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文档简介

1 陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司 地面火灾事故专项应急演练方案 批准 总批准 总 工工 程程 师 师 审核 副总工程师 审核 副总工程师 安全管理部 安全管理部 机电管理部 机电管理部 生产技术部 生产技术部 生产运营公司 生产运营公司 编制单位 调度室编制单位 调度室 编编 制 张制 张 鹏鹏 日日 期 期 20152015 年年 3 3 月月 1313 日日 2 柠条塔煤矿地面火灾事故专项应急演练方案 根据 煤矿安全规程 第九条之规定 煤矿企业每年至少组 织一次专项应急救援演练 结合公司实际 陕北地区冬季空气干 燥 公司南风井工业广场取暖设施多为炉火取暖 公司决定开展 一次地面火灾事故应急演习 为保证演习的针对性 实效性和安 全性 特制定本计划 一 火灾事故救灾演习的指导思想 目的 原则 一 指导思想 为了贯彻落实 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产 方针 进一步提高员工安全意识 丰富员工救灾知识 最大程度 地预防和减少事故造成的危害 保障员工生命和国家财产安全 增强矿井综合抗灾 救灾能力 杜绝重大火灾事故发生 二 目的 1 改进和完善 生产安全事故应急救援预案 使之更具针 对性 科学性 有效性 2 提高应急救援队伍处理灾害性事故的快速反应能力和应 急救援整体素质 3 检验灾害发生后现场及邻近工作人员的避灾 施救方法 和应变能力 4 提高调度系统指挥 协调 组织 调度 控制能力 5 通过演习 总结处置火灾事故过程中的经验 发现和整 3 改存在的问题 从思想上 组织上 装备上做好早期预防应急准 备工作 防患于未然 杜绝重大火灾事故的发生 三 原则 1 以人为本 预防为主的原则 2 统一领导 分级负责的原则 3 反应迅速 措施果断的原则 4 部门配合 分工协作的原则 二 火灾事故演习时间 拟定于 2015 年 3 月 20 日上午 09 时至 12 时 时间调整随时 通知 三 火灾演习地点 准备工作及模拟情景 一 演习地点的设定 根据公司生产实际 此次火灾事故有针对性的设定在公司南 风井工业广场 二 演习类型设定及演习准备事项 此次火灾事故演习按一般火灾事故演习准备 1 调度室负责对员工进行预防火灾事故专项应急救援预案 培训 并对假定火灾事故地点的安全设施 救灾路线进行检查 确保畅通 2 机电管理部落实生产运营公司机电队负责对南风井 110kv 变电站电器 消防设施进行完好检查 对安全设施进行检查并确 保其能够可靠使用 4 3 辅助车队对消防车辆进行认真检查 确保车辆完好 按 量按时到场集结 4 演习期间 急救医疗站做好人员抢救的医疗器械 药品 的准备工作 5 信息科对南风井 110kv 变电站的通讯系统 监测监控系 统进行检查 确保通讯 监测系统运行正常 数据传输准确可靠 6 工程管理部 机电管理部准备好相关图纸资料 南风井 工业广场平面布置图 供电系统图 消防系统图 三 模拟火灾情景 2015 年 3 月 20 日上午 09 时 调度室接到南风井变电站值班 人员电话 110kv 变电站周边干草起火 110kv 变电站工作人员发 现着火后立即用水 灭火器灭火 火势未得到有效控制后立即向 调度室进行汇报火灾情况 调度员根据现场汇报的情况 向值班 领导汇报后通知公司领导及应急指挥组成员到调度会议室 由于 火情暂时未得到有效控制 为了避免火灾事故蔓延造成更大影响 决定启动应急预案 由公司领导委任的现场处置总指挥根据指挥 部制定的方案前往南风井工业广场火灾事故现场进行灭火救援 指挥部制定方案切实可行 现场施救措施得力 火势很快得到控 制并于 11 30 分被扑灭 未造成人员伤亡 四 火灾演习计划 一 演习流程 5 1 08 30 时 召开火灾演习预备会议 2 08 50 时 落实救灾材料 设备 车辆到位 3 09 10 时 调度员接到南风井工作人员汇报 南风井工 业广场 110kv 变电所周边干草起火 火势较大 可能会威胁到 110kv 变电站供电线路及设备 人员无法靠近 4 09 12 时 调度员接到火灾事故汇报后 立即汇报给值班 领导 5 09 14 时 值班领导下达指令 通知生产运营公司机电队 切断南风井 110kv 变电站 压风机房电源 指派变电站电工在南 