徐州高架项目BIM系统实施方案改-160926

广联达广联达 BIMBIM 系统平台实施方案系统平台实施方案 编写日期 编写日期 1616 年年 9 9 月月 2626 日日 1 目录 1 BIM 实施目标 内容 3 1 1 实施目标 3 1 2 实施内容 3 1 3 广联达 BIM 应用解决方案 4 1 3 1 广联达 BIM 解决方案业务架构 4 1 3 2 广联达 BIM 企业级解决方案技术架构 4 2 BIM 应用实施内容 5 2 1 实施标准制定 5 2 2 各专业建模及合模 6 2 2 1 桥梁建模 6 2 2 2 道路建模 7 2 2 3 部分钢筋建模 8 2 2 4 市政专业模型 9 2 2 5 各专业合模 9 2 3 BIM 设计阶段应用 10 2 3 1 基于 BIM 的图纸会审 10 2 3 2 辅助设计方案选择 10 2 3 3 复杂部位钢筋碰撞点检查 11 2 3 4 模型检查与验收 12 2 3 5 模型维护更新 12 2 4 BIM 施工阶段的应用 13 2 4 1 模型可视化 13 2 2 4 2 基于 BIM 技术的施工场地动态管理 15 2 4 3 重点部位工序模拟及施工期间交通组织方案模拟 15 2 5 工程量计算及清单提取 18 2 6 对现场资源进行优化管理 19 2 7 BIM 深化设计 20 2 7 1 深化设计流程 20 2 7 2 机电深化设计关注点 21 2 8 总承包 BIM 管理应用 22 2 8 1 进度管理 22 2 8 2 质安管理 24 2 8 3 图纸管理 26 2 8 4 合同管理 28 2 8 5 基于云的文档管理 30 2 8 6 手机端 APP 应用模块 31 2 9 运维管理应用 32 3 BIM 应用实施策划 36 3 1 人员组织架构及职责 36 3 2 BIM 应用软件 硬件及网络环境 37 3 3 项目 BIM 应用保障制度 38 3 1 1 BIMBIM 实施目标 内容实施目标 内容 1 1 1 1 实施目标实施目标 项目 BIM 技术从项目准备 BIM 建模 专项应用 施工前二次深化设计阶段应用 施工阶段应用 运维管理进行全寿命周期应用 并在各阶段制定详细的组织规划 保 证项目利用 BIM 技术能够解决现场问题 确实把 BIM 技术用到实处 给项目各方带来 价值 1 利用 BIM 技术辅助各专业深化设计及管线综合 形成全专业的深化设计 BIM 模型 并进行全专业综合协调检查 提高深化设计工作的质量和效率 减少由设计问 题对施工的影响 2 利用 BIM 模型的可模拟性 对各专业施工复杂节点的施工工序进行模拟 并 进行可视化交底 确保复杂部位安装一次成活 提高施工的技术 安全 质量管理水 平 3 将 BIM 模型与施工现场管理紧密结合 实现基于 BIM 的进度 成本 质量 文档 竣工交付等现场管理工作 提高对各专业分包的管理水平和现场协调管理能力 1 2 1 2 实施内容实施内容 基于本工程施工过程的重难点分析以及上述 BIM 应用目标 梳理出 BIM 的主要应 用点如图所示 BIMBIM 应用点列表应用点列表 序号序号应用模块应用模块具体内容具体内容 1 实施标准制定 建立各专业建模规范 交互规范 协同规范等 2 各专业建模 整合及展示 桥梁 道路等专业建模及整合 3 BIM 深化设计 深化设计流程及各专业深化设计关注点 4 BIM 模型可视化及重点部位模拟 重点可视化及模拟重点部位 5 工程量计算及清单提取 工程量计算及工程量简单应用 6 总承包 BIM 管理应用 主要是进度 质安 图纸 合同 云端管理等 4 序号序号应用模块应用模块具体内容具体内容 7 三维剖面交底多专业三维交底 8 三维测量多专业三维测量 施工方案交底 9 专项方案查询特殊构件一键查询 如 3 6m 超高 10 4D 动态模拟全专业施工工艺动态模拟 11 工况展示关键工况节点静态展示 状态跟踪 12 资金计划任意时间段资金投入计划曲线 13 资源计划任意时间段资源投入计划曲线 