农机调研报告.docx

农机调研报告安徽农机、机电市场调研报告滁州市的瑶海大市场：一、市场建设情况：1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。分二期开发，一期市场功能分6大板块。目前一期已完工。2、建筑形态：商铺共17栋楼均为三层连体框架结构，总建筑面积45000平方米，商铺464套，单套商铺面积90平方米，可多铺自由组合。开间约4.3米，一层层高5米，二、三层层高4米。3、建筑规模：该市场项目总用地面积约1300亩，容积率约1，规划总建筑面积约100万平方米，总投资约25亿元，项目整体建设分两期实施，一期约530亩宗地建设“滁州瑶海农机大市场”，2014年5月份开工，目前已完工。投资约6.5亿，共8000户商家。二期约770亩宗地拟建设农贸、农资、家居建材、五金机电等综合商贸物流市场，目前在规划阶段，需投资18个亿。一期市场功能分：小型机械设备a区，小型机械设备b区，机械设备展销广场，机械设备会展中心，市场配套区，综合商业区。二、市场的经营情况1、开工建设时间：一期于2014年5月开工。开业时间：2014年3月份。2、物业的去化：一期70%的商铺全部销售完成。核定价格4000多。打76折后实际成交价为3000多。剩余30%的商铺开发公司长期持有出租，租赁价格为每平方米每月10元。3、经营的品种：农机机具，建筑工程机械交通运输工具，五金机电设备，汽车配件等。入驻的经营户及来源：品牌公司在市场中设立形象店为主要经营户的目的。4、经营模式：市场统一招商运营，按品种限定区域经营。3年内业主委托运营公司管理，每年8%的回报率，3年共回报收益24%。5、市场收费：农机经营户本身免税，市场统一出广告宣传费。物业费每平方米每月1.8元。6、市场的景气度，年营业额：市场商铺销售已完成，但入驻率不高，年营业额未知。三、市场的配套服务情况：距离市中心开车约15分钟，是目前滁州及周边地区唯一的专业性汽车修配、服务快捷市场。四、优惠政策：1、政府给予开发建设单位的：开发用地的20%配套建住宅。土地约33万/亩。2、政府给予市场经营户的：免税。3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施：三年免租。广告宣传开发单位承担。五、开发建设、经营的经验、体会和建议：瑶海大市场虽然70%的商铺销售已完成，但一期的总投资还未收回，因为农机市场的容积率较低，只有1，还要配套广场、会展中心、停产场等，一期的投资回报率太低。市场的招商目前也非常困难，入住率低，整个项目要靠二期开发赚钱。一期目前是不赚钱。合肥裕隆农机工程机械大市场：一、 市场建设情况：1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。业态：农业机械、工程机械产品销售、展览、技能培训、信息交流、仓储物流和加工制造。2、建筑形态：立面形式：一部分二层，一部分三层。开间尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的设计方式。层高：一楼4.5米，二楼3米3、建筑规模：用地面积700亩，总投资额10亿元。二、 市场的经营情况1、开工建设时间：2014年调研一年，2014年开工，2014年竣工。开业时间：2014年2、物业的去化：业态以出售的去化方式为主。开盘是售3000元每平方米，现在售4500元每平米。未售房屋出租的租金是12元/每平米/月3、经营的品种：农业机械、工程机械加工制造、销售服务、仓储物流等。入驻的经营户及来源：品牌公司，龙头企业。4、经营模式：市场统一招商，自购自营的除外。在销售合同中注明按品种限定区域经营。