年度计划书3篇

年度计划书年度计划书 3 3 篇篇 目录目录 年度计划书 度日语协会活动计划书 社保就业科工作年度计划书 连锁超市年度进场及操作计划书 一 供应商基本信息 供应商编码 xxxx 合同号 供应商名称 供应商级别 全国 合同类型 供应 供应商类型 生产商 结算方式 经销月结 原定代销月结 经营品牌 物流方式 湖南株洲 湘潭 益阳地区供应商直送 湖南省其它区域由步步高配送 合同期限 xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日 二 商品信息 所属大类 24 类 单品数 见附件 1 产品价格表 毛利率 平均 18 以上 详见 产品价格表 综合毛利率 34 销售毛利 17 返利约 2 配送约 2 后台毛利约 16 合计约 35 注 后台毛利 约 20 万固定费用 120 万零售任务 16 三 费用及销售计划信息 1 固定费用 商品管理服务费 10 万 元 信息服务费 2 万元 促销活动服务费 2 万 元 dm 海报广告促销费 2 万元 共 6 期 其中 2 期放大 促销员管理培训费 2 万元 共 24 个导购 截至 xx 年 12 月 31 日费用合计 每增加 1 个促销员按 200 元 月计算费用 配置促销员的门店详见附件 2 促销门店列表 计划 24 个导购 新品推广费 xx 元每个 确定为 10 个新品 新品推 广费用为 xx0 元 年度赠送步步高产品 奶加佳液态奶伴 6000 盒 按 供应价计算货值 186000 元 成本价 43000 元 新店进场费 每店 xx 元 由供应商选择是否进场以 及上述全部单品内的进场单品数 进 18 个条码 上述费用合计 商品管理服务费 10 万 信息服务费 2 万 促销活动服务费 2 万 dm 海报广告促销费 2 万 促销员管理培训费 2 万 新品推广费 2 万 赠送步步高产品 4 3 万 固定费用合计 24 3 万元 2 比例费用 月度返利 按供应价的 3 计算 从每月结算金额中扣 除 年度返利 无 配送服务费 按配送入库金额的 2 计算 货物进入步 步高仓库后的残损由步步高承担 四 年度销售规划 5 月底前将原 19 个 sku 销售表现较差的淘汰 缩减为 8 个 同时新增 10 个 b 品牌新品 全年销售任务 按供应价计算 100 万 若完不成 则要按差额的 2 补偿步步高 店内导购 24 个左右 加强产品 育婴知识及销售技能 的培训 调整薪酬方案 增加促销费用及重点产品的免费样品投入 改善促销 活动形式 五 年度促销规划 1 计划撤销的 a 品牌产品 的促销计划 活动目的 告知消费者计划撤销产品 引导这部分消费者 向新品转换 消化各门店库存 活动起止日期 xx 年 6 月 25 日至 xx 年 7 月 10 日 计划 撤销的单品销完即止 活动内容 购买计划撤销的产品 2 盒 听 赠送具有同 类功能的新品 1 盒 听 具体内容由各区域另行制定 活动准备 新的供应合同签订后 计划撤销的单品停止向 步步高各门店供货 活动期间各区域经销商及业务院将新品赠品配送到各步步 高门店 顾客凭小票到服务台领取 7 月 10 日左右所有未销售完的计划撤销的单品统一撤架 转为新品的促销品 或调换到其它终端销售 活动期间做好新品进场及上架准备 所有新品同时上架 新品上架前所有计划撤销的老品同时撤架 2 新品上市促销计划 活动目的 通过免费样品及交叉买赠活动 快速让消费者 接触到新产品上市信息及体验新产品的品质 进而促进我品及 零售客户相关品类产品的销售 同时加快计划撤销的部分老品 的库存的消化 活动起止日期 产品上架后 预计 7 月 10 日前后 至 xx 年 7 月 20 日 活动内容 下述 dm 促销活动的相关内容 在 免费赠送奶加佳成品活动期间 以外的时间向购买听 装奶粉的消费者赠送价值 13 8 元奶加佳试用装 1 盒 购买新品赠送计划撤销的老产品 赠完为止 具体内 容各区域自行制定 活动准备 首次订单步步高总部强制配送到每个门店 我 公司各区域业务人员与辖区内的步步高门店协调新品上架 争 取好的陈列位置 免费样盒由各区域经销商及业代配送至各门 店 并对店内专兼职导购培训 b 品牌产品知识 3 dm 促销活动及档期安排 要配合步步高的 dm 档期的具体时间安排 每期的具体内 容需提前 45 天确定 第 1 期 已确定 xx 年 