14 手机 APP 质量安全进度协同 手机现场拍照 领导足不出户跟踪质量安全情 况 手机现场拍照 现场进度照片与模型实时 对比 多方基于手机端协同质量管理 15 动画技术交底动态技术方案交底 校核技术方案可行性 16 进度管理进度状态跟踪 进度过程提量 后续进度管控 17 流水工作面管理工作面动态展板 工作面健康状况检查 1 3 1 3 广联达广联达 BIMBIM 应用解决方案应用解决方案 1 3 1 1 3 1 广联达广联达 BIMBIM 解决方案业务架构解决方案业务架构 广联达 BIM 应用解决方案是针对企业开发的施工全过程 BIM 应用解决方案 通过 三端一云 的产品架构 为企业中的决策层 管理层和操作层三个层级人员 提供 BIM 应用服务 满足企业的多级管理模式 广联达 BIM 应用方案架构与企业架构对应图 如下 5 1 3 2 1 3 2 广联达广联达 BIMBIM 企业级解决方案技术架构企业级解决方案技术架构 采用 三端一云 的架构协同方案 主要包括 PC 端 手机端 web 浏览端和 BIM 云协同四部分 PC 端 主要实现模型 进度 质量安全等数据的集成 同时根据项目情况 可以按专业 角色将工作拆分成不同的工作任务 实现多岗位 跨区域的工作协 同 移动端 用于现场质量 安全 进度等问题的采集 并可实时同步到 PC 端 模型上显示 同步到 web 管理仓 web 浏览端 web 浏览端属于项目管理驾驶舱 适用于 BIM 中心负责人 企 业领导 因为对于公司领导来讲 有可能不会关注具体的细节 但项目总体的质 量 安全 进度 成本情况是他一定要了解的 有了管理驾驶舱 管理者就可以 足不出户 实施动态了解项目情况了 广联云则为 BIM 云服务器 主要实现基于互联网的数据协同 企业也可以根 6 据需要将数据信息 实时同步到企业本地服务器中保存查看 2 2 BIMBIM 应用实施内容应用实施内容 针对项目 可提供施工全过程的服务与配合工作 具体提供的 BIM 服务内容有 制定 BIM 实施标准 辅助各专业建模及合模 配合深化设计 提供 BIM 可视化及重点 部位模拟成果 工程量计算及清单提取 总承包 BIM 管理应用 2 1 2 1 实施标准制定实施标准制定 根据 BIM 应用范围及目标 首先制定详细的 BIM 应用标准及规范 具体内容如表 所示 BIM 标准及工作规范 序号序号规范类别规范类别规范具体内容规范具体内容规范价值规范价值 团队组织 工作职责分配 7 专业间工作流程 例会制度 培训机制 1 BIM 实施规范 工作 规范 总体流程图 指导 BIM 团队整体实 施工作 BIM 建模策略 BIM 设计建模流程 BIM 模型规划标准 命名规则 模型定位及拆分 模型校审及安全 模型数据交换和整合 可视化应用 工程算量 各专业协调应用 BIM 系统应用 2 BIM 实施标准 建模 标准 总体应用流程 指导项目具体建模操 作 交付流程 验收表格 基础建模及阶段模型更新 4 BIM 实施标准 交付 标准 总体交付流程 指导项目 BIM 成果交 付方式方法 8 2 2 2 2 各专业建模及合模各专业建模及合模 2 2 1 2 2 1 桥梁建模桥梁建模 根据项目特点及后期 BIM 应用点 建议使用 Revit 软件建立桥梁专业模型 图 桥梁模型效果示意 2 2 2 2 2 2 道路建模道路建模 根据项目特点及后期 BIM 应用点 建议使用 Revit 软件建立 9 图 道路模型效果示意 2 2 3 2 2 3 部分钢筋建模部分钢筋建模 根据项目特点及后期 BIM 应用点 使用 REVIT 软件建立 10 图 钢结构模型效果示意 2 2 4 市政专业模型市政专业模型 2 2 5 2 2 5 各专业合模各专业合模 最后模型整合 浏览 漫游及碰撞检查等工作在 Navisworks 软件中进行 11 图 整体模型合模 2 3 2 3 BIMBIM 设计设计阶段应用阶段应用 2 3 1 2 3 1 基于基于 BIMBIM 的图纸会审的图纸会审 