团队培训心得

1 / 25团队培训心得团队、感恩、奉献心得体会一、团队精神是一切事业成功的基础，没有团结协作， 一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与团体就像生 意，鱼与水紧密联系。通过这次活动，使我明白了培养团队精神的重要性，其 重要性在于：1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人 的综合素质的提高。在活动中，教练通过组队的方式，将我 们分为四个队，我有幸成为团结队的一员。刚开始，我认为 只要把大家的热情调动起来就行了，但是经过几个回合的活 动以后，我发觉错了，一个团队不是一个人的团队，而是大 家的团队，由于没有经验和团结队友这方面欠缺，我们团队 的位次落到后面。但是我们完全没有气馁，而是相互鼓励， 在齐眉棍比比赛中我们大家在组长的指挥下，齐心协力，取 得这项活动的成功，这使我明白了，团队精神强调的不仅仅 是一般意义上的合作与齐心协力， 而是团结协作， 优势互补， 利用个性和能力差异，发挥积极协同的效应。结合活动中自己的感受和老师的指导，我总结出了几点 团队精神的含义：1、团队有着其明确的目标，然而实现这些目标不是一 帆风顺的，前途是光明的，道路是曲折的，具有团队精神的2 / 25人总是以一种强烈的责任感，充满活力和热情，为了确保完 成团队赋予的使命和同事一起努力奋斗，积极进取。2、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基 础，没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作 的，没有良好的心理素质，也是很难做到相互宽容，乐于奉 献，积极进取的。一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在 正常运转中缺一不可的，一个集体的好坏，直接反映出其领 导者组织能力的好坏与队员服从命令履行命令的态度。二、感恩，感恩本是个舶来词，牛津字典给“感恩”的 定义是：“乐于把得到好处的感激呈现出来并且回馈他人。” 常怀感恩之心能使我们扩充心灵空间的内存，让人们更仁 爱，更宽容，减少不必要的摩擦，化解不必要的矛盾，拉近 人与人之间的距离，增强人与人之间的联系。常怀感恩之心，强化奉献意识最直接的体现就是改变心 境，停止抱怨。做一个怀抱感恩之心的企业员工，就要树立 忠实于企业，忠实于岗位的敬业理念。作为一名员工，不仅 要明确自身肩负的责任，更要因这份责任而认真地对待每一 份工作，精益求精。三、奉献，奉献是不讲报酬不求回报的给予。无偿3 / 25奉献 最重的原因就是信仰。人皆有信仰，或者说做人的信条，做 人的原则。人的行为都是受意识支配的，在某做信仰的支配4 / 25下，人们可以做出种种奉献或自认为是奉献的行为。或乐善 好施，,或助人为乐；或打抱不平，或仗义疏财等等。所以 奉献是一种精神，是一种信仰，是一种境界，是一种追求。作为烟草企业员工， 真正务实地履行烟草人的义务，本着“国 家利益至上、 消费者利益至上”的思想工作和生活， 做出甘于 奉献的表率。奉献是一种精神、一种品质、一种风尚，只要 你愿意，真诚奉献并不难，奉献就在自己的身边、眼前。当 前，在行业“卷烟上水平”战略任务和宏伟目标的指引下， 行业各单位像一艘艘崭新的巨轮已经启航，接受“十二五” 伟大征程的新的挑战。面对挑战，只要有你、有我、有他真 诚的奉献，团结一致，众志成城，一定会开创中国烟草行业 更加美好的明天。让思考者行动、 让思考者行动、让行动者思考 “凝聚心灵、卓越团队”培训心得体会 “凝聚心灵、卓越团队”培训心得体会 团队为期四天的“凝聚心灵、卓越团队”培训让我刻骨铭心，这是我 人生中的一笔宝贵的财富。在这段时间里，我很开心，很感动，学到 了很多东西，也提高了不少，同时也进一步认识到自己不足。这里我 衷心感谢湄潭县烟草专卖局领导给我们提供一次那么宝贵 的提升机会，感谢威鹏投资咨询有限责任公司的沈老师、李老师以及 各位教练孜孜不倦的教诲， 特别感谢各位伙5 / 25伴们陪我走过心灵的成长 路程，你们辛苦了！ 