7 月 13 日至 xx 年 7 月 20 日 活动内容 在指定门店 详见店内海报 购买听装婴幼儿 配方奶粉 2 听 即赠送价值 39 8 元奶加佳成品 1 盒 赠品装 送完即止 活动形式 步步高 dm 海报刊登活动信息 放大 顾客 凭小票到服务台领取 活动准备 促销员门店 24 个左右 具体门店明细见附表 每店配送 xx5 件 100 盒 非促销员门店每店配送 1 件 20 盒 共 5 24 1 58 178 件 3560 盒 活动开始前 10 天公司将 xx 成品赠品 178 件发到步步高总 仓 并与步步高总部协调按照我公司制定的每个门店的发放数 量配送 活动期间各区域销售人员负责将活动信息在门店内外进行 张贴告知消费者 做好店内各知名品牌奶粉导购关于 xx 产品的 基本产品知识的讲解 注 由于 xx 赠品出现流失 现只有 100 件 已重新做了配 送计划表详见 步步高各门店奶加佳赠品配送表 第 2 期 xx 年 8 月 1 日至 xx 年 8 月 15 日 活动内容 在指定门店 详见店内海报 购买 xx2 盒 赠 送价值 23 8 元 b 品牌营养米粉 1 盒 购买 xx3 盒赠送价值 48 元牛初乳 1 盒 活动形式 步步高 dm 海报刊登活动信息 顾客凭小票到 服务台领取 活动准备 活动开始前各区域经销商负责将 b 品牌米粉赠 品送到各步步高门店服务台 第 3 期 xx 年 9 月 1 日至 xx 年 9 月 15 日 活动内容 在指定门店 详见店内海报 购买听装婴幼儿 配方奶粉 2 听 320 元以上 或购买 b 品牌及 a 品牌产品 100 元以上 赠送价值 38 元奶加佳 1 盒 赠品装 送完即止 活动形式 步步高 dm 海报刊登活动信息 放大 顾客 凭小票到服务台领取 活动准备 促销员门店 24 个左右 具体门店明细另行确 定 每店配送赠品装 xx4 件 80 盒 非促销员门店不配送 共 5 24 120 件 2400 盒 活动期间各区域销售人员负责将活动信息在门店内外进行 张贴告知消费者 做好店内各知名品牌奶粉导购关于 xx 产品的 基本产品知识的讲解 第 4 期 xx 年 10 月 1 日至 xx 年 10 月 15 日 活动内容 在指定门店 详见店内海报 购买 a 品牌及 b 品牌产品满 100 元 送价值 32 元 w1 盒 满 120 元送价值 38 元 x1 盒 活动形式 步步高 dm 海报刊登活动信息 顾客凭小票到 服务台领取 活动准备 活动开始前各区域经销商负责将 b 品牌三清宝 赠品送到各步步高门店服务台 第 5 期 xx 年 11 月 1 日至 xx 年 11 月 15 日 活动内容 在指定门店 详见店内海报 购买 b 品牌产品 满 100 元 赠送价值 23 8 元 b 品牌米粉 1 盒 满 120 元送价值 38 元奶加佳 1 盒 满 160 元送价值 48 元牛初乳 1 盒 活动形式 步步高 dm 海报刊登活动信息 同时我公司自 行印刷活动宣传单页发放 顾客凭小票到服务台领取 活动准备 活动开始前各区域经销商负责将赠品送到各步 步高门店服务台 第 6 期 xx 年 1 月 1 日至 xx 年 1 月 10 日 活动内容 在指定门店 详见店内海报 购买 b 品牌产品 满 100 元 赠送价值 23 8 元 b 品牌米粉 1 盒 满 120 元送价值 38 元奶加佳 1 盒 满 160 元送价值 48 元牛初乳 1 盒 活动形式 步步高 dm 海报刊登活动信息 同时我公司自 行印刷活动宣传单页发放 顾客凭小票到服务台领取 活动准备 活动开始前各区域经销商负责将赠品送到各步 步高门店服务台 六 业态 sku 规划 1 9 个 sku 略 附件 1 b 品牌 a 品牌 产品价格表 略 注 产品的可使用费用率及步步高毛利分析见附表 步步 高价格表 附件 2 步步高促销员门店列表 略 步步高连锁年度盈亏平衡计算 进场单品及可使用费用率见附表 3 我公司可控制的步步 高总体可使用费用率预计为 60 按照 xx 年 6 月 1 日至 xx 年 6 月 1 日为 1 年进行计算 1 全年固定费用明细 步步高 20 万 4 万赠送 xx 产品 24 万 专导基本工资 24 750 元 月 12 22 万 2 主要浮动费用项目 专导提成平均 10 占总销量的 60 兼导提成平均 18 占总销量的 40 导购提成的总平均费率 