建模过程中 可以直观的检查到图纸相互矛盾在施工前能预先发现存在的问题 帮 助图纸审核 图 图纸问题报告 12 2 3 2 2 3 2 辅助设计方案选择辅助设计方案选择 建立三维可视化模型 检查设计不合理的地方 对全专业整合模型进行三维可视 化模型浏览 检查各专业设计是否存在明显的设计不合理和错误 利用 BIM 模型协调 各专业间的设计 复核设计内容和信息是否完整 准确 2 3 3 2 3 3 复杂部位钢筋碰撞点检查复杂部位钢筋碰撞点检查 模拟分析钢筋及波纹管碰撞 能够对钢筋空间排布和绑扎进行三维技术交底 提 前解决了现场的图纸问题 出具碰撞报告优化钢筋设计 钢筋碰撞检查 13 碰撞报告 2 3 4 2 3 4 模型检查与验收模型检查与验收 项目实施团队负责要求施工图综合设计单位提供 施工图设计 BIM 模型 对其进 行检查 并向甲方提供 施工图设计 BIM 模型检查与验收报告 14 图 验收表附表 2 3 5 2 3 5 模型维护更新模型维护更新 BIM 建模工作进行过程中 应与工程实际进度保持同步 BIM 模型和模型信息及时 更新 确保模型处于完善的可用状态 变更记录表如下 图 变更记录表 15 2 4 2 4 BIMBIM 施工阶段的应用施工阶段的应用 2 4 1 2 4 1 模型可视化模型可视化 按照各项 BIM 建模标准完成各专业模型的创建以后 就可以通过 BIM 软件进行模 型的三维浏览展示 BIM 模型提供了便捷的三维模型浏览功能 可按按专业多角度进行 组合检查 可以在模型中任意点击构件查看其类型 材质 体积等属性信息 不同于 传统的二维图纸和文档方式 通过三维模型可以更加直观的完成技术交底和方案交底 提高项目人员沟通效率和交底效果 REVIT 模型浏览与方案交底 根据项目 BIM 建模软件选型的情况 各专业模型浏览可以在 REVIT TEKLA 等专业 建模软件中实现 但为了满足设计深化需求和各专业协调需求 也需要将道路 桥梁 等专业的模型进行整合 从而通过 3D 模型更加完整 准确的反应建筑物实际构造 为 方案交底 方案优化提供参考 利用 NAVISWORKS 或 BIM 协同管理平台等平台类软件 可以有效整合各专业模型 满足模型的 3D 可视化浏览和方案交底的需要 除了通过专业 BIM 建模软件进行模型浏览和可视化交底外 也可以通过 BIM 浏览 器 BIM 审图 广联云等进行模型展示 由于对模型进行了轻量化处理 模型浏览的效 率有了进一步提升 对硬件的要求也大大降低 16 以 BIM 浏览器为例 为了更加方便施工人员的现场沟通和技术交底 可以应用广 联达 BIM 浏览器在现场查看模型进行技术沟通 BIM 浏览器支持手机与平板电脑 实现 随时随地查看模型 2 4 2 2 4 2 基于基于 BIMBIM 技术的施工场地动态管理技术的施工场地动态管理 施工场地布置是项目施工的前提 合理的布置方案能够在项目开始之初 从源头 减少安全隐患 是方便后续施工管理 降低成本 提高项目效益的重要方式 如果从 场地布置入手 不仅能给施工单位带来直观的经济效益 且能同时加快进度 最终达 到施工方与其他参与各方共赢的结果 传统二维模式下的静态施工场地布置是由技术人员在编制施工组织设计时 基于 对项目特点及施工场地环境情况的基本了解 依靠经验和推测对施工场地各项设施进 行布置 所以很难分辨方案的实用性和准确性 更不能在早期发现布置方案中可能存 在的问题 而且施工现场活动本身是一个动态变化的过程 施工现场对材料设备机具 等的需求也是随项目施工的不断推进而变化的 所以 传统的二维施工场地布置方法 已经不能适应新的需求了 建筑信息模型 BIM 是以建筑信息集成为理念的建设行业新的技术方法 其主要 特点就是建筑具有项目数据信息的建筑模型 并运用这些信息数据支持项目决策 项 目设计 项目施工等 在此基础上 对施工各阶段建造三维的 BIM 场地模型 通过 BIM 模型量化找出不同方案存在的空间冲突 整合现有评价指标 由此选出最优的动态施 17 工场地布置方案 