现场治理总体规划方案

公司现场整治及美化项目总体规划方案 1 1 公司 现场整治及美化项目 总 体 规 划 方 案 编制单位 现场治理小组 编制时间 二 一四年一月 公司现场整治及美化项目总体规划方案 2 2 目 录 一 现场整治及美化概述 3 一 现场治理的目的及意义 3 二 现场治理的基本要求 3 三 现场治理和美化原则 4 二 目前现场的现状介绍 4 一 公司的厂区布置情况 4 二 目前公司厂区具体情况 5 三 提出问题的主要根源 6 三 现场整治的目标 6 四 现场整治的具体安排 7 一 硬件设施的治理 7 二 水治理 7 三 泄漏和粉尘整治 8 四 物流治理 8 五 物资规划管理 8 六 预留空地的整治 9 七 人员素质提升 10 五 现场治理总体费用的预算 10 六 现场整治的保障措施 11 公司现场整治及美化项目总体规划方案 3 3 公司 现场治理总体规划方案 一 现场整治及美化概述 一 现场治理的目的及意义 根据公司现场管理相关制度的总体要求 同时为了进一步加强 公司现场管理 营造一个优美舒适的工作环境和生活环境 加快现场 管理标准化进程 为集团公司树立良好的窗口形象 编制并实施 公司现场治理总体规划方案 此方案的实施对促进公司的各 项环境与经济的全面发展 提高公司在行业的综合竞争能力 具有重 要的意义 2 现场治理的基本要求 现场治理工作是公司全体员工的主要职责之一 是一项综合性 的工作 现场治理规划要体现综合规划的特点 以统筹安排 协调推 进为规划重点 加强与各分厂和相关职能部门工作的协调与结合 力 求有效衔接 形成合力 科学规范的进行现场整治 现场治理规划的 主要任务是对公司现场的基本情况进行判识 明确规划期内治理工作 的思路 对策和目标 对需要完成的主要目标任务进行整体安排 并 落实相应的组织保障措施 将优化和改善员工工作环境 生活环境及 发展环境作为最终目标 3 3 现场治理和美化原则 1 以人为本 注重环境 坚持把保障和改善现场环境作为现场治 理工作的出发点和落脚点 优先开展与公司员工生产生活密切相关的 环境质量提升和容貌秩序改观工作 确保公司员工在良好的环境中生 产生活 促进社会主义和谐社会建设 2 坚持不懈 综合治理 充分认识现场环境综合治理工作的艰巨 性 长期性和复杂性 按照公司相关文件及公司领导的统一部署 坚 公司现场整治及美化项目总体规划方案 4 4 持不懈 扎实推进 把专项治理与长效管理 环境优化与发展提升 设 施配套与提高素质 当前工作与长远目标有机结合起来 努力整合各 种标准与制度平台 综合推进现场环境治理工作 3 巩固成效 拓展提升 持续抓好现场治理 加大对水 粉尘 固 体废旧物品等现场问题综合治理 全力推进治理工作向盲点死角延伸 巩固环境工作成效 努力实现公司治理范围和内容的全覆盖 全面提 升公司面貌和员工生产生活环境水平 环境基础设施建设水平和现场 管理水平 4 完善机制 强化保障 不断健全和完善管理体制 建立治理工 作责任监督和考核 经费投入 队伍建设 宣传教育等机制政策体系 保障治理工作规范化 制度化 常态化 5 提升素质 美化环境 充分发挥员工的主观能动性 注重员工 的素质培养 巩固和保持现场治理成果的同时 美化环境 二 目前公司现场的现状介绍 一 公司的厂区布置情况 公司占地面积共计约 平方公里 其中装置占地面积约 平方公 里 道路面积约0 156平方公里 预留空地约0 2平方公里 预留面积中 现已绿化面积约25000m2 占预留空地的12 4 原材料堆场面积约 m2 占预留空地的25 12 预留空地主要分布在厂区东西两侧 其 中西侧面积最大 东侧预留空地现已原材料堆场 二 目前公司厂区具体情况 1 道路及排水系统 公司主要干道路面出现不同程度的塌陷和裂纹 尤其是创业大 道路面损坏严重 部分路段经过多次翻修仍未实质解决 奋进路为原 料的主要进出通道 路面积尘严重 道路两侧沟渠 部分排水管网堵 塞严重 滨江大道因路基塌陷 部分路段路面存在裂纹 主要道路两 公司现场整治及美化项目总体规划方案 5 5 边的路沿石损毁比较严重 公司部分排水管网因沙土沉积和排水管道的损坏 已经堵塞 部分路面积水严重 经过多次对排水管道和管网的疏通 现任有一半 的排水渠被掩埋 2 绿化地面与预留空地 公司的主要绿化区域相对集中 经过2014年1月的现场环境突击 整治 