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文档简介

1 / 4治理干部走读经验牌洲湾镇政府现有在编干部职工 43 人,家在县城的有 16人,占干部职工数的 37%。近两年来,镇党委、政府以“大力转变干部作风、打造和谐小康牌洲”为目标,采取多种措施治理干部“走读”现象,从根本上改变了少数干部“县城是家,镇里是店,早晨晚上两头转,中午镇里露一面”的状况,建立起了一支作风过硬、战斗力强、群众满意的干部队伍。一、 用思想教育武装人牌洲湾镇是全县的大镇之一,又是一个出名和敏感的地方,发展和稳定的任务十分繁重。没有一支综合素质较高、安心农村工作、兢兢业业实干的干部队伍,是难以承担的。为此,镇党委高度重视机关干部的思想作风建设,从解决干部的思想问题入手,稳定干部队伍思想,鼓励干部安心工作。一是促进干部“充电” 。镇党委十分重视干部政治理论学习和业务学习,每年除完成上级安排的学习任务以外,还结合实际,组织干部学习时事政策和农村工作知识,为干部布置调研内容调研课题。此外,镇里还鼓励干部参加各种形式的学历教育,有 16 名干部获得了大专文凭,8 名干部获得了大学文凭,有 5 名干部大专在读,3 名干部大学在读,1 名干部研究生在读。二是搞好合理分工。做到“千斤担子众人挑” ,事事有人管、人人有责任、个个有目标。没有一个干部因为无所事事,在工作日离镇回城的。三是倡导奉献2 / 4精神。一些干部因为肩负的工作任务十分繁重,也因为乡镇工作的特殊性,常常丢不脱手中的工作。休息日不能休息,家在县城的不能回家成为常事,有的已经习惯了“以镇为家” 。今年以来,因为农村土地二轮延包、预防禽流感、汛前整险、村级换届选举等特殊工作,镇干部有三、四个月没有放一天假。在今年十月下旬到十一月的村级换届选举工作中,镇干部都是全力以赴。副镇级干部高达云的爱人在县医院住院做手术,他打电话拜托亲戚朋友帮忙服侍,自己硬是没有请一天假。副主任科员杨幼林身体不适,到康泰医院检查出食道疝,医生要求他住院开刀,他向医生讲明工作忙最好采取保守疗法,提上一大包药回到镇里,骑上自行车就下村抓选举。二、 用规章制度管住人人管人,管一人,制度管人管一群。为了促进镇机关干部转变作风,解决少数干部自觉性不强的“惯走”问题、出工不出力问题、工作不落实问题,镇党委、政府从严明纪律、严格管理、严肃处理的角度出发,制订了镇干部岗位目标考核责任制 、 镇机关干部驻镇制度 、 干部学习制度考勤签到制度 、 请销假制度 、 双休日值班制度 、督查制度 、 奖惩制度等一系列规章制度,形成了严密的管理体系。 镇机关干部驻镇制度明确规定:在正常情况下,家住县城干部必须执行每周“五日四夜”工作制;在规定时间内,非工作需要或未经准假不得离开镇域范围;3 / 4因工作需要,双休日照常上班;紧急情况召开会议或组织行动,干部必须随叫随到,下村干部必须在二十分钟之内赶到。三、用领导示范带好头俗话说,村看村,户看户,群众看干部;干部效不效,关键在领导。镇党委班子 9 名成员,有 7 名家在县城。县城干部在镇里住不住得下,住得安心不安心,还看领导能不能做到。领导干部带头“走读” ,即使有再好的制度也是形同虚设,往往造成乡镇机关作风散漫,干部脱离群众,不能把时间和精力都投入到乡镇工作上,危害性很大。为此,镇党委领导率先垂范,带头执行制度,从“走读”变为“驻读” ,还配套建立了镇领导双休日带班值班制度 、 镇领导夜间轮流接访制度和镇领导民情夜谈会制度 。 镇领导民情夜谈会制度规定:每周安排一个晚上,由镇党政主要领导带领部分班子成员,轮流到各村召开民情夜谈会,了解村情民意。镇党委书记余忠东说,县委把牌洲湾这副重担交给我们,作为班长,我深感责任重大,丝毫不敢懈怠,只有住在牌洲湾,我才能睡得着安稳觉。他经常下午或晚上在县里开会,几乎都要赶回镇里。镇党委副书记、纪委书记孙昌勇忙起工作,有时一、两个月不回家,爱人在电话里责怪他,他总是无可奈何地说,工作太忙,实在走不开。四、用良好环境拴住心为了使住镇干部以镇为家、安心工作,镇里在经费十分困难的情况下,千方百计为住镇干部营造良好的4 / 4工作、学习、生活环境。一是改善住镇干部的生活环境。住房做到一人一室,配置席梦思床、电热毯、取暖器、电风扇,墙上刮仿瓷,地面铺地砖;建起了住镇干部浴室,配置了热水器、洗衣机;住镇干部在食堂进餐享受优惠待遇,每人每月只收 50 元进餐费。二是改善住镇干部

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