事业单位绩效考核办法

事业单位绩效考核办法事业单位绩效考核办法 事业单位如何制定一个合理的绩效考核办法呢 下文是小编 收集的事业单位绩效考核办法 欢迎阅读 事业单位绩效考核办法一事业单位绩效考核办法一 一 总则 为加强 机关效能建设 实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩 进一步调动机关工作人员的工作积极性 提高工作效率 参照 省人力资源和社会保障厅 省财政厅 关于省属其他事业单位 实施绩效工资有关问题的通知 甘人社厅发 20 xx 63 号文 精神 结合单位实际 特制定本办法 二 适用范围 本办法适用于 机关各科室和机关全体在职人员 含借调 和借用到机关工作三个月以上的工作人员 正常上班期间 除公休 节假日 的绩效考核管理工作 但下列人员不予兑现当月绩效工 资 1 当月请病 事假累计 10 天及以上的职工 含婚 丧 产假 及函授学习 2 当月旷工累计 3 天及以上的职工 3 停薪留职 内退 长期请假 脱岗或不上班的职工 4 借调到外单位工作的职工 5 脱产学习的职工 三 绩效工资基数及资金 按照每人每月 300 元的标准 作为职工绩效考核基数 绩 效工资资金 由 筹措 四 考核时限 机关绩效工资实行月考核兑现制 每月月底由各科室 完成对本科室工作人员的绩效考核工作 五 绩效考核内容及分值 绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度 百分量 化分值由两部分组成 工作纪律占 50 分 工作成绩占 50 分 附 表一 一 工作纪律 即遵守各项规章制度和工作态度表现情况 包括服从领导工作安排 遵守机关管理制度 日常工作态度及 出勤等 该项占 50 二 工作成绩 即所承担或分工负责的具体工作和职责范围 的基础工作完成情况 包括完成工作所具备的工作能力 工作 完成的效率 结果 成绩等 该项占 50 三 考核等次划分 考核等次分为合格和不合格两项 考核 成绩在 70 分 含 70 分 以上者 为合格等次 70 分以下为不合 格等次 六 绩效考核步骤及绩效工资计算 一 绩效考核步骤 1 各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作 督促本 科室工作人员逐日签到 工作人员请假 旷工 公差外出及公 休节假日必须在考勤签到表 附表二 上标注清楚 2 各科室工作人员由所在科室主要负责人按办法进行逐项 考核 形成本科室工作人员绩效考核表 附表一 连同本部门工 作人员考勤签到表 附表二 一并上报分管领导进行审核 3 各科室在规定考核时限内 将经分管领导签字的工作人 员绩效考核表 工作人员考勤签到表于次月 1 日前交 行 政办公室汇总 4 行政办将 机关所有工作人员月绩效考核结果汇总 后交劳资科 由劳资科根据此办法计算绩效工资 并由财务科 按月负责兑现落实 5 机关工作人员月绩效考核资料由 行政办公室审核 后交劳资科负责保存 二 绩效工资计算 对考核结果为合格等次的人员兑现当月绩效工资 并按照 请假每 1 天扣 20 元 旷工每 1 天扣 100 元的标准计算绩效工资 七 附则 一 各科室负责人必须坚持实事求是 公平公正的原则开展 职工绩效考核工作 严禁弄虚作假 虚报瞒报现象发生 一经 发现 将取消本科室相关人员绩效工资兑现资格 二 在考核中 当被考核人调入 调出 含退休 时 当月在 岗时间不足半月者 按半月兑现绩效工资 超出半月 按照全月 兑现绩效工资 三 协理员另行考核 四 本办法自 20 xx 年 3 月 1 日起执行 具体事项由 办公 室负责解释 事业单位绩效考核办法二事业单位绩效考核办法二 根据 县人民政府 关于印发 县其他事业单位绩效工 资实施意见通知 府发 20 xx 62 号 县人民政府办 公室 关于其他事业单位实施绩效工资若干具体问题处理意见 的通知 府办发 20 xx 125 号 等文件精神 结合单位实 际 特提出本考核办法 一 基本原则 一 坚持效率优先 兼顾公平 多劳多得 优绩优酬 在核 定的绩效工资总量内 将干部职工的绩效工资分配与岗位职责 工作量 工作效率 实际贡献 群众公认等直接挂钩 二 坚持实事求是 公开公正 程序规范 力戒繁琐 二 考核组织 成立由单位主任 任组长 分管副主任 纪工委书记 任副组长 副主任 和办公室 规划科 财务科 信 访室 负责人为成员的绩效考核领导小组 负责对本单位 领导和工作人员进行奖励性绩效考核 三 考核对象 单位在编在岗所有人员 四 考核周期 每季度考核一次 本季度的奖励性绩效考核原则在下季度 首月 