5、市场的收费：有关部门的收费：a、政府收行政事业性费用按最低标准的50%收取。b、对入住市场的专业经销商，自纳税之日起，企业增值税留县部分，第一年由县财政全额奖励，第二年奖励一半。企业所得税留县部分，前三年全额奖励，后两年奖励一半。c、工商管理费前三年免收，后三年减半收取。市场自身的收费：租金：12元/每平米/月物业费：2元/平米经营的景气度：09年3月份开业时入驻率达到50%，由于成立市场时的出资人是国有企业的职工，09年8月份时被股权被国家收回，目前经营处于瘫痪状态。三、市场的配套服务情况：配套服务齐全。四、优惠政策：1、政府给予开发建设单位的优惠政策：土地拍卖价格40万元/亩，返还20万/亩，实际返还8万/亩。2、政府给予市场经营户的优惠政策：a、政府收行政事业性费用按最低标准的50%收取。b、对入住市场的专业经销商，自纳税之日起，企业增值税留县部分，第一年由县财政全额奖励，第二年奖励一半。 企业所得税留县部分，前三年全额奖励，后两年奖励一半。c、工商管理费前三年免收，后三年减半收取。3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施：a 、专业经销商：购买商铺并在指定时间内开业的每平方米优惠200元。b、签订三年租房协议的客商，第一年免收房租，第二年减半收取，第三年正常收取。签订三年以上租房协议的，自入驻之日起，第一年免收物业管理费；第二年物业管理费减半；第三年正常收取。五、开发建设、经营的经验、体会和建议：1、靠政府支持。2、招商的前期调研工作要做好，招商时要抓龙头企业。3、在经营过程中要尽量留住经营户。阜阳农机汽配大市场：一、市场建设情况1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。业态：汽配、汽车用品、汽车维修美容、农用机械、工程机械、五金机电和商务办公、信息中心、银行、仓储物流、餐饮、休闲娱乐。四大分区：汽配经营区、五金经营区、机电经营区、农机经营区。2、建筑形态：立面形式：内街二层，沿街三层。开间尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的设计方式。层高：一楼4.2米，二楼以上3米3、建筑规模：用地面积1000亩，一期250亩，建筑面积235000平方米，一期总投资6亿元，规划入住企业1200家。二、市场的经营情况1、开工建设时间：2014年5月开工，2014年5月竣工开业。2、物业的去化：业态以出售的去化方式为主。开盘沿街售4200元/平方米，内街售2800元/平米。未售房屋出租的租金是10元/每平米/月。经营的品种：汽配、汽车用品、汽车维修美容、农用机械、工程机械、五金机电和商务办公、信息中心、银行、仓储物流、餐饮、休闲娱乐。四大分区：汽配经营区、五金经营区、机电经营区、农机经营区。入驻的经营户及来源：品牌公司，龙头企业。6、经营模式：市场统一招商，自购自营的除外。按品种限定区域经营。7、市场的收费：有关部门的收费：政策规定需交纳的费用。市场自身的收费：租金：10元/每平米/月物业费：0.8元/平米/月经营的景气度：准备2014年5月16日开业。目前装修商铺不多。三、市场的配套服务情况：配套服务齐全，仓储、物流、银行、娱乐等。四、优惠政策：1、政府给予开发建设单位的优惠政策：没有。2、政府给予市场经营户的优惠政策：财税政策给予一定减免。3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施：签订租房协议的，自入驻之日起，第一年收物业管理费，后二年免收。五、开发建设、经营的经验、体会和建议：1、靠政府支持。2、市场整体办1本大营业执照。