XX街道关于农村工作目标责任制考核的实施意见

XX街道关于农村工作目标责任制考核的实施意见为深入贯彻落实党的十九大精神，大力推进社会主义新农村建设，充分调动广大村干部的工作积极性，经街道党工委、办事处研究，决定202X年继续对村实行工作目标责任制考核。现将村工作目标责任制考核的实施意见明确如下：一、考核原则坚持“突出重点、公开公平、激励先进”的原则，通过不断提升考核工作的科学性、针对性和激励性，进一步调动和发挥广大基层干部的工作积极性，努力形成创先争优、开拓进取的良好氛围。二、考核对象各行政村及被街道社区服务中心聘用为村务专职工作者的人员。分两组考核：第一组：XX。第二组：XX。三、考核内容考核由共性考核、专项考核两部分组成。（一）共性考核:实行基础分+扣分+创先争优双向激励制。完成规定任务得基础分200分，完不成任务按比例扣分。实行创先争优双向激励。1、各条线工作最高扣分分值详见附件。2、创先争优双向激励。（1）获得本年度区级(以上)荣誉项目（以本年度发文表彰为准）。获得国家、省、市、区级综合性荣誉的，分别加5分、4分、3分、2分；获得国家、省、市、区级单项性荣誉的，分别加4分、3分、2分、1分。同时受表彰的按最高分计算，同级别不同类型的创建累计加分。上述各类先进属当年保持荣誉或被取消命名后重新创建的不加分。此项计算上一年度荣誉。（2）工作不力被国家、省、市、区级以上政府及职能部门通报或媒体曝光，分别扣减5分、4分、3分、2分。（3）在执行街道“三单制”中，获一次表扬单的，加0.3-1.5分；收到一次整改单且在规定时间内整改不到位的，扣1分。（4）本街道范围内有特色创新工作，经村级申报，由相关部门考核完成的村加分，最高加5分。（二）专项考核：根据完成重点工作情况，按比例加分。小升规：在保持原有规上企业数量的前提下,每新增一家规模企业得2分；企业征迁：积极配合街道开展企业征迁，每签约一家规上企业得0.5分，每签约一家规下企业得0.25分；城中村改造：完成征迁每25户得1分；征地清苗：按时完成清苗交地任务每30亩得1分；对所属村级留用地及发展用地：每个项目落地开工得3分；“美丽城镇”建设：根据涉及村工作任务及配合程度得13分；新建健身点（篮球场）：完成验收一个得0.5分；文化礼堂：新建并通过省市区验收一个得3、2、1分；公厕革命：新建、改建为三星级以上的单位，视工作量得1、0.5分；获市区及以上媒体正面专题宣传报道3次以上得1分；征兵工作：完成征兵工作得1分，在此基础上每出兵一人得0.5分；房东联盟：出租房东100%加入房东联盟得1分，未达到100%，每下降一个百分点扣0.1分，扣完为止；通过房东联盟流动人口登记率达到100%及以上的得2分，未达到100%，每下降一个百分点扣0.1分，扣完为止。美丽乡村：完成年度任务的得4分，通过区级验收的得2分。农污提标改造：通过区级以上验收,考核分值按完成数量得0.5-1.5分;加分项及加分值除该考核办法明确的之外，确需增加项目的，每月由街道班子会议讨论决定。四、考核方法1、考核工作由街道考评委负责组织实施。各项考核由各科室制订具体考核细则（另行发文），上报街道考评委汇总，经街道党工委、办事处研究确定。各科室负责平时考查和年终考评，街道考评委负责考评汇总，考评结果经联评会议讨论，最后由街道党工委、办事处审核确定。2、共性考核和专项考核分每分奖励值由街道党工委、办事处年终研究确定。3、考核方式采用季度百分考核与年终考核相结合，前三季度考核分数各占全年总分比重的10%，第四季度占全年总分比重的70%。双向激励得分在季度百分考核测算的基础上，年底一次性加减分。奖金根据季度百分考核情况按季度进行兑现，前三季度每季度预发奖金基数为1.5万元/人。4、奖项设置：（1）目标考核奖。农村社区服务中心主任（副主任）的全年目标考核奖按照总得分分值全额计发；其他村务专职工作者的全年目标考核奖金，按农村社区服务中心主任（副主任）的80%计发。（2）共性考核浮动奖。共性考核总分小组前两位的农村社区服务中心主任（副主任）按户籍人口3000人以下、3000-4000人、4000人以上可上浮本村共性考核奖金的60%、65%、70%，其他村务专职工作者上浮50%、55%、60%；共性考核总分小组第三至四位的农村社区服务中心主任（副主任）按户籍人口3000人以下、3000-4000人、4000人以上可上浮50%、55%、60%，其他村务专职工作者上浮40%、45%、50%；共性考核总分五至八位的农村社区服务中心主任（副主任）按户籍人口3000人以下、3000-4000人、4000人以上上浮40%、45%、50%，其他村务专职工作者上浮30%、35%、40%。