建设事业部8月质量安全视频会议暨“质量月“动员会会议纪要(20120910170648)(20120913075430)

中国中国 北京顺义北京顺义 SHUNYI BEIJING P R C 电话电话 TEL 86 10 57968600 传真传真 FAX 86 10 57968606 传真文件 FAX DOCUMENT 收件单位 TO 各单位我方文号 O R CNI23 CB F12153 收件人 ATTN 各单位负责人收方文号 Y R 收方传真 FAX 发件人 FROM 建设事业部 我方传真 FAX 010 57968606抄送 C C 建设公司曾浩副总经理 建设事 业部总经理部各位领导 发送日期 DATE 2012 9 10 总页数 TOTAL PAGE S 8 签发 主题主题 Subject Subject 建设事业部建设事业部 8 8 月质量安全视频会议暨月质量安全视频会议暨 质量月质量月 活活 动动员会议纪要动动员会议纪要 2012 年 8 月 31 日 会议时间 2012 年 8 月 31 日 13 30 会议地点 研发楼第七会议室 记录人 王庆生 参会人员 总部 李惠敏 贾金廷 质量安全部全体人员 各单位 苏州分公司 四川分公司 上海分公司 江苏分公司 浙江分公司 宁波分公司 南京分公司 天津分公司 624 项目部 821 核化项目部 山东分公司 烟台分公司 阳江分公司 大亚湾分公司 京东机械厂 海南分公司 一 会议议题 一 建设事业部党委书记 总会计师李惠敏作 2012 年 质量月 活动动 员讲话 二 质量安全部做质量月活动部署 三 各单位作 8 月质量安全工作汇报 重点汇报质量安全工作良好实践 存在的问题及采取的措施 对 9 月份质量安全工作进行汇报 四 质量安全部通报相关问题和事宜 并对 9 月份工作做出安排 二 会议内容 一 建设事业部党委书记 总会计师李惠敏作 2012 年 质量月 活动动 员讲话 李书记在动员讲话中说 质量是企业生存 发展 壮大的根本 是企业的 生命线 当前 公司正处于良性 快速的发展时期 对非核质量工作提出了更 高的要求 我们必须快速提高员工的质量素养 规范我们的操作 提升非核质 量管理水平 在会上李书记还介绍了当前质量指标的完成情况及个别项目在质 量方面存在的问题 并重点强调要结合非核当前工作的实际情况 充分认识质 量月活动的重要性 最后 李书记提出五点要求 1 进一步提高对质量工作的认识 不断创新质量管理思路和方法 提高 质 量管理水平 2 二是要充分认识开展 质量月 活动的意义 各单位要有针对性地开 展 质量月活动 进一步提高全员质量意识 推动质量管理水平迈上新台阶 3 要注重质量月活动的实效 进一步优化管理流程 完善管理制度 创 新工作方法和措施 确保活动取得实效 4 要注重宣传 营造活动氛围 各单位要强化宣传 提高质量月活动的影 响力 宣传部门要开创专栏大力宣传质量月的各项活动 5 要注重机制 长效运行 通过质量工作的持续改进和不断提高 切实增 强建设事业部抗风险和防危能力 确保公司非核业务更好更快发展 二 质量安全部作质量月活动部署 2012 年质量月的活动主题是 宣传贯彻 质量发展纲要 推进建设质量 强国 活动时间是 2012 年 8 月 31 日至 9 月 29 日 活动内容和安排如下 1 宣传和动员 2 不断加大质量教育培训力度 尤其要开展 质量发展纲要 2011 2020 年 的宣贯和学习 3 开展 强化技能培训 提升员工素质 4 在 质量月 期间 各单位应开展 1 次自查活动 对不完善或不易操 作 的制度 程序进行补充和完善 对发现的质量问题进行整改 并采取有效措施 防止类似问题重复发生 5 加强产品质量安全风险预警工作 6 改进或创新质量管理模式 提高质量管理体系运行绩效 促进建设工 程 质量总体水平的不断提高 7 开展 我为公司提建议 活动 8 对于瞒报 漏报 迟报 质量事件 等情况 相关各级单位应加强蓝 色透明文化理念教育 并严格按照事业部 质量事件的调查与处理程序 要求 做好 质量事件 的上报和处理工作 9 在 质量月 活动期间 建设事业部将组织抽查在建项目质量 三 各相关单位汇报 8 月份质量安全工作管理情况及 9 月份质量安全工作 计划 1 821 核化项目部 在质量管理情况 主要汇报了上次视频会仪部署事项的完成落实情况 依 据建设公司及事业部 关于开展 2012 