原以为培训会很流于形式化，但恰恰相反，培训采取理论与实践 相结合，注重感悟式培训，整个训练安排紧凑有序，内容丰富，活动 紧张而又不失轻松； 工作人员认真负责， 任劳任怨； 伙伴们满怀激情， 认真投入，顽强拼搏，表现出色，让我看到了真正的卓越团队。这次 培训使我收获颇深，看到了未来的发展方向，并对它充满了信心，进 一步认识了什么是团队，如何组建团队，也充分认识了什么是卓越团 队以及如何打造一支卓越团队， “生死电网” 更是磨练了我们的意志， 培养了我们团结协作，顽强拼搏，开拓进取的精神。威鹏投资咨询有限责任公司的培训给予我的启发是一笔永久的 精神财富， 无论我身处何种岗位我都会永远记得着这十分有益的人生 感悟。一、团队的力量让我们走向成功 16 / 25团队的力量是巨大的，巨大到我们无法估量，每个人在团队中都 充当着重要的角色，如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出 来，那么整个团队的力量是惊人的；在这次的培训中没有一项任务是 仅靠自己就能成功的， 都是大家团结协作， 分工配合， 共同努力完成。我们勇创队的伙伴们都充分发挥自己的才能， 在每天两次的创意出场 中为团队出谋划策，积极参与，服从安排，团结协作，全力以赴，出 色的完成了任务。通过全体伙伴们的共同努力，我们勇创队展现了非 凡的凝聚力和战斗力， 最后获得了第一名， 我为我们的团队感到骄傲。二、人与人之间要善于有效的沟通，相互理解，互相尊重，彼此宽容 人与 12345 下一页人之间要善于有效的沟通，相互理解，互相尊重， 有效的沟通 交流是无限的，沟通是永恒的。人与人之间的矛盾大多是缺少交 流与沟通而造成， 如果一个集体里面的人， 对于自己的想法， 你不说， 我也不说，大家都把自己的真实感受隐藏在心底，就很容易引起他人 的猜测而导致误会， 进而产生矛盾， 使整个集体涣散， 后果可想而知。我想这次我们团队表现比较出色， 其主要原因也是大家能很好的相互 交流，增进理解，互相尊重，在各项游戏和分享活动中我们队的伙伴 们都各抒己见，也发生了很多分歧，但我们能互相尊重，求同存异， 服务大局。在今7 / 25后的工作中我们面临着更多更严峻的挑战，更应该要 积极主动的与同事与领导有效的沟通， 在沟通中得到理解， 得到尊重， 得到宽容，得到信任，得到进步，营造轻松和谐的工作环境，理解领 导的领导方式与领导作风，在工作中尽职尽责的做好本职工作，高质 量，高效率地完成工作任务。三、要有竞争意识，善于思考，不断创新，迎难而上 要有竞争意识，善于思考，不断创新，28 / 25这个社会是弱肉强食的社会，竞争是残酷的，但有了竞争，才 有进步，而竞争的后果会产生优者生存，劣者淘汰。不管今天我们取 得多大的成就，都不能骄傲自大，目中无人，必须清楚的意识到这个 社会正处在不断的发展中，必须居安思危，不断的学习，不断创新， 不断提高自己。我们要发展，要进步就离不开创新，我们要赢得胜利 也离不开创新，如果你没有自己的创新之处，那么你就不能加分或少 加分而远远落后于别人， 如果你没有自己创新动作而只是一味的模仿 别人那么你就会被现实社会淘汰。要创新又离不开思考，思考才能发 现新的东西，而要做到这些又需要我们有丰富的知识和丰富的经验， 还要有足够的勇气， 因此不管何时何地， 我们都必须不断的学习知识， 不断积累经验，不断的思考，不断总结，才能不断创新。同样我们要 建设美好未来，更需要不断的创新，迎难而上，不断的去开拓进取， 唯有这样才能在激烈的竞争中彰显自己的魅力，立于不败之地。这次的培训虽然收获颇多，但也发现了自己的许多不足，如遇事 还不够冷静，想问题还不够深入，处理事情欠缺周全的考虑等等，这 些都需要自己在今后工作中不断改进，我相信经过自己不断努力学 习，不断的虚心请教，不断的克服困难，一定能够得到不断的进步， 为湄潭烟草的美好明天献上自己的力量。39 / 25团队精神培训学习心得体会 XX 年 11 月 29 日30 日在 HR 的安排下与公司另外两位同事参加了由兰夫公司组织的 卓越团队体验式培训，特总结如下。体验式培训，讲授的内容不是很多，而且也能记录，所以主要也就记住了团队、活在当 下有点印象，其他还是对体验的项目的实际感悟，将感悟写出来，与大家共享，也便于自己 经常回顾。