,不管是在今后的工作上的, 还是生活上。如何做好店长?如何做好带班? 是我现在最希望学会的,只有我具备以上的能力,才能更好的带领我的伙伴们!这 次培训,让我更加深刻了解到自己的责任,更明确的知道自己的目标,有了目标就不会 像以前一样,不知道自己该做什么?责任是什么?并向自己的目标付出行动,说到了却 没做到,那就是骗子,所以我不会成为骗子的,我一定会严格要求自己,咬死目标,努 力达成目标! 经过两天的户外培训,说句实话,不知道其他伙伴们累不累,我感觉真 的挺累的, 在挑战城市生活的时候, 在太阳的洗礼下, 就算再渴也不能喝自己手中的水, 我们
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