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写作范文写作范文2 2篇篇 20 xx 20 xx年江西小学六年级数学期末复习计划年江西小学六年级数学期末复习计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年江西小学六年级数学期末复习计划2 公司年度工作总 结与计划格式20 xx年江西小学六年级数学期末复习计划小学六年级 数学期末复习时间安排第一阶段巩固知识 知识 4 5xx第二阶段归类训练发展提高3xx第三阶段模拟训练查漏补缺2x x把握复习的基本策略 1 巩固知识 以练为主 巩固知识是复习课的主要任务 以练为主 且以学生自己笔练为主 应作为巩固知识的主要策略 常见复习时有的课还以教师讲学生听为主 或者以教师提问个别学 生应答为主 实践证明这些方式大多没有以学生动笔练习为主的效果圩 复习时教师除了帮助学生理清要点和说明常见错误的防止和纠正策 略外 应大胆放心地让学生自己练习 通过练习巩固知识 获得提 高 3 查漏补缺 调查为先 查漏补缺是复习的重要内容 所以在复习前摸清学生中的 漏 和 缺 非常重要 在复习课中 应十分重视补 缺漏 和纠错误 摸清 缺漏 和常见的错误 平时摘记学生作业中的问题不失为一 个好方法 在复习课之前 作些摸底调查也非常必要 4 发展提高 思维为先 发展提高是复习的又一重要目的 通过复习在巩固知识的同时 应让大多数学生除了在知识技能方面 有所发展和提高外 更主要的应该让学生在思维方面有所发展有所 提高 特别要注意发展提高学生的发现探索数学规律的能力 解决 简单实际问题的能力和综合应用的能力 要让学生在这些方面有所发展提高 实践证明拟好或选好复习题是 重要一环 小学六年级数学期末复习的重 难点复习的重点主要放在数与数的 运算这一块内容中的20以内的退位减法和100以内数的认识和100以 内的加减法这几部分内容 复习的难点20以内的退位减法 100以内的退位及进位加法 钟面的认 识 人民币的认识 物体的相对位置 1 认识计数单位 一 和 十 初步理解个位 十位上的数表示 的意义 能够熟练地数100以内的数 会读写100以内的数 掌握100 以内的数是由几个十和几个一组成的 掌握100以内数的顺序 会比 较100以内数的大小 会用100以内的数表示日常生活中的事物 并会进行简单的估计和交 流 2 能够比较熟练地计算20以内的退位减法 会计算100以内两位数加 减一位数的加法和整十数 经历与他人交流各自算法的过程 会 用加 减法计算知识解决一些简单的实际问题 3 经历从生活中发现并提出问题 解决问题的过程 体验数学与日 常生活的密切联系 感受数学在日常生活中的作用 4 会用上 下 左 右 前 后描述物体的相对位置 能用自己的语 言描述长方形 正方形边的特征 初步感知所学的图形之间的关系 5 认识人民币单位元 角 分 知道1元 10角 1角 10分 知道爱护 人民币 6 会读 写几时几分 知道1时 60分 知道珍惜时间 7 会探索给定图形或数的排列中的简单规律 初步形成发现和欣赏 数学xx意识 8 初步体验数据的收集 描述 分析的过程 会用简单的方法收 集 数据 初步认识条形统计图和统计表 能根据统计图表中的数 据提出并回答简单的问题 小学六年级数学期末复习方法 1 充分考虑学生身心发展特点 结合他们学前通过各种途径获取的 知识和积累的生活经验 设计富有情趣的数学活动 使学生更多的 机会从周围熟悉的事物中学习数学 理解数学 通过大量实物图的感知和具体模型的操作 使学生获得最初步的知 识和技能 2 扎扎实实打好基础知识和基本技能 同时重视培养学生创新意识 和学习数学的兴趣 3 把握好知识的重点 难点以及知识间的内在联系 使学生都在原 来的基础上有所提高 4 把本学期所学知识分块归类复习 针对单元测试卷 复习册 作 业中容易出错的题作重点的渗透复习 设计专题活动 渗透各项数 学知识 专题活动的设计可以使复习的内容综合化 给学生比较全面地运用 所学知识的机会 5 加强家庭教育与学校教育的联系 适当教给家长一些正确的指导 孩子复习的方法 6 改进对学生评估 重视学生自身的纵向比较 关注学生已经掌握 了什么 具备了什么能力 在哪些地方还需努力 7 根据平时教学了解的情况 结合复习有关的知识点做好有困难学 生的辅导工作 公司年度工作总结与计划格式尊敬的公司领导 各位xx大家下午好 紧张忙碌的20 xx年已经结束 这一年来经营部在公司领导的高度重视 和正确领导下 在我司各个职能部门和司属各单位的的xx和密切配 合下 认真执行公司有关规定和决策 努力提高自身业务素质 促 进部门内务管理规范化 全力配合公司导向决策 积极拓展各项业 务管理工作 顺利完成了公司布置的20 xx年十个亿的任务目标 下面我谨代表经营部作出本年度工作总结 一 20 xx年工作简报为了完成20 xx年十个亿的经营指标 春节刚过 我们经营部就集思广益结合实际制定了详细具体的计划和分工 责 任到人 各司其职 努力提高我们部门员工的的业务水平及责任感 牢牢抓住以人为本这一基则发挥人的积极性和创造性 认真总结 经验教训 定期进行分析交流 及时发现问题与不足 提出有效的 调整方案 20 xx年我们针对市场的变化 不断探索和改变摸球的顺序和报价技 巧 同时我们还针对人员流动性大的特点 以变治变万变不离其中 