利用 BIM 技术 将施工过程场地布置分为地基与基础 主体结构施 工 装饰装修三个阶段 建立对施工全过程的动态布置评价基础 进一步优化施工场 地布置 便于施工需要 为项目节约成本 并且 运用 BIM 技术搭建场地模型 快速 有效 同时完成场地族库的搭建 实现信息共享 一次建模 多次使用 大量节省时 间 精力等 为施工的顺利进行打下基础 2 4 3 2 4 3 重点部位工序模拟及施工期间交通组织方案模拟重点部位工序模拟及施工期间交通组织方案模拟 2 4 3 1 2 4 3 1 重点部位施工工序模拟重点部位施工工序模拟 目充分发挥 BIM 技术 利用虚拟施工 将空间信息与时间信息整合在一个可视的 4D 模型中 更直观 精确地反映各个建筑部位的施工工序流程 有效地协调各专业的 交叉施工 保证工程进展顺利 通过利用 BIM 模型 对现场工序进行动画方式的指导 对施工程中的疑问在施工 前予以解决 图 桥打桩施工过程模拟 18 2 4 3 2 2 4 3 2 施工期间交通组织方案模拟施工期间交通组织方案模拟 根据方案进行施工期间交通组织方案模拟 找出方案不合理的地方 优化方案 施工期间 对施工人员进行三维可视化交底 保证施工顺利进行 2 4 3 3 2 4 3 3 道路标线方案模拟道路标线方案模拟 对标线进行三维可视化模拟 19 2 5 2 5 工程量计算及清单提取工程量计算及清单提取 通过 BIM 模型进行工程量计算和清单提取 可以快速实现基于 BIM 模型的工程量 统计 为项目成本控制提供及时准确的数据 在项目施工过程中 利用 BIM 协同管理平台集成模型信息 工程量信息 进度信 息 商务人员便可以快速统计已完成部分的清单工程量 快速完成工程量的统计 为 工程量校核等工作提供便利 20 图 BIM 协同平台清单管理 建筑实体工程量统计支持按专业 楼层 进度 时间 流水段等多维度筛选统计 清单工程量 分包工程量 图 多维度工程量查询 21 2 6 对现场资源进行优化管理对现场资源进行优化管理 通过 BIM 技术对现场的资源进行优化管理 提高了项目的施工管理效率 减少施 工管理风险 使项目通过有效管理从而达到优化的目的 通过已经建立好的模型对施工平面组织 材料堆场等安排 利用 BIM 模型分阶段统计 工程量的功能 按照施工进度分阶段统计工程量 计算体积 再和建筑人工和建筑机 械的使用安排结合 实现施工平面 设备材料进场的组织安排 具体应用组织如下 1 临时建筑 对现场临时建筑进行模拟 分阶段备工备料 计算出该建筑占地面积 科学计划施工时间和空间 2 场地堆放的布置 通过 BIM 模型分析各建筑以及机械等之间的关系 分阶段统计 出现场材料的工程量 合理安排该阶段材料堆放的位置和堆放所需的空间 利于现场 施工流水段顺利进行 场地布置 2 7 BIM 深化设计深化设计 2 7 1 深化设计流程深化设计流程 BIM 咨询服务团队全力配合客户进行整个项目的建模及深化设计具体如下图 22 图 深化设计流程图 实施主体实施主体 流程阶段流程阶段 BIM 建模及深化设计小组建模及深化设计小组BIM 咨询服务团队咨询服务团队 阶段阶段 A 图纸整理图纸整理 整理设计院提供的设计图纸 进行基于 平面图的二维深化 查缺纠错 二维深化深度及标准 建模软件 的基础培训 项目建模环境搭建技 术支持服务 阶段阶段 B 初始模型初始模型 合成全专业 BIM 模型 提出管线综合优 化方案 部分系统校核工作 审核审核 A初始模型内审并配合正式审核按照标准审核初始模型 阶段阶段 C 设计交底设计交底 根据初始模型及优化方案 与设计方进 行技术交底沟通 阶段阶段 D 施工模型施工模型 根据交底结果及深化设计原则 调整初 始模型 达到施工模型标准 如果项目 需求 可展开深入的机电校核 系统噪 音分析等创新点应用 施工模型阶段 软件深度应用培 训支持服务 审核审核 B施工模型内审及配合正式审核按照标准审核施工模型 23 2 7 2 机电深化设计关注点机电深化设计关注点 市政管线安装施工中 