HSE在建筑施工项目实施程序危害分析及风险评估应注意的问题——公司试行HSE实施程序存在问题（2）_第1页
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hsehse 在建筑施工项目实施程序危害分在建筑施工项目实施程序危害分 析及风险评估应注意的问题析及风险评估应注意的问题 公公 司试行司试行 hsehse 实施程序存在问题 实施程序存在问题 2 2 本网据 安全 健康和环境 报道 1 事故隐患分析 风险评估方法不规范 隐患分析与风险评估要与工程项目的施工工序紧密相连 要紧 紧围绕施工工序 根据项目特点 设备性能 自然条件 经验 教训等诸多因素 认真分析可能存在的事故危害的环节 而前 期我们推行的 hse 实施程序也正是在此方面存在不足 2 运行中的评估分析 措施调整不及时 一项大的工程随着工程进展 业主 监理的要求 自然环境 社会条件等也会发生变化 这就要求事先制定的施工工艺 事 故隐患分析和防范措施随之做出相应的调整 而一些施工项目 的 hse 实施程序一经制定 就不再进行修改 3 hse 实施程序的运行与现场实际管理两张皮 个别项目 hse 实施程序中事故隐患分析与防范措施写的一套 而具体实施中做的又是一套 仍然存在 hse 管理工作的随意性 盲目性和侥幸心理 4 班前安全讲话和 周一 安全活动得不到落实 作为 hse 实施程序基础工作的这两项活动 是其他工作无法代 替的 项目现场直接作业的班组 中队负责人 hse 管理水平的 高低 责任心的大小 是直接关系到 hse 实施程序能否得到贯 彻落实的关键 这两层负责人的水平和责任心 这两项活动的 落实与否 是 hse 实施程序的关键和精髓 而恰恰在这两项关 键环节还存在许多问题 5 各级领导对 hse 管理工作的认识仍存在不少问题 hse 管理工作 hse 实施程序的开展 领导是关键 领导要摈弃 hse 管理工作讲起来重要 抓起来次要 忙起来不要的现象 要抓实的 动真的 来硬的 要有布置安排 有检查验收 有 总结奖罚 不能仅仅签发文件 讲几句空话 要深入实际 发
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