体验之一：“同心杆” 在这个小小的游戏中，我的最大感受有三点：1）尊重和信任团队的领导，不要有任何怀疑和不满，团队里只能有一个声音。一个声 音使团队成员朝着一个目标共同努力， 才能最大范围的提高团队的工作效率。对领导的能力 和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。2）目标明确之后，作为团队的成员最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去 挑剔和指责别人。每个人停下来挑剔和指责别人的时候，就忘记了自己的工作职责。3）团队配合中每个成员必须要能提得起、放得下，该提起的时候提不起，工作没有好 的开始；该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。体验之二：“承诺” 承诺有两层含义，诺是诺言，承是履行，承诺就是有言必行，说到做到。严格的履行自 10 / 25己的诺言，不是为了别人，而是为了自己，是为了品格和尊严。不管是工作中还是生活中， 在承诺之前要想好；承诺之后，就要想尽一切办法去实现。承诺之后就是责任，小到遵守纪 律的承诺，大到关键任务的承诺。结合工作中，我们公司中的遵守诺言的意识太弱了，小到会议纪律的遵守，大到部门职 责的履行。很多时候都不能遵守自己的诺言。体验之三：“风中劲草” 。信任是卓越团队的基础，没有对团队成员的信任，就没有全力以赴的投入和付出。体验之四：“领袖风采” 很荣幸被大家推选为 A 组的女队长，虽然三天之后的我还是全身酸痛。在这项活动中， 通过实践和教练的引导，我的感触颇深。在这个活动中首先让我认识到什么是责任。作为领导者，给团队指引方向、分配任务、 提升技能和提升士气是最基本的责任。作为领导者，就要担当团队的成果，失败是第一责任 人，成功时要与团队成员共享劳动果实。作为团队的成员，就是履行自己的工作职责，想尽一切办法提高工作效率，维持工作成 果，不折不扣地执行。团队的士气决定了团队的战斗力，决定了团队能不能走向胜利。当我背对我们的队员， 在队员在回答教练的11 / 25问题“A 组的队员准备好了没有”和“A 组的队员有没有必胜的决心”时， 我就能判定我们的小组能不能胜利， 因为从他们的气势上我就知道队员有没有全身心的投入， 有没有全力以赴的决心。12 / 25我们可以输给对手，但不能输给我们自己。我们很多时候输了，不是因为我们真的技不 如人，而是因为我们没有斗志，没有重视或者不严谨，自己把胜利拱手让人。团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养，“我等于团队” ，我做不好，就会导 致团队的失败。体验之四：“感恩与爱” 我们以前的教育，缺少了一课，那就是“感恩与爱” 。我们很多时候不会爱自己，不会爱 父母，不会爱朋友，不会爱领导，不会爱同事，经常在做着让“亲者痛”的事情。我们不知道 如何表达自己的爱，不知道如何表达自己的感激之情。老师布置了三个任务：发三个短信，打三个电话，拥抱三个人。我没有做到。我在这个 感恩与爱的活动中，我最想表达感谢之情的就是 Bryan。他带领我们从一个十几个人的无名 小厂，到几百人的公司，到现在近万人的公司，他所承受的压力是多么大啊，他承担的是什 么样的责任和风险啊。他给我们很多人提供了施展才华的舞台，他给我们发展的机会，他就 是那个“趴在地上做俯卧撑的人”，他就是那个“站着睡觉的人” ，他就是那个“累了跪在地上 歇歇继续前进的人” 。可是我既没有给他发短信，也没有给他打电话，更没有给他拥抱，我 还是不能把自己的感激之情表达出来， 我怕惊扰了他。但是我会把这份感恩的心投入的工作 去，带着爱和13 / 25尊重去工作，去影响一个团队，去影响更多的人。体验之五：“学会欣赏” 可能工作的原因， 我的心中不管对工作还是生活都有很多条条框框， 很多时候看到的是 某某没有做好，让我说问题我会说很久，但你让我总结一下优点和长处就半天找不到。如果 不用“欣赏”的眼光去看事物和人，那么看到的世界是残缺的世界。这世界不缺少美，而是缺 少发现美的眼睛。所以要建立卓越的团队，一定要有一双善于发现美的眼睛，懂得去看到每 个成员的优点，这样取长补短才能发挥团队的优势。