BIM 技术应用主要用于机电各专业的深化设计 机电综合管 线设计及碰撞检查及校核计算 通过 BIM 模型综合管线排布 确保各专业有序施工同 时有足够的空间完成各种管线的检修和更换工作 2 8 2 8 总承包总承包 BIMBIM 管理应用管理应用 2 8 1 2 8 1 进度管理进度管理 在施工过程中 以业主的深化设计 BIM 模型为基础 以进度管理为主线 从项目开 工到最后竣工交付 可以把进度管理分为 确定进度目标 编制进度计划 计划实施 跟踪 进度总结四个阶段 阶段阶段 E 施工交底施工交底 进行施工交底及从模型导出二维深化设 计施工图 施工交底阶段 软件深度应用培 训支持服务 阶段阶段 F 竣工模型竣工模型 配合项目进展 调整并按竣工模型标准 完善模型 竣工模型阶段 软件终极应用培 训支持服务 审核审核 C竣工模型内审及配合正式审核按照标准审核竣工模型 24 图 进度管理流程 BIM 综合应用平台主要解决了两个问题 首先 利用 BIM 可视化优势对施工组织设 计中的关键工况穿插 专项施工方案 资源调配等进行模拟 通过虚拟模拟评估进度 计划的可行性 识别关键控制点 其次 创建协同和集成平台 以 BIM 模型为载体集 成各类进度跟踪信息 将方案审批 深化设计 招标采购等工作纳入辅助工作并跟踪 其进展状况 便于管理者根据自己要求及时查阅到全面的现场信息 客观评价进度执 行情况 为进度计划的进一步优化和调整提供参考 如图 BIM 综合应用平台进度管理 流程 图 BIM 综合应用平台进度管理流程 BIM 综合应用平台将实体计划和辅助工作任务同时和模型发生关联进行管理 如图 进度关联模型及辅助工作 使得对进度的管控更加全面 辅助工作包括方案审批 深 化设计 招标采购等一些前期准备工作 同时也包括如钢筋加工 钢筋绑扎 物资进 场等详细的工序级任务 利用系统提供的工作包维护功能 可以对一些辅助工作进行 优化 极大提高了计划编制和跟踪的效率 通过模型可以实时查阅到资源投入状况 现场计划执行状况 滞后工作根源 以及相关责任人等丰富的信息 25 图 进度关联模型及辅助工作 根据进度管理的业务流程 通过系统可以进行进度计划编制 进度优化模拟 施 工日报跟踪 工作面查看 进度对比分析等工作 如图 BIM 平台进度管理全流程 为作业层具体工作和管理者决策提高灵活的协作环境 图 BIM 平台进度管理全流程 26 2 8 2 2 8 2 质安管理质安管理 进行施工现场质量 安全管理 首先识别关键控制点 明确验收和执行标准 编 制具体实施方案 方案交底后 遵照方案要求落实执行 或根据现场状况优化和调整 方案 对执行过程中发现的问题提出整改方案并跟踪落实 最后将必要的过程记录收 集存档 整个过程中关键控制点识别 方案落实 和整改跟踪为管理重点 引入 BIM 技术后 通过配合 BIM 模型对安全方案和质量控制方案进行交底 利用 模型浏览进行视点标注 将质量 安全重点关注点进行标识 或将质量 安全方案和 模型建立关联 配合多视角 多专业组和视点图片进行交底 消除主观判断带来的信 息不对称 BIM 平台质安管理流程如下 图 BIM 平台质安管理流程 在 BIM 系统中 根据制定的质安检查点及检查方案 如果发现问题 在模型上标 记问题并制定整改措施 记录后进行跟踪 直至问题得到整改 质安管理流程可以分为问题记录 问题发布 认领整改 跟踪关闭 4 个阶段 27 图 质安问题管理流程 质安问题可以通过与 BIM 模型相关联 详细显示质安问题的详细信息及跟踪信息 具体质安问题记录如下图所示 图 BIM 模型上记录质安问题 2 8 3 2 8 3 图纸管理图纸管理 BIM 协同管理平台可以对项目现场的图纸 方案等资料进行统一在线多版本管理 并通过图纸等资料与模型的关联 为应用过程中的快速查询提供便利 1 实现项目图纸资料的多版本统一分类管理和快捷在线查询 浏览 下载 28 图 图纸版本管理 2 实现图纸与模型构件的关联 快速查询指定构件的各专业图纸信息 图 图纸与模型关联 