10 日前考核完毕 考核结束当月进入工资统发 五 考核分配办法 奖励性绩效工资分为定量奖励性绩效和定性奖励性绩效考 核两部分 其中定量奖励性绩效总量占单位每季奖励性绩效总 量的 60 定性奖励性绩效总量占单位每季奖励性绩效总量的 40 定量部分主要突出 工作责任与实绩 定性部分主要突出 工作 效率与群众公认 一 定量奖励性绩效考核分配办法 1 考核办法 总分 100 分 根据设岗定责的要求 认真履行自己所在岗位的工作职 责 履职不力被党委 单位通报一次扣 1 分 被县级相关部门 通报一次扣 2 分 按照年终县综合目标考核的要求 根据自己所分担的工 作 抓好目标任务阶段性工作和全局工作 未完成目标任务 每漏做一项扣 1 分 认真按时完成党委 单位平时交办的各项工作 因主观 原因未完成一次扣 1 分 积极配合单位其他科室的相关工作 因推诿扯皮贻误工 作一次扣 1 分 2 分配办法 根据单位考核对象岗位责任 工作量 实际贡献大小 实行 系数 分配定量绩效性绩效工作 按照单位主要负责人 副职领导 二级班子正职 副职 一般工作人员的定量奖励性 绩效工 资是单位本季度定量奖励性绩效工资平均水平的 1 2 倍 1 1 倍 1 0 倍 0 95 倍 0 85 倍实行奖励分配 定量奖励性绩效工资 本岗位对应的系数定量奖励性绩 效工资 定量考核得分 100 分 每季扣除部分纳入当年 12 月奖励性绩效工作总量进行 分配 二 定性奖励性绩效考核分配办法 1 考核办法 总分 100 分 工作纪律 40 分 每迟到或早退一次扣 0 5 分 抽查脱岗一次扣 0 5 分 旷工一 次扣 1 分 无故不参加党委 单位或机关党支部组织的各种会议 和学习培训一次扣 1 分 上班期间违反规定上网聊天 打游戏 看电影的发现一次扣 1 分 不服从工作调配 有顶撞或吵闹行为 的一次扣 1 分 直到扣完该项得分为止 当季度事假累计超过 15 天 当季度工作纪律不得分 特殊 情况另行处理 因个人违规违纪行为 造成重大经济损失或严重 影响单位形象的当季度工作纪律不得分 因病住院持有相关手续的不扣分 国家规定的公休假 婚 假 丧假 产假 探亲假等 休假期限内不扣分 干部群众民主测评 50 分 由局 公司全体干部职工对考核对象进行测评 测评分优 秀 称职 基本称职和不称职四个档次 个人干部群众民主测评得分 50 得优秀票的票数 46 得称 职票的票数 42 得基本称职票的票数 0 得不称职票的票数 总有 效票数 领导班子民主测评 10 分 由单位党政领导班子成员对考核对象进行测评 测评分优 秀 称职 基本称职和不称职四个档次 个人领导班子民主测评得分 10 得优秀票的票数 8 得称职 票的票数 6 得基本称职票的票数 0 得不称职票的票数 总有效 票数 2 分配办法 定性奖励性绩效设一等奖 2 名 奖金 1000 元 二等奖 9 名 奖金 800 元 三等奖 3 名 奖金 600 元 根据个人定性考核得分 从高到低确定获得定性奖励性绩效的等级和奖金 六 本考核办法从 20 xx 年 1 月起执行 特此通知 县 局 20 xx 年 1 月 28 日 事业单位绩效考核办法三事业单位绩效考核办法三 为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性 创 造性 最大限度地激发广大工作人员的潜能 切实加强局机关 和事业单位队伍建设 根据公务员考核工作的有关规定和市政 府建设规范化服务型政府工作的要求 结合我局实际 制定本 办法 一 考核指导思想 按照建设规范化服务型政府的要求 科学地评价局机关和 事业单位工作人员管理和服务的效果 不断提高管理和服务的 水平 推动以人为本的激励和约束机制的建立 减少行政成本 提高工作效能 二 考核基本原则 建立定性分析与定量分析相结合 目标考核与绩效考核相 结合 绩效考核与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体 系 坚持考核的客观性 全面性和可操作性 改进和完善奖惩 激励约束机制 三 考核范围和内容 局机关及局属事业单位在编 在岗人员为被考核人 考核内容主要是德 能 勤 绩 廉五个方面 重点考核 工作实绩 1 德 指政治 思想和道德品质表现 侧重从思想政治 职业道德和社会公德三个方面考核 2 能 指业务知识和工作能力 侧重从政策理论水平 业 务工作能力 协调管理能力 开拓创新能力及文字表达能力四 个方面考核 3 勤 指工作态度和敬业表现 侧重从出勤情况和工作表现 两方面考核 4 绩 指工作量 工作质量 效益和贡献 侧重从本职位 