现在绿地里面的杂草基本清除 但由于人员素质和管理的缺陷 部分草地被人为的破坏 如厂区西侧迎宾路两侧的草坪 被人为的踩 出一条道路 绿地内的树木长期没修剪和管理 部分树木已经枯死 预留空地主要有空地和堆场 预留空地主要是场地不平 杂草丛 生 堆场场地不平 材料随意堆放 3 环保装置及生产现场 公司环保装置运行情况参差不齐 各系统运行不平稳 收尘系 统收尘效果差 粉尘严重 部分环保装置随意停运 生产现场跑冒滴 漏现象比较常见 生活垃圾 检修废弃物随意乱放 装置设备卫生很 差 自行车 待装卸汽车乱停乱放 三 提出问题的主要根源 1 硬件设施缺陷 环保装置运行不正常 造成厂区环境根治的最 大障碍 2 物流和区域配套不科学 造成厂区内部车辆运输管理困难 3 人员素质参差不齐 环保意识较差 造成现场环境保持性差 4 管理制度不完善 对违章和破坏环境的处理力度不够 三 现场整治的目标 一 总体目标 通过一年的努力 切实改变当前全公司环境卫生现 状 引导员工形成良好的环境保护参与意识 使我公司环境卫生管理 步入良性循环和可持续发展的轨道 实现厂区基础设施基本健全 工 公司现场整治及美化项目总体规划方案 6 6 作环境舒适 公司整体美观 到2014年底 我公司力争形成稳定的环 境卫生和容貌秩序长效管理机制 员工工作环境质量明显改善 个人 思想道德素质 文明卫生素质明显提高 二 第一阶段 宣传发动阶段 2014年1月 2014年2月 制定实施方 案 召开专题会议 全面安排部署公司的现场环境综合整治工作 第二阶段 集中整治阶段 2014年3月 2014年12月 实施各项工程 绿化工程 公司场公司规划区内按当人均新增植树五颗 净化工程 公司专业保洁队伍实行全天候清扫保洁 素质提升工程 进一步巩固规范员工行为成果 员工环境卫生意识 社会公德意识明显增强 建设规范秩序工程 巩固整治成果 健全规划和建设秩序监管新机 制 使我公司规划和建设秩序根本好转 四 现场整治的具体安排 一 硬件设施的治理 1 排水管网的修复 奋进路排水管网堵塞比较严重 需进行全 面清理和疏通 各分厂 部门定期对所管辖区域内的排水管网进行清 理及维护 对有损坏的管网进行修复 保证排水畅通 杜绝因排水不 畅而产生溢流现象 2 道路及路沿石整治 现主干道交通量较大 载重车辆较多 现 有的水泥混凝土路面破损的现象也越来越严重 已出现大面积的松散 翻浆 坑槽等现象 道路两旁的路沿石也大部分残缺或损坏 目前 需 对破损路面及路沿石进行翻新改造 在现有路面铺上加铺沥青层 以 延长道路的使用寿命 在道路中间增设分界线 保证车辆的有序行驶 定期对道路进行保养维护 保持道路的整洁 坚决制止恶意损坏道路 及路沿石的行为 公司现场整治及美化项目总体规划方案 7 7 3 垃圾箱 垃圾池等硬件设施的规划 现公司垃圾桶 垃圾池的 设置 布局及规划需调整及完善 需在公司主干道每隔一定距离设至 一个垃圾桶 并对垃圾桶进行日常的维护和保养 对损坏的垃圾桶进 行更换 垃圾池规划进行调整 库房旁边 I 分厂 II 分厂的垃圾池容 量太小 不能满足现产生垃圾的堆放 产品库房旁未修建垃圾池 现 分厂根据自身垃圾排放情况修建合适的垃圾池 明确垃圾倾倒点 杜 绝乱丢 乱扔 乱堆 乱放 二 水治理 1 公司真实水平衡的建立 合理规划公司的水气的梯级使用 实 现水资源全面回收利用 2 加强公司的跑冒滴漏的治理 对现场泄漏情况全面摸底 了解 泄漏原因 泄漏物料成分制定具体的治理措施 3 加强对水的排放管理 制定监管措施控制水的排放量 三 泄漏和粉尘整治 1 泄漏治理 公司泄漏现象严重 既损失了物料 又污染了环境 在生产过程中要及时发现泄漏 准确的判断和确定泄漏产生的位置 找到泄漏点 有计划地对生产装置进行防护 检修 改造和更新 定期 检测和在线监测 加强设备的巡检和维护管理 变事后堵漏为事前预 防 减少泄漏的发生 杜绝 跑 冒 滴 漏 现象 2 粉尘治理 粉尘的排放增加生产设备的非正常磨损 缩短设备 的寿命 增加维护成本 从而对公司的环保 产品产出和经济效益产 生不可低估的影响 要从根本上消除粉尘污染 需从源头治理 并从 生产设备入手 保证除尘设备的正常使用 辅以一定的防尘 除尘措 施 集中排放 做到清洁生产 四 物流治理 1 合理规划公司物流的运输路线 产品车由西门进入经奋进路 公司现场整治及美化项目总体规划方案 