3 图纸信息中包含的图纸版本及变更 洽商 技术核定单等 29 图 设计变更台账管理 4 提醒变更部位及产生的影响 包括提醒有变动 提醒变动内容和工程量 提醒 是否已施工 提醒配套工作完成进度等 图 变更部位及影响 5 深化图纸的动态跟踪 部分专业需要在设计图纸基础进行二次深化 系统实时 跟踪深化的进程 并对未按计划完成内容提供预警 30 图 深化图纸动态跟踪 2 8 4 2 8 4 合同管理合同管理 BIM 协同管理平台的合同管理主要包括合约规划 合同登记 合同单据审批等功能 实现对项目总 分包合同进行统一在线管理 支持总分包合同 报量单 变更单 签 证单 结算单的在线报批与审批 通过系统内置的权限管理与审批流设置 更加安全 快速的完成合同管理相关工作 1 合约规划 施工准备阶段合约规划的主要目标是将总包合同要求责任分解 通过分包合同明 确出各分包方之间清晰且经济可行的范围和界限 各合同主体之间既有互相依赖的配 合关系 也有相互争夺有限资源的竞争关系 合约规划时首先要进行总包合同条款分 析 将总包合同的约定内容合理分配给各分包方 不形成责任真空区 为此 需要在 施工准备阶段对总包合同条款进行分析 梳理出履约风险点在合约规划和履约期间重 点关注 针对合同风险点提出的应对方案 分析完成后按照分析结果 结合施工进度 计划行程招标采购计划 按照计划要求陆续完成招标工作并建立合同台账 由于有些 招标工作周期会比较长 需要设置招标预警机制 必要时提前预警 以免影响到项目 整体计划 31 图 合约规划图 2 合同登记 报量结算 审批流转等 合同登记可以实现总承包合同 专业分包合同 物资采购合同 劳务分包合同 机械租赁合同等合同文档的登记和在线查看 为合同文档管理和实时浏览提供便利 合同报量结算等管理模块与合同 BIM 模型关联 与计划量 模型量时时对比 方 便快捷的进行报量统计 变更洽商 阶段结算等工作 合同审批功能实现了建设项目合同在线审批 通过约定好的权限设置和审批流程 实现合同 报量 变更 签证等文档和单据的审批和流转 提高沟通效率 降低沟通 成本 图 报量流程示意 32 3 合同查询 在履约期间需要反复查阅合同 对于总包合同 投标团队是最先接触合同条款的 对条款内容也相对熟悉 有些已有应对方案 BIM 应用平台可以将这些不断丰富的信息 做为合同说明集成到相应的合同条款中供他人查阅 通过系统将这些信息完整的传递 给实施团队 或在实施团队人员频繁变动期间 不会造成信息的丢失 还能不断丰富 并共享 为合同履约各相关人提供参考 系统可实现通过合同目录 合同摘要 关键 字等方式快速定位到电子文档对应页面 直接打开电子文档进行查阅 除合同文档查询外 可以通过 BIM 平台中集成的模型查询实体工程履约方 为管 理过程中随时查阅责任主体 记录履约过程 同时可以查阅工程款支付进程等信息 2 8 5 2 8 5 基于云的文档管理基于云的文档管理 工程文档管理是工程项目管理的重要组成部分 结合云技术 拟采用云文档管理 系统对本项目的各类工程文档进行管理 解决工程文档资料存储分散 版本管理难 文件已丢失 检索查询费时费力等难题 目前 专业的云文档管理系统利用统一的云端服务器 对项目的海量信息 资料 文档进行综合管理 并可针对项目的不同参与单位或个人 设置不同的访问权限 实 现具有信息的安全存储 集中管理 快速分发和多方共享协同 通过网页端 移动端 等各个终端 可以随时访问工程项目文件 了解动态的项目进展 辅助项目决策 云文档管理系统具有文件管理 权限设置 文件上传下载 历史版本维护 文件 分享 文档审批等功能 同时 云文档管理系统还可在网页端或移动端在线浏览常见 格式工程文档和 BIM 模型 如 dwg rvt doc 等格式的文档 图纸或三维模型 云文 档管理功能如下 33 图 云文档功能简介 1 图 云文档功能简介 2 2 8 6 2 8 6 手机端手机端 APPAPP 应用模块应用模块 应用场景 工程管理人员在施工现场巡视中采集的进度 质量 安全等方面的图文资料的及 