设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核 5 廉 指廉洁从政表现 侧重从党风廉政建设有关规定的 执行情况方面考核 四 考核标准和等次 考核的标准 局机关公务员以 职位职责说明 和所承担 的年度工作目标任务为基本依据制定 局属事业单位工作人员以 岗位职责 和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定 考核的等次分为优秀 称职 合格 基本称职 合格 不称职 合 格 四个等次 1 优秀 贯彻执行党和国家的路线 方针 政策 遵纪守 法 廉洁奉公 熟悉业务 工作勤奋 服务热情 有改革创新 精神 绩效突出 2 称职 合格 贯彻执行党和国家的路线 方针 政策 较 好地遵守各项规章制度 熟悉业务 热情服务 工作积极 能 较好地完成工作目标任务 3 基本称职 合格 有一定的思想政治素质基础 业务能力 一般 能基本完成本职工作 但工作作风存在明显不足 工作积 极性 主动性不够 完成工作的质量和效率不高 或在工作中有 某些失误 4 不称职 合格 政治业务素质较差 难以适应工作要求 或 工作责任心不强 未完成工作任务 或在工作中失职 造成严重 失误 五 考核量化 局机关 局属事业单位工作人员绩效考核实行百分制 各 部分的比重为 德 占 20 分 能 占 25 分 勤 占 10 分 绩 占 35 分 廉 占 10 分 其中 82 100 分可推荐为优秀 62 81 分确定为称职 41 61 分确定为基本称职 40 分及其以下 确定为不称职 六 考核实施 一 平时绩效考核 平时绩效考核由局机关 各事业单位根据工作需要不定期 自行组织实施 被考核人要对本职位职责 本年度工作目标 交办的工作任务与实际完成情况等在平时绩效考核记录本上如 实做好纪录 局机关各科室 科长 主任 和各事业单位负责人作 为本部门主考人应不定期对其进行检查审核并负责填写有关内 容 二 年度绩效考核 年度绩效考核以平时绩效考核为基础 在每年第四季度结 合目标考核一并进行 其基本程序为 局机关考核工作程序 1 被考核人填写 国家公务员年度绩效考核登记表 或 事业单位工作人员年度绩效考核登记表 2 主考人根据被考核人的平时绩效考核情况和个人年终总 结 在民主评鉴的基础上写出评估意见 提出考核等次意见 分管局领导是所分管科室科长 主任 的主考人 各科室科长 主 任 是本科室主任科员 副主任科员及一般工作人员的主考人 局机关中层干部由局考核领导小组进行考核 民主评议以科室 为单位 由全科室统一对被考核人进行民主评议 局机关中层干 部和事业单位班子成员由局考核领导小组组织所在科室 单位 全体职工评议 3 局考核小组对各主考人提出的考核等次和评估意见进行 审核 并提出被考核人的考核等次意见 报局党组讨论决定 4 局党组研究决定后 进行公示 公示无异议后上报相关 部门审核 5 局考核负责人签署被考核人的考核等次 6 将考核结果通知被考核人 并由其签署意见 局属事业单位工作人员考核工作程序 1 被考核人填写 事业单位工作人员年度绩效考核登记表 2 主考人根据被考核人的平时绩效考核情况和个人年终总 结 在民主评鉴的基础上写出评估意见 提出考核等次意见 事业单位班子成员的考核由局考核领导小组负责组织进行 分 管局领导在民主评鉴的基础上提出被考核人考核等次意见 局 考核领导小组进行审核并提出考核意见后报局党组讨论决定 各事业单位班子成员的民主评议由局考核领导小组组织在本单 位全体人员中进行 3 各事业单位人员的考核工作根据市人事局和我局的通知 要求 由本单位组织进行 在提出考核等次意见后报局办公室 会同相关科室审查后报市人事局审定 4 将考核结果通知被考核人 并由其签署意见 三 当年军队转业干部 调任 转任 挂职锻炼 外出学习 培训 因公致伤以及受党纪政纪处分的人员的年度考核按市组 织人事部门有关规定执行 七 考核结果的使用 一 公务员在年度绩效考核中被确定为优秀 称职等次的 具有依照相关规定晋职 晋级 晋升工资的资格 绩效 表现 特 别突出的 可按照 国家公务员奖励暂行规定 报上级组织 人事部门给予记功或嘉奖 二 公务员年度绩效考核被确定为称职以上等次的 以本人 当年 12 月份的基本工资为标准 发给一次性年终奖金 三 连续 2 年以上获优秀等次的公务员 在晋职或竟争上岗 时任职条件可适当放宽 四 公务员在年度绩效考核中被确定为基本称职的 按以下 办法处理 1 可视同称职等次正常晋升级别和职务工资档次 2 一年内不得晋升职务 3 不发给一次性年终奖金 4 公务员被确定为基本称职等次的次年前 3 个月