【写作范文3篇】20xx年―小学教学工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 20 xx 20 xx年年 小学教学工作计划小学教学工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年年 20 xx年小学教学工作计划2 销售工作计划汽车销 售年度工作计划范文3 精选13年护理工作计划范文20 xx年 小学教 学工作计划当前我们教育工作肩负着为祖国培养高素质人才的重任 教育应尽可能适应未来社会各类人才的基础要求 为了适应新形 式的需要 进一步提高教育教学质量 切实搞好我校的各项工作 在认真总结上学期工作的基础上 从我校实际情况出发 特制定 年小学教学工作计划如下 一 学校制度管理强化管理 向管理要质量 是抓好教学工作的主 要环节 提前制定各项规章制度 严格按制度办事 鼓励教师爱岗敬业 甘于奉献 努力培养新世纪的合格人才 二 抓好师资队伍建设努力提高教师素质 1 加强学习 使教师树立起先进的教育观 学生观和质量观 本学 期采取学校定期组织和教师自学相结合的形式 学习 河北教育 河北教研 基础教育课程改革 等先进的教育理论和教育 经验 以提高教师的教育教学理论水平 更好地实施教学实践 2 注重业务培训 切实提高每位教师的业务水平和教学技能 积极参加各级部门组织的教师培训并组织好校内培训 3 强化课改教师的素质培养 每位课改教师要不断丰富自己的教学 实践智慧 勇于探索教学新思路 及时总结教学中典型案例 教务处随时对课改教师进行听课视察 4 提倡教师充分利用现代化手段 如多媒体教室 进行教学 使用 前 到教务处做好登记 5 各教研组 同科进行相互听课 以老带新 取长补短 6 加强普通话的培训工作 三 搞好常规教学管理全面提高教学质量全面提高教学质量 必须 依靠教师的认真工作 所以每位教师钻研教材要深 课堂教学要实 作业练习要精 个别辅导要细 测试方法要活 具体要求如下 1 加强教研活动 制定教研活动计划 内容要充实 可操作性要强 并严格按照教研工作计划安排进行活动 2 加强素质教学 巩固学生基础知识 提高学生的素质 既重开发 智力 又重培养能力 3 备课 要求语 数及综合教师做到超周备课 兼课教师以一科为 主 掌握大纲要求 明确教学目的 反复熟悉教材 抓住重难点 不但要备内容 还要备方法 备学生 同科之间多研究 遇到问题多探讨 创集体备课新思路 结合学生 实际 写出规范 详尽 实用的教案 教务处随时对教案进行检查 4 要立足于改革创新 各科教学都要体现培养学生的创新意识和创 新能力 兼顾各类学生 每一节课要关心到每一个学生 让他们各 尽所能 严禁晚进课堂 拖堂或上其它课留学生的现象 上课前一分钟到教室候课 上课一律关闭手机 5 作业是检查教学质量的重要方面 各科作业留的要适当 语 数及综合互相照应 不要互相排斥 作业量要符合规定 做到 不留重复作业 家长作业 惩罚性作业 作业形式要多样化 作业批改要细致 准确 一般做到当堂批改 后进生面批面改 6 新学期开始 要认真观察 了解 分析本班学生的学习 思想等 方面能力状况 找出差的原因 对他们进行赏识教育 通过激励表扬 肯定学生的优点 要善于发 现并充分利用每个学生的优势所在 采用多种形式与家长沟通 7 学前教育 根据现在入学儿童低龄趋势化特点 要采取灵活适当的教学方法 耐心教育 特别是运用愉快教学法 让学生在玩中 游戏中学会知 识 既容易学 又记得牢 8 突出重点 强化毕业班工作计划 毕业班是全校的重点班 面临着升学考试 也决定着学校的声誉 教师工作量大 任务繁重 压力较大 因此大家要齐心协力 对学生因材施教 加强学习方法指导 提倡 精讲 巧练 善问 经常沟通师生情感 耐心细致地做好学生思想工作 增强毕业意识 养成勤奋 刻苦 踏实的学风 每位教师在狠抓基础知识不放松的同时 扩大学生的知识面 老师之间沟通 广泛搜集题型 坚持单元 章节测试训练 增强学生考试意识 在保障学生身心健康的情况下 大面积提高教 学质量 四 兴科研之风 提高科研水平 全体教师要立足教育教学实践 积极开展教育科研 使教育科研与教 育教学工作结合起来 各科教师要围绕我校创新教育总课题 寻找体现教学改革的小课题 遵循 工作问题课题研究成果解决问题改进工作 的科研流程 进行研究实验 平时做好实验记录 期末形成总结 本学期第十五周进行 教学反思交流会 销售工作计划汽车销售年度工作计划范文在新的一年里销售人员个 人工作计划如下首 1 销售顾问培训在销售顾问的培训上多下功夫 现在销售员业务知 识明显匮乏 直接的影响销售部的业绩 08年的销售顾问的培训是 重点 除按计划每月一次培训以外 按需要多增加培训 特别针对 不同时期竞争车型上得多下功夫研究 这在培训中应作重点 2 销售核心流程完整运用核心流程 给了我们一个很好管理员工的 方式 按流程办理 不用自己去琢磨 很多时候我们并没有去在 意这个流程 认为那只是一种工作方法 其实深入的研究后才知道 意义很重 这正式严谨管理制度带来的优势 每个销售顾问都应按这个制度流程去做 谁没有做好就是违反了制 度 就应该有相应的处罚 而作为一个管理者从这些流程中就可以 去考核下面的销售顾问 有了考核 销售顾问就会努力的把事情做好 相反如没有考核 销 售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作 细节决定成败 这是刘经理常教导大家的话 在08年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程 把每一个流程细节 做好 相信这是完成全年任务的又一保障 3 提高销售市场占有率 现在万州的几家汽车经销商最有影响的 百事达 商社 对车的销售够成一定的威胁 在07年就有一些 客户到这两家公司购了车 总结原因主要问题是价格因素 价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点 其他公司在销售车 是没有优势的 他们有的优势是价格 再看我们在销售车时 除个别价格外 几乎都占优势 怎样来提高我们的占有率 就是要把我们劣势转化成优势 其实很 多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁 