煤矿员工安全生产活动月演讲稿

2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 3 煤矿员工安全生产活动月演讲稿 各位领导 同事大家好 今年是全国第十七个活动月 主题是 生命至上 安 全发展 我在想为什么是 安全发展 而不是 科学发展 呢 在我看来 从国家层面的含义是 发展决不能以牺牲 人的生命为代价 从企业层面来说就是安全是压倒一切的 硬道理 安全出了问题 就没得发展了 可能还得关停 因此要求我们安排每一项工作中都要思考安全问题 敬小 慎微 全面思考 严格管理 结合日常技术工作 我从下 列几个方面谈一下我的看法 一 加强必要的安全投入 保障良好的作业环境 我 们基层管理者 在安全工作上不能考虑成本 不能怕效益 受影响 反而造成安全隐患 因小失大 目前 1300 工区锚 杆支护数量较以前明显增多 采场内的网片封闭也及时跟 进 缩小人员活动范围 井下安装爆破管理铁门多处 减 少人员站岗及管理难度 系统风机启动时间较去年显著增 多 自救器配备 移动设备的灭火器配备等这些好的做法 我们要继续保持下去 不足之处是 局部采场无风机或风 机配备不足 采场内部通风效果有待提高 二 加强重点环节监管与施工指导 在技术人员有限 的情况下 显得更为关键 正如安全员下井第一时间要到 危险作业面监护一样 我们技术员下井前也同样如此 下 井前 熟悉图纸 记住重点作业面控制要素 如方向 回 采规划 控制距离等等 有备而去 不盲目施工 重点施 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 3 工区域如作业面开口 矿房退采的施工指导 断层裂隙作 业面指导 贯穿距离控制指导 方向控制指导等环节 必 须向劳务班长或安全卫士现场交底 不能独自一人在现场 用油漆画一条线然后在办公室交底 永远不要相信自己的 表达能力和他人的理解能力 后期措施 1 对长距离采准 巷道挂线控方向 2 每月月初下达采场内重点巷道防贯穿 控制距离 共享给工区 民爆班 齐抓共管 3 下井前与 劳务班长提前沟通 避免跑空无人交底 4 和胡勇合理分 配下井时间 做到炮前交底与炮时监管都有人 更好的控 制施工质量及产品质量 三 施工指导要有前瞻性 思考要全面 因前期施工 思考不到位 留下的问题不少 有些还是不能整改的 给 安全管理带来了不少影响 比如巷道转弯半径小造成皮卡 经常在井下被擦 主巷车场深度过浅 会车不便 电耙开 口断面较小 人员进出及电耙操作不方便 顶板破碎区域 相邻切割布置间距未调整 造成后期退采矿柱过大 掘进 施工时必要的采准巷道未施工 造成目前局部采场回采顺 序较乱及通风较困难 因技术方案不够优化 增加了机电 员工的重复性整改工作 措施 所谓前事不忘 后事之师 成功不是不犯错误 而是相同的错误永远不能犯第二次 四 内业管理较薄弱 后期需逐步规范 1 加强测量 频度 确保图纸及时更新 准确 并传递给相关领导 特 别是重点巷道和贯穿巷道 另外需对揭露的小断层进行上 图 更好的指导后期施工 2 方案变更后 作业规程和单 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 3 体设计需及时更新 避免管理漏洞 3 技术员每日下井需 在矿技术群内发送施工日志短信 信息共享 4 移动管理 牌图示油烟 灰层较多 给人印象不好 后期每月至少重 画一次图示 并用蓝 黑两种颜色笔对作业面位置 重要 参数进行区分标示 5 采场内作业面名称用油漆标示在断 面左侧 并及时补喷 避免其他管理者不知道名称 6 木 滑尺监测要做真做实 根据回采现状及时增加观测点 每 月编制地压报告 7 建立各采场 各掘进巷道矿石品级取 样台帐 虽然我们矿只有两个品位 但每个采场的品位到 底是多少 需要靠数据说话 比如目前 六下山采场 7 区 域分层降底作废石调整 13