也就是说围绕如何完成十个亿的指标动脑谋计用足气力 在过去的一年里 经营部始终坚持以 积极参与 认真对待 为理 念 以 确保不废标 力争多中标 为目的 在投标前期做好准备 工作 认真细致地参与每次的投标工程 今年以来共参与投标项目4 58个 中标33个 中标总价115189万元 较去年同比上升93 75 废标8个 较去年同比下降了38 46 从xx标个数来看 33个xx标工程xxxxx公司xx标14个 占42 42 其他xx标19个 占57 58 从工程造价来看 33个xx标工程xxxx公司造价49450万元 占42 93 其他xx标造价65739万元 占57 07 从工程类别来看 房建类14个造价约75383万元 占65 44 市政公 路19个 造价约39806万元 占34 56 房建类项目主要包括xxxxxxxxxxxx安置房C地块工程 xx标价为6223 万元 xxxxxxxxxxxxxx楼及地下室工程 xx标价为5619万元 xxxxxxx xxx工程 xx标价 9万元 xxxxxxxxxxxxxx工程 xx标价2345万元 xxxxxxxxxxxx安置房 xxxxxxxxxxx标价为10000万元 xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx标价为19395万元 市政 公路类项目主要包括xxxxxxxxxxx工程 xx标价为3859 43万元 xxxx xxxx工程 xx标价为1040 0041万元 xxxxxxxxxxxxxx工程 xx标价 为2377万元 xxxxxxxxxxxxx市政工程 xx标价9000万元 省xxxxxxxx xxxx工程 xx标价9985万元 xxxxxxxx工程 xx标价为7074万元 xxx xxxxx路改造工程 中标价6758万元 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx路市政工程 中标价为8557 9878万元 业务拓展范围方面 今年我们增设了xxxxxxxxxxx分公司的备案并参 与了工程的投标 目前有xxxxxxxxxx正在组建 有xxxxxxxxx正在洽 谈合同当中 我们要进一步拓展埠外的建筑市场 特别是沿海一些 省市建筑市场 当今市场的竞争日趋激烈 我们要从长远着想谋生 存求发展 必须要提高公司的市场占有率 虽然经营部20 xx年顺利完成了公司下达的任务指标 但我们清醒的 认识到经营部工作还是存在着明显的问题 因为我们的种种原因 使得有些项目错失良机 如有些项目出现废标现象 使得没有中标或造成重大经济损失 在业绩xx公司效益上带来了损失 这些问题 我们必须深刻检讨 吸取教训 积累经验 不断提高经 营部整体综合业务水平 避免再出现一些可控制的低级性错误 因此 20 xx年我们部门将注重部门的团体建设 人才的培养 认真 分析情况 总结经验提高自身的综合素质 加强与合作方的沟通与 配合 从而更加切实提高竞标能力和完成对自身业务水平的提升 二 合理规划 目标分解责任落实 提高效率 创新机制 完善制 度 加强细化科学管理经营部主要工作是参与建设项目的投标 投 标项目成本的分析与控制 以及分公司本地备案 筹备及完成领导 临时交办的任务等一系列工作内容 经营部是企业经营工作的龙头 是经营工作的首要环节 因此经营 部成效直接影响着公司的效益 为了担当重任 我部根据工作实际 与人力现状 采取了如下措施 1 合理划分工作内容 并将各项工作严格落实到经营部每位员工 做到目标分解责任到人 2 结合我们部门员工年轻和缺少实际经验的特点 要求员工在掌握 好专业知识的同时认真学习国家有关法律法规 学习投标的典型案 例 吸取经验和技巧 全面提高员工的业务能力水平 3 标书检查方面我们采取自检和互检 在标书装订之前大家逐一对 每本标书实行相互检查发现问题及时纠正 确保投标的合格率 4 近年来 国家相继出台了一系列关于规范招投标工作的有关文件 招投标工作日趋规范化 为此 我部门根据投标业务的特殊性并 结合公司经营方式以及当前实际 以科学的方法制作了基于EXCEL电 子表格的 投标系统 保证金申退系统 工程信息跟踪系 统 以及 预算分析系统 等 大大提高了工作效率 伴随着集团公司信息化平台的开始建设 我部门将在招投标业务的 科学管理上更上一层楼 三 xx坚定信心 开拓进取 再创佳绩新年xx我们xx坚定信心 经 过20 xx年的打拼 实现并完成了10个亿中标工程的计划 在新的一年里 要继续做好拓展业务工作 力争完成公司下达业务 指标 并对在20 xx年完成20个亿中标工程的计划做好了充足的准备 具体如下 1 加强部门管理 吸取20 xx年经验教训 吃一堑长一智 提高员工 综合素质及业务水平 2 稳定部门员工 随时了解部门内各人员的思想状态 工作状态 积极沟通协调处理 因为部门的人员流动性大 会对其他人员及公 司的整体形象受到影响 只有稳定的人才结构 才能对公司的长远 发展有益 3 加强团体协作精神 不可否认 经营部一年的成绩与公司各部门 的协作分不开 4 加强业务渠道 充分合理的运用公司的资源 关注和收集省内工程投资项目信息 同时积极拓展省外xx的工程投 标渠道 总之 20 xx年我们经营部要以身作则 做好公司排头兵 尽全力为 公司的发展繁荣贡

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