3-A-合同执行计划

秘秘 密密 合同执行计划合同执行计划 文档编号文档编号T MCO XXX XXX XXX 001 状状 态态草稿 日日 期期 2002 3 6 当前版本当前版本 前一版本前一版本 0 1 摘要摘要 在此简要描述本文内容 天工远科天工远科 内部使用内部使用 合同执行计划编写模板 天工远科Page 2 of 10 正式批准 部部 门门意见意见姓姓 名 签字 名 签字 日日 期期 合同执行计划编写模板 天工远科Page 3 of 10 修改历史修改历史 日期日期版本版本作者作者修改内容修改内容备注备注 2002 7 290 1王如龙草稿 合同执行计划编写模板 天工远科Page 4 of 10 目目 录录 1简要 5 1 1 目的 5 1 2 内容 5 1 3 合同执行计划书修订 5 2 项目概述 5 2 1项目目标 5 2 2系统描述 5 2 3合同 6 3合同执行 6 3 1基准 6 3 2执行说明 6 3 3执行重点 6 3 4验收方式 6 3 5注意条款 7 4项目进度 7 4 1扼要进度 7 4 2工作项目结构图 7 5项目组织 7 5 1最终用户项目组织 7 5 2天工远科项目组织 7 5 3组织职责 7 6 双方于本项目应提供的支援与协助 8 6 1 最终用户的支援与协助 8 6 2 天工远科内部的支援与协助 8 7 风险管理与控制 9 8 管理控制 9 8 1 文档管理 9 8 2 重大事件管理 10 8 3 安全防护 10 8 4 简报 10 合同执行计划编写模板 天工远科Page 5 of 10 1 简要简要 1 1 目的目的 本节描述本合同执行计划的目的 如 整合项目资源 高效率 高质量地完成项目建设 1 2 内容内容 本节描述合同执行计划所包含的内容 如 针对合同内容 项目风险 合理制定项目计划 资源使用 1 3 合同执行计划书修订合同执行计划书修订 本节描述修订合同计划书的原因 参与修订的人员 地点等 如 当项目实施的内 外部条件出现较大变化时 与用户共同对合同执行计划 书进行修订 2 项目概述项目概述 概括介绍具体项目的项目目标 系统描述 合同情况 2 1 项目目标项目目标 项目目标 重要的里程碑 2 2 系统描述系统描述 软件架构 硬件架构 合同执行计划编写模板 天工远科Page 6 of 10 2 3 合同合同 合同名称 最终用户 签订日期 3 合同执行合同执行 本节描述合同执行的基准 执行说明 执行重点 验收方式及注意条款 3 1 基准基准 描述合同执行的基准 3 2 执行说明执行说明 描述合同执行的主要工作项目 3 3 执行重点执行重点 描述合同执行的执行重点 3 43 4 验收方式验收方式 验收方法 验收准则 验收时间 验收环境 验收成员 验收报告 见附件一 3 5 注意条款注意条款 详细描述有可能导致公司遭受损失的条款 合同执行计划编写模板 天工远科Page 7 of 10 4 项目进度项目进度 本节描述计划的项目进度 4 1 扼要进度扼要进度 本节描述计划的扼要进度 4 2 工作项目结构图工作项目结构图 本节描述工作项目的结构图 5 项目组织项目组织 本节描述最终用户和天工远科的项目组织 5 1 最终用户项目组织最终用户项目组织 本节详述最终用户的项目组织 5 2 天工远科项目组织天工远科项目组织 本节描述天工远科的项目组织 5 3 组织职责组织职责 工作项目交付项目负责人 合同执行计划编写模板 天工远科Page 8 of 10 6 双方于本项目应提供的支援与协助双方于本项目应提供的支援与协助 6 1 最终用户的支援与协助最终用户的支援与协助 为顺利执行本项目 需最终用户提供如下资源 项目需求时间依据 6 2 天工远科内部的支援与协助天工远科内部的支援与协助 为顺利执行本项目 天工远科需提供的资源 产品及服务 项目需求时间依据 合同执行计划编写模板 天工远科Page 9 of 10 7 风险管理与控制 风险管理与控制 风险评估 影响度可能性风险描叙 不符合技术规范 进度落后 超出预算 无例可循 有依据 粗略估计 风险承担 主要对策 8 管理控制 管理控制 8 1 文档管理文档管理 8 2 重大事件管理重大事件管理 本项目重大事件管理由以下部分组成 重大事件记录 原因分析 采取行动 工作分派 追踪反馈 合同执行计划编写模板 天工远科Page 10 of 10 8 3 安全防护安全防护 本项目所提供的产品及相关文档 版权为 xxx 所有 任何人未经授权 不得拥 有和使用 项目组人员在工作中 按公司有