




已阅读5页,还剩15页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
设设备备管管理理程程序序 A 设备申购管理流程 部门 总经理副总经理需求部门设备部采购部相关文件表单 设备请购单 设备开箱验收移交单 设备台帐 机器设备标识卡 编码 固定资产登记表 年度设备维修保养计划 设备点检卡 设备巡检日志 设备完好检查记录 定期检查记录表 设备故障 事故记录单 流程 设备需求申请 设备采购评 设备维护保养计 定期维护保养 设备安装验收 固定资产登记 设备分类 建档 设备记录存档 维修 设备使用及管理 核准 统计 设备需求评审选型 安装地点 动力配置 审批 设备日常维护 设备使用及管理 设设备备管管理理程程序序 B 设备台账管理流程 部门 设备部财务部主管岗位执行岗位相关文件表单 设备经理设备技术员 设备经理设备技术员固定资产登记表 财务经理部门担当 设备经理设备技术员 阶段 流程 资产登记 审 核 纳入设备档案 固定资产登记表 纳入ERP档案 设设备备管管理理程程序序 D 设备事故处理流程 部门 设备部生产部主管岗位执行岗位相关文件表单 部门负责人部门担当 部门负责人部门担当 设备经理部门担当设备事故 故障处理表 设备经理相关人员 设备经理相关人员 流程 发生设备事故 事故报告 组织事故分析 事故处理 巩固完善 预防再发生 设设备备管管理理程程序序 E 关键设备定期保养实施管理流程 部门 设备部生产部主管岗位执行岗位相关文件表单 设备经理设备检修员年度维修保养计划 设备经理设备检修员 是 设备经理相关人员 设备经理检修员 设备经理 检修员定期检查记录表 设备经理设备管理员 设备经理设备检修员 流程 关键设备维护保养计划 保养项目 通知使用部门 达成一致 按级别进行维护保养准备 记录整理分析 改进维护保养 实施预定级别的维护 记录存档 设设备备管管理理程程序序 F 设备备件管理流程 部门 物资管理科设备部采购部主管岗位执行岗位相关文件表单 设备经理设备技术员备件管理计划 采购部经理采购员 设备经理设备技术员 仓库主管仓管员 仓管员仓管员 仓管员仓管员 仓管员仓管员 流程 备件下达计划 备件采购 备件验收 整理分析 改进备件计划 入库 登帐 保存 发放 是 否 计划填报 设备经理 设备技术员 整理分析 改进备件计划 设设备备管管理理程程序序 C 设备故障处理流程 部门 设备部需求部门采购部主管岗位 使用部门主管 使用部门经理 使用部门主管 设备经理 设备经理 采购经理 仓管 采购经理 设备经理 设备经理 使用部门 设备经理 设设备备管管理理程程序序 G 设备改造管理流程 分管部门 总经理 副总经理设备部需求部门采购部主管岗位 使用部门负责人 总经理 经理 设备主管 流程 临时采购流程 采取措施维修 统计 分析进行设备维修工作 跟踪 会议决议大修情况 设备出现异常 设备维修需求申请 填写设备编号 故障原因分析 备件需求 有无库存 维修验证 正常工作 无 有 是 否 流程 改造需求 制定改造计划 方案 审批 部门负责人审核 无维修能力 业维修公司 委外维修流程 总经理 经理 设备主管 设备主管 设备主管 设备主管 设备改造 效果验证 记录存档 分析总结为改进下个改进作经验 外部改造 审批 执行岗位相关文件表单 使用人员 使用人员 设备维修工 设备维修工 仓管员 采购员 零星采购申请单 检修员设备故障 事故处理表 检修员 使用人 设备部 执行岗位相关文件表单 部门担当 相关人员设备改造报告 设设备备管管理理程程序序 C 设备故障处理流程 主管岗位 使用部门主管 使用部门经理 使用部门主管 设备经理 设备经理 采购经理 仓管 采购经理 设备经理 设备经理 使用部门 设备经理 设设备备管管理理程程序序 G 设备改造管理流程 主管岗位 使用部门负责人 总经理 经理 设备主管 设备技术员 设备技术员 设备技术员 相关人员 总经理 经理 设备主管 设备主管 设备主管 设备主管 固固定定资资产产申申购购单单 申请部门申请人使用人部门负责人审核 资产名称资产类别 机器设备 电子设备 运输设备 办公设备及其他 规格型号单位申请数量 新增 其它 申请理由 品牌要求 有 无 具体要求 单价 元 合计金额 元 人民币 币种 大写 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 备 注 资产管理部门意见 总经办意见 本本表表一一式式二二联联 一一联联交交固固定定资资产产管管理理部部门门 一一联联交交购购买买部部门门 