客 户如果来威胁 就证明他心中有担心 总结来说他们的担心无外乎 就是与整车的质量保障 有完善的售后服务 售后的索赔 售后维 修的更多优惠 销售顾问的专业性 更好的使用了解车辆 公司 的诚信度 公司的人员的良好印象等密切相关 这些客户担心的因 素 也是其他经销商没有的 同时也将成为我们的优势 通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率 结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传 提高消费者的 知名度和对车的认知度 3 当好一个称职的展厅经理 做到销售部带队的作用 做好公司的 排头兵 发扬团队精神 帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务 新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出 在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难 为公司的效 益尽到的努力 精选护理工作计划范文在医院 谋变革 求发展 学习十六大报 告 做身边实事 的主旋律中 新的一年如期而至 护理作为医院 专业技术行业之一 怎么样在机会与挑战中找准合适的位置 避免 消极坐等 走专业建设之路 把 以病人为中心 的服务 详细到 护理行为的每一细节 是医院护理工作的重中之重 为使护理工作 目标地明确开展 做下列工作计划 一 护理管理 1 继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理形式 针对护理工 作中存在的难点 焦点问题 及时调整工作重点 坚持把以 病人 为中心 的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节 2 坚持院科二级管理 做好护士长管理工作的检查 监督 要求护 士长以工作日志方式反映日常工作情况 并以此评价护士长管理 3 为 病人先医生 制度探索合理的护理服务方式 条件成熟准备 以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医 需求 4 试行主管护士资格认证制度 以期达到两个目的 一是把病人满 意的护理骨干力量用到临床第一线 以保障护理服务的 优质 二是以此实现护理队伍分层管理 有哪些样的质量上哪些样的岗 从机制上调动护理人员工作学习的积极性 主动性 5 微机管理要使护理服务在三地方得以方便 快捷 一是帮助病人 及时查询住院费用 让病人 知道消费 二是药械物的使用计划 明确 下送到科 进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服 务的时间 三是争取协调部分护理表格的电子化处理 在清晰 及 时 原始 客观 准确上深入一步 增高护理记录的法律价值 6 针对住院病人基础护理 特一级护理质量保证局限 服务不到位 等长期存在的问题 准备试行护工制度 以期解决病人生理 生活 上的几个实际问题 使病人在享受护理专业技术服务的同时 有 如家 感觉 7 在护理人员配置上 力争保障80 床位的护理人员编制 以保证 护理队伍的稳定 医学 收集其它特殊情况按实际床位使用率适当 以临床护士的用工方式解决 以避免造成护理资源的浪费 同时有 利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量 8 护理队伍规范化培训工作继续开展 以集中授课 强化礼仪形体 动作规范等方式 塑造文明礼貌的接人待物护理形象 以 医疗 事故处理条例 为主导内容 结合临床实例 进行护理安全教育 规章制度学习 强化护理人员的法律意识 从身边事 手边事做起 两地方结合进行护理队伍的规范化培训工作 以期打造一支具有 法律意识的文明规范服务的护理专业队伍 9 对护士长 管家理财 的能力要进一步强化 可利用合适时机到 经营较好的医院短期学习 交流 参观 使护理管理人员在把高效 低耗的经营核算和业务服务突出专业效果地方有机结合上作出合 理 积极的探索和思考 进而逐步方式合理的管理方法 0 总结历年聘用护士管理经验 进一步完善管理体制 以期达到进 一步调动人员工作积极性 保证护理队伍相对稳定 利于护理专业 技术程度建设的目的 二 业务管理 1 进一步深化整体护理理念 在管理方式上追求 以病人需求为服 务导向 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识 在队伍建 设上强调知法 守法 文明规范服务和为病人营造良好的修养环境 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者 教育者 照料者和 研究者角色 2 强化护士长查房效果 要求护士长在行政管理和业务培训上加强 对新入院病人 危重疑难病人的管理和技术指导 认真寻找护理人员服务中的不足之处 对照实例耐心帮教 切实增 高护理人员学以致用的能力 增高护理队伍的综合素质 引导和培 养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理详细问题的能力 3 调整护理查房时间和方式 内容 认真开展查房后小结和病历 例 讲析 有重点查房 及时修正工作上的问题 调整工作重心 4 业务学习 继续医学教育项目的重点放在理论结合实际 学以致 用上 在疾病护理常规 专科护理 急救技能 基本操作技术等地 方展开目标明确的业务培训以 缺哪些学哪些 有哪些实际问 题就讲哪些内容 强化护理学习效果 5 病案管理上坚持三级质控 重点放在二级质控上 利用查房保证 病人信息材料和病情动态的统一性 在护理记录客观 及时 原始 上多下功夫 加强护理病历的性 可靠性 科学性 6 引导护理人员对护理新技术 新项目的了解 鼓励护理人员参加 护理科研 积极积累材料 撰写护理论文 7 鼓励护理人员在职培训 通过自学考试等办法增高学历 增高知 识层次 改善护理队伍智能结构 三 在职培训 1 围绕临床常用知识 技能 缺哪些 学哪些 是学习原则 护 士长在根据科室实际情况拟定业务培训 学习 计划 适时