3、给予经营户各种方便，比如银行贷款，市场作保为经营户贷款等。安庆青园国际农机机电城：一、市场建设情况：1、规划设计：土地性质为40年的商业用地。业态：农业机械、工程机械、建筑机械、机电五金、水暖电气。2、建筑形态：立面形式：内街三层。沿街四层。开间尺寸：4.5米。层高：一楼6米，二楼2.8米，三楼到最高点5.2米。4、建筑规模：一期占地150亩，建筑面积12万平方米，总投资额1.5亿元。二、市场的经营情况1、开工建设时间：2014年开工，2014年6月中旬年竣工。开业时间：2014年6月。2、物业的去化：业态以出售的去化方式为主。开盘是售2700元/平方米，未售房屋出租的租金是18元/每平米/月，沿街是35元/平方米/月。3、经营的品种：五金工具、机电设备、农业机械、建筑机械、工程机械、矿山起重机械、电线电缆、水暖器材、轮胎、润滑油、标准件、橡胶制品、电动车、电器设备、各种机械配件。入驻的经营户及来源：品牌公司，龙头企业。开发商自己就经营机械类产品。4、经营模式：市场统一招商，自购自营的除外。5、市场的收费：有关部门的收费：按政策规定缴纳费用。市场自身的收费：租金：18元/每平米/月，沿街35元/平米/月物业费：0.55元/平米/月经营的景气度：商户入驻率达到60%，因为开发商自己经营农机产品所以自留了约30%。三、市场的配套服务情况：配套服务齐全。四、优惠政策：1、政府给予开发建设单位的优惠政策： 无。2、政府给予市场经营户的优惠政策：无。3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施：物业费前3年免收。代经营户办理工商年检。农机局现场办公。市场内设置农机驾校培训。五、开发建设、经营的经验、体会和建议：1、靠政府支持，通过城管执法，不得占道经营，不能出店经营。这样，小的经营户必须进市场经营。2、市场功能清晰，不跨区经营。3、要参加各种各样的展销会，推广市场。4、建筑设计要简化，包括场外工程。第三篇：泗洪农机市场调研报告xx农机市场调研报告市场开发部调研时间：2014年5月13-14日一、xx县农机汽车市场概况1.市场基本情况：xx县位于江苏西部，淮河中游，洪泽湖西岸，属xxx辖县。县域总面积2729.6平方公里，现有总人口105万，现有耕地206万亩，水面166万亩。国家商品粮基地。水产百强县。xx县农机汽车市场位于xxx。 农机大市场总用地面积262亩，现开发面积约150亩，总建筑面积16.8万平方米。商业建筑面积10.5万平方米。现共有27幢商业楼。现开发销售面积约：10万平方。2、市场定位：市场集农机、汽车产品展示、交易、信息、推广、培训、物流、维修、服务、技术咨询于一体，并综合农配、汽配、五金机电等产品。3、市场设立了农机、汽车展销中心，但仅仅占了1/4的市场份额。有2/4的商铺经营汽车修理、汽车配件。剩余1/4商铺目前处于闲置状态。汽配汽修占市场主导地位。入住开门率仅达50%。4、市场内街商铺为2层和3层建筑，分为三种形式：、一层商铺：开间4米，进深6米，层高：5.1米。南北对通。、1-2层连体，面积在120-140，内设独立的楼梯。、二、三层。面积80-120，可作住宅、办公。设置公共走道。5、首次开盘销售均价1000元/，现在剩余房源销售均价3000元/5、自2014年1月开业至今，xx县10个农机经销商全部入住市场。二、市场形成并发展的主要因素：1、xx是个农业大县，农业现代化的快速发展加大了对农业机械的需求量，迫切需要农机市场的平台。2、农机市场周边形成农资、水产、家具、建材、软件园及波司登服装基地等商贸集中区，几大专业市场相互交融。3、政府给予的优惠政策，工商、税务实行减免政策。