体验之六：“过电网” 成功的十大警句：承诺与事情的发生而不是它如何发生； 承诺与得到预期的结果而不执 着于常规；行动的速度是迫切的而不是孤注一掷；清晰的目标和理想焦点集中于计划；愈挫 愈勇屡遭挫折而热情不减；愿意放弃我现在所拥有的；细节决定成败；严谨、自律、坚持； 镜子照向自己而不是归罪于外；充分利用所有的资源。这十大警句都言简意赅， 没有什么高深的学问， 但能把它灵活应用还是需要认真修炼和 满满体会。在我们的活动中有多少次失败是因为成员的不严谨、自律不够而使我们前功尽弃； 有多 少次失败是因为我们忽略细节而功亏一篑； 有多少次失败是因为我们没有充分利用资源而不 能达成目标啊？ 这些理念不仅是我们记在14 / 25脑海， 而是如何在工作中得到实际的应用， 才能切实提高团队 绩效。总之，我亲眼目睹了两天一夜的体验式的培训，就把来自山东省不同地区、不同单位和 不同年龄的人打造成了一个热情高涨、 配合默契和高效率的团队。我相信这种体验式的培训 对于各部门的团队建设或者跨部门的团队建设都非常有帮助， 对于新组建的团队有利于快速 融合和建立团队的战斗力，对于老的团队也有利于提高成员的认知和配合能力。高效团队学习心得随着人们生活水平的提高，生活节奏的加快，社会赋予老师更多的 责任和期望值。老师的工作内容和工作强度逐增，心理压力不断加大。如 此工作量下，如何舒缓老师的工作压力，如何让团队焕发和谐魅力？从而 确保或提高教师团队的凝聚力、向心力？形成高效的团队，讲师风暴先生 的一番演讲，使我受益良多。高绩效团队的建设的要点：每一位成员都认同团队目标 为了让所有的团队成员都尽最大努力，团队必须确定一个共同的目标。只 有拥有一个共同的目标，团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲 和行动热情。在设定团队目标时，需要注意以下四点：1、 团队目标须准确、有意义 团队目标被明确地描15 / 25述，并形成了书面说明；对团队目标的达成应该设置 一个期限；团队目标应该具有挑战性和可行性；团队成员具有意义，值得 全体成员为之努力。2、 目标制定时，团队成员充分参与 在团队目标设定时，团队管理者应该给予每一位团队成员机会，让他们畅 谈他们的想法并提出建议，每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进 行调整。3、 目标制定后，团队成员充分认同 团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标，让团队成员清楚地 116 / 25知道可以采取哪些行动从而实现团队目标。4、 适当时，团队目标应该调整 团队管理者应该定期对团队目标进行评估和更新，并让团队成员知道个人 和团队取得的胜利。高绩效团队的建设的要点：每一位成员都认同团队目标 为了让所有的团队成员都尽最大努力，团队必须确定一个共同的目标。只 有拥有一个共同的目标，团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲 和行动热情。在设定团队目标时，需要注意以下四点：1、 团队目标须准确、有意义 团队目标被明确地描述，并形成了书面说明；对团队目标的达成应该设置 一个期限；团队目标应该具有挑战性和可行性；团队成员具有意义，值得 全体成员为之努力。2、 目标制定时，团队成员充分参与 在团队目标设定时，团队管理者应该给予每一位团队成员机会，让他们畅 谈他们的想法并提出建议，每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进 行调整。3、 目标制定后，团队成员充分认同 团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标，让团队成员清楚地 知道可以采取哪些行动从而实现团队目标。4、 适当时，团队目标应该调整 团队管理者应该定17 / 25期对团队目标进行评估和更新，并让团队成员知道个人 218 / 25和团队取得的胜利。在一天的培训中，不但给予我愉快的一天，还给予我一笔宝贵的财 富收获到人生的真谛。