如何跑POS机业务_第1页
如何跑POS机业务_第2页
如何跑POS机业务_第3页
如何跑POS机业务_第4页
如何跑POS机业务_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目 录 接见客户技巧接见客户技巧 1 竞争对手竞争对手 2 如何发掘客户如何发掘客户 2 商户申请商户申请 POS 机流程机流程 2 POS 机好处机好处 3 POS 机分类机分类 3 接见客户技巧接见客户技巧 1 忙着检查 布置自己的终端形象 把旧的机贴 POP 之类的东西换成新的 2 随时跟踪竞争对手的动作 不断跟进制敌之策 3 销售人才的 5 种维生素 建立陌生关系 自信 发现和满足客户需求 理解 让别人说 是 影响 持续的愉悦服务 取悦 一贯化的自我执行 恒定 4 这一新产品它的优势在于广告屏等同于客户显示器 结账时消费者必须收看 购买产品明细以及付费金额 因此也必须要看着广告屏 那么这时商家所投 放的广告也就在同一时间被消费者所关注 无形提高了商家广告的收视率 5 在这个过程中 销售人员必须和客户来来往往谈七八次 并不断地游说客户 因为客户也担心签错合同 所以 如果销售人员不积极和客户联系的话 客 户是绝对不会主动找销售人员的 可见 合同能否最终签订 主要靠的是销 售人员的影响力 它是决定业绩好坏的主要原因 6 在与客户接触的过程中 有 45 的销售人员会在告别前向客户提出请求 事 实上 很多业务的成败都取决于拜访客户结束前的 3 分钟 也就是说 销售 人员要在 3 分钟里影响客户 与客户达成协议 7 竞争对手竞争对手 1 通联深圳 2 上海富友支付 如何发掘客户如何发掘客户 1 什么地方会用到 pos 机 当然是交易金额较大 现金支付比较麻烦或是不安 全的经营机构 如果是个人跑客户 那些大型的机关国有企业行政单位就不 要考虑了 这些行业包括汽车 房产 收藏 珠宝首饰 专有奢侈品 名 烟名酒等 你可以有针对性有计划性的多往这些地方跑跑 所以我建议你可 以多往那些刚开盘或是已经卖了一段时间的房地产商处跑跑 新开业的珠宝 店 品牌服装店 汽车 4s 点都是不错的目标 2 需要这种产品的客户都是零售商 而且多半这类消费者在选择 pos 机的时候 多少都不是像一般产品的顾客那样自己去寻找 而是等待销售商找上门 所 以要销售的好 首先要和供应商建立好的关系 他们对于哪里有新的门店开 张都是比较清晰地 让他们帮助你去推荐 另外一个方法就是关注一些店面 的招租广告 一旦店面被租 就去打听是不是零售业的店面 当然最重要的 还是和自己的客户建立好关系 整理客户资料 靠客户给你做推荐 因为需 要 pos 机的客户所认识的人需要 pos 机的可能性更加大 3 房地产 医院 学校 加油站 服装等 商户申请商户申请 POS 机流程机流程 1 商户申请安装 POS 机需具备的条件 商户没有被列入中国银联或各级政府及相关部门的不良信息系统 商户持有工商部门核发的有效营业执照 商户持有有效的税务登记证 商户已有公章 财务章 商户已在银行开立对公结算帐户 商户有固定的经营场所 商户有一定的经营规模及持续经营能力 2 特约商户申请及安装特约商户申请及安装 POS 机的一般步骤机的一般步骤 如实反映情况 配合银联客户经理填写好 商户信息调查表 填写 深圳银联公用 POS 商户入网登记表 填写 特约商户受理银行卡及安装 POS 设备协议书 填写 委托银行代收款协议书 提供加盖公章的营业执照和税务登记证复印件 银联审批阶段 三至五个工作日 终端程序下载 测试 银联工作人员装机 商户培训 填写 装机签收收据 和 商户培训信息反馈表 商家类型不同 手续费也不一样 一般家电卖场最低 甚至有 40 封顶一说 超市稍高 最高自然是百货商店 某网站找到的资料 可以参考一下 按家电专卖 超级市场 百货商店三类比较 上海刷卡手续费率为 0 6 0 5 0 8 0 9 广州为 0 8 1 0 5 0 8 1 武汉为 1 0 5 1 杭州为 0 8 1 5 2 厦门为 0 8 1 5 2 1 5 2 申请 POS 机不难 但是除了手续费 还有押金 按终端机数目 以及通信费 就是电话费 POS 连电话线的 POS 机好处机好处 1 方便快

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论