农机局、农机监理站、农机推广站等相关政府职能部门整体搬迁入住市场，现场办公。4、农机管理部门施行只有在农机市场内购置农机才享受购机补贴政策。三、市场不足现象：1、市场定位目标不明确，市场含有的行业种类繁多，以农机为主打产品，但汽修、汽配占据了1/2的市场份额。2、市场内部区域划分杂乱无章，农机、汽车、配件、修理等区域相互交织在一起。3、市场内无停车位，车辆随意停放，秩序混乱。4、物业管理服务跟踪不到位；进入市场的入口虽设立安保岗亭，安保不在岗或离岗现象严重。市场内没有安保人员的巡逻，市场环境卫生较差。5、市场指示牌和导购图标不明确；消费者进入市场购机没有目标和无方向感。容易产生疲劳。四、对我市场建议1、一期市场开发中划分150-200亩，为农机经营区域。2、经营农机区域在现规划用地的东、南部。3、市场可向机电、农用车、工程及建筑机械等行业延伸。4、商铺户型设计应做到易销售、最适用。5、积极争取政府相关政策：、仅在我市场内购置农机，才享受农机补贴政策。、工商、税务的费用3-5年内的减免。、营业税奖励。、农机局及所属职能部门入住市场办公，现场指导。第四篇：齐河县基层农机推广调研报告齐河县基层农机推广调研报告一、基层农机推广机构人员情况齐河县总面积1411平方公里，耕地125.3万亩，辖13个乡镇、2个街道办事处，1个省级经济开发区和1个省级黄河经济开发区，总人口62万人。1、机构设置情况。县级农机推广站1个，属于财政差额股级事业单位，与农机局合署办公。乡镇农机推广站14个，属于乡镇事业编制，乡镇管理县站技术指导。2、人员编制情况。县推广站编制6人，实有4人；乡镇编制14人，实有22人。县站人员干部2人，工人2人；55岁以上1人，45岁以上3人；中专学历2人，高中学历2人；高级工程师1人，助工1人，技术员2人。乡镇22人中有干部6人，工人16人；助工6人，技术员16人。综合看26名推广人员中专以上学历8人，占31%，助工以上职称8人，占31%，40岁以上的9人，占35%。3、经费保障情况。县站财政50%拨付工资，其余由农机局在办公经费中补齐，活动经费由局机关统一拨付。乡镇站工资由县财政全额拨付，经费由县局在推广项目或监理业务中给予适当补贴，有的乡镇政府也给与拨付，数量很少，大部分为零。4、办公设备情况。县站有面包车一辆，在办公楼合署办公。乡镇有1间办公室的占60%，其他与农业综合办公室合署办公，没有交通工具和电化办公设施，条件比较简陋。二、农机技术推广取得成效2014年未，农机总动力222.5万千瓦，拖拉机4.6万台，50马力以上拖拉机0.48万台，小麦联合收割机2014台，玉米联合收获机1297台，保护性耕作机具572台。农机总值5.2亿元，动力与配套机具比达到1:2.6，全省前列。先后推广了小麦玉米联合收获、小麦机械化免耕播种、秸秆机械化综合利用、机械深松、机械化肥分层深施、玉米精量直播、节水灌溉、设施农业等农机化节本增效新技术，推动了全县农机化事业快速科学发展。小麦生产基本实现全程机械化，玉米保护性耕作播种全覆盖，小麦保护性耕作推广28万亩，玉米机收发展较快，耕种收综合机械化水平92.3%，全市第一。三、农机推广的基本做法1、强化领导，完善服务体系建设。针对乡镇没有农机推广人员的现状，及时向县委县府领导汇报，同乡镇负责人沟通，在乡镇建立了农机推广站，解决了基层推广有人管的问题。不断向村级延伸，60%的村有兼职推广员。2、突出新技术的宣传和农机从业人员的培训。通过媒体专题节目、发放明白纸、张贴标语、现场演示、参观厂家、进村宣讲、现场指导等方式宣传新技术特点、使用方式和取得效益。提高县乡镇村干部对新技术的认知，突出培训农机从业人员，手把手教会使用新技术，维修新机具，取得好效益。3、农机农艺融合，做好新技术机具的选型。