8 8 路到达指定库房装货后经奋进路出厂 原燃料运输车由东门进入经奋 进路 发展路进入指定库房卸货后经奋进路出厂 其余车辆明确行驶 线路 并要求所有车辆按规定路线行驶 保证道路的畅通 具体详见 公司物流图 2 加强对厂区进厂车辆的管理 维护良好的道路交通秩序 控制 车速 对未加盖蓬布或装载不规范造成 抛 洒 漏 污染道路现象的 车辆进行整治 规范车辆停放秩序 所有进厂车辆需按指定位置停放 不得乱停乱放 五 物资规划管理 1 合理规划公司的物资堆场 规范管理 所有物资按要求 按指 定地点进行分类堆放 不得随意乱堆乱放 保持堆场的清洁卫生 做 到整洁有序 2 合理规划公司内部汽车 自行车等车辆的停放点 实现车辆的 有序停放 六 预留空地的整治 1 对厂区的预留空地做分级管理 分类整治 根据预留空地的作 用进行划分 及原材料堆场和装置预留地 对功能不同的区域制定不 同的整改方案 1 原材料堆场的治理重点在堆场的堆放规范和防止环境污染措 施 现有的煤场存放有大量的原材料 该类区域主要的治理重点在防 粉尘 防污水等措施的落实 堆场的库容量的规划管理 公司废旧物 资堆场的平场 画线分区管理 全厂废旧物资的集中堆放 2 装置预留空地根据预留作用的不同进行分类治理 分为近期 项目用地 中长期项目用地和装置周围预留空地 对不同类别的场地 执行不同的整治 近期项目用地主要针对近期会有项目实施的空地 采取的治理措 公司现场整治及美化项目总体规划方案 9 9 施主要是清理场地内杂物和平场处理 中长期预留空地只在近三年内不会有项目实施的空地 采取的治 理措施主要是清理场地内杂物 平场处理和场地绿化 该类区域主要 集中公司中部区域 主要是将场地内的废旧物资 备用物资的回收到 公司堆场集中堆放 对场地进行平场处理 根据区域的实际情况植树 绿化 装置周围空地主要是存在装置周围因为安全间距等要求而留下 的空地 主要整治措施的主要是清理场地内杂物 平场处理和培植草 皮绿化 七 人员素质提升 公司要利用各种宣传手段 大力宣传公司的环保理念 让员工养 成良好的环保意识 自觉遵守公司的各项规章制度 积极主动的参与 到公司的环境治理和保护中去 另一方面公司需要进一步完善管理制 度 加大对破坏环境的人员处理力度 五 现场治理总体费用的预算 1 排水管网修复费用 根据公司之前的排水管网修复的费用预测排水管道修复费用 需 要修复和疏通的管道主要集中在奋进路 该项按照全公司疏通管线 1 5KM 按照每米管道工程造价120元预算 该部分管线的疏通和修 复费用18万 2 路面维修和软化费用 根据公司之前的路沿石修复的费用预测道路修复费用 需要修复 路路沿石按照4 5KM 按照每米路沿石造价和施工费用按15元预算 该部分管线的疏通和修复费用7 5万 路面铺设沥青路面造价预算 公司主干道全长约6 5KM 只包含 创业大道 滨江大道 道路宽度最宽12m 最窄约6m 平均按10米路 公司现场整治及美化项目总体规划方案 10 10 面宽度预算 沥青路面厚度按照25mm 计算 需要沥青混合路面材料 月1625m 目前市场上沥青路面材料约900元 方 预计材料费用约 146 25万元 打通滨江大道 形成公司路网环线 可以重新规划原料车辆厂区 行驶路线 改善厂区环境 预计费用290万 3 厂区绿化费用 根据公司之前的草地绿化费用每平方米16 8元 包平场费用 树 木30元每棵报成活做预算 需要绿化面积25000平方米 树木5000棵 进行预算该项费用约57万元 4 其他治理及技改费用 主要是垃圾池 广告牌 路牌 主干道两旁的管架设备防腐等其他 设施的费用合计25万 5 厂区美化费用 对厂区的装置 设备和厂房进行美化 装置做防腐 主要厂房 办 公楼做外墙装饰 预计防腐费用60万 装修费用200万 6 费用汇总 单位 万元 项目名称 排水管网 修复 路面维修和 软化费用 厂区绿 化费用 其他费用 厂区美 化费用合计 预计费用18443 755725260803 75 六 现场整治的保障措施 一 加强组织领导 公司各分厂 各部门要增强责任感和紧迫感 把现场治理工作 摆在重要位置 切实加强对现场整治工作的指导 要建立开展现场治 理的领导机构和工作机构 由主要领导亲自抓 分管领导具体抓 确 定专人负责日常工作 组织指挥和协调指导所管辖区域的现场整治工 公司现场整治