年 质量月 活动的通知 要求 项目部 高度重视 对 质量月 活动内容进行了部署和安排 还汇报了 9 月份项目部 存在的潜在质量风险及采取的措施是施工前编制专项施工方案并报总承包及监 理单位批准 对施工人员进行专项技术交底严格按照方案及规范要求进行施工 加强物项的保护 加强三检制度 增加施工检查的频率 在安全方面 主要汇报了 8 月份危险性较高的施工活动是高处坠落 触电 物体打击 防汛物资未集中管理 采取的重要控制措施是正确系挂安全带及防 坠器 严格采用低电压照明 正确使用安全电压 正确使用安全防护用品 将 各队防汛物资集中归类管理 9 月的安全工作监控重点及针对安全监控重点采 取的措施是施工前应检查排风机及氧气报警仪是否打开 注意大罐内安全照明 及规范用电 自查自纠自改施工职业健康管理 健全完善机构 配备监督和管 理人员 完善规章制度等 2 苏州分公司 在质量方面 苏州分公司根据质量月活动的通知要求 统筹安排 统一部 署 深入开展质量月活动 传达文件精神 提高思想认识 组建活动领导小组 明确相关职责 制定活动计划 细化实施措施 各工程项目部根据文件要求 开展活动宣传 加强质量管理 在安全方面 苏州分公司汇报了陶氏项目部 8 月份获得陶氏化学 张家港 有限公司颁发的陶氏 EMIT 项目 80 万安全工时突出贡献奖励 茂名石化项目 脚手架搭设作业 已被业主认定为现场的模范作业 并组织了多方人员进行参 观 得益于苏州分公司项目团队和安全团队管理的严谨和高效 杭州液空业主方聘 请分公司项目安全管理人员为现场其他分包商员工宣讲安全知识 3 上海分公司 在质量方面 主要汇报了 9 月质量控制重点是设备安装检查 管道内壁清 洁度检查 阀门试压检查 管道安装检查 支架安装检查 全场桥架安装检查 接线箱安装 现场操作柱安装检查 焊接质量控制 严格控制喷砂和油漆质量 设备安装后成品保护 设备吊装就位 在安全方面 主要汇报了 9 月安全工作计划和控制重点是制定并学习安全 风险分析 安全技术交底 高空 100 系挂安全带 施工管理人员多到现场监督 和解决安全问题 奖励安全工作表现好的员工 严格处罚违章 4 江苏分公司 在质量方面 主要汇报了内 外部质量检查情况是连云港益海项目 质检 人员发现脂肪胺车间 管道底漆防腐不均匀 有水纹和赘瘤等缺陷 整改措施 是要求班组清除水纹 重新防腐 已整改完毕 还汇报了 9 月质量控制重点是 管道焊接材料 管道防腐 仪表安装及成品保护 在安全方面 主要汇报了 1 项安全工作的良好实践是班组安全知识讲座起 到的效果是可以更好的发展班组基层建设 为建设项目注入新生力量 从而减 少人员的伤亡和重大事故的发生 存在的问题及采取的措施是对施工人员加强 教育 落实到各班组 队长监督 安全员负责抽查 成立文明施工队 随时清理 利 用班前会和项目大会 以实物做演示等 5 浙江分公司 在质量方面 主要汇报了目前各项目的存在的质量问题汇总是土建制模 拆除 基础未夯实 钢筋绑扎不符合要求等 管道预制 焊缝咬边 管道防腐 底漆流挂 皱皮 罐的预制与安装 坡口打磨不符合要求 设备底座调平偏 差 成品保护不到位 目前已全部整改 在安全方面 主要汇报了 3 条安全工作中的良好实践一是对进入项目部的 所 有施工人员进行项目安全管理工作教育 进一个教育一个 无论是老职工 还 是新员工 都要进行安全考核 合格后方能发放本项目部安全与健康管理上岗 证进入工地施工 二是对于项目安全管理工作专职安全员 要给予充分的奖惩 权力 加大日常安全监察力度 对发现的隐患及时通报 落实责任 三是项目 安全管理工作中要严肃执行各专业施工队的早班会交底工作 重大施工方案交 底工作 交 底人及被交底人必须签字 6 宁波分公司 在质量方面 台化 苯酚 宁波项目部重点汇报了 9 月质量工作重点是 500A B 储罐组装 焊接的监督检查 100B 300B 基础钢筋及混凝土施工监督检 查 质量月活动组织实施等 在安全方面 汇报了安全工作中的两条良好一是组织进行项目部管理人员 应急撤离实战演练 二是施工现场气瓶统一按照总包部要求制作固定防晒装置 还汇报了 9 月重要施工活动及工作安排是关注台风天气对本地的影响 做好防 御台风措施 重点关注保养厂房 触媒仓库脚手架搭设验收 及其高处作业施 工 加强对储罐受限空间的管理 督促受限空间施工安全措施的落实等 7 南京分公司 在质量方面 南通信越有机硅项目主要汇报了 