根据本地农民种植习惯和耕作水平，按照技术要求，选择适合作业的机具类型进行试验示范，给生产厂家提出反馈意见，改进机具参数和耕作参数，达到农机农艺融合，提高作业效率和机手效益。4、重点抓抓重点，广泛推广先进的农机化新技术。通过农机补贴政策对农机结构优化调整的作用，重点抓了大型拖拉机、玉米联合收获机、深松机、免耕播种机和秸秆还田机的推广示范，抓住玉米收获保护性耕作机械化技术推广这个重点，运用国家农机补贴政策和县政府专项补贴资金180万元，破解玉米收获机械化制约农机化全面发展的瓶颈。推动经济作物、畜牧水产养殖和农产品初加工机械化技术的推广进度。5、发挥农机专业合作社的桥梁作用，加快新技术推广速度。协助91家农机专业合作社工商注册，注册资金1.18亿元，入社社员9600户。引导社员进行土地流转和跨区作业，实现订单作业和一条龙作业规模，今年合作社订单作业达到30万亩，成为新技术推广的主力军。四、存在问题1、基层农机推广人员不适应技术推广要求，农机推广只有依靠县站人员来做。乡镇农机编制不足，人员文化层次低，年龄偏大，缺少经费。并且由于受管理权限的制约，大部分乡镇站人员还承担着乡镇的中心工作，或包村驻点，无法正常开展农机技术推广工作，这也是困扰农机化事业发展的重要因素。基层农机推广人员较少或未纳入编制，严重制约了农机化先进技术的宣传、推广、指导和服务等工作，致使很多农机化创新示范项目进展缓慢，在一定程度上影响了农机科技创新工作的开展，新技术的推广和普及应用。2、农机操作人员技能和认识程度影响推广进度。由于从事农机作业的人员年龄偏大，对新事物的认知能力和使用新机具的能力较弱，造成操作障碍，易发事故，影响机具水平的发挥。3、玉米收获保护性耕作机械化技术的关键机具受自然环境影响较大。玉米联合收割机和免耕播种机受自然条件限制，平时作业动力大，耗油高，作业效率低，每小时一般3-5亩，收费60-70元/亩，机手收益少，遇到玉米倒伏或行距不适或秸秆还田效果不好，玉米收获机和免耕播种机不能作业，严重影响玉米收获和免耕播种作业效果和和收益，降低了农民购机的积极性。4、土地连年旋耕，造成板结和耕层减少，影响新机具作业效果。五、解决问题的建议1、健全完善基层推广服务体系，推进运行机制创新。增加县乡推广编制，实行全额财政政策，完善保障机制，加快人才引进，改善年龄和知识结构，适应新形势下的农机推广工作。2、强化培训，提高农机从业人员的认知和操作能力。通过多渠道多形式对农机从业人员进行培训，强化使用和维修能力培训，严格资格证的培训、考取程序和考核标准。3、狠抓科技创新，农机农艺融合，提高效率和收益。加大投入实行重点环节重点投入，完善机具性能，提高作业效率，对重点机具实行市县补贴的形式，鼓励合作社成员和农机手购买玉米联合收割机，破解制约机械化发展的瓶颈，加快耕种收综合农机化水平。4、实行积极的土地深松政策，为节能减排和保障粮食生产安全做出贡献。土地深松是保护性耕作技术的关键一项措施，在不耕翻和破坏地表覆盖物的前提下，每2-3年一次深松，通过深松技术打破犁底层，疏松土壤，增加土壤有机质，提高粮食产量，减少耕作环节，节省能源，减少碳排放。第五篇：农机产品价格调研报告为全面了解、准确掌握我县农机补贴产品实际市场销售价格，维护农机购置补贴政策的严肃性、公平性，保护广大购机者的利益，根据省农机局关于开展补贴农机产品市场价格调研的通知要求，我局高度重视，认真组织，选派人员，深入农村走访农户98户，电话调查237户，现就调研情况报告如下：一、基本情况和问题此次共调查了29个厂家农机产品、10经销商和335户农民。从调查情况来看，享受补贴的农机产品的市场实际销售价格均未超过厂家销售指导价格，实际补贴率约在11.69%83.2%之间，大部分补贴农机产品