表单编号 TLS CW FID 03 版本 改次 B 0 申请日期 需求日期 固固定定资资产产申申购购单单 资产类别 机器设备 电子设备 运输设备 办公设备及其他 新增 其它 申请理由 具体要求 单价 元 合计金额 元 人民币 币种 大写 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 本本表表一一式式二二联联 一一联联交交固固定定资资产产管管理理部部门门 一一联联交交购购买买部部门门 塔塔罗罗斯斯控控股股有有限限公公司司 编号 XXXXXXXXX 固固定定资资产产调调拨拨单单 版次 B 0 资产编号已使用年限 资产名称购置时间 规格型号原值 调出部门调入部门 调拨原因 资产管理部门意见 调出部门意见 调入部门意见 财务部确认 塔塔罗罗斯斯控控股股有有限限公公司司 编号 XXXXXXXXX 固固定定资资产产验验收收单单 版次 B 0 使用部门地 点 资产名称出厂编号 规格型号价 格 生产厂家进厂日期 主要技术参数 随机附件及数量 随机资料 设备安装调试情况 验收结论 验收人员 签字 备注 固固定定资资产产处处置置单单 申请部门申请人使用人部门负责人审核 资产名称资产类别 机器设备 电子设备 运输设备 办公设备及其他 规格型号单位申请数量 报废 可利用零配件 出售 捐赠 投资 库存 其它 申请理由 资产编号使用部门购置日期原值残值资产报废实物签收 物控部 合计人民币 元 财务部签收 备 注 资产管理部门意见 总经办意见 返回目录 表单编号 TL CW FID 03 版本 改次 A 0 申请日期 需求日期 固固定定资资产产处处置置单单 资产类别 机器设备 电子设备 运输设备 办公设备及其他 可利用零配件 出售 捐赠 投资 库存 其它 申请理由 资产报废实物签收 物控部 设设备备改改造造申申请请单单 申请部门申请人使用人部门负责人审核 资产名称资产类别 机器设备 电子设备 运输设备 办公设备及其他 规格型号单位申请数量 新增 其它 设备改造申请理由 品牌要求 有 无 具体要求 单价 元 合计金额 元 人民币 币种 大写 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 备 注 资产管理部门意见 总经办意见 本本表表一一式式二二联联 一一联联交交固固定定资资产产管管理理部部门门 一一联联交交购购买买部部门门 表单编号 TLS CW FID 03 版本 改次 B 0 申请日期 需求日期 设设备备改改造造申申请请单单 资产类别 机器设备 电子设备 运输设备 办公设备及其他 新增 其它 设备改造申请理由 具体要求 单价 元 合计金额 元 人民币 币种 大写 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 本本表表一一式式二二联联 一一联联交交固固定定资资产产管管理理部部门门 一一联联交交购购买买部部门门 塔塔罗罗斯斯控控股股有有限限公公司司 表单编号 TLS CW FID 05 维维修修申申请请单单 版本 版次 B 0 年 月 日 时 分 资产类型 房屋建筑物 机器设备 电子设备 运输设备 办公设备及其
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中药行业当前发展趋势与投资机遇洞察报告
- 2025年康复医疗行业当前发展趋势与投资机遇洞察报告
- 操作人员基础知识培训课件
- 2025年财政预算知识竞赛题库及答案
- 2024年秘书资格考试工作实务练习试题(含答案)
- 2024年注册会计师资格证考试题库(附含答案)
- 摩托车业务知识培训内容课件
- 【2025年】安徽省巢湖市中级会计职称经济法预测试题含答案
- 摄影者基本知识培训课件
- 辽宁省沈阳市沈北新区2024-2025学年七年级下学期期末语文试题(解析版)
- 民族文化宫2024年度面向应届毕业生和社会人员公开招聘笔试模拟试题及参考答案详解一套
- 2025低空经济发展及关键技术概况报告
- DB11T 1076-2023 居住建筑装饰装修工程质量验收标准
- 企业内部控制基本规范与配套指引
- 建筑施工危险作业管理制度
- 液压与气压传动技术全套课件
- 广告效果测评整本书课件完整版电子教案全套课件最全教学教程ppt(最新)
- DB33T 2248-2020 泵站运行管理规程
- 建筑工程消防产品使用情况登记表
- 受限空间安全作业票填写模板(2022年更新)
- 被动关节运动
评论
0/150
提交评论