9 月质量工作安排和控制重 点是积极动员宣传 质量月 活动 大力开展质量教育培训 组织学习 质量 发展纲要 2011 2020 年 加强对现场施工质量的检查力度 重点检查碳钢的 喷砂防腐 管道预制的焊接 管道安装的外观 电气仪表桥架的安装 坚决避 免质量月期间发生质量事件等 在安全方面 汇报了 9 月份的安全工作是新来员工入场时进行三级安全教 育培训 培训合格后方可上岗 每日检查施工班组召开安全早会 每日对现场 安全施工进行安全监督 每月月底组织安全检查等 8 天津分公司 在质量方面 汇报了分公司的 8 月 QC 检查合格率是 99 02 焊接 RT 检查 合格率是 98 7 目前分公司所属各项目专职 QC 人员是 9 人 在安全方面 汇报了 8 月危险性较高的施工活动是触电 高处坠落 物体 打击 起重伤害 坍塌及采取的控制措施是严格执行安全操作规程 进行安全 技术交底 加强施工现场安全监督 按要求放坡 模板堆放时按顺序进行并设 安全区 9 烟台分公司 在质量方面 主要汇报了所属项目 9 月质量工作控制重点是主要进行内墙 抹灰工程及外架拆除工作及进行竣工验收 采取的控制措施是设置磅秤 并跟 踪检查 严格控制砂浆配比 防止施工过程中水泥及沙的用量出现偏差 造成 事故 做好各道工序 达到验收标准 整理好技术资料 以备交工 在安全方面 主要汇报了 9 月的安全工作监控重点是外架拆除过程中防止 高空坠落及坠物伤人 采取的监控措施是对工人加强安全教育 拆除外架严格 按照顺序拆除 在建筑物外架外 10m 范围设置警戒绳 禁止施工外人员进入现 场 并派专人看守 10 阳江分公司 在质量方面 主要汇报了 9 月质量工作控制重点防水层铺设 采取的控制 措施是理论讲座及使用熟练工 在安全方面 主要汇报了一条安全工作中的良好实践是通过对员工的强化 教育培训 理论 案例分析 实操 员工安全意识 安全作业水平有显著提高 还汇报了 9 月安全主要工作安排是继续加强现场安全巡视 确保安全活动落到 实处 对公司员工进行安全意识培训教育 增强员工避险能力 11 624 项目部 在质量方面 主要汇报了 9 月质量工作控制重点是一级冷却器内部组件安 装焊缝焊接质量 二级冷却器安装焊缝焊接质量 采取的控制措施是进行专项 技术交底 严格按焊接工艺进行操作等 在安全方面 通报了 1 起安全事故事件是 2012 年 8 月 13 日 9 时 30 分左右 民工王某在施工现场行走时由于注意力不集中 不慎被铁丝绊倒后摔伤 造成 右手中指末端受伤 王某受伤后 对其先进行了简单的包扎 然后项目部立即 安排车辆将其送往医院救治 使其得到了及时的治疗 事件后果 该事件造成 王某轻伤 未造成其它的损失 事件处理 项目部采取 四不放过 的原则认 真的去处理该事件 对王某进行安全教育 并组织班组进行经验反馈 12 大亚湾分公司 大亚湾分公司主要汇报了 9 月质量安全工作是针对近期公司各单位出现的 安全事故 有针对性的对安全不足处进 行学习 改进 使安全管理不流于表面 坚持 安全第一 预防为主 的原则 坚持 质量就是企业的生命 从细微处 狠抓质量管理 在各个项目部开展质量培训 落实到每名员工 做到 自检 互检 专检 加强企业文化建设 用科学先进的企业文化引领企业发展 加强 安全 质量和服务的管理 加强企业的品牌建设等 13 海南分公司 在质量方面 主要汇报了 9 月质量工作控制重点是阀门安装 管道内部清 洁 管道焊接 设备吊装就位和找平找正 钢结构平台焊接变形控制 采取的 控制是做好施工前技术交底及质量培训工作 对存在质量风险的作业进行专项 培训 针对重 难点质量问题进行专项质量培训 施工过程中发现问题及时整 改 对每个即将施工的平台结构制定严格的施工步骤程序并遵照执行等 在安全方面 主要汇报了 9 月安全工作监控重点是临时用电 吊装作业 高空作业 现场用电 用气 打磨作业 采取的措施是检查临时用电设施 做 好安全交底和技术交底 正确系挂安全带对新的施工场地设备及电源线 气带 布置进行合理规划 开展有针对性的检查 加强现场巡查力度等 14 四川分公司 在质量方面 主要汇报了 9 月重要施工活动是完成 120 厂房东侧与总包消 防 给水管线接口的设计修改施工 热处理局部过烧 变形及质量控制重点是管道 安装时要注意管道的平行度及垂直度 还要注意焊接质量及焊接外观 加强热 处理施工管理 严格按照施工工艺进行操作等 在