时共享及分析处理的重要性毋容置疑 应对软件及其功能 广联达软件 BIM 5D 软件提供基于云技术的移动端数据共享管理方案 软件主要功能如下 34 在现场巡视中 驻场工程师通过手机对进度 质量 安全等方面的问题进行拍照 录音和文字记录 并关联模型 软件基于广联云自动实现手机与电脑数据同步 以文档图钉的形式在模型中展现 协助生产和技术管理人员对进度 质量 安全等问题进行管理 基于基于 BIM5DBIM5D 移动应用记录现场质量安全等问题移动应用记录现场质量安全等问题 应用成效及价值 现场质量巡查管理人员可利用 BIM 技术的图档协同平台 集成移动终端 APP 应用 技术进行质量检查 现场使用移动终端直接采集施工现场的进度 质量 安全等方面 的图文资料 并且上传到三维模型的相应部位 让整个项目团队可以及时而直观得发 现问题 极大地提高了现场质量安全检查的效率 减少数据丢失 2 9 2 9 运维管理应用运维管理应用 建筑运维管理近年来在国内兴起一个较流行的称谓 FIM 设施管理 FIM 是运用 多学科专业 集成人 场地 流程和技术来确保楼宇良好运行的活动 通常理解的建 35 筑运维管理 就是物业管理 传统的物业管理方式 因为其管理手段 理念 工具比 较单一 大量依靠各种数据表格或表单来进行管理 缺乏直观高效的对所管理对象进 行查询检索的方式 数据 参数 图纸等各种信息相互割裂 此外还需要管理人员有 较高的专业素养和操作经验 由此造成管理效率难以提高 管理难度增加 管理成本 上升 而随着 BIM 技术在建筑的设计 施工阶段的应用愈加普及 使得 BIM 技术的应用能 够覆盖建筑的全生命周期成为可能 因此在建筑竣工以后通过继承设计 施工阶段所 生成的 BIM 竣工模型 利用 BIM 模型优越的可视化 3D 空间展现能力 以 BIM 模型为载 体 将各种零碎 分散 割裂的信息数据 以及建筑运维阶段所需的各种机电设备参 数进行一体化整合的同时 进一步引入建筑的日常设备运维管理功能 产生了基于 BIM 进行建筑空间与设备运维管理的想法 1 集成交付平台 将建筑的机电设备三维模型及其相关信息导入 BIM FIM 系统 中 可将信息与系统电子化集成交付给业主方 2 设备信息管理 为运维人员查询设备信息 修改设备状态 追溯设备历史等需 求 提供了方便快捷的查询 编辑和分析工具 以及列表和图表等综合报表功能 3 维护维修管理 为运维人员提供机电设备维护管理平台 以提醒业主何设备应 于何时进行何种维护 或何种设备需要更换为何种型号的新设备等 此外还包括维护 维修日志和备忘录等 4 运维知识库 提供了包括操作规程 培训资料和模拟操作等运维知识 运维人 员可根据自己的需要 在遇到运维难题时快速查找和学习 5 应急预案管理 用二维编码技术以及多维可视化 BIM 平台进行信息动态显示 与查询分析 为业主方提供设备故障发生后的应急管理平台 省去大量重复的找图纸 对图纸工作 运维人员可以通过此功能模块 可快速扫描和查询 BIM 竣工模型交付 将建筑物空间信息和设备参数信息有机整合 并关联施工过程 事实记录形成 BIM 竣工模型 该模型可以为业主获取完整有效的建筑物全局信息提供 途径 继而为后续的物业管理以及未来建筑的改 扩建带来便利 本工程应用技术有 1 将 BIM 与物联网结合应用于运维管理 1 设备远程控制 可以将各类项目中独立运行并操作的各设备 通过 RFID 等技术汇总到统一的平台 上进行管理和控制 一方面了解设备的运行状况 另一方面进行远程控制 2 内部空间设施可视化 36 利用 BIM 将建立一个可视三维模型 所有数据和信息可以从模型里面调用 例如 二次装修的时候 哪里有管线 哪里是承重墙不能拆除 这些在 BIM 模型中一目了然 3 照明 消防等各系统和设备空间定位 给予各系统各设备空间位置信息 把原来编号或者文字表示变成三维图形位置 这样一方面便于查找 另一方面参看也更直观更形象 4 运营维护数据累积与分析 各类项目运营维护数据的积累 对于管理来说具有很大的价值 