关于农村基层组织建设有关情况汇报

1 / 4关于农村基层组织建设有关情况汇报关于农村基层组织建设有关情况汇报单以栋一、关于“双强”型村干部队伍建设全区现有 129 个农业村居，村干部 727 人，现建村党委 16 个，村党总支 113 个，专业党支部 475 个， “双强”型村党组织书记 129 人， “双强”村干部 563 人，占村干部职数的%。去年三月下发了关于大力实施“三百工程” ，推进农村民营经济发展的意见城委办 85 号提出实施“三百工程” ， “三百”指：培养 100 名致富大户、民营企业主成为“双强”型村干部；扶持 100 名在职村干部上项目、办实体，投资参股等途径，达到“双强”要求；招引100 名亭湖籍在外创业人员回乡创业、兴办企业。通过去年努力，较好地完成了“三百”一期工程，将 182 名致富大户、民营企业主培养为“双强”型村干部；扶持 102 名在职村干部上项目、办实体，投资参股等途径，达到“双强”要求；招引 102 名亭湖籍在外人员回乡创业、兴办企业，将其中 59 名人员纳入村级后备干部培养。伍佑、步凤、便仓三镇去年将 82 名民营企业主、致富大户培养成“双强”村干部，扶持 17 名村干部上项目办实体达到“双强”要求。2 / 4今年初，区委下发了关于组织实施“三百”二期工程，掀起全民创业热潮的实施意见 ，继续强势推进“三百”二期工程，18 月份将 69 名致富大户、民营企业主、农民经纪人培养为村干部；将 111 名在职村干部通过上项目、办实体，培养为“双强”村干部；招引 76 名在外人员回乡创业，将其中 39 人纳入村级后备干部培养。我们主要做了以下几方面工作：1、抓目标规划。出台了关于加强“双强”型村干部建设的意见 ，提出了三年推进目标，今年“双强”配备率必须达到 80%，明年达到100%。建立了“双强”型村干部承诺上岗、任期目标制度，诫勉谈话、引咎辞职制度，实绩考核、记载制度，强化对“双强”型村干部的管理。去年、今年初将“双强”型村干部建设目标分解到各镇，签订责任书，把目标规划分解到镇、村，落实到基层。2、抓推进进度。建立“三百”工程月报制度，定期通报，将“三百”工程完成情况列入镇领导班子年度考核内容，强势推进。实施镇领导班子成员与“双强”对象结对帮培制度，提高“双强”型村干部建设组织化程度。3、抓作用发挥。建立了“双强”型村党组织书记季度实绩公示，着重对 129 个村居“双强”书记参加村重大活动，带头富、带民富，发展社会事业等四方面情况每季度在村务公开栏中进行公示，同时对“双强”型村书记作用发挥情况进行通报。对发挥作用不够好，忙于3 / 4自身业务、难以过问村里事务的 24 人，结合村级党组织设置改革作了调整，改任总支副书 12 下一页记，继续请他们“出点子、理路子” ，做好招商引资等工作。出台了关于双强型村党组织书记实绩考核激励的若干办法 ，先后对作用发挥好、实绩突出的 6 人明确为副科级或进入乡镇领导班子。4、抓后备源头。我们结合农村发展党员三年规划，在层层推优的基础上，选大户、培大户；同时眼睛向外，做好引才、荐才工作，对在外创业有成人员请他们回乡创业，在已回乡人员中，选择优秀分子纳入后备培养，建立了 877 人的村级后备干部人才库，为“双强”后备队伍提供了源头活水。加大对村级后备干部队伍的培训力度，发挥区、镇、村三级教育网络作用，分层次开展理论教育、专业技术培训，提高他们的层次。5、抓典型示范。组织开展评选十佳“双强”型村干部、十佳“双强”党员示范户、十佳“双强”党员示范基地的活动，编印了产业链上红旗艳一书，收录了 34 名发挥作用好的“双强”型村党组织书记、村干部的典型事迹。在“七一”前并组织宣讲，进一步放大效应，形成导向。二、关于“凤还巢”工作我区“凤还巢”工作启动较早，在去年推进的“三百工程”的“百引”工程就是“凤还巢”工作。去年，通过实施“百引”工程，共招引亭湖籍在外创业人员 193 名4 / 4回乡创业，创办项目 193 个，总投资亿元,其中投资 500 万元或两年内形成 500 万元销售的项目 87 个，总投资达亿元；今年 1-8 月份，共招引投资 500 万元或两年内形成 500 万元销售的“凤还巢”项目 53 个，总投资达亿元。1、调查摸底，健全台帐。通过媒体宣传和召开各级会议进行全员发动；通过组织专门人员，分工到村组，进行挨门逐户、沉底盖边的排查，对全区外出人员的自然情况、从业状况、地区分布等进行逐一了解；通过信函和电话联系，了解和核定外出人员的创业情况，建立了亭湖区在外创业人员名册 、 亭湖区已回乡创业人员名册 、亭湖区 XX 年计划回请人员名册等系列台帐，根据招引情况对名册按月进行滚动调整。2、分解目标，做到“