风井工业广场内观察火情 5 分钟向调度室汇报一次并等待指令 6 09 17 时 调度室按照事故应急处理预案 灾防计划 中 通知顺序 通知救灾指挥部成员到达调度会议室 通知机电管理 部 规划发展部相关人员到达现场查勘火情 机电队 生产辅助 运输车队 通灭队等组织人员待命 7 09 23 时 公司领导首先听取值班领导的灾情汇报 以及 下达的命令情况 立即启动火灾事故应急救援预案 并在调度室 成立抢险救灾总指挥部 指定来社任总指挥 采取应急措施 制 定救灾方案等情况 8 09 25 时 再次接到南风井变电站工作人员火情汇报 9 09 27 时 指挥部根据火灾情况 立即组织人员确定救灾 方案 命令辅助生产车队将救灾灭火设备 材料及救援施工人员 6 运送到灾害发生地点 由总指挥任命田冯生为现场抢险救灾指挥 长 全权负责现场抢险救灾工作 二 救灾方案 方案一 如威胁到变电站线路 设备等设施利用二氧化碳灭火器 对 110kv 变电所变电设施进行灭火 方案二 断电后 用水泵将南风井工业广场内沉淀水池内水打至 火灾现场进行灭火 用铲车就近取土将变电站与邻近建筑隔离防止火 势蔓延 同时投入消防车进行灭火 预定火灾演习按设定方案二执行 三 现场指挥部开展工作 1 向总指挥部汇报现场抢险救灾情况和存在的需要协调解决 的问题 由总指挥部下达命令通知技术组 后勤医疗保卫组 协 调组 物资供应组等相关人员待命 2 生产辅助车队根据指挥部的命令 负责救援人员 材料及 设备的运输 3 现场指挥部根据确定的救灾方案 对火灾现场进行确定后 现场指挥机修中心人员接通引水管路 生产运营公司机电队关闭 现场供电设备 4 施工完后 开始进行灭火 现场指挥长向总指挥部汇报 由总指挥部发布命令 演习结束 五 救灾演习组织机构及工作职责 为确保这次火灾事故救灾演 7 习顺利进行 做到统一指挥 分工明确 责任到人 成立火灾事 故演习领导小组和救灾演习指挥部 救灾演习指挥部下设现场抢 险指挥部 任命现场指挥长 物资供应组 后勤医疗保卫组 协 调组组长 一 火灾事故救灾演习领导小组 组 长 路根奎 副组长 贾小虎 来 社 王建文 成 员 其他副总经理 副总师 各部门负责人 三公司负责人 领导小组全面负责 组织此次救灾演练活动 全面规划 协调 观摩演练过程中的各个环节 确保演练顺利开展 二 火灾事故救灾演习总指挥部 总 指 挥 路根奎 副总指挥 来 社 王建文 延光生 田冯生 成 员 三公司负责人及相关科室业务人员 下设 10 个专业小组 1 现场指挥组 组 长 王建文 副组长 刘双明 杨 衡 常波峰 职责 主要负责指挥事故现场抢救工作 及时处理突发灾变 2 抢险救灾组 组 长 来 社 副组长 张世昌 高 彬 张长峰 8 职 责 具体实施救援指挥部制定的抢险救灾方案 3 技术处理组 组 长 王建文 副组长 张景辉 刘 辉 职 责 主要负责研究制定抢险救灾方案和措施 解决事故抢救 过程中遇到的技术难题 4 物资供应组 组 长 田冯生 副组长 周兴利 樊 甲 职责 主要保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应 5 通讯信息组 组 长 田冯生 副组长 常波峰 毋小军 任长忠 职 责 主要负责地面和井上下通讯信息畅通 6 警戒保卫组 组 长 李维民 副组长 李静峰 王秀山 职责 主要负责事故发生后矿井警戒 维持秩序等工作 7 医疗救护组 组 长 李维民 副组长 刘军民 田 林 职责 主要负责对受伤人员的医疗救护工作 9 8 后勤保障组 组 长 李维民 副组长 贺明利 刘军民 丁伦义 职责 主要负责食宿接待 车辆调度等工作 9 信息发布组 组 长 贾建喜 副组长 孙宝庆 黄其仲 10 善后处理组 组 长 闫敬旺 副组长 王兴剑 翟永春 职 责 主要负责伤亡员工家属安抚 抚恤 理赔等善后处理工 作 11 事故协查组 组 长 延光生 副组长 杨 衡 阮光林 职责 主要负责事故后协助相关部门进行事故分析 查明事故原 因 收集资料等 三 有关要求 1 参加演习人员要按照演习计划认真组织落实 严格执行相 应的安全技术措施 保证演习顺利进行 杜绝各类事故发生 2 各工作组必需按照要求及时向总指挥部汇报工作情况 听 从指挥部的统一指挥 10 3 演习结束后公司总工程师主持召开总结会议 调度室编制 火灾事故演习总结报告 报神南矿业公司备案 六 火灾事故演习评判 事故演习评判组总负责为高彬 评判组分为调度指挥组 现 场救灾组 运输组三组 