13 促销宣传费用 7 浮动费率合计 20 3 按正常出厂价计算的盈亏平衡点 24 22 60 20 115 万 即月均出厂价销量 10 万 4 最低销量任务目标分解 截至 6 月 30 日已完成约 29 万 剩余的 71 万在 7 12 月完 成 xx 年 1 6 月步步高各门店销售数据以及 7 12 月份目标任 务的具体分解 见附件 步步高门店门店分布及 xx 年销售计 划与完成情况追踪表 度日语协会活动计划书度日语协会活动计划书 年度计划书 2 日语协会成立于 xx 年 3 月 8 日 是一个学习型的协会 协 会在 xx 年 9 月开始招新 并改名为大学生日语协会 协会的宗旨是 师夷长技以制夷 我们秉承协会的宗旨 营造我校日语学习氛围 为仲恺学子打造一个日语了解学习和 交流的平台 让仲园学子在课余生活可以学习第二门外语 增 强社会竞争力 本协会将组织多种特色活动 定期发放日语学 习资料及配备听力材料 让会员真正投入日语学习 协会还将 不定期举行日语讲座 参观日资企业 播放日本电影 利用网 络资源向会员提供信息交流与学习交流的平台 回望过去一年 协会或多或少带着经验的不足 与难已避 免的缺点 不过与此同时也有着不少的创新 在新的一年 大 学生日语协会将继续秉承协会宗旨 继续通过各种活动 为学 院同学们提供更多学习与交流的机会 一 常规活动 1 招收新会员 干事 10 月的招干又为协会注入了新的动力 招收新会员的同时 协会举行了招新图片展 使同学们对日语协会有更多的了解 2 会员大会 会员大会是与广大的会员进行有效沟通的途径 也能够使 会员更直接的了解协会 所以会员大会是很重要的 我们通常 在活动过程中注意到与会员的互动沟通 听取他们的意见 3 干事每双周开一次例会 完善组织机构 部门分工 内部管理层素质 从而使协会 内部建设得到不断完善与发展 4 日语角 每周四下午在教学楼 404 室开展日语角 我们会邀请有日 语专业知识的师兄师姐来教会员日语入门 讲解常用日语及短 文 会员可向师姐请教学习方法 交流日语 相互交流学习心 得 5 日语文化影院 为会员和更多的同学提供了解日语文化的机会 协会选择 了不同的关于日语最新的文化在星期日播放 二 特色活动 1 日语交流晚会 1 为日语会员提供沟通了解的机会 2 了解会员对日语与日 化的掌握程度 2 日语讲座 向会员介绍日本特色元素 在校对日语有一定了解的同学或社会上有关人士为同学们 进行日语教育 让同学们在老师帮助中学习到日本的语言 3 日语外企参观活动 1 锻炼了组织干事的组织能力与合作精神 2 使日语协会走向社会 了解外企先进技术与管理方法 同时展示协会色彩和魅力 4 与其他协会合作 相信日语协会在我们全队人的努力下 我们能越做越好 给仲园莘莘学子提供一个信息交流与学习交流的平台 社保就业科工作年度计划书社保就业科工作年度计划书 年度计划书 3 是实施 十二五 规划的头一年和开篇之年 为贯彻落实省 厅 珠江三角洲地区改革发展规划纲要 2020 年 工作方案 和 印发江门市贯彻落实珠江三角洲地区改革发展规划纲要 2020 年 工作方案的通知 精神 迈好我市就业工作 十二五 规划的第一步 着力落实就业工作 1139 计划 确保我市全面 完成 年省 市就业工作各项目标和任务 制定如下工作计划 一 工作思路 把扩大就业摆在经济社会发展更加突出的位置 继续实施 积极的就业政策 全面推进城乡一体化统筹就业制度 建立公 共就业均等化服务 完善创业带动就业政策体系 增加就业岗 位 改善就业结构 千方百计稳定和扩大就业 保持就业持续 增长 二 主要目标 以就业促进社会比较充分就业为总体目标 以创业带动就 业为工作重点 着力实现 1139 计划 即建立 1 个省级创业孵 化基地 创建 1 个县级创业型城市 实现 3 个就业率达 90 以 上 新成长劳动力转移就业率 90 以上 当年登记认定就业困 难人员再就业率达 90 以上 本地生源应届高校毕业生就业率 90 以上 具体目标 全市每年将新增就业 4 5 万人 城镇失 业人员再就业 2 5 万人 其中就业困难人员再就业 2500 人 城 镇登记失业率控制在为 3 2 以下 力争每年高校毕业生就业率 达 90 以上 双困 毕业生就业率达 100 转移农村劳动力就 业 2 万人以上 三 工作进度安排 一 建立统筹城乡就业的组织管理 就业服务体系 完 善面