可以通过数据来 分析目前存在的问题和隐患 也可以通过数据来优化和完善现行管理 例如 通过 RFID 获取电表读数状态 并且累积形成一定时期能源消耗情况 通过累积数据分析不 同时间段空余车位情况 进行车库管理 1 建立 BIM 运维门户网站 2 运维内容 运维信息查看 37 设施管理 在设施管理方面 主要包括设施的装修 空间规划和维护操作 而 BIM 技术的特点 是 能够提供关于建筑项目的协调一致的 可计算的信息 因此该信息非常值得共享 和重复使用 且业主和运营商便可降低由于缺乏互操作性而导致的成本损失 此外还 可对重要设备进行远程控制 把原来商业地产中独立运行的各设备通过 RFID 等技术汇 总到统一的平台上进行管理和控制 通过远程控制 可充分了解设备的运行状况 为 业主更好地进行运维管理提供良好条件 38 隐蔽工程管理 基于 BIM 技术的运维可以管理复杂的地下管网 如污水管 排水管 网线 电 线以及相关管井 并且可以在图上直接获得相对位置关系 当改建或二次装修的时候 可以避开现有管网位置 便于管网维修 更换设备和定位 内部相关人员可以共享这 些电子信息 有变化可随时调整 保证信息的完整性和准确性 应急管理 基于 BIM 技术的管理不会有任何盲区 公共建筑 大型建筑和高层建筑等作 为人流聚集区域 突发事件的响应能力非常重要 传统的突发事件处理仅仅关注响应 和救援 而通过 BIM 技术的运维管理对突发事件管理包括 预防 警报和处理 以消 防事件为例 该管理系统可以通过喷淋感应器感应信息 如果发生着火事故 在商业 广场的 BIM 信息模型界面中 就会自动触发火警警报 着火区域的三维位置和房间立 即进行定位显示 控制中心可以及时查询相应的周围环境和设备情况 为及时疏散人 群和处理灾情提供重要信息 类似的还有水管气管爆裂等突发事件 通过 BIM 系统我 们可以迅速定位控制阀门的位置 避免了在浩如烟海的图纸中寻找信息 如果处理不 及时 将酿成灾难性事故 39 3 3 BIMBIM 应用实施策划应用实施策划 3 1 3 1 人员组织架构及职责人员组织架构及职责 组织人员和职责说明 岗位岗位 组织组织职责职责 项目决策委员会项目决策委员会 由甲乙双方人员组成 对项目的重大事件进行决策并对项目全过程进 行监督及协调 负责研发 实施过程中授权范围之内的决策 变更处 理 项目团队项目团队 BIMBIM 项目经理项目经理 BIM 项目团队负责人 负责组织项目相关部门配合需求调研 组织需 求评审 组织用户测试 实施 验收等工作 信息中心信息中心 负责搭建软硬件环境 系统安装 日常的用户培训 系统交付后的系 统维护等 进度业务组进度业务组 前期配合进度业务的需求调研 业务讨论 后期在日常工作中应用进 度等模块 BUG 反馈 BIMBIM 团队团队 BIMBIM 项目经理项目经理 领导 BIM 项目组 项目研发 实施的直接执行负责人 负责项目的实 施 组织 协调并监督各组的工作情况及进度 负责计划与控制 人 员配置管理和工程进度等工作 实施团队实施团队负责具体实施方案设计及实施工作 BIMBIM 专家咨询顾问专家咨询顾问 BIMBIM 专家咨询顾问专家咨询顾问针对项目特点 负责前沿 BIM 技术的研究 建模人员同企业 BIM 工作室 技术 商务 物资 质量 安全人员由项目对应部门 兼职 40 3 2 3 2 BIMBIM 应用软件 硬件及网络环境应用软件 硬件及网络环境 根据项目的特点 从专业性 建模效率 是否支持协同等多个角度对 BIM 软件进 行了对比分析 建议选择下列 BIM 软件应用于本工程 软件参考配置如表所示 BIM 软件参考配置表 序号序号用途用途BIMBIM 软件软件 1 桥梁 道路建模 Autodesk Revit 软件 2 各专业模型集成 NavisWorks 等 3 集中管理 BIM 成果及相关文档 广联达 BIM5D 2 0 平台软件 4 市政管网等 MagiCAD 软件 5 BIM 运维平台 Archibus 平台 BIM