各组成员分工如下 地面调度组 组 长 郭奋超 评判员 王国强 现场救灾组 组 长 杜学武 评判员 左影辉 运输组 组 长 李孝利 评判员 王向群 评判组 2014 年 3 月 20日 09 时前到达各自现场 评判打分项 目见附表 11 附件一 火灾事故应急预案汇报程序 12 火灾 事故 调度室 值班领导 公 司 经 理 总 工 程 师 安 全 管 理 部 生 产 辅 助 车 队 机 电 矿 长 机 电 管 理 部 生 产 技 术 部 生 产 运 营 公 司 公 司 有 关 领 导 公 司 有 关 部 门 辅助救护队 医疗急救站 询问并记录事故发生的性质 时间 地点 灾区人数 危害程度 影响 范围 现状和蔓延趋势 按照程序 向值班领导汇报 通知其他相关部 门 人员 开通一切通讯设施 及 时下达有关救灾命令和指示 上报 有关救灾事项 下令机电队切断火灾现场 电源 随时调度救灾一切 工作 通知各单位待命 制定救灾方案 方案实施 成立抢险救灾指挥部 附件二 火灾事故演习各评判组评分表 13 事故演习调度组评判组评分表 序 号 内容 分 数 评分标准 实际 得分 扣分原因备注 1 通知有关人员所用 时间 20 按照 灾防计划 中发生事故通知顺 序表 通知有关部 门和人员 所用时 间在 10 分钟之内 得 20 分 每超 1 分扣 2 分 扣完为 止 2 值班领导下达命令 是否正确 及时 10 值班领导下达命令 正确 及时的得 10 分 不正确扣 5 分 不及时扣 5 分 3 事故指挥部成员到 达指挥部时间 20 事故指挥部成员在 10 分钟之内到达 不到者每人扣 5 分 每迟到一人扣 1 分 扣完为止 4 相关部门提供图纸 及文字资料情况 20 所需图纸资料齐全 完善得 20 分 缺 少一项扣 1 分 报 送不及时扣 1 分 扣完为止 5 指挥部保卫情况 20 2 名保安员 10 分 钟之内到达指挥部 迟到 1 分钟扣 2 分 闲杂人员每进入 1 人扣 1 分 扣完为 止 6 指挥部制定救灾方 案正确 下达命令 情况 10 制定的方案不正确 不切合实际不得分 下达命令不及时扣 5 分 通讯不畅扣 5 分 扣完为止 事故演习现场救灾组评判组评分表 14 序 号 内容 分 数 评分标准 实际 得分 扣分原因备注 1 南风井工业 广场岗哨设 置情况 10 分别在南风井工业广场门 口和进入火灾现场路段各设 置一名安检员 到达时间以 总调度室通知时间为准 后 延 10 分钟 安检员到达后以 移动通讯汇报时间为准 岗 哨数量 位置正确 缺少或 设置位置不正确扣 5 分 非 抢险人员进入 每人次扣 2 分 扣完为止 2 通讯电话安 设情况 20 以调度室通知时间为准 在南风井广场沉淀水池处安 设 通讯设施 10 分钟内安设 到位 每延迟 1 分钟扣 1 分 扣完为止 3 救护队人员 到达情况 10 以总指挥部命令通知时间 为准 到达后立即用移动通 讯汇报总指挥部 救护队员 10 分钟到达现场并开展工作 每延迟 1 分钟 扣 1 分 扣 完为止 4 物资材料达 到情况 20 以总指挥部命令通知时间 为准 到达后立即用移动通 讯汇报总指挥部 物资材料 按照型号 数量 30 分钟运送 到位 每缺少一项扣 2 分 每延迟 5 分钟 扣 2 分 5 施工人员到 达情况 20 以总指挥部命令通知时间 为准 到达后立即用移动通 讯汇报总指挥部 组织的施 工人员按照确定的人数 专 业人员 10 分钟到达现场 每 缺少一人扣 1 分 延迟 1 分 钟扣 1 分 扣完为止 6 救灾施工情 况 20 救灾施工工程在 10 00 时完 成 每延迟 1 分钟 扣 1 分 扣完为止 15 事故演习运输组评判组评分表 序 号 内容 分 数 评分标准 实际 得分 扣分原因备注 1 救护队到集合 点情况 35 救护队人员按照 总指挥 部通知时间为准 人数携 带装备 3 分钟到达办公楼 前 每延迟 1 分钟扣 1 分 2 车队车辆到位 情况 35 辅助运输车队按照指挥部 命令 3 分钟内到达办公楼 前 每少一辆扣 5 分 延 迟 1 分钟 扣 5 分 3 医疗急救站人 员到位情况 10 医疗急救人员 3 分钟到达 办公楼前 每少一人扣 5 分 迟到 1 分钟 扣 1 分 5 通讯人员到位 情况 20 信息科通讯人员 总指挥 部通知时间为准 3 人 3 分钟到达办公楼前 每少 一人扣

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