通过做各种活动等教程，让我知道了每位团队 成员都能做互相学习，相互关心，相互帮助如果我们言行一致，就会有更 多的力量。一旦发生误会，就会导致团队工作的不协调，进程缓慢，甚至 发生抵触与排斥现象。在互相捶背和围成一个圆圈相互击掌游戏活动中， 营造和谐放松的氛围，让大家更投入地进行学习。我从中认识到一个团队 就是一圆，缺少了谁就缺乏和谐与默契，那它将不成为一个团队。在“拼七巧板”的活动，我体会到我们需要一个领导人物，来引领整 个任务的完成过程，协调个方的意见，以达到一个最优化的解决方案，达 到最高的目标。领导力，作为团队的首领，尤为重要。因为在这个活动中 第七组的同事没有站起来负起领导作用，整个团队失去领导，团队将散沙 一排，无法凝聚整个团队的力量，所以整个活动的得分是非常低的。民主是和谐团队的核心，心聚则校兴。新课程标准强调师生关系是 建立在人格平等的基础上的真诚对话关系，校长与老师的关系也是如此。在新课程推进的今天，老师的民主意识不断上升，老师的管理潜能与日俱 增。当某一项重大的制度或任务出19 / 25台时，校长要以利用老师、学生、学校 的发展为目的，让老师参与学校蓝图的勾画，学校前景发展的思考。因此 在工作决策的酝酿过程中，要求真民主，努力探索校务公开的新途径、新 方法，强化民主管理意识，完善工作机制。学校是一个集体，更如温暖的家，而校长则是家长。家长要为家庭 的每一个成员服务。校长要有“人文之心” ，学会过程动态管理艺术，在整 320 / 25个教师绩效过程中，充分体现学校管理者为教师服务，为教师创造良好的 工作氛围的人性化管理理念。我觉得一位高明的校长应该是一个特别敏锐 并善于把握的服务者。他能在服务中发现教师的个性特长，在服务中为教 师完成任务提供和创造必要和有利的条件，是教师专业发展伙伴甚至是知 己，帮助年轻教师走向成熟化，年长教师趋向个性化，骨干教师步入审美 化。快乐的教师是学校的财富，和谐的团队是学校的灵魂。在工作绩效 的呈现中，要有“开放之心” ，即“严”制度， “软”管理。让教师全面发 展是新课改下的学校管理理念，但并不是要让每个教师的每个方面都按统 一规格平均发展。一刀切，统一要求，统一规格这是现行教师教育中 管理存在的一个突出的问题。各课用一种模式，上课用一种方法，考试用 一把尺子，评价用一种标准这是把千姿百态，风格各异的教师“培养” 成一种模式化的人，不利于调查动全体教师的教育教学求知欲望和工作积 极性，更达不到个体与学校共同的愿景。因此在绩效面前，我觉得校长要 用欣赏的眼光对待老师，面对不同的差异，必须有包容之心，研究教师的 个性特点，找到因材施教管理的科学依据。根据不同教师的个性差异，提 出不同的要求，采取不同的教师管理方法，以多元评价让老师感受被赏识 的快乐，赏识带给老师的则是更敬业。21 / 25我认识到，世上许多事情，在自己认为不可能实现、不可能完成的， 又不愿意亲自去体验、赏识，那就真的永远不可能实现。只有根据实际情 况，分析原因，勇于实践，善于实践，不断总结经验，目标总会实现。记 住世上没有跨不过去的山，世上没有走不完的路。422 / 25我非常感谢领导给我这次培训的机会， 希望今后有更多的机会进行培训， 使我们学校成为学生向往，家长赞赏学校。5公司团队培训心得公司团队培训心得首先，我还是要感恩公司为大家营造了一个非常棒的学习机会与气氛。谢谢！ 两 天的室内学习，发现自己身上还有很多的不足，在面对事情的时候，缺乏自信！ 我知 道只有自己战胜自己，并在实践中不断积累经验，不断学习 ，有句话说的 好“没有行 不行，只有敢不敢” 我深信很快我会重拾信心，战胜困难，不管是在今后的工作上的， 还是生活上。如何做好店长？如何做好带班？ 是我现在最希望学会的，只有我具备以上的能力，才能更好的带领我的伙伴们！这 次培训，让我更加深刻了解到自己的责任，更明确的知道自己的目标，有了目标就不会 像以前一样，不知道自己该做什么？责任是什么？并向自己的目标付出行动，说到了却 没做到，那就是骗子，所以我不会成为骗子的，我一定会严格要求自己，咬死目标，努 力达成目标！ 经过两天的户外培训，说句实话，不知道其他伙伴们累不累，我感觉真 的挺累的， 在挑战城市生活的时候， 在太阳的洗礼下， 就算再渴也不能喝自己手中的水， 我们