（3）综合先进集体奖。当年共性考核总分位次在小组前三位的村被评为本年度综合先进集体，奖励村务专职工作者20000元。（4）农村社区服务中心主任（副主任）双述双评优秀奖。每年年底开展农村社区服务中心主任（副主任） “双述双评”工作，确定优秀的农村社区服务中心主任（副主任）名额不超过本街道农村社区服务中心主任（副主任）总数的30%。涉及到有一票否决情况的、村级年终目标责任制考核名次为后20%的或当年度新聘任的农村社区服务中心主任（副主任）当年度不能被评为优秀等次。农村社区服务中心主任（副主任）考核为优秀的，奖金可以适当上浮，上浮比例为共性考核奖金的5%，该奖项由街道财政单独予以奖励。考核为称职的，全额发放奖金；考核为基本称职的，发放奖金规定标准的80%；考核为不称职的，视情扣发30%以上奖金，直至取消当年度考核奖励。“双述双评”考核分为党员群众代表民主评议和党工委年度评议。民主测评由街道联系领导主持，参加民主测评的人员由全体村级组织班子成员、农村工作指导员（联村干部）、全体党员和村民代表组成。按照综合评价“好100分、较好80分、一般60分、较差40分、差20分、弃权50分”的标准，汇总折算后得出个人民主测评得分。年度评议由街道机关中层以上干部、各站所负责人、企事业单位代表进行评议, 按照综合评价“好100分、较好80分、一般60分、较差40分、差20分”的标准，汇总折算后得出个人年度评议得分，弃权和“不了解”的不计入有效票。综合评价得分=村年终目标责任制共性考核得分50%+民主测评得分25%+年度评议得分25%。根据综合评价得分情况排列名次，并确定相应的考核等次。其中优秀等次的综合评价得分须在90分以上；称职等次的综合评价得分须在80分以上；得分在60-80分之间的，列为基本称职等次；得分在60分以下的，列为不称职等次。（5）城中村改造完成征迁激励奖。以村为单位，征迁100户以内（含100户）的，每户奖励400元；超过100户的，超出部分每户奖励100元（100户基数跨年累计，不重复起算）。此奖励款用于奖励所在村干部，党组织书记奖励额度不低于总额的20%。（6）参与征迁鼓励奖。街道抽调非征迁村的村务专职工作者参与其他村（社区）征迁工作的，每抽调1人次，奖励6000元。原则上一个村奖励款总额以20000元封顶，奖励款用于被抽调村的干部。（7）各科室、条线的单项奖金、补贴年终统一结算后，以村为单位统一分配。五、奖金分配奖金分配实行分线量化考核，以本年度考核奖金为基数，考核权重主要分为村级整体实绩、个人工作实绩、满意度测评等三个部分，具体各项权重如下：1、整体实绩。占70%。2、个人实绩。占10%。农村社区服务中心主任（副主任）按“双述双评”年度评议折算后得出个人实绩得分；其他村务专职工作者由所对应的街道分管领导和科室按所占比例分别量化考核，汇总折算后得出个人工作实绩得分。3、满意度测评。占20%。农村社区服务中心主任（副主任）按“双述双评”民主测评，折算后得出个人满意度测评得分。其他村务专职工作者满意度测评得分包括两部分：一是民主测评（10%），由街道联系领导主持，参加民主测评的人员由除农村社区服务中心主任（副主任）外的其他村务专职工作者、农村工作指导员（联村干部）、全体党员和村民代表组成。按照综合评价“好100分、较好80分、一般60分、较差40分、差20分、弃权50分”的标准，汇总折算后得出。二是农村社区服务中心主任（副主任）评议（10%），折算得出。六、有关要求1、重大信访事件、安全生产、社会治安综合治理、党风廉政建设、五水共治、宗教工作管理等被区级有关部门一票否决、计划生育符合率达不到目标考核要求、以及因各级重点工作推进不力或全年月度最清洁城乡考评末位累计超过三次的而被街道党工委、办事处问责的村，新增违建考核和去存量违建考核均为末2位且未完成任务的村取消该村综合先进集体、先进党组织的评比资格和农村社区服务中心主任（副主任）及直接责任人的个人先进评比资格，直接责任人扣除全年共性考核浮动奖，农村社区服务中心主任（副主任）和其余村务专职工作者扣除全年共性考核浮动奖的30%。2、村务专职工作者中当年受党内警告、严重警告处分或治安拘留处罚的，直接责任人